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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Análisis y comentario de la Sentencia 231/2011 de 11 de noviembre de la Audiencia Provincial de Madrid-España, sobre Responsabilidad Social Empresarial]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Analysis and commentary of the judgment 231/2011 of 11 november of the provincial court of Madrid-Spain, on corporate social responsibility]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Judgment 231/2011 of 11 November of the Provincial Court of Madrid-Spain, is of particular interest because it isone of thefewjudgmentsgiven to date in the continental system of law which expressly refers to Corporate Social Responsibility CSR as a new culture of corporate governance. It is why we analyze and comment objectively fragment basis room where referred to it. Also tried to supplement the comment is based on the concepts, doctrine, system developmentand CSR in theframeworkof the science of law.]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[Responsabilidad Social Empresarial RSE]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>ART&Iacute;CULOS ORIGINALES</strong></font></p>     <p align="right">&nbsp;</p>     <p align="center"><strong><font color="#000000" size="4" face="Verdana">Análisis y comentario de la Sentencia 231/2011 de 11 de</font><font size="4">    <br>       <font color="#000000" face="Verdana">noviembre de la Audiencia Provincial de Madrid-España, sobre</font>    <br> <font color="#000000" face="Verdana">Responsabilidad Social Empresarial*</font></font></strong></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><strong><font color="#000000" size="3" face="Verdana">Analysis and commentary of the judgment 231/2011 of 11 november of the    <br> provincial court of Madrid-Spain, on corporate social responsibility</font></strong></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i><strong>Fernando Eduardo Miranda Mendoza**</strong>    <br> <a href="mailto:fermirandamen@hotmail.com">fermirandamen@hotmail.com</a></i></font>    <br>   <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>Presentado:</strong> junio 03 de 2016. <strong>Aceptado:</strong> 11 de septiembre de 2016</font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center">&nbsp;</p> <hr>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">La Sentencia 231/2011 de 11 de noviembre de la Audiencia Provincial de Madrid-España, presenta un interés especial por tratarse de una de las pocas resoluciones dictadas hasta la fecha en el sistema continental del Derecho, que hace referencia expresa a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como una nueva cultura de gestión corporativa. Es por ello que se analizará y comentará de manera objetiva el fragmento del Fundamento cuarto donde se hace mención a ella. Asimismo, se intentará complementar el comentario en base a los conceptos, doctrina, desarrollo y sistema de la RSE en el marco de la ciencia del Derecho.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>Palabras Claves: </b>Responsabilidad Social Empresarial RSE, Audiencia Provincial de Madrid, proceso judicial, empresa, sociedad, PYME, Derecho, Directores.</font></p> <hr>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Judgment 231/2011 of 11 November of the Provincial Court of Madrid-Spain, is of particular interest because it isone of thefewjudgmentsgiven to date in the continental system of law which expressly refers to Corporate Social Responsibility CSR as a new culture of corporate governance. It is why we analyze and comment objectively fragment basis room where referred to it. Also tried to supplement the comment is based on the concepts, doctrine, system developmentand CSR in theframeworkof the science of law.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>Keywords: </b>Corporate Social Responsibility CSR Provincial Court of Madrid, judicial process, Corporation, partnership, SME law. Directors.</font></p> <hr>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b><font size="3">1. Cuestiones previas</font></b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i>CUARTO: &quot;...Se dice que el acuerdo resulta igualmente nulo por entrañar una conculcación del principio de beneficio recogido en el artículo 116 del Código de Comercio, como nota configuradora de la sociedad mercantil. Según la tesis de la parte actora, habría de asumir que la decisión de efectuar una donación a una fundación para dotación fundacional vulnera la esencia del contrato de sociedad. Trátese de la responsabilidad social empresarial como nueva cultura de gestíón empresarial a la que alude la parte demandada, trátese de algo más prosaico como es retorno de beneficios por vía indirecta mediante la posibilidad de participación en determinados nichos de negocio e beneficios de orden fiscal, expresamente reconocida por la actora en interrogatorio de parte, resulta evidente que existen argumentos para huir de la categorización sobre la que descansa el alegato....&quot;.</i></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">La Sentencia 231/2011 de 11 de noviembre de la Audiencia Provincial de Madrid-España, presenta un interés especial por tratarse de una de las pocas resoluciones dictadas hasta la fecha en el sistema continental del Derecho, que hace referencia expresa a la Responsabilidad Social Empresaria RSE conocida también como Responsabilidad Social Corporativa, como una nueva cultura de gestión corporativa. Es así que en el párrafo anterior transcribimos sólo el numeral cuarto de la sentencia que hace referencia a la misma.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">El presente proceso judicial -base de la sentencia estudiada- se resume en la demanda promovida por KURESAX S.L. (en los sucesivo KURESAX), en su condición de socio titular de más del cinco por ciento del capital social de la sociedad comercial demanda EDIFICIOS NORCAS.L. (en adelante NORCA) con el fin de que se declaren nulos los acuerdos adoptados por el consejo de administración (directorio) de esta última en su sesión de 26 de diciembre de 2006,</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">atinentes a la aprobación de una donación de 1.300.000.- euros a favor de la Fundación Biotech, como dotación fundacional.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Entonces KURASEX sostiene que los acuerdos anteriores son contrarios a la ley, mencionando que han infringido los artículos 116<sup>1</sup> del Código de Comercio y el 63<sup>2 </sup>de la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada (texto normativo vigente al promoverse la contienda judicial, en lo sucesivo LRSL) y que lesionan los intereses sociales en beneficio directo de la fundación aludida e indirecto del consejo delegado y accionista mayoritario (por medio de la sociedad interpuesta) de NORCA.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">NORCA se opuso a los pedimentos deducidos de contrario, aduciendo que la acción debía tenerse por caducada de conformidad con el artículo 70<sup>3</sup> LSRL, amén de rechazar que los acuerdos impugnados pudiesen ser objeto de ninguna de las tachas que se les hacía en la demanda.