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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Consecuencias económicas y sociales de la cuarta revolución industrial y estrategias pensadas para la adaptación de la actividad económica]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Abstract With the Fourth Industrial Revolution, robots and computers are replacing activities that were traditionally carried out by human beings. Automation will increase productivity, reduce errors and improve both quality and speed to achieve results that are beyond the capacity of human beings. The changes occur immediately and have diverse effects that make it difficult for society to adapt. In this work, data and opinions of experts have been compiled regarding the potential advantages and harms of the changes, especially in the labor market.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ENSAYOS</b></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4"><b>Consecuencias econ&oacute;micas y sociales de la     <br> cuarta revoluci&oacute;n industrial y estrategias     <br> pensadas para la adaptaci&oacute;n de la     <br> actividad econ&oacute;mica</b></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Economic and social consequences of the fourth     <br> industrial revolution and strategies intended for     <br> the adaptation of economic activity.</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Roberto Vila De Prado<sup>*</sup></b>    <br>  <sup>*</sup> Profesor Em&eacute;rito UAGRM Candidato al doctorado en filosof&iacute;a y ciencias sociales sobre Am&eacute;rica Latina (UAGRM)     <br>   Mag. Sociedad de la Informaci&oacute;n y el Conocimiento (UOC, Barcelona) Bachiller en Ciencias Pol&iacute;ticas - Lic en Administraci&oacute;n P&uacute;blica (USAL)     <br>   <a href="mailto:rovila99@yahoo.com.ar">rovila99@yahoo.com.ar</a>    <br> <b>Fecha de recepci&oacute;n:</b> 08 de junio 2019 <b>Fecha de aceptaci&oacute;n:</b> 20 de junio 2019</font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>El autor declara no tener conflictos de inter&eacute;s con la Revista APORTES.</i></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center">&nbsp;</p> <hr>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Con la Cuarta Revoluci&oacute;n Industrial, robots y ordenadores est&aacute;n sustituyendo actividades que tradicionalmente eran realizadas por seres humanos. Con la automatizaci&oacute;n se incrementar&aacute; la productividad, se reducir&aacute;n errores y mejorar&aacute; tanto la calidad como la velocidad para alcanzar resultados que est&aacute;n m&aacute;s all&aacute; de la capacidad de los seres humanos. Los cambios se dan de forma inmediata y tienen efectos diversos que dificultan la adaptaci&oacute;n de la sociedad. En este trabajo</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">se han recopilado datos y opiniones de expertos en lo que hace a las ventajas y perjuicios potenciales de los cambios, sobre todo en el mercado laboral.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Palabras Clave. </b>automatizaci&oacute;n - inteligencia artificial - desempleo - flexibilidad</font></p> <hr>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">With the Fourth Industrial Revolution, robots and computers are replacing activities that were traditionally carried out by human beings. Automation will increase productivity, reduce errors and improve both quality and speed to achieve results that are beyond the capacity of human beings. The changes occur immediately and have diverse effects that make it difficult for society to adapt. In this work, data and opinions of</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">experts have been compiled regarding the potential advantages and harms of the changes, especially in the labor market.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Keywords. </b>automation - artificial intelligence -unemployment - flexibility</font></p> <hr>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>INTRODUCCIÓN</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La llamada Cuarta Revoluci&oacute;n Industrial se caracteriza por la velocidad y la magnitud. Las transformaciones originadas por la Inteligencia Artificial surgen de forma casi inmediata y afectan a diversos sectores. Tanto la rapidez como el alcance dificultan la adaptaci&oacute;n de personas e instituciones a estas nuevas realidades.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La globalizaci&oacute;n se sustenta en los cambios del conocimiento, se basa en el desarrollo tecnol&oacute;gico, inform&aacute;tico y electr&oacute;nico. La globalizaci&oacute;n de los mercados financieros, por ejemplo, no se hubiera producido sin el desarrollo de las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El escenario correspondiente a la organizaci&oacute;n postfordista (con sus normas tayloristas y la fragmentaci&oacute;n de la cadena de montaje) se considera obsoleto. Se habla de la necesidad de flexibilidad en los recursos econ&oacute;micos, los recursos t&eacute;cnico-administrativos y la gesti&oacute;n de la mano de obra.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los costos de procesamiento disminuyen, y tambi&eacute;n disminuye lacantidad de empleadosquese convierten en &quot;precarizados&quot; carentes de prestaciones sociales, a trav&eacute;s de la terciarizaci&oacute;n, la subcontrataci&oacute;n y el trabajo de agencia. El desplazamiento de los conflictos comienza a manifestarse en la mayor parte de los pa&iacute;ses desarrollados. En este contexto, los sindicatos tradicionales, basados en el contrato de larga duraci&oacute;n, tienen que modificar sus estrategias. Las grandes transformaciones son criticadas por el colapso de los ecosistemas globales: el ambiente f&iacute;sico de la tierra y el ambiente ps&iacute;quico de las metr&oacute;polis (Bifo, 2010, p. 252).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El objetivo de este trabajo es, en base a la recopilaci&oacute;n documental y las opiniones de los expertos, tratar </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">de comprender las caracter&iacute;sticas m&aacute;s importantes de las transformaciones en el mundo del trabajo.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El presente trabajo se desarrolla de la siguiente forma: Luego de esta breve introducci&oacute;n, se describe la evoluci&oacute;n de las llamadas &quot;revoluciones industriales&quot;. A continuaci&oacute;n se examinan los efectos de la automatizaci&oacute;n en el mercado laboral; seguidamente los efectos sobre las organizaciones (estructuras y procesos); para abordar finalmente el tratamiento de las pol&iacute;ticas dc flexibilidad.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>El DESARROLLO TECNOLÓGICO EN EL MUNDO GLOBALIZADO.</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Las Revoluciones Industriales</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Generalmente, se define a una &quot;revoluci&oacute;n industrial&quot; como un aumento de la producci&oacute;n provocado por el empleo de nuevas tecnolog&iacute;as y la utilizaci&oacute;n de nuevas fuentes de energ&iacute;a.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Con una visi&oacute;n de mayor alcance, Klaus Schwab define a una revoluci&oacute;n industrial como el surgimiento de &quot;nuevas tecnolog&iacute;as y nuevas maneras de percibir el mundo que impulsan un cambio profundo en la econom&iacute;a y la estructura de la sociedad&quot; (Machicado, 20 de agosto 2018).