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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Influencia de los valores personales en las intenciones empresariales de los estudiantes de la Carrera de Ingeniería Comercial de la U.S.F.X.CH.]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The importance of entrepreneurship for the socio-economic development of the countries is indisputable, however, in Bolivia, studies on this subject are still incipient, and even more so as a cognitive process, which begins with business intention. The objective of this study was to explain the influence of personal values on the attitude and entrepreneurial intention of a sample of 190 students of the career of Commercial Engineering of the U.S.F.X.CH. The central methodology of the study consisted in the use of structural equations adjusted by partial least squares (PLS). It was found that values play a very important role in the formation of attitudes towards entrepreneurship, and through them, in the business intentions of students. The main conclusion is to consider the transfer of entrepreneurial values within the programs of training and support to entrepreneurship, to motívate internally the business intention of the student and thus promote the creation of more and better companies.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>ART&Iacute;CULOS</b></font></p>     <p align="right">&nbsp;</p>     <p align="center"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b><font size="4">Influencia de los valores personales en las intenciones empresariales de los estudiantes de la    <br> Carrera de Ingeniería Comercial de la U.S.F.X.CH.</font></b></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>Gustavo Yañez Venegas,    <br> </b><i><a href="mailto:gustavoyanez1@gmail.com">gustavoyanez1@gmail.com</a>    <br> </i><b>Recibido</b> mayo 23, 2016; <b>Aceptado</b> mayo 29,2016</font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center">&nbsp;</p> <hr>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">La importancia del emprendimiento para el desarrollo socio-económico de los países es indiscutible, sin embargo, en Bolivia todavía son incipientes los estudios sobre este tema, y más aún como un proceso cognitivo, que inicia con la intención empresarial. El objetivo de este estudio fue explicar la influencia de los valores personales en la actitud e intención empresarial, de una muestra de 190 estudiantes de la carrera de Ingeniería Comercial de la U.S.F.X.CH. La metodología central del estudio consistió en el uso de ecuaciones estructurales ajustadas por mínimos cuadrados parciales (PLS). Se encontró que los valores cumplen un papel muy importante en la formación de las actitudes hacia el emprendimiento, y a través de estas, en las intenciones empresariales de los estudiantes. La principal conclusión reside en considerar la transferencia de valores emprendedores dentro de los programas de formación y apoyo hacia el emprendimiento, para motivar a nivel interno la intención empresarial del estudiante y así promover la creación de más y mejores empresas.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>Palabras clave: </b>Valores personales, Teoría de la Conducta Planificada, intención empresarial, estudiantes universitarios, ecuaciones estructurales.</font></p> <hr>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">The importance of entrepreneurship for the socio-economic development of the countries is indisputable, however, in Bolivia, studies on this subject are still incipient, and even more so as a cognitive process, which begins with business intention. The objective of this study was to explain the influence of personal values on the attitude and entrepreneurial intention of a sample of 190 students of the career of Commercial Engineering of the U.S.F.X.CH. The central methodology of the study consisted in the use of structural equations adjusted by partial least squares (PLS). It was found that values play a very important role in the formation of attitudes towards entrepreneurship, and through them, in the business intentions of students. The main conclusion is to consider the transfer of entrepreneurial values within the programs of training and support to entrepreneurship, to motívate internally the business intention of the student and thus promote the creation of more and better companies.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>Keywords: </b>Personal values, Theory of Planned Behavior, Entrepreneurial intention, university students, structural equations.</font></p> <hr>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b><font size="3">Introducción</font></b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">En los últimos años, la promoción del emprendimiento dinámico<sup>1</sup> se ha convertido en una prioridad para la sociedad, a causa del efecto de la creación de empresas sobre el crecimiento económico, la generación de empleo y la innovación.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Así, para Latinoamérica promover este tipo de emprendimiento resulta vital tanto para salir de su actual crisis económica, caracterizada por las elevadas tasas de informalidad y desempleo, como también para aprovechar el bono demográfico<sup>2</sup>, que representa una oportunidad única de promover la creación de empresas entre losjóvenes.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Por su parte, a pesar de que Bolivia ocupa el tercer puesto en actividad emprendedora de la región (Querejazu, Zavaleta, &amp; Mendizabal, 2015, p. 46), según un informe de EAFIT<sup>3</sup> (2016) también es el país con mayor informalidad de Sudamérica.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">En este sentido, las empresas que surgen en el país son MyPEs<sup>4</sup> asociadas a la informalidad (Fundación Milenio, 2016), que si bien generan más del 70% del empleo, este es de baja calidad y escasamente contribuye al desarrollo económico y social del país.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Esto deriva de la falta de condiciones para el emprendimiento dinámico en el país; evidenciado por la baja calidad del capital humano emprendedor, la educación, y sobre todo, por las políticas y regulaciones que ejercen presión tributaria; y el capital social que en los últimos años ha evolucionado negativamente como resultado del deterioro de la confianza entre las personas; ambas representan las principales debilidades del país (Kantis, Federico, &amp; Ibarra, 2016, p. 49).