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">El juez de primera instancia, tras rechazar que la acción debiera entenderse caducada</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">como alegó la demandada, declaró nulos los acuerdos impugnados por causa de lesividad. Es por ello que la sociedad demandada se alzó en contra de ella en apelación. De esta manera el recurso se estructuró en seis motivos; los cuatro primeros responden a una misma idea directriz. En definitiva, lo que se trata de hacer valer en ellos es que la entidad actora interpuso su demanda vencido el plazo de caducidad establecido en el artículo 70 LSRL, apuntalando tal aseverando sobre diversos elementos de prueba y presunciones que permitirían tener por acreditado que KURESAX conoció los acuerdos impugnados con anterioridad a la fecha que debe tomarse como referencia atendida la presentación de la demanda<sup>4</sup>.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b><font size="3">2. Introducción</font></b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">La Resolución Juridicial de la Audiencia Provincial aborda varias cuestiones de hecho y de derecho derivadas de las alegaciones de las dos partes en litigio y en ambas instancias. Sin embargo el presente artículo se centra en la alegación que realizó la sociedad demandada en la primera instancia, y fue recogida en la Resolución Judicial por el Tribunal de apelación, en su cuarto fundamento, respecto a que la donación que se realizó fue en cumplimiento a una política de Responsabilidad Social Empresarial, cuestión aludida, estudiada, comentada y parte del presente artículo. El interés de este artículo en base a la Sentencia de la Audiencia Provincial de Madrid, radica, como se anticipó, en el análisis y comentario que iremos desarrollando en la mención jurídica que realiza este Tribunal jurisdiccional de segunda instancia sobre la novedad que representa la Responsabilidad Social Empresarial RSE.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">En un análisis de la Resolución juridicial de la Audiencia Provincial, de manera específica ésta se refiere a la RSE en cuatro</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">aspectos que intentaremos desarrollar a continuación:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">• El primer aspecto contemplado en la sentencia deriva de la manifestación que realiza el Tribunal al acoger y hacer suya, la calificación que de la RSE había realizado la parte demandada, cuando se refiere a ella como una nueva cultura de gestión empresarial, lo que considera que la RSE se encuentra en el ámbito de la competencia de los administradores o directores de la sociedad<sup>5</sup>.</font></p>       <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">• El segundo aspecto se refiere a que la RSE a juicio del Tribunal y en contra de lo manifestado por el demandante, no transgrede  la  consideración  de sociedad que se contiene en el artículo 116 del Código de Comercio, aun tratándose de la donación para la constitución de la fundación, que en términos económicos y en proporción al patrimonio de la Empresa aportante puede ser calificada de muy elevada<sup>6</sup>.</font></p>       <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">• El tercer aspecto hace referencia a que el Tribunal en cuanto a los resultados beneficiosos  que   produce   para   la </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">empresa la política de la RSE, al retorno de los beneficios por vía indirecta, en el tiempo se manifiesta que esta última es más prosaica. En contrario se puede decir que el Tribunal considera a la RSE como una política que supone un cierto grado de altruismo o mecenazgo, o al menos como una aportación ética a la gestión de los negocios<sup>7</sup>.</font></p>       <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">• Y en el cuarto aspecto, se puede analizar que de la composición de la resolución judicial, se contempla a la RSE en el ámbito de las Sociedades de Responsabilidad Limitada, y a los datos descritos sobre la misma forma societaria, es así que se deduce que la empresa que se encuentra en proceso judicial es mediana o pequeña empresa PYME; resultado interesante que brinda la resolución judicial, aportando una fenómeno moderno a la doctrina de la RSE ya que la visión antigua instituía que solamente esta se producía en grandes sociedades con especial énfasis en sociedades cotizadas o que se encuentran en bolsa de valores.</font></p> </blockquote>     <p align="justify">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b><font size="3">3. La Responsabilidad Social Empresarial (RSE)</font></b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">En la Resolución judicial, se manifiesta que la RSE es <i>&quot;...una nueva cultura de gestión empresarial...&quot;, </i>que se concentra en la vertiente de la administración de la sociedad; es decir que esta se inclina hacia la gestión de la RSE por parte del mandato que recae sobre los administradores de la sociedad -directores-.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">La Sentencia de la Audiencia Provincial, aborda, dos vertientes, estrechamente vinculados pero que vamos intentar diferenciar: la primera se refiere en cuanto al ámbito competencial de los administradores acerca de las decisiones que ellos pueden establecer, en concreto</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">sobre la donación para la constitución de la fundación; el segundo ámbito se refiere a la decisión del Tribunal, cuando resuelve que el citado acuerdo no puede ser impugnado porque lesione al interés social. En cuanto a la primera vertiente, la actual Ley española de sociedades de capital en su art. 234<sup>8 </sup>LSC, dispone que la representación de los administradores se extenderá a todos los actos comprendidos en el objeto social delimitado en los estatutos. Y asimismo la doctrina española señala que todo acto que se encuentre ajeno al objeto social este se encontrará al margen de la discrecionalidad que incumbe al administrador diligente. Es así que la Sentencia de la Audiencia Provincial, es muy clara al sostener que la actividad de la donación para la constitución de la Fundación, por decisión de los administradores no supone una extralimitación a sus funciones ni se encuentra fuera de lo legal, sino más bien es una política que supone el retorno de beneficios como principio en el que se sustenta la RSE. En este sentido, podríamos decir que las actuaciones de los administradores que se encuentran en relación a la RSE, podrían enmarcase dentro de la discrecionalidad de un administrador de la sociedad en el ámbito del deber de diligencia con el que deben administrar la sociedad y la gestión de la empresa<sup>9</sup>.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">En  cuanto a  las grandes sociedades -</font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">cotizadas que juegan en bolsa de valores- la gestión y política de la RSE es una competencia de la junta de administración, como se contempla en el Código Unificado de buen gobierno<sup>10</sup> en su recomendación 8, apartado V.