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Algunos investigadores, como Richta (1970) o Carrillo-Punina (2017), distinguen tres grandes per&iacute;odos en el desarrollo de las grandes transformaciones de la industria:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">... en la primera revoluci&oacute;n industrial se presenta la mecanizaci&oacute;n en el trabajo. En la segunda surge la automatizaci&oacute;n y en la tercera la robotizaci&oacute;n. Precisamente, la tercera revoluci&oacute;n prioriza la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica en los procesos de innovaci&oacute;n,</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">es decir, la ciencia, dirige la evoluci&oacute;n y es la base del desarrollo vital del hombre (...). De otro lado, la incidencia de la tecnolog&iacute;a en la econom&iacute;a genera cambios econ&oacute;micos en tres aspectos: econom&iacute;a informacional, econom&iacute;a de redes y econom&iacute;a globalizada. (Carrillo-Punina, 2017, p. 70).</font></p> </blockquote>     <p align="center"><a name="t1"></a><img src="/img/revistas/racc/n26/a10_figura01.gif" width="383" height="833"></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">... <i>en la primera revoluci&oacute;n industrial se presenta la mecanizaci&oacute;n en el trabajo. En la segunda surge la automatizaci&oacute;n y en la tercera la robotizaci&oacute;n.</i></font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>La Cuarta Revoluci&oacute;n Industrial</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el Foro Econ&oacute;mico Mundial 2016, el Dr. Klaus Schwab introdujo el concepto &quot;Cuarta Revoluci&oacute;n Industrial&quot; (The Four Industrial Revolution).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Desde la d&eacute;cada de los setenta, la revoluci&oacute;n de las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y de las comunicaciones, unidaa los procesos de la globalizaci&oacute;n (que abarcan los intercambios internacionales de los conocimientos), produjeron una transformaci&oacute;n del trabajo y del mercado laboral en su conjunto. Se trata de procesos que, con sus avances y retrocesos, provocaron la ca&iacute;da de los modelos fordistas de producci&oacute;n masiva. Frente a esta situaci&oacute;n surgieron ensayistas optimistas que hablaban de una sociedad posmoderna, por un lado; y, por el otro, una literatura catastr&oacute;fica como las obras de Rifkin (2010) y Forrester (1997).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En la nueva era de la automatizaci&oacute;n, las computadoras y los robots realizan las tareas rutinarias con mayor eficacia y menor costo que los seres humanos; pero adem&aacute;s pueden evaluar esquemas t&aacute;cticos, conducir automotores y hasta sentir. De esta manera, contribuyen a aumentar la productividad y otros beneficios, tanto en los negocios individuales como a nivel de las grandes empresas.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El objetivo perseguido en la cuarta revoluci&oacute;n es la puesta en marcha de un gran n&uacute;mero de f&aacute;bricas inteligentes que se adapten f&aacute;cilmente a las necesidades y a los procesos productivos. Se utiliza el t&eacute;rmino &quot;Industria 4.0&quot; para designar a la aplicaci&oacute;n en las grandes unidades capitalistas, tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n y dispositivos inteligentes, conectando redes y comunicando m&aacute;quinas. Transformado las formas de producir, almacenar, distribuir y consumir los productos mediante la robotizaci&oacute;n de la producci&oacute;n y la distribuci&oacute;n con drones (Mart&iacute;nez-Ram&iacute;rez, 27 de febrero 2016).</font></p>     <p align="center"><a name="t2"></a><img src="/img/revistas/racc/n26/a10_figura02.gif" width="376" height="287"></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Cuando hay tecnolog&iacute;as que pueden realizar operaciones comparables a las de la mente humana, se habla de Inteligencia Artificial (A. I.).</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La A. I. es una forma avanzada, que junto a la rob&oacute;tica lograr&aacute; aumentar la productividad en muchas industrias, y no representa un peligro en s&iacute;, para los trabajadores, puesto que con una regulaci&oacute;n adecuada y la adaptaci&oacute;n a su uso podr&aacute; tener beneficios para el conjunto de la sociedad (Blinder, 2018).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A pesar de que la automatizaci&oacute;n no es un fen&oacute;meno nuevo, su ritmo y alcance dependen de cinco factores (McKinsey, 2007):</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">a.&nbsp; factibilidad   t&eacute;cnica,   es   decir   la adaptaci&oacute;n de la tecnolog&iacute;a a actividades espec&iacute;ficas;</font></p>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">b.&nbsp; el costo de desarrollar e implementar los cambios;</font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">c.&nbsp; la din&aacute;mica del  mercado laboral: oferta, demanda y costo de la mano de obra como alternativa a la automatizaci&oacute;n;</font></p>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">d.&nbsp; beneficios econ&oacute;micos derivados de la automatizaci&oacute;n, mayor producci&oacute;n, mejor calidad y ahorro de mano de obra; y finalmente</font></p>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">e.&nbsp; la aceptaci&oacute;n social puede influir sobre la aceptaci&oacute;n de los cambios, aunque la innovaci&oacute;n tenga sentido comercial.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El peri&oacute;dico Machinery and Production Engineering, especializado en el tema, resumi&oacute; el punto de vista de los empresarios:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">... All&iacute; donde un hombre es tan solo un empleado para descargar una m&aacute;quina y cargar otra (...) la sustituci&oacute;n por un robot no es tan solo una decisi&oacute;n muy evidente, sino algo cada vez m&aacute;s f&aacute;cil de justificar desde el punto de vista financiero. Adem&aacute;s, un robot es algo que no queda sujeto a variaciones aleatorias en sus prestaciones (...) y, en cualquier caso y circunstancia, trabajar&aacute; tan duramente, tan concienzudamente y tan consistentemente al final de la jornada como lo hac&iacute;a al principio (Rifkin, 2010, p. 164).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los ingenieros industriales tratan de que los robots se aproximen a las capacidades humanas para procesar informaci&oacute;n acerca del entorno, resolver problemas y evitar los que se presenten. Entre las t&eacute;cnicas m&aacute;s sofisticadas, se pueden citar &quot;la comunicaci&oacute;n por la voz, lenguajes de programaci&oacute;n de uso general, aprendizaje a partir de la experiencia, visi&oacute;n tridimensional con sensibilidad al color, m&uacute;ltiple coordinaci&oacute;n conjunta, capacidades de andar y para auto-orientarse, y capacidades de autodiagn&oacute;stico y correcci&oacute;n de errores&quot; (Rifkin, 2010, p. 164).