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">No obstante, en este contexto el sector académico boliviano, reconoce la necesidad de promover el emprendimiento entre losjóvenes con el propósito de revertir esta situación y a la vez contribuir con uno de los principales retos para el desarrollo socio-económico del país, la diversificación de su tejido empresarial. </font><font color="#000000" size="2" face="verdana">(Fundación Konrad Adenauer, 2016, p. 31)</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">En estas líneas, la Universidad San Francisco Xavier de Chuquisaca, con el objetivo de impulsar el desarrollo local y nacional, incorporó el enfoque basado en competencias en la carrera de Ingeniería Comercial (López, 2015).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Así, a través de la asignatura Proyectos, trata de impulsar el desarrollo de planes de negocios como herramienta para la creación de empresas, de tal manera que los estudiantes de último año principalmente, participen en la feria de emprendimientos organizada por la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, y con ello tengan la oportunidad de seguir una carrera como emprendedores.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Según López M. (2015) entre los años 2009-2014, han participado en dichas ferias 813 estudiantes, generando alrededor de 174 planes de negocio, de los cuales 98 planes llegaron a ejecutarse, pero hasta 2015 solo 19 se han consolidado como empresas.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Además, según un estudio de la Unidad de Investigación de la Carrera de Ingeniería Comercial, de dicha facultad, respecto a la situación laboral del ingeniero comercial titulado durante las gestiones 2008-2012; se encontró que el 40% estaban desempleados y sólo el 6% se son empresarios (Diseño curricular de la carrera de Ing. Comercial, 2015, p.24).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Por lo tanto, a pesar de los esfuerzos de la universidad orientados hacia el fomento del espíritu emprendedor entre losjóvenes estudiantes los resultados revelan la escases de emprendimientos universitarios además de la falta de fuentes de empleo dignas para estos profesionales, que en muchos casos se ven obligados a migrar hacia departamentos más prósperos como Santa Cruz, La Paz o Cochabamba.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Por otra parte, en Bolivia la mayor parte de los estudios se han enfocado en saber qué características tiene el emprendedor tratando de definir su perfil demográfico principalmente. Sin embargo, esteenfoque ha resultado poco útil al momento de fomentar el comportamiento emprendedor en la sociedad (Hera, Moriano, Osea, &amp; Topa, 2012), de tal manera que en la actualidad muchas investigaciones han adoptado el enfoque intencional.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">En este sentido, la Teoría de la Conducta Planificada (Ajzen, 1991; Fishbein &amp; Ajzen, 2010) representa uno de los marcos teóricos más empleados a nivel </font><font color="#000000" size="2" face="verdana">internacional, para explicar cómo se forma la intención empresarial de los estudiantes (Restrepo, Arias, &amp; Restrepo, 2016, p.348)which allows identifying potential synergies, interactions and new studies in this field of knowledge. The methodology is based on a systematic review of literature in Scopus with an equation of search that recovered 202 articles. The articles are analyzed visually and quantitatively, involving networks of co-authorship and co-occurrence of keywords to obtain visualization of networks of authors and research topics in macro and micro levels, respectively. The construction of the network structure and calculation of the core network is carried out through the model of binary undirected graph and KCO Network with free software: Bibexcel, Netdraw and Gephi. The results show that the model most commonly used in this field of study is the Theory of Planned Behavior. It is the conceptual reference on which have been built most of new models. In addition, the Structural Equation Model has been Consolidated as the most used method for the analysis and interpretation of collected primary data. Then, the need arises to generate new fields of study in the area of entrepreneurial intentions. Thus, it is raised the need to generate new fields of study in the area of entrepreneurial intentions. Therefore, it is suggested the incorporation of nonlinear visions supported by systematic tools that provide a better approach to understanding the dynamics and the causal relationships presented in the variables of entrepreneurial intention models. (English.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Según esta teoría, el antecedente directo del comportamiento emprendedor es la intención empresarial, que es una función de las actitudes hacia el emprendimiento, las normas subjetivas y el control percibido sobre el emprendimiento. Fishbein y Ajzen (2010) indican que mientras más positivas sean las actitudes y normas subjetivas, y se perciba un mayor control sobre la conducta, la intención del individuo por realizar un determinada conducta, será más fuerte.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">No obstante, revisiones recientes sobre el campo de las intenciones empresariales, advierten sobre la necesidad de incorporar nuevos puntos de vista en el estudio de las intenciones. De ahí que algunos investigadores han centrado su interés en estudiar el papel de los valores personales por su influencia sobre las actitudes y en consecuencia sobre las intenciones empresariales (Campos, S. 2014).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">De esta manera, a pesar de ser escasas las investigaciones sobre los valores en el emprendimiento (Jaén,Moriano,&amp;Liñán,2013),existeuncrecienteinterés por su estudio, ya que permitiría mejorar los programas </font><font color="#000000" size="2" face="verdana">de apoyo y formación para el emprendimiento.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">El presente estudio resulta relevante por: El papel central que tiene la creación de empresas en el desarrollo de una economía más dinámica; los numerosos puestos de trabajo dignos que han desaparecido en los últimos años a raíz de la crisis económica; la falta de oportunidades laborales que dirige a los jóvenes hacia el emprendimiento comoforma de autoempleo y salida al mercado laboral; la existencia de varios programas (públicos y privados) de apoyo al emprendimiento, que necesitan mejorar; la abundancia de gente joven en Latinoamérica, quienes en años recientes han sido estudiados en diversos contextos, por su perfil como emprendedores potenciales; la necesidad de conocer la intención emprendedora de losjóvenes universitarios para hacer políticas formativas y de apoyo a la creación de empresas, más efectivas; la inexistencia de estudios sobre el emprendimiento empresarial en estudiantes de Ingeniería Comercial, realizados en el contexto boliviano, que permitirían sustentar programas formativos y de apoyo innovadores.