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">El Código Unificado de Buen Gobierno y otros códigos de buen gobierno en general, más que todo son de aplicación para sociedades cotizadas y en algunos casos para sociedades de gran envergadura. Es por ello que esta Resolución Judicial, resulta novedosa ya que admite de manera jurídica e interpretativa que pueda llevarse a cabo una política de RSE en una Sociedad de Responsabilidad Limitada. En cuanto a la segunda vertiente, esta se encuentra ante la situación de resolver la impugnación del acuerdo de donación para la constitución de la Sociedad, ya que esta hubiera podido dañar el interés social<sup>11</sup> de la sociedad y poner en relieve la defensa del mismo por parte de los administradores. Los artículos 251 y 204<sup>12</sup> de la LSC -modificada mediante</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">ley 31/2014 de 3 de diciembre- establece el sistema de impugnación a los acuerdo del Consejo de Administración que lesionen el interés social. Entonces ante el respecto el Tribunal de la Audiencia Provincial, no admite la alegación del demandante en sentido que el acuerdo que consistió en realizar una donación para la constitución de la fundación, haya lesionado al interés social de la sociedad, más bien por el contrario considera que la citada donación constituye una política de RSE, lo que justifica como legal el acuerdo.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>3.1 RSE y el interés social</b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Para los tratadistas que estudian la Responsabilidad Social Empresarial RSE consideran al interés social como el interés de la sociedad<sup>13</sup>, considerando    que la </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">perspectiva que ahora interesa sobre el interés social es aquella que concibe como una especie de cláusula; que fija un criterio de actuación en los administradores, y en su gestión, es por tal motivo que fija dos interpretaciones de interés social acorde al grupo de interés:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">a) En una interpretación restrictiva del concepto    de    interés   social,    los administradores   serian   garantes   y responsables del cumplimiento de la legalidad en donde se pueda encontrar normativa relativa a la protección del medio ambiente,   protección de los trabajadores, protección social de la comunidad  donde  se  desarrolle  la industria de la empresa, etc., es lo que se va a denominar &quot;Responsabilidad Social Potivizada&quot;, Además se debe aducir que nada se opondría a que fuera realizable por los administradores cualquier exigencia de Responsabilidad Social        que        simultáneamente contribuyera a mejorar la rentabilidad de los accionistas<sup>14</sup>.</font></p>       <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">b) En   una   interpretación   amplia   del concepto   de   interés   social<sup>15</sup>,   los administradores estarían legitimados jurídicamente, por la posición directiva que   les   inviste,   para   realizar   los intereses de la sociedad a largo plazo, para así poder integrar y componer</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">de forma adecuada -equilibrada y de forma compatible con la supervivencia de la empresa- los intereses de los grupos de intereses implicados. Es decir que en esta interpretación el administrador tiene la libertad de consolidar y adecuar actividades de responsabilidad social empresarial con la máxima independencia y autonomía.</font></p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Se puede mencionar que de acuerdo a los nuevos estudios e incorporaciones legales que han ido presentándose en el estudio de esta área, la RSE se ha colocado como gran intérprete del interés social, es así que podemos concluir que el Tribunal de la Audiencia Provincial de Madrid, ha validado el acuerdo relativo a la RSE -donación para constitución de fundación- como un acto propio del ámbito competencial de los administradores y de la gestión, como una buena práctica de buen gobierno corporativo.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b><font size="3">4. Responsabilidad Social Empresarial como contra argumento frente a la posible contravención del artículo 116 del Código de Comercio</font></b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">La sentencia menciona que: <i>&quot;...se dice que el acuerdo resulta igualmente nulo entrañar una conculcación del principio de beneficio recogido en el artículo 116 del Código de Comercio como nota configuradora de la sociedad mercantil. Según la tesis de la parte actora, habría que asumir que la decisión de efectuar una donación a una fundación para dotación fundacional vulnera la esencia del contrato de sociedad. Entendemos que no existe base, en abstracto para formular tal juicio...&quot;. </i>La misma resolución judicial señala que <i>&quot;...trátese de la responsabilidad social empresarial como nueva cultura de gestión empresarial a la que alude la parte demandada... resulta evidente que existen argumentos para huir de la categorización sobre la que descansa el alegato...&quot;.</i></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">En la resolución judicial de la Audiencia Provincial de Madrid, menciona la alegación </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">presentada por la parte demandante en primera instancia, en el sentido que la donación realizada vulnera el artículo 116 del Código de Comercio.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Se podría entender que del artículo 116 la sociedad necesariamente ha de tener un ánimo de lucro, sobre el mismo la parte demandante entiende que todo acuerdo o política empresarial deberá ser con el ánimo de obtener beneficios. Sin embargo ante la afirmación de la parte demandante se debe tomar en razón que las políticas que se desarrollan en base a la RSE, no buscan el beneficio inmediato, sino valoran y toman en consideración otros intereses distintos a los de la propiedad, así como la obtención de una beneficio a largo plazo, siendo este un valor sostenible<sup>16</sup>.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b><font size="3">5. La RSE y las políticas que crean el &quot;Retorno de beneficios&quot;</font></b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">El Tribunal de la Audiencia Provincial, en el marco de su Sentencia equipara al retorno de beneficio con las políticas del RSE, sosteniendo que <i>&quot;...trátese de la responsabilidad social empresarial como nueva cultura de gestión empresarial a la que alude la parte demandada, trátese de algo más prosaico como es el retorno de beneficios por vía indirecta...&quot;.</i></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Es así que la resolución judicial que se examina viene a decir que puede estar en presencia de una política de RSE o de cualquier otra política que produce retorno de beneficios.