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Geopol&iacute;tica de la inteligencia artificial</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En un informe de la revista Fortune figuran entre las primeras compañ&iacute;as de A. I., las de los siguientes pa&iacute;ses: Reino Unido, España, Francia, Jap&oacute;n, Taiw&aacute;n, China, Israel y Canad&aacute; (Reproducido por Blinder, agosto de 2018). En cuanto a la demanda de robots industriales, ella ha aumentado en un 9% cada año. En los pa&iacute;ses desarrollados, la cantidad de robots industriales por cada 1000 personas ascend&iacute;a a 14, mientras que en los pa&iacute;ses emergentes es de 2.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>El impacto de la tecnolog&iacute;a en el mercado del trabajo</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Dice Castells (1999, p. 120), con respecto a los mercados laborales, que no son verdaderamente globales. Excepto un pequeño sector de profesionales y cient&iacute;ficos, la movilidad del trabajo sigue siendo limitada. Sin embargo, el trabajo es un recurso global teniendo en cuenta los siguientes comportamientos:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; Las empresas pueden elegir su lugar de emplazamiento seg&uacute;n el tipo de mano de obra que necesiten;</font></p>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; las empresas pueden solicitar mano de obra de cualquier lugar, siempre que ofrezcan remuneraciones   y   condiciones   laborales adecuadas; y</font></p>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; los trabajadores pueden ingresar al mercado desde cualquier lugar huyendo de la pobreza y la guerra o empujados por la esperanza de que sus hijos tengan una mejor vida</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El principal debate con respecto a la automatizaci&oacute;n consiste en el temor al desempleo masivo. Esto ser&iacute;a justificable cuando se trata de aquellos trabajadores que est&aacute;n en la primera etapa de su vida laboral, por ejemplo, la continuidad de estudios de los j&oacute;venes y la adquisici&oacute;n de nuevas competencias.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Otra cosa es cuando se trata de la formaci&oacute;n de un ghetto que se compone de trabajadores precarios, estacionales y parados estructurales a los que se les niega la movilidad e, incluso, actividades subordinadas y aut&oacute;nomas con mayores contenidos profesionales y, por ello, con m&aacute;s espacios de autonom&iacute;a en sus decisiones (Trentin, 2005).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">No se puede perder de vista que la robotizaci&oacute;n apareci&oacute; para mejorar la producci&oacute;n y, por lo tanto, el trabajo. La mayor&iacute;a de los empleos destruidos son aquellos que exigen poca cualificaci&oacute;n. Esto supone sustituir esta mano de obra por otra m&aacute;s calificada, pero se hace necesario relocalizar a los trabajadores sustituidos.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Tom&aacute;s Frey, director del DaVinci Institute, ya en 2012 afirmaba que para el año 2030 habr&aacute;n desaparecido 2.000 millones de empleos. Sin embargo, su mensaje es positivo, pues afirma que a pesar de tener que superar retos y contratiempos, la educaci&oacute;n es la piedra angular sobre la que se deben construir nuevos modelos (Zuberoa&amp; Nuñez, 2017).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En nuestros d&iacute;as (S&aacute;nchez del Pozo, 2017), sostiene que la mayor parte de los trabajadores sustituidos son aquellos que realizaban trabajos b&aacute;sicos y repetitivos, por ejemplo, &quot;cobrar una compra, expender gasolina y cobrarla, o en recepci&oacute;n de solicitudes en empresas </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">y organismos p&uacute;blicos&quot;. La mayor&iacute;a de los trabajos administrativos, tanto en las organizaciones privadas como en las reparticiones p&uacute;blicas, consisten en introducir datos en un sistema inform&aacute;tico.<sup>1</sup></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>El fin del trabajo (Rifkin)</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Existe una pol&eacute;mica acerca de los efectos de las nuevas tecnolog&iacute;as: ¿Crean o destruyen empleos? Los defensores m&aacute;s ac&eacute;rrimos de estas posiciones son Castells y Rifkin. A continuaci&oacute;n, trataremos de resumir los argumentos de Rifkin (1988).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En las &uacute;ltimas d&eacute;cadas, siguiendo desarrollos paralelos, han surgido dos nuevas tecnolog&iacute;as que comienzan a fusionarse para crear una m&aacute;s poderosa: la inform&aacute;tica y la gen&eacute;tica han dado lugar a la bioinform&aacute;tica, y esta &uacute;ltima constituye la base de una nueva era. Los genes son la materia prima de nuestro siglo. Manipulados y organizados por los ordenadores revolucionar&aacute;n la industria farmac&eacute;utica, la fabricaci&oacute;n de fibras, la producci&oacute;n de alimentos y la generaci&oacute;n de energ&iacute;a.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Estamos frente a un nuevo campo llamado <i>pharming </i>que convierte a los animales clonados en f&aacute;bricas de productos qu&iacute;micos y farmac&eacute;uticos. Un rebaño de doce cabras clonadas puestas al cuidado de una sola persona, por ejemplo, puede producir productos farmac&eacute;uticos superiores a los que producen plantas que cuestan millones de d&oacute;lares donde se emplea a miles de obreros (Rifkin, 1998).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En los EEUU en un lapso de 100 años se pas&oacute; de tener la mayor&iacute;a de la gente trabajando en la agricultura a s&oacute;lo un 2.5% empleado en este sector. Hoy se pueden producir alimentos en un laboratorio con un costo mucho menor del que supone cultivarlos en el campo<sup>2</sup>. Sin embargo, hay millones de personas que no tienen suficientes ingresos para adquirirlos, y hay millones que trabajan en la agricultura y pueden perder sus empleos.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De cualquier manera, es indudable que los adelantos en el campo de la nutrici&oacute;n permiten prever la producci&oacute;n de alimentos gen&eacute;ticamente modificados que podr&iacute;an solucionar el problema del hambre en el mundo, as&iacute; como las carencias de vitaminas y compuestos org&aacute;nicos necesarios para el crecimiento de los niños.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las mismas tecnolog&iacute;as que aumentan la capacidad productiva de la industria son las que expulsan a los trabajadores de su trabajo, y esto significa que hay menos capacidad para adquirir bienes y servicios. Hace tres d&eacute;cadas, un tercio de los estadounidenses trabajan en f&aacute;bricas, hoy s&oacute;lo lo hace el 17% a pesar de que los EEUU es uno de los primeros pa&iacute;ses en materia de fabricaci&oacute;n. Se produce m&aacute;s con menos gente y m&aacute;s m&aacute;quinas inteligentes.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En algunos casos la mano de obra m&aacute;s barata es m&aacute;s cara que la tecnolog&iacute;a. Los textiles y la electr&oacute;nica son los &uacute;nicos mercados baratos. Los tecn&oacute;logos han llegado a automatizar las costuras. Cuando estas industrias sean automatizadas, esto tendr&aacute; fuertes repercusiones en India, Pakist&aacute;n, Cambodia, Malasia, Singapur, M&eacute;xico y China (Rifkin, 1998).