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Es esencial contar con información relevante sobre cómo sucede el proceso de formación de las intenciones empresariales, puesto que si bien la decisión de crear una empresa depende de las condiciones y oportunidades que ofrece el entorno, al tratarse de una decisión personal, también depende de las actitudes y los valores que guían la conducta de los individuos hacia el emprendimiento como carrera profesional.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Sin embargo, tanto a nivel local como nacional e incluso internacional son escasos los estudios que en general han abordado el tema de los valores y su efecto en el emprendimiento, y en específico, sobre los valores personales y su influencia en la formación de las intenciones empresariales de los estudiantes universitarios. Portante, se plantea la siguiente pregunta de investigación: ¿Cómo influyen los valores personales <i>en las intenciones empresariales de los estudiantes de 3º y 4º año de la carrera de Ingeniería Comercial de la U.S.F.X.CH, gestión 2016?</i></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">De acuerdo a lo anterior, el presente artículos pretende, <i>explicar la influencia de los valores personales en las actitudes e intenciones empresariales de los estudiantes de 3º y 4º año de la carrera de Ingeniería Comercial de la U.S.F.X.CH.</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="3" face="verdana"><b>Hipótesis</b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Dado que los modelos de ecuaciones estructurales son empleados para probar múltiples hipótesis y por ende evaluar temas complejos, Salazar y Ramírez (2014) sugieren presentar dichas relaciones gráficamente.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">De esta manera, en base a los aportes de investigaciones empíricas y las contribuciones de la Teoría de la Conducta Planificada de Icek Ajzen y la Teoría de Valores Humanos de Shalom H. Schwartz que constituyen el marco teórico de este estudio, a continuación el <a href="#g1">Gráfico 1</a> muestra las siguientes hipótesis:</font></p>     <p align="center"><a name="g1"></a><img src="img/revistas/riyn/v9n13/a06_figura01.gif" width="785" height="530"></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>Donde:</b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>H1: </b>Las actitudes de los estudiantes hacia emprender como carrera profesional tienen un efecto positivo y directo sobre su intención empresarial</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>H2:</b> La norma subjetiva percibida por los estudiantes tiene un efecto positivo y directo en su intención empresarial.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>H3:</b> El control percibido por los estudiantes sobre la creación de una empresa tiene un efecto positivo y directo en su intención empresarial.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>H4a: </b>La prevalencia de los valores personales de la categoría &quot;Apertura al cambio&quot; (estímulo, auto-dirección y hedonismo) en los estudiantes, tiene un efecto positivo y directo en sus actitudes percibidas.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>H4b: </b>La prevalencia de los valores personales de la categoría &quot;Conservación&quot; (tradición, conformidad y seguridad) en los estudiantes, tiene un efecto negativo y directo en sus actitudes percibidas.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>H5a: </b>La prevalencia de los valores personales de la categoría &quot;Auto-promoción&quot; (logro y poder) en los estudiantes, tienen un efecto positivo y directo en sus actitudes percibidas.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>H5b: </b>La prevalencia de los valores personales de la categoría &quot;Auto-trascendencia&quot; (benevolencia y universalismo) en los estudiantes, tiene un efecto negativo y directo en sus actitudes percibidas.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="3" face="verdana"><b>METODOLOGÍA</b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">El presente estudio, en primer lugar es de tipo exploratorio dada la escasez de trabajos sobre el tema en cuestión, en segundo lugar, es descriptivo porque caracteriza a la muestra en términos demográficos, principales motivaciones para crear una empresa y perspectivas laborales en el corto y mediano plazo, y finalmente explicativa, ya que al final del estudio se presenta un modelo explicativo de cómo los valores personales afectan el proceso cognitivo de </font><font color="#000000" size="2" face="verdana">formación de las intenciones empresariales.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Asimismo, tiene un enfoque principalmente cuantitativo, por lo que se determinó por conveniente emplear la encuesta para la recogida de los datos y las ecuaciones estructurales para el contraste de las hipótesis.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Para el uso del modelado de ecuaciones estructurales con ajuste vía mínimos cuadrados parciales, empleado como técnica principal de este trabajo, se utilizó el software estadístico Smart PLS 3.2.4 y la metodología se basa en el trabajo de Salazar y Ramírez (2014). De esta manera, el modelo de ecuaciones estructurales está compuesto por dos elementos.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><i>El modelo de medida. </i>En este modelo, llamado también externo, se analizan las cargas factoriales de las variables observables (indicadores) con relación a sus correspondientes variables latentes (constructo). En esta estructura se evalúa la fiabilidad y validez de las medidas del modelo teórico.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><i>El modelo estructural. </i>También llamado modelo interno, en este se analizan las relaciones de causalidad entre las variables latentes independientes y dependientes. En específico, el análisis de este modelo permitirá contrastar las hipótesis planteadas.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b><font size="3">Resultados</font></b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>Muestra y procedimiento</b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">190 estudiantes universitarios de la carrera de Ingeniería Comercial de la U.S.F.X.CH participaron en este estudio: 122 mujeres (64%) y 68 hombres (36%), la mayoría proveniente del cuarto (54%) y tercer (46%) año de la carrera, en general de entre 21 a 22 años de edad.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Debido a la facilidad para contactar a los estudiantes universitarios y lograr una efectiva respuesta a los cuestionarios, se realizó un muestreo por conveniencia.