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">La RSE puede contraer beneficios a un largo plazo, beneficios que pueden provenir de distintos aspectos, tales como la imagen de la sociedad-empresa, el buen nombre de esta, el mayor grado de satisfacción de los trabajadores, de los habitantes cercanos, la fidelización de los clientes o usuarios. La RSE puede ser un modo de gestión de la sociedad que no sólo busca beneficios económicos, sino que persigue otros intereses que se consideran dignos de protección y éticos, como la protecciones de los trabajadores, los clientes, el medio ambiente, o el caso en particular que se menciona en este proceso judicial que ha sido fallado en una resolución judicial<sup>17</sup> -en segunda instancia- por la Audiencia Provincial de Madrid.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">La sentencia en cuanto a la equiparación de la RSE y las políticas que suponen un retorno de beneficio, se refiere a dos posiciones en particular: participación en nichos de negocio y beneficios de orden tributario. Respecto a la primera podemos mencionar acerca de la política de d¡versificación en la actividad empresarial, es decir la nueva búsqueda de huecos de negocio desarrollando nuevas actividades para la sociedad; y la segunda acerca de los beneficios tributarios<sup>18</sup>, se puede mencionar </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">que la RSE puede beneficiar de incentivos fiscales para las sociedades mercantiles, con el objeto de favorecer y fomentar la realización de aquellas políticas relativas a los aspectos que se consideran propios de la RSE. Finalmente el Tribunal en su sentencia, compara a la RSE con otras políticas que obtengan un regreso de beneficios, utilizando la expresión <i>&quot;...trátese de algo más prosaico...&quot; </i>en relación con la RSE, lo cual parece querer decir que la Responsabilidad Social Empresarial es de mayor valor ético<sup>19</sup>.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b><font size="3">6. La Responsabilidad Social Empresarial en las PYMES</font></b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">La RSE se ha producido y estudiado ampliamente en el ámbito de las grandes empresas y sociedades que cotizan en bolsa de valores, aunque en las últimas buenas prácticas y estudios de memorias sustentables, se ha producido una corriente importante que pone en marcha las políticas de RSE en las PYMES -pequeñas y medianas empresas-<sup>20</sup>.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">En efecto, se han elaborado algunos documentos como el Código de Buenas Prácticas relativo a las PYMES que manifiesta que las empresas deben asegurar que se establezcan políticas específicas para esta clase de sociedades, lo cual es una clara alusión a los stakeholders y en definitiva a los intereses de los terceros que ampara la RSE. También debemos hacer referencia al</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">Libro Verde de la Normativa del Gobierno Corporativo de la Unión Europea, que expresa de manera clara que se deberá realizar un tratamiento diferenciado para las pequeñas y medianas empresas en materia de no sólo Gobierno Corporativo, sino de Responsabilidad Social Empresarial.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Es importante destacar que especialmente en las pequeñas sociedades se produce un fenómeno peculiar que consiste en que los administradores de las PYMES aplican -lo que se podría calificar como auténticas políticas- prácticas de RSE en su empresa de forma natural y común, es decir que, realizan verdaderas actividades de RSE tal como se demuestra en sus informes anuales o memorias. En dichos documentos se manifiesta un grado de cercanía entre los administradores, trabajadores, clientes y terceros interesados constituyendo relaciones que velan por los intereses de los mismos. Sobre este caso en particular, podría concluir que las prácticas de la RSE se presentan de forma natural, sin una estructura preparada, formal y normativizada<sup>21</sup>.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b><font size="3">7. Responsabilidad Social Empresarial RSE desde el punto de vista de la ciencia del Derecho</font></b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">La RSE como nueva cultura empresarial, tiene relevancia en diferentes áreas de estudio de la empresa como la economía, la ética, la sociología, marketing, auditoria, etc. Y asimismo tiene presencia en la ciencia del Derecho.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Cuando intentamos estudiar a la RSE desde el punto de vista del Derecho, el primer cuestionamiento es si la relevancia o la eficacia jurídica de la RSE se ampara en normas de autorregulación y recomendaciones (soft law) o regulación y normativa formal (hard law). La mayor parte de la doctrina de la RSE ha mencionado que la normativa es principalmente voluntaria, es decir que tiene una presencia más amplia desde el punto de vista de la autorregulación; son las propias sociedades las que deciden utilizar herramientas de gestión empresarial para aplicar de manera interna o externa la RSE. Normalmente en el tráfico comercial, las buenas prácticas de la RSE son basadas en principios éticos y socio-económicos (normas morales o reglas técnicas de gestión empresarial) y practicadas voluntariamente por las empresas, las cuales quedan fuera de la normativa formal y legal estrictamente -identificando que no existe coercibilidad ni exigibilidad-.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Desde el punto de vista jurídico la eventual eficacia jurídica de principios y reglas de la RSE asumidos, como comportamientos socialmente responsables depende de si y cómo se produce su inserción en el ordenamiento jurídico. Para el estudioso del Derecho o jurista, lo relevante es determinar cuando las políticas y actividades -desde el punto de vista económico social o ético- como comportamientos socialmente responsables son conductas jurídicamente exigibles sobre una u otra base jurídica -pudiendo ser recomendaciones o reglamentación interna por ejemplo-. Sobre el respecto lo determinante es cuando esas buenas prácticas, directrices o recomendaciones (contenidas en alguno de los documentos formulados por una comisión, una organización o entidad pública o privada, de alcance sectorial, nacional o supranacional que tiene una función de instrumento de referencia o de promoción de una determinado comportamiento) ingresan en el ordenamiento jurídico por</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">la vía de la asunción voluntaria, pactada o en su caso sobre base consuetudinaria o legal<sup>22</sup>.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b><font size="3">8. Conclusión</font></b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">De acuerdo a la pesquisa, análisis, comentario de la Sentencia 231/2011 de 11 de noviembre de la Audiencia Provincial de Madrid-España; podemos determinar las siguientes conclusiones:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">• En  cuanto a  la  lectura, análisis y comentario de la sentencia, objeto de la presente investigación hemos concluido que la RSE está obteniendo cada vez más una importancia en la empresa, como política de gestión, que tiene repercusión en las grandes sociedades -cotizadas en  bolsa  de valores- y en las medianas y pequeñas empresas.