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Muchos de los empleados, tanto en las oficinas p&uacute;blicas como en las del sector privado, se limitan a alimentar con datos a un sistema inform&aacute;tico; donde ha llegado menos la automatizaci&oacute;n es en la atenci&oacute;n al p&uacute;blico.<sup>3</sup></font></p>     <blockquote>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&quot;Los ordenadores pueden reunir m&aacute;s informaci&oacute;n de forma m&aacute;s segura y efectiva que las personas. Pueden producir sumarios a velocidades impresionantes y pueden transmitir la informaci&oacute;n a las personas que tienen que tomar las decisiones a la velocidad de la luz&quot; (Davidow &amp;Malone, citados por Rifkin, 2010, p. 135).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>La creaci&oacute;n de nuevos empleos (Castells)</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Castells (1998) afirma que la obra de Rifkin carece de seriedad, porque no se apoya en datos estad&iacute;sticos. El empleo ha crecido en los &uacute;ltimos años un 25%, </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">pero ha disminuido en los pa&iacute;ses de la OCDE<sup>4</sup> porque el empleo se genera en la industria (China, Brasil, Sudeste asi&aacute;tico, M&eacute;xico). Castells sostiene que la desaparici&oacute;n del empleo industrial en algunos pa&iacute;ses se debe a la obsolescencia de las categor&iacute;as estad&iacute;sticas. Por ejemplo, si se hace el diseño de autom&oacute;viles en la empresa que los fabrica, &eacute;sta es considerada una actividad de la &quot;industria&quot;, pero si se lo hace en una consultora es un &quot;servicio&quot;.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las naciones con mayor difusi&oacute;n de la econom&iacute;a (EEUU, Jap&oacute;n) tienen el menor nivel de desocupaci&oacute;n. Hay una creencia generalizada seg&uacute;n la cual existen muchos &quot;trabajos basura&quot;, como por ejemplo en la venta de hamburguesas. Castells intenta refutar esta afirmaci&oacute;n recurriendo a las &uacute;nicas estad&iacute;sticas disponibles en el momento en que realiz&oacute; su investigaci&oacute;n (años l960 y l995).</font></p>     <p align="center"><a name="t3"></a><img src="/img/revistas/racc/n26/a10_figura03.gif" width="380" height="213"></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Como lo refleja, la <a href="#t1">Tabla 1</a>, se crean muchos m&aacute;s empleos de alto nivel (por ej. analistas financieros, inform&aacute;ticos). Sin embargo, podr&iacute;a darse el caso de que personas ocupadas en el tercio alto cobrar&aacute;n menos, en t&eacute;rminos reales, de lo que percib&iacute;an hace 30 años, pero &eacute;ste es otro tema. Los empleos que disminuyen son los que corresponden a los niveles medios.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>1.3.      Pron&oacute;sticos</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Estudios realizados en Argentina y Uruguay muestran que en aquellas actividades basadas en la habilidad manual y la fuerza f&iacute;sica, as&iacute; como en las m&aacute;s rutinarias (cajeros o secretarias), la automatizaci&oacute;n avanza m&aacute;s r&aacute;pidamente; pero, tambi&eacute;n se comienzan a transformar las actividades m&aacute;s complejas: tareas administrativas,   diagn&oacute;sticos   m&eacute;dicos,   asesor&iacute;a</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">legal, en general tareas centradas en conocimientos estructurados y en el manejo de grandes cantidades de informaci&oacute;n (Isabella, 2019, p. 103).</font></p>     <p align="center"><a name="t4"></a><img src="/img/revistas/racc/n26/a10_figura04.gif" width="786" height="614"></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Investigaciones realizadas en los pa&iacute;ses desarrollados llegan a conclusiones no siempre coincidentes.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Escenarios pesimistas:</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- La investigadora Dalia Marin, catedr&aacute;tica de la Universidad de Munich, sostiene en un paper (2014) que tecnolog&iacute;a y cualificaci&oacute;n no son procesos complementarios sino sustitutivos, de manera que las m&aacute;quinas reemplazar&aacute;n tambi&eacute;n a los trabajadores cualificados y no solo a los que realizan tareas rutinarias (Alvarez, 17 de setiembre de 2018).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Un estudio de la organizaci&oacute;n McKinsey Global Institute (MGI) en el que participaron expertos del Departamento de Econom&iacute;a de Oxford y del Banco Mundial pronostic&oacute; que, debido a la automatizaci&oacute;n, entre 400 y 800 millones de personas perder&aacute;n sus puestos de trabajo en el 2030 (Alvarez, 17 de setiembre de 2018, s/p).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Escenarios optimistas:</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Autor y Salomons (2018) estudiaron 19 econom&iacute;as desarrolladas durante los &uacute;ltimos 40 años, y llegaron a la conclusi&oacute;n de que &quot;los saltos de productividad en un sector productivo particular sol&iacute;an generar una sustituci&oacute;n de trabajo y una reducci&oacute;n del nivel de empleo en ese mismo sector&quot;, lo que denominaron &quot;efecto directo negativo&quot;,</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">tend&iacute;an a incrementar el empleo en aquellos sectores no asociados a la innovaci&oacute;n espec&iacute;fica. Es decir, un &quot;efecto indirecto positivo&quot; (Sartorio, 2019, p. 76).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- En un estudio retrospectivo que abarc&oacute; el per&iacute;odo 2001 - 2015, la consultora Deloitte concluy&oacute; que en ese lapso se hab&iacute;an creado cuatro veces m&aacute;s puestos de trabajo que los que se hab&iacute;an perdido por las innovaciones tecnol&oacute;gicas (Moreno, 2019, p. 150).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- El WEF (Foro Econ&oacute;mico Mundial) estim&oacute; para el año 2025 la p&eacute;rdida de 75 millones de empleos, pero sugiere que la tecnolog&iacute;a crear&aacute; 133 millones de puestos de trabajo (Alvarez, 17 de setiembre de 2018, s/p).</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>EL PRECARIADO</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El economista de la Universidad de Londres, G. Standing (3 de diciembre de 2015), ha acuñado el t&eacute;rmino &quot;precariado&quot; para referirse a una nueva clase en gestaci&oacute;n, formada por individuos que realizan varios trabajos, cuyos ingresos no les permiten llegar a fin de mes. Haykal pone el acento en la edad y conocimientos de los trabajadores e identifica tres tipos de precariado.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para Trentin (setiembre de 2007) &quot;la situaci&oacute;n es</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">m&aacute;s dram&aacute;tica para los trabajadores de m&aacute;s edad<sup>5 </sup>[...] que son los primeros en ser despedidos y cuya p&eacute;rdida de empleo coincide, en la mayor&iacute;a de los casos [...] en puertas de la pensi&oacute;n de jubilaci&oacute;n.