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>Medidas</b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><i>Valores personales. </i>Se usó la versión en español del Portrait Values Questionnaire de 21 ítems (PVQ-21) propuesto por Schwartz, H. (2009, pp. 313-314) e Imhoff &amp; Brussino (2013, p. 142).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><i>Intenciones empresariales. </i>La escala utilizada se basó en el Entrepreneurial Intention Questionnaire (EIQ) diseñado por (Liñán &amp; Chen, 2009, p. 613), (Liñán, Urbano, &amp; Guerrero, 2011, p. 215)cognitive models have not usually included these factors in their analyses. Therefore, the main objective of this study is to identify some of the environmental cognitive elements that may explain regional differences in start-up intentions. Thus, an entrepreneurial intention model is developed, </font><font color="#000000" size="2" face="verdana">theoretically based on the planned behaviour approach, institutional economic theory and social capital theory. The empirical analysis is carried out using structural equation techniques over a sample of 549 final year university students from two Spanish regions (Catalonia and Andalusia y (Liñán, Rodríguez-Cohard, &amp; Rueda-Cantuche, 2011, p. 214).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><i>Datos generales. </i>En general, se recogieron datos sobre las características personales (edad, género, curso, religión, experiencia laboral, estado civil, lugar de procedencia) y características familiares (estudios de los padres, ingreso familiar y si hay empresarios en la familia) de los estudiantes. En específico, sobre las perspectivas profesionales del estudiante en el corto y mediano plazo; asícomo también sobre los principales motivos por los que crearía una empresa.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>Análisis de los datos</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Debido a que el tema de los valores personales y su efecto en las actitudes e intención empresarial, ha sido escasamente investigado, para el estudio empírico se ha utilizado un modelo de ecuaciones estructurales (SEM).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">El modelo SEM se estimó utilizando la técnica de mínimos cuadro parciales (PLS) con la ayuda del software SmartPLS 3.2.4. Para la estimación de los parámetros del modelo se hizo a través del procedimiento de bootstrapping para minimizar sus errores estándar (Efron y Tibisharni, 1993; Hult et al., 2014).</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b><font size="3">Resultados</font></b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>Análisis del modelo de medida</b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">El modelo de medición se basa en las relaciones entre las variables manifiestas (indicadores) y las hipótesis de variables latentes (constructos). El modelo propuesto involucró 37 indicadores que se cargaron en siete construcciones exógenas (actitudes percibidas, normas subjetivas, control percibido y 4 dimensiones de los valores personales) y un constructo endógeno (intención empresarial). Para verificar la validez interna de las VL con indicadores reflectivos es necesario asegurar la validez y fiabilidad de las medidas de todos los constructos (Barclay et al., 1995). En este sentido, se realizó un análisis factorial confirmatorio (CFA) para evaluar la confiabilidad y validez de las escalas utilizadas en esta investigación.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><i>Fiabilidad de las mediciones. </i>La fiabilidad de las mediciones se determinó a través de la significación estadística de las cargas de factores de los indicadores de cada construcción latente (A). Una variable latente debe explicar una parte sustancial de la varianza de </font><font color="#000000" size="2" face="verdana">cada indicador (al menos el 50%). Por lo tanto, estas cargas deben ser mayores de 0,70 y el valor crítico de t de 1,96 para p &lt;0,05. (Hair, Ringle, &amp; Sarstedt, 2011)&quot;page&quot;:&quot;139-152&quot;, &quot;volume&quot;: &quot;19&quot;,&quot;issue&quot;:&quot;2&quot;, &quot;source&quot;: &quot;Taylor and Francis+NEJM&quot;, &quot;abstract&quot;: &quot;Structural equation modeling(SEM.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">La fiabilidad de la escala que mide la Consistencia de todos los indicadores en relación con el constructo. Se valoró con el coeficiente de fiabilidad compuesto (pc), que es preferible al a de Cronbach como medida de consistencia interna, ya que el a de Cronbach supone que todos los indicadores son igualmente fiables, pero el coeficiente de fiabilidad compuesto da prioridad a los indicadores según su fiabilidad, lo que resulta en un compuesto más fiable (Henseler, Ringle, &amp; Sinkovics, 2009)</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">El límite aceptable para el coeficiente de confiabilidad compuesto es el mismo que el proporcionado para a de Cronbach, debido a que ambos miden la confiabilidad de la consistencia interna. De esta manera, el valor debe ser mayor que 0,70; y un valor inferior a 0,60 indicaría una falta de fiabilidad. En este estudio, la carga de los indicadores fue generalmente fuerte y la fiabilidad compuesta fue alta</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><i>Validez convergente. </i>Para identificar las consistencias internas del modelo se debe analizar la validez convergente; para validar esta condición se debe considerar la Varianza Extraída Media (AVE), esta medida es solo aplicable a VL conformadas de indicadores reflectivos (Chin, 1998). Fornell y Larcker (1981) sugieren 0,5 como límite inferior de un AVE aceptable, lo que significa que más del 50% de la varianza del constructo es debida a sus indicadores, de esta manera el ajuste de los indicadores será significativo y estarán altamente correlacionados.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">De esta manera, se procedió a excluir del modelo de medida, a todos aquellos indicadores cuyas cargas no alcanzaron una puntuación mínima de 0,70. Así, en la Tabla 10 se pueden observar todos los indicadores eliminados, así como también las distintas medidas de fiabilidad y confiabilidad del constructo y sus indicadores.</font></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/riyn/v9n13/a06_figura02.gif" width="830" height="1047"></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><i>Validez discriminante. </i>Para conocer el grado de diferencia de cada VL con los otras VL del modelo, se debe medir la validez discriminante. Uno de los criterios para la validez discriminante es que la correlación de un constructo con sus indicadores (es decir, la raíz cuadrada del AVE) debe ser mayor que la correlación (r de Pearson) entre constructos (Fornell y Larcker 1981). La Tabla 11 muestra las correlaciones entre constructos y, en la diagonal, la raíz cuadrada del AVE. Los datos sugieren que existe una validez discriminante entre los constructos, ya que todos los ítems en la diagonal son mayores que los elementos alejados de la diagonal en las filas y columnas correspondientes.