</font></p>       <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">• Esta    es    una    de    las    primeras controversias, en la que las partes demandan sus pretensiones procesales en base a la RSE y su administración en la empresa.    Es por ello que el Tribunal de alzada en su sentencia menciona  primariamente  conceptos y aclaraciones de la RSE otorgando derecho y administrando justicia.</font></p>       <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">• La RSE y la ciencia del Derecho, tienen una relación muy estrecha en cuanto a su normativización sea esta mediante recomendaciones -soft law- o normas rigidas y positivas -hard law-. Siendo que el Derecho de Sociedades otorga la estructura política de decisiones a la RSE mediante la normativización y organización de los administradores -directores- de una sociedad;   de la misma manera el Derecho Tributario, el   Derecho   Laboral,   el   Derecho Medioambiental y otras especialidades </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">cooperan a la RSE en sus políticas y gestión.</font></p> </blockquote>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font color="#000000" size="3" face="Verdana"><b>Notas</b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">* Art&iacute;culo de investigaci&oacute;n producto del Programa de Investigaci&oacute;n del Instituto de Investigaciones, Seminarios y Tesis de la Carrera de</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">Derecho, Universidad Mayor de San Andr&eacute;s, desarrollado en la gesti&oacute;n 2016.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">** Fernando Eduardo Miranda Mendoza es docente investigador del Instituto de Investigaciones, SeminariosyTesis de la Carrera de Derecho.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>1</strong>&nbsp;Art. 116. El contrato de compa&ntilde;&iacute;a, por el cual dos o m&aacute;s personas se obligan a poner en fondo com&uacute;n bienes, industria o alguna de estas cosas, para obtener lucro, ser&aacute; mercantil, cualquiera que fuese su clase, siempre que se haya constituido con arreglo a las disposiciones de este C&oacute;digo.</font>    <br>     <font color="#000000" size="2" face="Verdana">Una vez constituida la compa&ntilde;&iacute;a mercantil, tendr&aacute; personalidad jur&iacute;dica en todos sus actos y contratos.    <br>   </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Real decreto de 22 de agosto de 1885 por el que se publica el C&oacute;digo de Comercio.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>2</strong>&nbsp;Art&iacute;culo 63. &Aacute;mbito de la representaci&oacute;n.    <br>   1. La representaci&oacute;n se extender&aacute; a todos los actos comprendidos en el objeto social delimitado en los estatutos. Cualquier limitaci&oacute;n de las facultades representativas de los administradores, aunque se halle inscrita en el Registro Mercantil, ser&aacute; ineficazfrente a terceros.    <br>   </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">2. La sociedad quedar&aacute; obligada frente a terceros que hayan obrado de buena fe y sin culpa grave, aun cuando se desprenda de los estatutos inscritos en el Registro Mercantil que el acto no est&aacute; comprendido en el objeto social.</font>    <br>   <font color="#000000" size="2" face="Verdana">Ley 2/1995, de 23 de marzo, de Sociedades de Responsabilidad Limitada. (Vigente hasta el 1 de septiembre de 2010)</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>3</strong>&nbsp;Art&iacute;culo 70. Impugnaci&oacute;n de acuerdos.</font>    <br>     <font color="#000000" size="2" face="Verdana">1. Los administradores podr&aacute;n impugnar los acuerdos nulos y anulables del Consejo de Administraci&oacute;n en el plazo de treinta d&iacute;as desde su adopci&oacute;n.</font>    <br>     <font color="#000000" size="2" face="Verdana">Igualmente podr&aacute;n impugnar tales acuerdos los socios que representen el cinco por ciento del capital social en el plazo de treinta d&iacute;as desde que tuvieron conocimiento de los mismos y siempre que no haya transcurrido un a&ntilde;o desde su adopci&oacute;n.</font>    <br>     <font color="#000000" size="2" face="Verdana">2. La impugnaci&oacute;n se tramitar&aacute; conforme a lo establecido para la impugnaci&oacute;n de los acuerdos de la Junta General de accionistas en la Ley de Sociedades An&oacute;nimas.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>4</strong> Sentencia 231/2011 de 11 de noviembre de la Audiencia Provincial de Madrid-Espa&ntilde;a.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>5</strong> El cuarto fundamento de la Resoluci&oacute;n Judicial, menciona expresamente que &quot;...tr&aacute;tese de responsabilidad social empresarial como nueva cultura de gesti&oacute;n empresarial a la que alude la parte demandada...&quot;.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>6</strong>&nbsp;En cuanto a la transgresi&oacute;n del art&iacute;culo 116 del Cod. de Comercio, en virtud a la donaci&oacute;n realizada por la empresa demandada, manifiesta expresamente que: &quot;...se dice que el acuerdo resulta igualmente nulo por entra&ntilde;ar una conculcaci&oacute;n del principio de beneficio recogido en el art&iacute;culo 116 del c&oacute;digo de comercio como nota configuradora de la sociedad mercantil. Seg&uacute;n la tesis de la parte actora, habr&iacute;a que asumir que la decisi&oacute;n de efectuar una donaci&oacute;n a una fundaci&oacute;n para dotaci&oacute;n fundacional vulnera la esencia del contrato de sociedad.   Entendemos que existe base, en abstracto, para formular tal juicio...&quot;.  Asimismo al hablarse y calificarse de muy elevada la proporci&oacute;n en cuanto al monto, la Resoluci&oacute;n judicial menciona que &quot;...tomando en cuenta la cifra de fondos propios que reflejaban las ultimas cuantas anuales de NORCA aprobadas con anterioridad a la fecha del acuerdo (correspondientes al ejercicio 2005) y el importe de la donaci&oacute;n acordado, representad este &uacute;ltimo pr&aacute;cticamente el 100% de dicha cifra. El juez de primera instancia acogi&oacute; sin ambages esta l&iacute;nea de razonamiento.  El argumento queda desvirtuado desde el mismo momento en que, tal como se desprende de la prueba practicada, la eficacia del acuerdo quedo supeditado a la venta de una inmueble que habr&iacute;a de generar jugosas plusval&iacute;as tal como queda reflejado en las cuentas del ejercicio 2006, cerradas al 31 de diciembre, que registran unos fondos propios de 10.930.342,58 Euros, frente aun importe donado el 29 de diciembre del mismo a&ntilde;o de 1.307.617.23 Euros, ya descontado en la partida de p&eacute;rdidas y ganancias...&quot;.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>7</strong> En cuanto a este tema de los beneficios la resoluci&oacute;n juridicial menciona que &quot;...que al referirse a la pol&iacute;tica que persigue el retorno de beneficios tratase de algo m&aacute;s prosaico como es el retorno de beneficios por v&iacute;a indirecta...