&quot;</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En Europa, gracias a las luchas sociales de los obreros, las personas que trabajaron durante 35 años tienen derecho a una jubilaci&oacute;n financiada con sus aportes. Pero, los partidarios de la &quot;reforma previsional&quot;, argumentando que la esperanza de vida promedio se alarg&oacute;, y que esto significa que la generaci&oacute;n actual tiene que cargar durante 20 años con las jubilaciones de quienes trabajaron entre 35 o 40 años, tratan de aplazar o anular el derecho jubilatorio:</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el futuro [...] un n&uacute;mero cada vez m&aacute;s bajo de j&oacute;venes deber&aacute; mantener un n&uacute;mero cada vez m&aacute;s vasto de ancianos, y el sistema previsional no lo resistir&aacute; (Berardi-Bifo, 2010, p.252).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Hay quienes se inclinan por partir en dos el mercado del trabajo, lo que a la larga provocar&iacute;a un aumento de la exclusi&oacute;n.</font></p>     <p align="center"><a name="f1"></a><img src="/img/revistas/racc/n26/a10_figura05.gif" width="769" height="368"></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Muchos estudios demuestran que las personas</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">en situaci&oacute;n de pobreza experimentan conductas destructivas por el sufrimiento emocional intenso causado por sentirse despreciadas u olvidadas por la sociedad; entre ellas, el alcoholismo, la drogadicci&oacute;n, la prostituci&oacute;n, la delincuencia, etc. Un estudio publicado por JAMA Pediatrics<sup>6</sup> corrobora investigaciones anteriores que demuestran que los niños pobres ven su capacidad cognitiva afectada: &quot;rinden menos en la escuela, tienen puntuaciones m&aacute;s bajas en las pruebas de inteligencia&quot; y no alcanzan un nivel educativo tan alto como sus pares de estratos sociales m&aacute;s elevados.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La escritora especializada en biopol&iacute;tica, Clara Valverde (11 de julio de 2017), ha criticado con dureza al neoliberalismo, diciendo: &quot;El neoliberalismo aplica la necro-pol&iacute;tica, deja morir a las personas que no son rentables&quot;, es decir a las que no producen ni consumen&quot;. Las pol&iacute;ticas de exclusi&oacute;n y austeridad afectan a los m&aacute;s vulnerables:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">... a los dependientes, a los sin techo, a los enfermos cr&oacute;nicos, a las personas en listas de espera, a los refugiados que se ahogan en el mar, a los emigrantes en los CIEs ...<sup>7</sup></font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Tales pol&iacute;ticas se sostendr&iacute;an - seg&uacute;n la citada autora - porque logran convencer a la mayor&iacute;a de los ciudadanos que los excluidos se habr&iacute;an buscado la situaci&oacute;n que sufren. Otra cr&iacute;tica relevante es la que se refiere a aquellos<sup>8</sup> que impulsan a los desempleados (en un contexto de alta desocupaci&oacute;n) a competir entre s&iacute; por la b&uacute;squeda de un trabajo remunerado, esperando que de esta manera bajen los salarios, y que los m&aacute;s aptos desplacen a los que re&uacute;nen menos condiciones (Gorz, 1993, p. 279).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los partidarios de la reducci&oacute;n del costo de la mano de obra llaman &quot;micro-emprendedores&quot; a sus trabajadores. Los ejemplos m&aacute;s conocidos son Uber</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">y Airnb. Este proceso abarca entre otras modalidades la terciarizaci&oacute;n, la subcontrataci&oacute;n y el trabajo de agencia. Esto ha obligado a muchos trabajadores a aceptar empleos informales para ganarse la vida. (Fichter, Ludwick, Schmaldz, Schulz &amp; Steinfelt, p. 4).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>La informalidad</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Seg&uacute;n Chalmers(2016),dos tercios de los trabajadores no-agr&iacute;colas est&aacute;n empleados informalmente. La principal consecuencia es la inseguridad: la falta de contratos de trabajo regulares basados en est&aacute;ndares. Con el incremento de la precarizaci&oacute;n y la creciente informalizaci&oacute;n, las tradicionales formas de sindicalizaci&oacute;n resultan inadecuadas.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los sindicatos act&uacute;an en el interior de las instituciones y participan de procesos considerados leg&iacute;timos.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los esfuerzos de los sindicatos de hacerse reconocer, para participar en las discusiones y otras decisiones en los &aacute;mbitos que afectan las condiciones de trabajo relevantes de estas luchas, forman un tipo de sindicalismo que yo (Touraine, 2006) nombro sindicalismo de control (p. 263).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La capacidad del sinsicato como agente del cambio social est&aacute; limitada, aunque esto no excluye el uso de la fuerza (por ej. huelgas) y la disputa con el adversario por la obtenci&oacute;n de influencia sobre las decisiones institucionales.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En cada forma de producci&oacute;n surge una organizaci&oacute;n que representa los intereses de los trabajadores que es, en cierto modo, un reflejo de la misma. Cuando predominaba el sistema &quot;fordista&quot;, por ejemplo, surgen organizaciones sindicales fordistas. Posteriormente, en la d&eacute;cada de los sesenta surgieron grandes corporaciones y, paralelamente, se fueron construyendo organizaciones sindicales y corporativistas que ten&iacute;an algo de aparato pol&iacute;tico. Luego, las estructuras empresarias se hicieron m&aacute;s flexibles y descentralizadas, y los trabajadores se reorganizaron de la misma forma. Se puede observar, entonces, que las organizaciones laborales adoptan una imagen refleja (Harvey, 2016).</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En las &uacute;ltimas d&eacute;cadas ha habido un gran cambio en el sector de los servicios: las</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">empresas que m&aacute;s trabajo daban en Estados Unidos durante los años setenta eran General Motors, Ford y US Steel. Hoy son McDonalds, Kentucky Fried Chicken y Walmart. Entonces la f&aacute;brica era el centro de la clase trabajadora, pero ahora nos encontramos con que esta clase trabaja principalmente en el sector de servicios (Harvey, 2016, p&aacute;rr..4.).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los trabajadores informales no son reconocidos por las leyes laborales en la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses; frente a este problema se han ideado dos tipos de soluciones:</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Nuevas estrategias de los sindicatos tradicionales buscando alianzas reforzando el poder asociativo de los trabajadores precarios.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Nuevas formas de organizaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Estos movimientos generaron nuevas identidades y la implantaci&oacute;n de nuevos valores, lo que se tradujo en nuevas formas de acci&oacute;n pol&iacute;tica: asambleas y debates para llegar a decisiones consensuadas, la horizontalidad en las decisiones, y la b&uacute;squeda de autonom&iacute;a con respecto a los partidos y al Estado.