</font></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/riyn/v9n13/a06_figura03.gif" width="823" height="356"></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b><i>Valoración del modelo estructural</i></b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">El modelo interno especifica las relaciones entre variables no observadas o latentes y evalúa las trayectorias entre las construcciones latentes usando una regresión lineal en la cual las cargas pueden ser interpretadas como coeficientes beta estandarizados. Los intervalos de confianza de los coeficientes de trayecto se basan en un bootstrapping de 500 muestras (Chin, 1998)&quot;container-title&quot;:&quot;Modern methods for business research&quot;, &quot;page&quot;: &quot;295-336&quot;, &quot;volume&quot; : &quot;295&quot;, &quot;issue&quot;: &quot;2&quot;, &quot;source&quot;: &quot;Google Scholar&quot;, &quot;author&quot;: [{&quot;family&quot;: &quot;Chin&quot;, &quot;given&quot;: &quot;Wynne W.&quot;}], &quot;issued&quot;: {&quot;date-parts&quot;: [[&quot;1998&quot;]]&gt;&raquo;], &quot;schema&quot;: &quot; <a href="https://github.com/citation-style-language/schema/raw/master/csl-citation.json" target="_blank">https://github.com/citation-style-language/schema/raw/master/csl-citation.json</a>&quot;&gt; que permite generalizar los resultados y calcular el valor t de Student para cada hipótesis.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">El criterio para evaluar el modelo estructural es el coeficiente de determinación (R<sup>2</sup>) de cada variable, que indica la cantidad de varianza del constructo que se explica por las variables. Esta medida debe ser mayor que 0,10 (Falk &amp; Miller, 1992).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Los resultados del modelo interno revelan que el R<sup>2</sup> individual tanto para la actitud percibida como para la intención empresarial está por encima del nivel mínimo (R<sup>2</sup>&gt; 0,10). Los principales resultados del análisis PLS se muestran en el Gráfico 21.</font></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/riyn/v9n13/a06_figura04.gif" width="593" height="439"></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Como se puede observar en el Gráfico 21, la valoración del modelo estructural apoya las hipótesis 1,2,3,4a y 4b, en cambio no existe suficiente evidencia empírica para aceptar las hipótesis 5a y 5b:</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>H1:</b> Las actitudes de los estudiantes hacia emprender como carrera profesional tienen un efecto positivo y directo sobre su intención empresarial (P = 0,385; p &lt;0,001).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>H2:</b> Las norma subjetivas percibidas por los estudiantes tienen un efecto positivo y directo en su intención empresarial. (P = 0,201; p &lt;0,001)</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>H3:</b> El control percibido por los estudiantes sobre la creación de una empresa tiene un efecto positivo y directo en su intención empresarial. (P = 0,178; p &lt;0,01)</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>H4a: </b>La prevalencia de los valores personales de la categoría &quot;Apertura al cambio&quot; (estímulo, auto-dirección y hedonismo) en los estudiantes, tiene un efecto positivo y directo en sus actitudes percibidas. (P = 0,171; p &lt;0,05)</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>H4b: </b>La prevalencia de los valores personales de la categoría &quot;Conservación&quot; (seguridad) en los estudiantes, tiene un efecto negativo y directo en sus actitudes percibidas. (P = -0,419; p &lt;0,001)</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>H5a: </b>La prevalencia de los valores personales de la categoría &quot;Auto-promoción&quot; (logro) en los estudiantes, tienen un efecto positivo y directo en sus actitudes percibidas. (P = 0,175; p &gt; 0,05)</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>H5b: </b>La prevalencia de los valores personales de la categoría &quot;Auto-trascendencia&quot; (benevolencia y universalismo) en los estudiantes, tiene un efecto negativo y directo en sus actitudes percibidas. (P = 0,175; p &gt; 0,05)</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b><font size="3">DISCUSIÓN</font></b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Respecto a los resultados obtenidos con el modelo propuesto, en primer lugar se ha demostrado que existe un efecto indirecto de los valores personales sobre las intenciones empresariales por medio de las actitudes percibidas hacia el emprendimiento, de esta manera, estos resultados coinciden con los encontrados por Campos Sánchez et al. (2014).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">En estesentido, los valores de seguridad han sido los principales determinantes de la dimensión Conservación, como muchos estudios previos lo demostraron (Campos et al., 2014; Fayolle et al., 2014; Marulanda et al., 2014), el perfil </font><font color="#000000" size="2" face="verdana">del empresario está relacionado con la propensión al riesgo, por lo que resulta lógico que en aquellas personas en las que este valor sea prioritario, su actitud sea un tanto negativa hacia el emprendimiento, y en consecuencia sus intenciones también.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">En cambio, los valores de Apertura al Cambio, vale decir hedonismo, estímulo y autodirección han mostrado influir positivamente en las actitudes de los encuestados, de tal manera que estos resultados coinciden con los de Azanza et al. (2012) y (Azanza, Campos, &amp; Moriano, 2012; Jaén et al., 2013).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Además, resulta importante resaltar que muchos estudiantes manifestaron que el principal motivo por el que crearían una empresa sería el de ser sus propios jefes, y esto está relacionado con el valor de la Auto-dirección de tomar sus propias decisiones, asimismo la independencia también resulta esencial para los jóvenes universitarios, evidenciando que los valores de autodirección incluyen &quot;libertad&quot; (Schwartz, 1992).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">En general las actitudes han mostrado ser el principal componente del modelo que explica la intención, coincidiendo con varios trabajos previos (Bretones, Martí, Jiménez, Román, &amp; Ortiz, 2009; Liñán &amp; Chen, 2009; Rueda, Moriano, &amp; Liñán, 2015). Esto se puede deber a que la universidad constantemente trata de motivar a los estudiantes para que opten por una carrera como empresarios (López, 2015).