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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[ABSTRACT The objective of the study was to determine the relationship between strategic forecast management Dumping undermines the competitiveness of clothing manufacturing companies. The present research aims to analyze the impact of dumping on the commercial competitiveness of clothing manufacturing companies in the Gamarra Commercial Emporium, in Peru. The research was carried out using a non-experimental quantitative approach, classified as applied research, with a descriptive and explanatory focus. The sample consisted of 60 companies. The main results show that dumping represents a serious threat to competitiveness, with 57% of respondents considering the impact as bad and average. 47% rate the commercial competitiveness of companies as good. It is concluded that clothing manufacturing companies are aware that dumping represents a serious threat to competitiveness, which could negatively affect their performance in a market that is increasingly aware of sustainability.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[RESUMO Dumping mina a competitividade das empresas de confecção de roupas. Esta pesquisa tem como objetivo analisar o impacto do dumping na competitividade comercial das empresas de confecção de roupas do Empório Comercial de Gamarra, no Peru. A pesquisa foi realizada sob uma abordagem quantitativa não experimental, classificada como pesquisa aplicada, com enfoques descritivos e explicativos. A amostra foi composta por 60 empresas. Os principais resultados mostram que o dumping representa uma ameaça grave à competitividade, com 57% dos entrevistados considerando o impacto como negativo ou regular. Além disso, 47% avaliam positivamente a competitividade comercial das empresas. Conclui-se que as empresas de confecção de roupas estão cientes de que o dumping representa uma ameaça grave à competitividade, o que pode afetar negativamente seu desempenho em um mercado cada vez mais consciente da sustentabilidade.]]></p></abstract>
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