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Decisiones estrat&eacute;gicas</b></font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>de los sindicatos tradicionales</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La p&eacute;rdida de relevancia de los sindicatos tradicionales - en todo el mundo - es el resultado de varias causas: falta de democracia interna, falta de participaci&oacute;n y falta de control obrero. Otro comportamiento criticable de los sindicatos es su tendencia a convertirse en defensores del grupo de trabajadores permanentes y dejar librados a su suerte a los trabajadores eventuales y desocupados. Gorz (1993, p. 286) denomina a este comportamiento &quot;neocorporativismo sindical&quot;.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El principal problema de los sindicatos es relacionar el liderazgo con la participaci&oacute;n. Es decir, &quot;mantener la eficiencia organizativa sin sofocar la participaci&oacute;n de las bases&quot; (MCKINSEY GLOBAL INSTITUTE, enero de 2017, s/p.).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el caso de Corea del Sur, Malasia, Nigeria e India, los sindicatos tradicionales organizaron a grupos de trabajadores precarios e informales. Fichter et al. (2016) citan, entre otros, a los siguientes casos:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El Sindicato de Trabajadores de Servicios Electr&oacute;nicos de Samsung [...] fortaleci&oacute; el poder asociativo de los trabajadores precarios (t&eacute;cnicos de servicios subcontratados) mediante alianzas con diversos grupos sociales y pol&iacute;ticos... En Malasia, una federaci&oacute;n sindical m&aacute;s bien pasada de moda se acerc&oacute; a las trabajadoras dom&eacute;sticas migrantes para combatir su precariedad... En India, la Asociaci&oacute;n Nacional de Vendedores Ambulantes NASVI [logr&oacute; aunar] en una gran organizaci&oacute;n el poder asociativo limitado de pequeñas organizaciones... (p. 5).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las alianzas pueden realizarse con partidos pol&iacute;ticos o bien orientarse hacia la lucha de movimientos sociales amplios: feministas, ecologistas, de campesinos sin tierras, de desempleados, etc.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Adem&aacute;s, como señala Houtart (2006), es de suma importancia encontrar la forma de articular las iniciativas populares locales que todav&iacute;a no se han transformado en movimientos organizados, pero que representan a nivel de pueblos o de regiones la resistencia contra la privatizaci&oacute;n del agua, la electricidad o la salud, y la entrega de las selvas a empresas transnacionales.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Forma-sindicato y forma-consejo barrial (nuevas formas de organizaci&oacute;n)</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Harvey (2016) subraya la necesidad de organizar consejos barriales y no s&oacute;lo consejos fabriles, para comprender mejor los problemas de los trabajadores. Al mismo tiempo, Harvey nos recuerda que en algunas ciudades de Gran Bretaña se fundaron consejos barriales. Aunque dichos consejos fueron considerados por los mismos trabajadores como formas inferiores que no podr&iacute;an actuar como agentes de cambio del movimiento obrero; estos consejos fueron mucho m&aacute;s radicales que los sindicatos, porque en ellos ten&iacute;an representaci&oacute;n todos y no s&oacute;lo los sectores fabriles m&aacute;s privilegiados.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Este tipo de organizaci&oacute;n presenta importantes ventajas:</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Reduce los efectos de la separaci&oacute;n entre las organizaciones sectoriales;</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- incluye todo tipo de trabajo; y</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- facilita las formas de organizaci&oacute;n basadas en la comunidad y la asamblea.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En algunos pa&iacute;ses, las crisis econ&oacute;micas que siguieron al quiebre del modelo neoliberal impulsaron la creaci&oacute;n de nuevas formas de organizaci&oacute;n, como las asambleas barriales y la recreaci&oacute;n de nuevas formas de articulaci&oacute;n laboral y social, dado que estos movimientos de resistencia no condujeron al encapsulamiento sino a una creciente vinculaci&oacute;n entre dichos movimientos.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El Congreso Sudafricano de Sindicatos (COSATU/ Congress of South African Trade Unions) es uno de los casos analizados por Moody<sup>9</sup> Esta organizaci&oacute;n se forma en el año 1985 en alianza con organizaciones barriales (comunidades negras). Seg&uacute;n este autor, estas organizaciones no se perciben como &quot;nuevos&quot; movimientos sociales, sino como movimientos de origen clasista. Los sindicatos pertenecientes a COSATU han tenido un papel en la lucha por la finalizaci&oacute;n del Apartheid (Dyszel, 2005, p. 21).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esta especie de sindicalismo social-barrial es un espacio de participaci&oacute;n, movilizaci&oacute;n y militancia que no se limita a las acciones tradicionales de los sindicatos (Lareo, 13 de noviembre de 2017).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>El ingreso b&aacute;sico universal</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Tambi&eacute;n ha sido propuesta como una soluci&oacute;n al problema, la Renta B&aacute;sica Universal (RBU). Es decir, &quot;un ingreso pagado por el Estado a cada miembro de pleno derecho de la sociedad incluso si no quiere trabajar de forma remunerada, sin tomar en consideraci&oacute;n si es rico o es pobre; e independientemente de otras posibles fuentes de renta que pueda tener y sin importar con qui&eacute;n conviva&quot; (Ravent&oacute;s, 2017, p.18).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el campo de las doctrinas econ&oacute;micas aprueban la RBU tanto los neoliberales como la izquierda radical.<sup>10</sup></font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Suele señalarse que tanto Milton Friedman como Martin Luther King apoyaban la idea del ingreso b&aacute;sico. Y la nueva generaci&oacute;n de partidarios es igualmente ecl&eacute;ctica: el espectro abarca desde capitalistas de riesgo pro-Trump, como Thiel, hasta partidarios de un 'comunismo de lujo totalmente automatizado', como Peter Frase (Battistoni, 2019, p. 88).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La confluencia de izquierdas y derechas es considerada por algunos una soluci&oacute;n post-ideol&oacute;gica y una señal de que es necesario renunciar a las posiciones pol&iacute;ticas y aceptar un compromiso racional.<sup>11</sup></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sin embargo, esta medida tiene gran respaldo popular, pero no goza de respaldo pol&iacute;tico. Los conservadores hablan de la posible insuficiencia de fondos, la fuerte presi&oacute;n fiscal sobre el sector privado y la falta de incentivos al trabajo. Los reformistas temen que el ingreso universal debilite las luchas de los trabajadores, facilite el crecimiento de los emprendedores del tipo Uber y debilite los cimientos del estado de bienestar.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Si bien la sustituci&oacute;n de las prestaciones sociales de todo tipo por una renta &uacute;nica permitir&iacute;a reducir y agilizar tr&aacute;mites en la administraci&oacute;n p&uacute;blica, la discusi&oacute;n gira en torno a la pregunta ¿qui&eacute;n pagar&aacute; el RBU? Por ejemplo, &quot;Bill Gates propone un impuesto a los robots para lidiar con el desempleo tecnol&oacute;gico causado por la automatizaci&oacute;n. Sin embargo, gravar los robots sigue sin resolver el problema principal.