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Además las normas culturales también tienen cierto efecto sobre estas, en Bolivia la percepción hacia el emprendimiento es positiva (Kantis et al., 2016; Querejazu et al., 2015), por ende, a pesar de que muchos estudios a nivel internacional han excluido a las normas subjetivas del modelo TCP por su escasa influencia, en el caso del país resulta importante, pues como se mencionó anteriormente, la sociedad influye en el comportamiento de las personas, es decir ejerce una presión social, asimismo lo hace a través de la cultura influenciando los valores personales de los individuos (Fayolle et al.,2014).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">En cuanto al control percibido, numerosos estudios han probado que es el componente del TCP que más explica la intención (Marulanda et al., 2014), pero en este caso, ha mostrado una débil relación, quizás esto se deba a que mayormente se encuesto a mujeres, y estás de acuerdo con Moriano et al. (2012) han mostrado tener una menos confianza en sus capacidades, por lo que el componente no resulta especialmente fuerte, asimismo por el costo de oportunidad, según Bretones et al. (2009) las mujeres tienen que elegir entre dedicar su tiempo a su familia o a la empresa.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b><font size="3">CONCLUSIONES</font></b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">En primer lugar, de la revisión de los estudios previos sobre la relación entre valores-actitudes-intenciones, se puede concluir que existe una tendencia creciente hacia el estudio del papel de los valores personales en el proceso deformación de las intenciones empresariales debido al importante papel que desempeñan los valores en la formación del comportamiento humano.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Sin embargo, todavía se trata de un tema incipiente en la literatura sobre el emprendimiento; ya que a pesar de ser uno de los conceptos pioneros más estudiados por la psicología social, hasta la fecha existen discrepancias tanto sobre la definición de los valores como de la del emprendimiento, que sumadas a la naturaleza subjetiva de los valores y la complejidad del fenómeno del emprendimiento, hacen del tema un estudio multidisciplinario.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">En segundo lugar, sobre la relación teórica entre valores-actitudes-intenciones se puede concluir que tanto la teoría de la Conducta Planificada (Ajzen, 1991) como la teoría de Valores Humanos (Schwartz, 1992), constituyen un marco teórico apropiado para el estudio del proceso de formación de las intenciones empresariales, ya que además de ser compatibles con otras teorías relacionadas al emprendimiento, han sido validadas y verificadas en diversos contextos internacionales así como temáticos, dotándolas de una elevada credibilidad.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">En tercer lugar, sobre las características personales y familiares de los estudiantes, el perfil general de los estudiantes muestra que el 54% de los mismos proviene del 4? año, en su mayoría de género femenino (64%), con edades de entre 22 a 26 años (48%), oriundos de Chuquisaca (66%), que profesan la religión católica (72%), casi en su totalidad solteros (90%) y en su mayoría sin experiencia laboral previa (69%).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Con respecto a las características familiares, el 47% de los estudiantes proviene de una familia de clase media, donde alrededor del 30% de los padres y madres han alcanzado por lo menos un nivel de educación universitaria, y además alrededor de un 35% de los mismos se dedica al trabajo de manera independiente.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">En cuarto lugar, de la exploración de las intenciones laborales y motivaciones para crear una empresa en el futuro, se concluye que más de la tercera parte de los estudiantes muestran intención de convertirse en empresarios tanto al egresar de la universidad como también en el mediano plazo de 3 años después de titularse, donde se evidencia una tendencia crecienteen </font><font color="#000000" size="2" face="verdana">favor del emprendimiento. No obstante, los resultados evidencian que tras esta intención de emprender en el futuro, la principal motivación del estudiante para crear una empresa, es el deseo de ser su propio jefe.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">En quinto lugar, con respecto a la evaluación de la relación valores-actitudes-intenciones empresariales de los estudiantes de 3? y 4? año de la carrera de Ing. Comercial de la U.S.F.X.CH; se puede concluir que las actitudes hacia la creación de empresas afectan de manera positiva y directa las intenciones empresariales de estos estudiantes.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">De hecho, las actitudes son el principal factor que explica la formación de las intenciones empresariales (P = 0,385; p &lt;0,001); seguidas por las Normas Subjetivas (P = 0,201; p &lt;0,001) y el Control Percibido sobre la creación de una empresa (P = 0,178; p &lt;0,01). Sin embargo, tanto la dirección como la intensidad de estas actitudes son afectadas por el predominio de ciertos tipos de valores en la estructura de valores personales de los estudiantes.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">En este sentido, el predominio de los valores personales de la dimensión Apertura al Cambio (Auto-dirección, Estímulo y Hedonismo) propicia la formación de actitudes positivas y más favorables hacia la creación de una empresa (P = 0,171; p &lt;0,05). En cambio el predominio de los valores de la dimensión Conservación, en específico el valor personal de la Seguridad, forma actitudes negativas y menos favorables hacia la creación de empresas (P = -0,419; p &lt;0,001).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Por otra parte, si bien las dimensiones de valores de auto-promoción (Logro) y auto-trascendencia (benevolencia y universalismo) han mostrado favorecer la formación de actitudes positivas y favorables hacia la creación de empresas (Azanza et al., 2012; Bretones et al., 2009; Campos Sánchez &amp; otros, 2014; Marulanda et al., 2014), estos resultados se verificaron parcialmente ya que no mostraron ser significativos (P = 0,175; p &gt; 0,05; en ambos casos).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">De esta manera, la principal conclusión del presente estudio es que los valores personales influyen en las intenciones empresariales de los estudiantes a través de sus actitudes hacia el emprendimiento, por lo que se debería considerar la trasmisión de valores emprendedores para promover de manera efectiva el desarrollo del emprendimiento dinámico en nuestra sociedad.