&quot;.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>8</strong> Art&iacute;culo 234 &Aacute;mbito del poder de representaci&oacute;n</font>    <br>     <font color="#000000" size="2" face="Verdana">1.&nbsp;La representaci&oacute;n se extender&aacute; a todos los actos comprendidos en el objeto social delimitado en los estatutos. Cualquier limitaci&oacute;n de las facultades representativas de los administradores, aunque se halle inscrita en el Registro Mercantil, ser&aacute; &iexcl;neficazfrente a terceros.</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     <font color="#000000" size="2" face="Verdana">2.&nbsp; La sociedad quedar&aacute; obligada frente a terceros que hayan obrado de buena fe y sin culpa grave, a&uacute;n cuando se desprenda de los estatutos inscritos en el Registro Mercantil que el acto no est&aacute; comprendido en el objeto social. Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>9</strong> &quot;...queda patente que los administradores, en cuanto responsables de la administraci&oacute;n y gesti&oacute;n de la sociedad, son los que deben definir la estrategia a seguir en materia de RSE, siempre bajo la premisa de obtener el mayor inter&eacute;s para la sociedad (...) la mala pr&aacute;ctica de los administradores en materia de RSE puede llevar a la sociedad a medio o largo plazo a la p&eacute;rdida de su reputaci&oacute;n frente a proveedores, clientes o consumidores, lo que perjudicar&iacute;a realmente la cuenta de resultados y provocara p&eacute;rdida de valor para los accionistas...&quot; Vid. JORDA GARC&Iacute;A Rafael, Responsabilidad Social Corporativa y decisiones Org&aacute;nicas, en ALFONSO S&Aacute;NCHEZ R. (dir.), Responsabilidad Social de la Empresa y Derecho Mercantil, Mercatura, Editorial Comares, Granada-Espa&ntilde;a, 2010. P&aacute;g. 136.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>10</strong> En la Recomendaci&oacute;n &quot;...8. Que el consejo asuma, como n&uacute;cleo de su misi&oacute;n, aprobar la estrategia de la compa&ntilde;&iacute;a y la organizaci&oacute;n precisa para su puesta en pr&aacute;ctica, as&iacute; como supervisar y controlar que la Direcci&oacute;n cumple con los objetivos marcados y respeta el objeto e inter&eacute;s social de la compa&ntilde;&iacute;a. Y que, a tal fin, El consejo en pleno se reserve la competencia de aprobar: V) la pol&iacute;tica de Responsabilidad Social Corporativa. (...) La competencia sobre responsabilidad social corporativa se extiende tambi&eacute;n a la aprobaci&oacute;n del informe anual sobre la misma, que tiene car&aacute;cter voluntario y al que no se refiere de modo expreso el CUGC...&quot; MATEU DE ROS CEREZO Rafael, C&oacute;digo Unificado de Gobierno Corporativo, Edit. Aranzadi, Espa&ntilde;a, 2007. P&aacute;g. 176 y 186.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>11</strong> FONT GALAN Juan Ignacio, El deber de diligente administraci&oacute;n en el nuevo sistema de deberes de los administradores sociales. RDS 2005-2, Edit. Aranzadi, Espa&ntilde;a, 2005. P&aacute;g. 89 atribuye al deber de lealtad una &quot;...hiperintecionalidad funcional integradora...&quot; y al inter&eacute;s social    &quot;...un concepto -valor normativo estructurante...&quot;. Asimismo se sostiene que &quot;...En la estructuraci&oacute;n del sistema jur&iacute;dico de los administradores el novum legislativo del deber -deberes- de fidelidad al inter&eacute;s social (art. 127 bis) juega un papel capital como nudo de conexiones de significados de los otros deberes inherentes y de sus modelos abstractos de regulaci&oacute;n. As&iacute;, la codificaci&oacute;n legal del deber de fidelidad viene a dar definici&oacute;n y concreci&oacute;n al deber de diligencia carente de definici&oacute;n legal. Tambi&eacute;n el deber de lealtad es integrado por el deber de fidelidad al inter&eacute;s social, sin perjuicio de que dicho deber de lealtad, una vez irradiado por el de fidelidad al inter&eacute;s social, integre en &uacute;ltima instancia el gran deber de diligencia.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>12</strong> Art&iacute;culo  251   Impugnaci&oacute;n  de  acuerdos  del  consejo  de administraci&oacute;n</font>    <br>     <font color="#000000" size="2" face="Verdana">1. Los administradores podr&aacute;n impugnar los acuerdos del consejo de administraci&oacute;n o de cualquier otro &oacute;rgano colegiado de administraci&oacute;n, en el plazo de treinta d&iacute;as desde su adopci&oacute;n. Igualmente podr&aacute;n impugnar tales acuerdos los socios que representen un uno por ciento del capital social, en el plazo de</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">treinta d&iacute;as desde que tuvieren conocimiento de los mismos y siempre que no hubiere transcurrido un a&ntilde;o desde su adopci&oacute;n. 2. Las causas de impugnaci&oacute;n, su tramitaci&oacute;n y efectos se regir&aacute;n conforme a lo establecido para la impugnaci&oacute;n de los acuerdos de la junta general, con la particularidad de que, en este caso, tambi&eacute;n proceder&aacute; por infracci&oacute;n del reglamento del consejo de administraci&oacute;n.</font>    <br>     <font color="#000000" size="2" face="Verdana">Art&iacute;culo 251 redactado por el apartado veintis&eacute;is del art&iacute;culo &uacute;nico de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo (&laquo;B.O.E.&raquo; 4 diciembre).Vigencia: 24 diciembre 2014. Art&iacute;culo 204 Acuerdos impugnables</font>    <br>     <font color="#000000" size="2" face="Verdana">1. Son impugnables los acuerdos sociales que sean contrarios a la Ley, se opongan a los estatutos o al reglamento de la junta de la sociedad o lesionen el inter&eacute;s social en beneficio de uno o varios socios o de terceros.</font>    <br>     <font color="#000000" size="2" face="Verdana">La lesi&oacute;n del inter&eacute;s social se produce tambi&eacute;n cuando el acuerdo, aun no causando da&ntilde;o al patrimonio social, se impone de manera abusiva por la mayor&iacute;a. Se entiende que el acuerdo se impone de forma abusiva cuando, sin responder a una necesidad razonable de la sociedad, se adopta por la mayor&iacute;a en inter&eacute;s propio y en detrimento injustificado de los dem&aacute;s socios.