&quot; (Bria, 2019, p. 119).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La RBU debe ir acompañada de medidas que aten&uacute;en los efectos negativos que podr&iacute;a generar.<sup> “</sup>Por ejemplo, incentivar programas de inclusi&oacute;n social para evitar malgastar la renta percibida o jornadas laborales reducidas y flexibles que fomenten m&aacute;s puestos de trabajo y que el salario venga complementado por esta renta&quot; (Carazo Alcalde, 16 de febrero de 2017). Ante todo, es necesario considerar que la RBU no es una pol&iacute;tica m&aacute;s, sino una medida de pol&iacute;tica econ&oacute;mica que junto con otras, en el marco de un proyecto global, se espera que cumpla la m&aacute;xima de</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sir Robert Skidelsky: &quot;El deber esencial del Estado es la creaci&oacute;n de las condiciones materiales necesarias para que todos puedan gozar de la buena vida&quot; (Cit. por Ravent&oacute;s, 2017, p. 145).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es importante señalar que se ha experimentado con proyectos pilotos en varios pa&iacute;ses, entre ellos, Finlandia, Suiza, Holanda (Utrech), Kenia, Canad&aacute; (Ontario) y EUA (Oakland). Los suizos rechazaron por refer&eacute;ndum la instauraci&oacute;n de una renta m&iacute;nima mensual de 2.300 euros al mes Las causas esgrimidas fueron un costo demasiado alto para el Estado y el debilitamiento de la econom&iacute;a (Efe. Euro Press, 5 de junio de 2016). Finlandia acab&oacute; con el proyecto, postergando la explicaci&oacute;n de los resultados del experimento para la primavera de 2019 (El Economista.es, 8 de enero de 2019).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los habitantes de Alaska reciben una RBU desde l976. Cualquier habitante que haya nacido en Alaska o tenga all&iacute; su residencia durante un año, sin que importe su sueldo o si est&aacute; sin trabajo, cualquiera fuere su n&uacute;mero de hijos, recibe su al&iacute;cuota del dividendo anual de las petroleras. Las tasas de empleo no se ven afectadas y aumenta el empleo a tiempo parcial (Puente, 7 de setiembre de 2015).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para afrontar todos estos desaf&iacute;os, tanto a nivel nacional como internacional, la OIT (2017) propone el di&aacute;logo social. Es decir, un instrumento clave para la coparticipaci&oacute;n de las organizaciones gubernamentales, las organizaciones de trabajadores y las asociaciones de empleadores, aprovechando el espacio de la OIT y teniendo en cuenta que los procesos de globalizaci&oacute;n tambi&eacute;n necesitan mecanismos de consenso social.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>IMPACTO DE LA TECNOLOG&Iacute;A EN LAS ORGANIZACIONES</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Cambios en las estructuras organizacionales</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las nuevas tecnolog&iacute;as exigen nuevas estructuras organizacionales. La accesibilidad de la informaci&oacute;n fluye en tiempos reales, por lo tanto, tiende al achatamiento de la estructura y, por ende, a la ampliaci&oacute;n de los tramos de control.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La cualidad y creatividad del trabajo no solo son una condici&oacute;n para la riqueza de las naciones, sino un</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">elemento insustituible para la competitividad de las empresas.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Hay empresas que se vieron obligadas a abandonar el fordismo, pero quedaron ancladas en el taylorismo, incapaces de socializar el conocimiento y el aprendizaje.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Muchos de los hombres encargados de la gerencia de empresas fueron formados en empresas manufactureras. De estas formas de organizaci&oacute;n traen conceptos anticuados (pero todav&iacute;a utilizados) que no contemplan las necesidades de las exigencias de la nueva organizaci&oacute;n post-industrial por haber quedado amarrados a factores culturales obsoletos (De Masi, 1999, p. 262).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En cambio, las empresas avanzadas lograron mayor eficacia competitiva con una organizaci&oacute;n adecuada al uso flexible de las nuevas tecnolog&iacute;as. De esta manera, &quot;el trabajo que cambia (es decir, el trabajo concreto con sus espacios de autonom&iacute;a, de creatividad y su incesante capacidad de aprender) se convierte en la vara de medir la competitividad&quot; (Trentin, setiembre, 2007).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las nuevas tecnolog&iacute;as permiten descentralizar la pr&aacute;ctica y el control del trabajo. De manera que los operarios pueden trabajar en lugares geogr&aacute;ficamente distantes pero interligados por las redes que aseguran la integraci&oacute;n del sistema. De Masi (1999, p, 260) opina que, en el futuro, las organizaciones ser&aacute;n identificadas por su sistema de informaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Tambi&eacute;n - seg&uacute;n De Masi - a largo plazo es probable que, en algunas empresas, los empleados lleven el trabajo a sus casas y realicen su actividad, como si estuvieran en la planta fabril u oficina. Conect&aacute;ndose al sistema por tel&eacute;fono, fax o el micro-computador, cumpliendo las normas establecidas por la direcci&oacute;n. Sin embargo, cuando se alejan en el espacio los encargados de realizar el trabajo y los encargados de controlarlo, una de las principales soluciones de los empleadores es recurrir al software. De manera que no siempre aumenta la libertad de movilidad en el espacio y en el uso del tiempo por parte de los trabajadores (como dice De Masi, 1999, p.</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">261), porque se ponen en pr&aacute;ctica un conjunto de instrumentos invasivos: c&aacute;maras de vigilancia con registro de las conversaciones, pulseras para medir la velocidad del trabajo, el n&uacute;mero de golpes que da en su trabajo, el estado de salud, ritmo card&iacute;aco, etc. Adem&aacute;s, los geo-localizadores sirven para saber en tiempo real d&oacute;nde est&aacute;n los trabajadores y si cumplen el horario de trabajo. Algunos dispositivos act&uacute;an por sorpresa y hasta invaden la vida privada del empleado con la excusa se prevenir comportamientos ilegales (Ayll&oacute;n G&oacute;mez, 28 de setiembre de 2017).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>La organizaci&oacute;n en red.</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La organizaci&oacute;n en red surgi&oacute; con la aparici&oacute;n de las nuevas tecnolog&iacute;as, si bien no es el &uacute;nico modelo organizativo aplicable a estos cambios<sup>12</sup>. La c&eacute;lula b&aacute;sica de este tipo de estructura es el nodo, vale decir un punto de conexi&oacute;n de varios elementos que confluyen en un mismo lugar.