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Por ello se propone incluir los valores personales dentro de los programas deformación y apoyo, para fortalecer las actitudes e intenciones hacia el emprendimiento empresarial con el proposito de generar más y mejores </font><font color="#000000" size="2" face="verdana">fuentes de trabajo, a través de la promoción de emprendimiento dinámicos entre los estudiantes.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">En este sentido, el modelo propuesto para explicar la formación de las intenciones empresariales a partir de los valores personales y actitudes constituye una valiosa herramienta para segmentar a los estudiantes de acuerdo a su potencial emprendedor, y a la vez desarrollar estrategias que permitan incentivar está conducta entre los estudiantes.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Finalmente, resulta fundamental la colaboración entre el gobierno, la universidad y el sector privado, puesto que sin las condiciones externas suficientes y necesarias, por ejemplo en términos tributarios y de leyes de promoción para el emprendedor, las intenciones de los estudiantes por más fuertes que sean, no llegarán a concretarse en forma de empresas.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b><font size="3">Notas</font></b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>1</b>&nbsp;Los emprendimientos din&aacute;micos son aquellos proyectos y start ups que tienen el potencial y la perspectiva de convertirse en nuevas Pymes competitivas y seguir creciendo (Kantis, Federico, &amp; Ibarra, 2016, p. 12)</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>2</b>&nbsp;Bloom, Humair, Rosenberg, Sevilla y Trussell (2014) aclaran que el bono demogr&aacute;fico es el crecimiento econ&oacute;mico potencial creado por los cambios favorables en la distribuci&oacute;n por edades de la poblaci&oacute;n. As&iacute; por ejemplo, actualmente una cuarta parte de la poblaci&oacute;n latinoamericana (m&aacute;s de 168 millones de j&oacute;venes de entre 15 a 29 a&ntilde;os), se encuentra en un proceso de inserci&oacute;n al campo laboral.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>3</b> Centro de Investigaciones Econ&oacute;micas y Financieras de la Universidad de Argentina.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana"><b>4</b> Micro y peque&ntilde;as empresas</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="3" face="verdana"><b>Referencias</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Ajzen, I. (1991). The theory of planned behavior. <i>Organizational behavior and human decision processes, </i>50(2),179-211. <a href="https://doi.org/10.1016/0749-5978(91)90020-T" target="_blank">https://doi.org/10.1016/0749-5978(91)90020-T</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023234&pid=S2521-2737201600010000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Azanza, G., Campos, J., &amp; Moriano, J. (2012). Entrepreneurial Intention and Values in the Basque Country. <i>Paper presented at the ISBE conference, Dublin. </i>Recuperado a partir de <A href=http://www.slideshare.net/Garazi-Az/entrepreneurialintention-and-value-in-the-basque-country target="_blank">http://www.slideshare.net/Garazi-Az/entrepreneurialintention-and-value-in-the-basque-country</A>.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023235&pid=S2521-2737201600010000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Bretones, F. D., Martí, E. G., Jiménez, C. R., Román, M. J., &amp; Ortiz, M. J. H. (2009). Actitudes, valores y comportamientos emprendedores en la población universitaria. En <i>Ponencia presentada al II Congreso Internacionaly X Seminario Iberoamericano Motiva: La Universidad y El Emprendimiento, celebrado entre el </i>(Vol.27).</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023236&pid=S2521-2737201600010000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Campos Sánchez, A.,&nbsp; &amp; others. (2014). The Role </font><font color="#000000" size="2" face="verdana">of Personal Values in&nbsp; the Entrepreneurial Process. </font><font color="#000000" size="2" face="verdana">Recuperado a partir&nbsp; &nbsp;de <a href="http://www.tdx.cesca.cat/handle/10803/289568" target="_blank">http://www.tdx.cesca.cat/handle/10803/289568</a></a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023237&pid=S2521-2737201600010000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Chin, W. W. (1998). The partial least squares approach to structural equation modeling. <i>Modern methods for business research, 295(2), </i>295-336.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023238&pid=S2521-2737201600010000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Falk, R. F.,&amp;Miller, N. B. (1992). <i>A primer for soft modeling. </i>Universityof Akron Press. Recuperado a partir de <a href="http://psycnet.apa.org/psycinfo/1992-98610-000" target="_blank">http://psycnet.apa.org/psycinfo/1992-98610-000</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023239&pid=S2521-2737201600010000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Fayolle, A., Liñán, F., &amp; Moriano, J. A. (2014). Beyond entrepreneurial intentions: values and motivations in entrepreneurship. <i>International Entrepreneurship and Management Journal, </i>70(4), 679-689.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023240&pid=S2521-2737201600010000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Fishbein, M., &amp; Ajzen, I. (2010). <i>Predicting and Changing Behavior: The Reasoned Action Approach. </i>Taylor &amp; Francis.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023241&pid=S2521-2737201600010000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Fornell, C, &amp; Larcker, D. F. (1981). Structural equation models with unobservable variables and measurement error: Algebra and statistics. <i>Journal of marketing research, </i>382-388.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023242&pid=S2521-2737201600010000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Fundación Konrad Adenauer. (2016). <i>La Fuerza de la Innovación y el Emprendimiento. ¿Es probable que Latinoamérica se suba al carro de las sociedades del conocimiento? </i>(David Gregosz). Chile. Recuperado a partir de <A href=http://www.fundacion-milenio.org/la-fuerza-la-innovacion-emprendimiento-sopla-2016/ target="_blank">http://www.fundacion-milenio.org/la-fuerza-la-innovacion-emprendimiento-sopla-2016/</A></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023243&pid=S2521-2737201600010000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Fundación Milenio. (2016). <i>¿Cómo está Bolivia en Emprendimiento e Innovación? </i>(Informe Nacional de Coyuntura No. 322). Fundación Milenio. Recuperado a partir de <a href="http://www.fundacion-milenio.org/emprendedores-surgen-bolivia-sobrevivencia/" target="_blank">http://www.fundacion-milenio.org/emprendedores-surgen-bolivia-sobrevivencia/</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023244&pid=S2521-2737201600010000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Hair, J. R, Ringle, C. M., &amp; Sarstedt, M. (2011). PLS-SEM: Indeed a Silver Bullet. <i>Journal of Marketing Theory and Practice, </i>79(2), 139-152.    <br>     <a href="https://doi.org/10.2753/MTP1069-6679190202" target="_blank">https://doi.org/10.2753/MTP1069-6679190202</a></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Henseler, J., Ringle, C. M., &amp; Sinkovics. (2009). The use of partial least squares path modeling in international marketing. En <i>New Challenges to International Marketing </i>(Vol. 20, pp. 277-319). Emerald Group Publishing Limited. <a href="https://doi.org/10.1108/S1474-7979(2009)0000020014" target="_blank">https://doi.org/10.1108/S1474-7979(2009)0000020014</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023247&pid=S2521-2737201600010000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Hera, C. M. A. D. L, Moriano, L, Osea, A., &amp; Topa, G. (2012). <i>Psicología del trabajo. </i>Editorial UNED.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023248&pid=S2521-2737201600010000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Imhoff, D., &amp; Brussino, S. (2013). Exploratory Study of the Psychometric Characteristics of the Portrait Values Questionnaire in Cordoba, Argentina. <i>Revista Colombiana de Psicología, 220), </i>135-149.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023249&pid=S2521-2737201600010000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Jaén, I., Moriano, J. A., &amp; Liñán, F. (2013). Personal values and entrepreneurial intentions: an empirical study. <i>Research Gate, </i>15-31.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023250&pid=S2521-2737201600010000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Kantis, H., Federico, J., &amp; Ibarra, S. (2016). <i>Condiciones sistémicas para el emprendimiento dinámico 2016: novedades y tendencias para fortalecer e integrar los ecosistemas de la región.</i></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023251&pid=S2521-2737201600010000600017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Liñán, F, &amp; Chen, Y.-W. (2009). Development and Cross-Cultural application of a specific instrument to measure entrepreneurial intentions. <i>Entrepreneurship theory and practice, </i>33(3), 593-617.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023252&pid=S2521-2737201600010000600018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Liñán, F, Rodríguez-Cohard, J. C, &amp; Rueda-Cantuche, J. M. (2011). Factors affecting entrepreneurial intention levels: a role for education. <i>International entrepreneurship and management Journal, </i>7(2), 195-218.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023253&pid=S2521-2737201600010000600019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Liñán, F, Urbano, D., &amp; Guerrero, M. (2011). Regional variations in entrepreneurial cognitions: Start-up intentions of university students in Spain. <i>Entrepreneurship &amp; Regional Development, </i>23(3-4), 187-215. <a href="https://doi.org/10.1080/08985620903233929" target="_blank">https://doi.org/10.1080/08985620903233929</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023254&pid=S2521-2737201600010000600020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">López-Videla, M. (2015). Fomento al Espíritu Emprendedor: Desarrollo de compentencias empresariales en la formación de estudiantes de la carrera de Ingeniería Comercial., 8(11), 25-31.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023255&pid=S2521-2737201600010000600021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Marulanda, R, Montoya, I., &amp; Vélez, J. (2014). Teorías motivacionales en el estudio del emprendimiento. <i>Revista científica Pensamiento y Gestión, </i>36(0). Recuperado a partir de <A href=http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/pensamiento/article/view/6711 target="_blank">http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/pensamiento/article/view/6711</A></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023256&pid=S2521-2737201600010000600022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Querejazu, V., Zavaleta, D., &amp; Mendizabal, J. (2015). Reporte Nacional Bolivia 2014. Recuperado a partir de <A href=http://www.epc-ucb.edu.bo/website/GEM2014Bolivia target="_blank">http://www.epc-ucb.edu.bo/website/GEM2014Bolivia.pdf</A></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023257&pid=S2521-2737201600010000600023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Restrepo, I., Arias, A., &amp; Restrepo, A. (2016). Mapeo del campo de conocimiento en intenciones emprendedoras mediante el análisis de redes sociales de conocimiento. <i>Field mapping of knowledge in entrepreneurial intentionsthrough analysis of social knowledge network., </i>24(2), 337-350.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023258&pid=S2521-2737201600010000600024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Rueda, S., Moriano, J. A., &amp; Liñán, F. (2015). Validating a theory of planned behavior questionnaire to measure entrepreneurial intentions. <i>A. Fayolle, P. Kyró yF. Liñán (Eds.), Developlng, Shaping and Growlng Entrepreneurship, </i>60-69.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023259&pid=S2521-2737201600010000600025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Salazar, E. A.,&amp;Ramírez, P. E.(2014). Efecto de los Talleres de Alfabetización Informacional en el uso de Bases de Datos Científicas. <i>Formación universitaria, </i>7(3), 41-54. <a href="https://doi.org/10.4067/S0718-50062014000300006" target="_blank">https://doi.org/10.4067/S0718-50062014000300006</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023260&pid=S2521-2737201600010000600026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="verdana">Schwartz, H. (2009). A Proposal for Measuring Value Orientations across Nations - Buscar con Google. Recuperado el 9 de febrero de 2017, a partir de <a href="https://www.google.com/webhp?sourceid=chrome-instant&ion=1&espv=2&ie=UTF-8#q=A+Proposal+for+ Measuring+Value+Orientations+across+Nations" target="_blank">https://www.google.com/webhp?sourceid=chrome-instant&amp;ion=1&amp;espv=2&amp;ie=UTF-8#q=A+Proposal+for+ Measuring+Value+Orientations+across+Nations</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1023261&pid=S2521-2737201600010000600027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     ]]></body>
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