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>13</strong> &quot;...la reflexi&oacute;n sobre la evoluci&oacute;n del concepto del inter&eacute;s social no parece que pueda concluirse sin una breve remisi&oacute;n a la que parece como la tendencia que, en un nuevo movimiento pendular caracter&iacute;stico del debate en materia de Derecho de sociedades al que ya me he referido, hace hincapi&eacute; en las responsabilidad social como el criterio hacia el que las empresas (y dentro de ellas, de forma significativa, las sociedades cotizadas) deban orientar su actuaci&oacute;n. Desde el momento en que la aplicaci&oacute;n de la doctrina de la creaci&oacute;n de valor se identific&oacute; con algunas de las m&aacute;s escandalosas crisis corporativas en los estados m&aacute;s desarrollados resultaba previsible que la reacci&oacute;n se orientara hacia la exigencia de una mayor vinculaci&oacute;n de las empresas con los valores que suelen invocarse a la hora de precisar en qu&eacute; consistir&iacute;a esa orientaci&oacute;n social. Esta ya ven&iacute;a plante&aacute;ndose en el derecho norteamericano como alternativa al modelo contractualista y al sometimiento de las sociedades a las fuerzas de mercado. Vid. S&Aacute;NCHEZ -CALERO GUILARTE Juan, El Inter&eacute;s Social y los varios intereses presentes en la sociedad an&oacute;nima cotizada, op. cit. P&aacute;g. 1716-1717. JORDA GARCIA R., Responsabilidad Social Corporativa y decisiones Org&aacute;nicas, en ALFONSO SANCHEZ R. (dir.), Responsabilidad Social de la Empresa y Derecho Mercantil, Mercatura, Editorial Comares, Granada-Espa&ntilde;a, 2010. P&aacute;g. 146. EMBID IRUJO Jos&eacute; Miguel, Apuntes sobre</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">los deberes de Fidelidad y lealtad de los administradores de las sociedades an&oacute;nimas, op. cit. P&aacute;g. 29.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>14</strong>&nbsp;&quot;...En esta visi&oacute;n restrictiva nada impedir&iacute;a que en el terreno de la auto regulaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas sociales de base voluntaria, se pudieran incorporar cl&aacute;usulas de consideraci&oacute;n de otros grupos de inter&eacute;s...&quot;. Vid. JORDA GARC&Iacute;A R., Responsabilidad Social Corporativa y decisiones Org&aacute;nicas, en ALFONSO S&Aacute;NCHEZ R., Responsabilidad Social de la Empresa y Derecho Mercantil, op.cit. P&aacute;g. 147.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>15</strong> &quot;...La interpretaci&oacute;n amplia del inter&eacute;s social, &eacute;sta es m&aacute;s all&aacute; de la perspectiva societaria reduccionista o estricta, que la vincula exclusivamente con el inter&eacute;s de los accionistas, y ello porque el valor a largo de la vida de una empresa depende de la calidad de las relaciones entre empleados, clientes proveedores, e inversores, lo cual queda reflejado en los habituales indicadores de rendimiento puramente financiero, valorando tambi&eacute;n la funci&oacute;n social de la propiedad y la dimensi&oacute;n social de la empresa...&quot; Vid. ESTEBAN VELASCO y otros, Responsabilidad Social Corporativa - Aspectos jur&iacute;dicos econ&oacute;micos, Edit. Publicaciones de la Universitat Jaume, Espa&ntilde;a, 2005.Pag.43-57.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>16</strong> Comte Sponville en su conocido libro el capitalismo llega a &quot;... la conclusi&oacute;n de este interesante discurso en la siguiente: en resumen, mi preocupaci&oacute;n, con respecto a esta moda de la &eacute;tica de empresa, consiste en que a fuerza de hacer que la &eacute;tica sirva as&iacute; para todo, a fuerza de pretender que este absolutamente presente en todas partes (y adem&aacute;s que sea rentable) se acaba por diluirla e instrumentalizarla de tal manera que ya no est&aacute; presente en verdad (si en su austera y desinteresada verdad) en ninguna parte. Coincidimos plenamente con este autor y pensamos que aunque en la actualidad la RSE est&eacute; de moda, no se trata de una moda, sino de una cuesti&oacute;n de vital importancia: La empresa es uno de los actores principales de nuestra sociedad cuyos cimientos se tambalean en la actualidad como consecuencias de numerosos factores que pueden resumirse en dos problemas: las desigualdades que generan pobreza y exclusi&oacute;n y la p&eacute;sima situaci&oacute;n del medio ambiente.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>17</strong>&nbsp; Destacamos que en la resoluci&oacute;n judicial de la Audiencia Provincial de Madrid, compara a la RSE con una pol&iacute;tica que genera &quot;retorno de beneficio&quot; al sostener que &quot;...tr&aacute;tese de algo m&aacute;s prosaico como es el retorno de beneficios por v&iacute;a indirecta mediante la posibilidad de participaci&oacute;n en determinados nichos de negocio o beneficios de orden fisca...&quot;.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>18</strong>&nbsp;&quot;...La cuesti&oacute;n fiscal es tambi&eacute;n uno de los objetivos de la RSE, si bien es cierto que de momento las empresas no parecen estar tan interesadas en el como en otros como la conservaci&oacute;n del medio ambiente, la protecci&oacute;n de los derechos de los ni&ntilde;os etc. Una empresa socialmente responsable debe ser tambi&eacute;n una empresa fiscalmente responsable (...) se ha publicado el informe de Sustain Ability taxing issues: Responsible business and tax. Este estudio pone de manifiesto la necesidad de que las empresas multinacionales respondan a una creciente demanda social de una mayor transparencia en sus pr&aacute;cticas de planificaci&oacute;n fiscal.    Se describe la actividad fiscal responsable como un proceso que implica que las empresas declaren los beneficios en el pa&iacute;s en el mejor que se pueda determinar su cuant&iacute;a para posteriormente pagar los impuestos sobre dichos beneficios seg&uacute;n las leyes fiscales de cada pa&iacute;s. El informe defiende que el comportamiento de las empresas en este aspecto debe someterse a est&aacute;ndares similares a los que ya existen para controlar el comportamiento social y medioambiental de las empresas.   Corresponde por tanto a las empresas dar el primer paso y reconocer su responsabilidad en este &aacute;mbito...&quot; Vid. GARC&Iacute;A CALVENTE Yolanda, El Derecho Financiero y Tributario ante la Responsabilidad Social de la Empresa, op, cit. P&aacute;g. 39-40.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>19</strong>&nbsp;&quot;...lo que se conoce m&aacute;s espec&iacute;ficamente como Responsabilidad Social Corporativa, pues con ello se  hace  referencia a algo m&aacute;s concreto que tiene que ver con los programas voluntarios desarrollados por algunas empresas en los que se comprometen con la defensa de determinados valores, que incorporan a su actividad econ&oacute;mica. Responden pues a la idea de evidenciar su implicaci&oacute;n con tales valores adoptando pol&iacute;ticas y pr&aacute;cticas empresariales en los &aacute;mbitos econ&oacute;micos, sociales y medioambientales. Su concreci&oacute;n responde a las presiones de determinados grupos de inter&eacute;s, que se conocen como los stakeholders, para que las empresas se acomoden a ciertas exigencias &eacute;ticas...&quot; Vid. VALPUESTA FERN&Aacute;NDEZ Rosario, La Responsabilidad social corporativa: una reflexi&oacute;n, en AAVV Estudios Jur&iacute;dicos en homenaje a Vicente L. Montes Penades, Edit. Tirant Lo Blanch, Tomo II, Espa&ntilde;a, 2011. P&aacute;g. 2664-2665.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>20</strong> Existen Gu&iacute;as de  Buenas Pr&aacute;cticas de Gobierno, pero a&uacute;n no se ha redactado un documento que tenga tal importancia como el C&oacute;digo Unificado de Buen Gobierno Corporativo CUGB en Espa&ntilde;a, sin embargo en el 2002 la comisi&oacute;n europea publico una comunicaci&oacute;n para fomentar la RSE en las PYMES.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>21</strong> &quot;...existen obst&aacute;culos, internos y externos, para la adopci&oacute;n de pr&aacute;cticas de RSC en este tipo empresarial. En el primer grupo podemos ubicar la carencia de acceso a la informaci&oacute;n y la existencia de infraestructura deficientes y escasa visibilidad. Ambas barreras pueden ser solventables mediante asesoramiento y networking, y con un mayor reconocimiento local, sobre todo, por parte de clientes importantes. Como obst&aacute;culos externos podemos citar las presiones por parte de la cadena de distribuci&oacute;n y una legislaci&oacute;n demasiado r&iacute;gida y estricta, que podr&iacute;a suponer trabas burocr&aacute;ticas y afectas a la innovaci&oacute;n, salvo que previese las convenientes ventajas fiscales...&quot; Vid. MARTI MOYA Vanessa, Responsabilidad Social Corporativa y el derecho de la competencia, en Responsabilidad Social de la Empresa y Derecho Mercantil, op. cit. P&aacute;g. 56.</font></p>     <p><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>22</strong> ESTEBAN VELASCO Gaudencio, Responsabilidad social corporativa: delimitaci&oacute;n, relevancia jur&iacute;dica e incidencia en el Derecho de Sociedades y en el Gobierno Corporativo. En Liber Amicorum Juan Luis Iglesias, Garc&iacute;a Enterr&iacute;a Javier Coord., Edit. Civitas, Espa&ntilde;a, 2014. P&aacute;g. 289 y ss.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b><font size="3">9. Bibliografía</font></b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">• BIAGI   Marta   Cristina,   Investigación Científica, Editorial Juria, Brasil, 2010.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=991864&pid=S2413-2810201600020000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">• EMBID  IRUJO José  Miguel, Apuntes sobre   los   deberes   de   Fidelidad   y lealtad de los administradores de las sociedades anónimas.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=991865&pid=S2413-2810201600020000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">• ESTEBAN VELASCO Gaudencio y otros, El Gobierno de las sociedades cotizadas, Editorial Marcial Pons, Madrid, 1999.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=991866&pid=S2413-2810201600020000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">• ESTEBAN       VELASCO       Gaudencio, Responsabilidad    social    corporativa: delimitación,   relevancia   jurídica   e incidencia en el Derecho de Sociedades y en el Gobierno Corporativo. En Liber Amicorum Juan  Luis Iglesias, García Enterría Javier Coord.,  Edit.  Civitas, España, 2014.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=991867&pid=S2413-2810201600020000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">• ESTEBAN       VELASCO      y       otros, Responsabilidad Social Corporativa -Aspectos jurídicos económicos,  Edit. Publicaciones de la Universitat Jaume, España, 2005.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=991868&pid=S2413-2810201600020000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">• FERNÁNDEZ AMOR, José Antonio, La responsabilidad social empresarial: un nuevo reto para el Derecho, Marcial Pons Edit., España, 2009.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=991869&pid=S2413-2810201600020000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">• FERNÁNDEZ GARCIA R. Responsabilidad Social Corporativa, Club Universitario San Vicente, Alicante, 2009.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=991870&pid=S2413-2810201600020000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">• FONT GALÁN Juan Ignacio, El deber de  diligente  administración     en  el nuevo  sistema   de  deberes  de   los administradores sociales. RDS 2005-2, Edit. Aranzadi, España, 2005.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=991871&pid=S2413-2810201600020000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">• FONT GALÁN Juan Ignacio, LA Fidelidad al   Interés   Social   como   concepto normativo estructurante del sistema de deberes de los administradores sociales. Su función normativa integradora de la diligencia y de la lealtad. En Estudio de Derecho de Sociedades y Derecho Concursal,   libro   homenaje   al   Prof. Rafael Gracia Villaverde, tomo I, AAVV, Edit. Marcial Pons, España, 2007.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=991872&pid=S2413-2810201600020000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">• FORO        DE         EXPERTOS         EN RESPONSABILIDAD SOCIAL</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">EMPRESARIAL, Informe Conclusiones, España, 2007.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=991873&pid=S2413-2810201600020000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">&bull; GARCÍA CALVENTE Yolanda, El Derecho Financiero y Tributario ante la Responsabilidad Social de la Empresa. La Responsabilidad social empresarial: un nuevo reto para el Derecho, Edit. Marcial Pons, España, 2009.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=991874&pid=S2413-2810201600020000500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">&bull; GARCÍA CALVENTE Yolanda, El Derecho Financiero y Tributario ante la Responsabilidad Social de la Empresa, en Fernández Amor José Antonio, La Responsabilidad social empresarial: un nuevo reto para el Derecho, Edit. Marcial Pons, España, 2009.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=991875&pid=S2413-2810201600020000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">&bull; GARCIA-TUÑON Ángel Marina, Gobierno Corporativo, Información económica y Registro Mercantil, Editorial J. San José, S.A., Madrid, 2006.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=991876&pid=S2413-2810201600020000500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">&bull; GIMENO -BAYON COBOS, GARRIDO ESPA, Órganos de la Sociedad de Capital, Tirant lo Blanch, Tomo II, España, 2008.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=991877&pid=S2413-2810201600020000500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">&bull; IGLESIAS Juan Luis, Responsabilidad social corporativa: delimitación, relevancia jurídica e incidencia en el Derecho de Sociedades y en el Gobierno corporativo, en Liber Amicorum, Javier García Enterria, Edit. Civitas, España, 2014.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=991878&pid=S2413-2810201600020000500015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">&bull; JORDA GARCIA R., Responsabilidad Social Corporativa y decisiones Orgánicas, en ALFONSO SANCHEZ R. (dir.), Responsabilidad Social de la Empresa y Derecho Mercantil, Mercatura, Editorial Comares, Granada-España, 2010.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=991879&pid=S2413-2810201600020000500016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">&bull; LATORRE LATORRE Virgilio, Bases Metodológicas de la Investigación Jurídica, Editorial Tirant Lo Blanch, Valencia-España, 2012.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=991880&pid=S2413-2810201600020000500017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
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