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los principios de especializaci&oacute;n, coordinaci&oacute;n y formalizaci&oacute;n del llamado &quot;proceso administrativo&quot; se cuestionan o relativizan:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La nueva fuente de poder est&aacute; en la capacidad de hacer llegar a los individuos mejor situados en la organizaci&oacute;n la informaci&oacute;n clave [...] ya que el rendimiento com&uacute;n es m&aacute;s importante que el &eacute;xito personal. El concepto de delegaci&oacute;n en consecuencia desaparece y se transforma en solidaridad&quot; (Rivas, 2002, p. 30).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El abandono de los esquemas tradicionales se justifica en aquellas empresas que enfrentan continuamente retos de innovaci&oacute;n en contextos complejos con alta incertidumbre.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La r&aacute;pida adopci&oacute;n de nuevas tecnolog&iacute;as exige el abandono de las formas tradicionales de organizaci&oacute;n y la adopci&oacute;n de mayor flexibilidad en las formas de contrataci&oacute;n laboral, de manera que se facilite la transferencia de conocimientos y la adaptaci&oacute;n de la estructura a las caracter&iacute;sticas de cada tipo de empresa.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Dimensiones en la red</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para comprender el funcionamiento de la red, es necesario analizar tres dimensiones:</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">a.&nbsp; Cohesi&oacute;n;</font>    <br> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">b.&nbsp; potencial combinatorio; y    <br> </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">c.&nbsp; poder de activaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La cohesi&oacute;n se refiere al grado de adhesi&oacute;n o uni&oacute;n entre los nodos.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El potencial combinatorio es la cantidad de conexiones que puede realizar cada uno de los nodos. Este concepto est&aacute; ligado a la capacidad de comunicaci&oacute;n de los mismos.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El poder de activaci&oacute;n se refiere a la capacidad de los nodos para iniciar interacciones con los otros miembros de la red. (Rivas, 2002, p. 31).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En algunos modelos, el poder de activaci&oacute;n est&aacute; concentrado en alg&uacute;n nodo concentrado en los problemas estrat&eacute;gicos. En otros, no existe jerarqu&iacute;a. La estrategia depender&aacute; de la calidad que cada nodo aporte. Aqu&iacute;, m&aacute;s que orientar la pr&aacute;ctica, se trata de generar estrategias.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Transformaci&oacute;n de los procesos</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La ingenier&iacute;a mecatr&oacute;nica es una disciplina que combina la ingenier&iacute;a mec&aacute;nica, la ingenier&iacute;a electr&oacute;nica, la ingenier&iacute;a de control y la ingenier&iacute;a inform&aacute;tica. Su objetivo es crear maquinaras muy complejas: el diseño de robots y, en general, de productos que contengan procesos inteligentes.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La utilizaci&oacute;n de la rob&oacute;tica ha permitido la transformaci&oacute;n de los almacenes de materiales y los dep&oacute;sitos de productos en proceso y terminados. En las plantas fabriles con m&aacute;quinas robots no es necesario prender la luz ni tener pasillos para transitar y servir refrigerios. Adem&aacute;s, los robots trabajan con la misma potencia desde el comienzo hasta la finalizaci&oacute;n de la jornada.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los ingenieros en rob&oacute;tica tratan de que estas m&aacute;quinas se aproximen lo m&aacute;s que sea posible a las operaciones necesarias para procesar datos y resolver problemas desarrollando t&eacute;cnicas muy avanzadas:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">... con elementos tan sofisticados como la comunicaci&oacute;n por la voz, lenguajes de programaci&oacute;n de uso general, aprendizaje a partir de la experiencia, visi&oacute;n tridimensional con sensibilidad al color, m&uacute;ltiple coordinaci&oacute;n conjunta, capacidad de andar y para autoorientarse, y capacidades de autodiagn&oacute;stico y correcci&oacute;n de errores (Rifkin, 2010, p.164).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La combinaci&oacute;n de la biotecnolog&iacute;a y la inform&aacute;tica en un &uacute;nico complejo tecnol&oacute;gico har&aacute; posible la producci&oacute;n de alimentos con independencia de la tierra y de los cambios estacionales. La revoluci&oacute;n tecnol&oacute;gica posibilitar&aacute; - seg&uacute;n Rifkin (2010, p. 154) la sustituci&oacute;n de la agricultura al aire libre por la manipulaci&oacute;n de mol&eacute;culas en laboratorios.</font></p>     <p align="center"><a name="t5"></a><img src="/img/revistas/racc/n26/a10_figura06.gif" width="379" height="541"></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La reingenier&iacute;a tambi&eacute;n ha producido grandes cambios en el comercio minorista aplicando las t&eacute;cnicas de informaci&oacute;n. Rifkin (2010, p. 134) cita como ejemplo a la cadena Wal-Mart:</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Wal-Mart emplea la informaci&oacute;n recopilada gracias a los esc&aacute;ners en el punto de venta y la transmite, a trav&eacute;s de los mecanismos de intercambio electr&oacute;nico de datos, directamente a su proveedores, como por ejemplo, <i>Procter &amp; Gamble, </i>quienes a su vez, toman decisiones respecto a qu&eacute; referencias y en qu&eacute; deben enviarlas. Los proveedores efect&uacute;an el env&iacute;o directamente a las tiendas, y de este modo evitan las etapas intermedias correspondientes a los almacenes de detalle.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Este proceso elimina la mano de obra innecesaria y una gran cantidad de formularios e inventarios manuales. La automatizaci&oacute;n por procesos permite que la organizaci&oacute;n pueda diseñar, ejecutar, supervisar, controlar y mejorar los procesos de todo el negocio.</font></p>     <p align="center"><a name="f2"></a><img src="/img/revistas/racc/n26/a10_figura07.gif" width="365" height="268"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Otro ejemplo citado por Rifkin (2010) es la empresa Japan's National Bycicle Company para el tratamiento de las operaciones bajo pedido:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&quot;... Se mide al cliente en una m&aacute;quina, en la sala de exposiciones, y se aplican sus medidas al tamaño y forma adecuada de una bicicleta, con la ayuda de un sistema de diseño asistido por ordenador. El cliente decide respecto al tipo y modelo de los frenos, la cadena, las llantas, las tubulares y el color [...] La informaci&oacute;n se transmite electr&oacute;nicamente a las plantas de fabricaci&oacute;n de la empresa y la bicicleta terminada, fabricada bajo pedido, puede ser montada y enviada en menos de tres horas&quot; (p. 135)</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las computadoras pueden producir informaci&oacute;n m&aacute;s segura que las personas y transmitirla a quienes deben tomar decisiones &quot;a la velocidad de la luz&quot; (Rifkin, 2010, p. 131).</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>LAS POL&Iacute;TICAS DE FLEXIBILIDAD LABORAL </b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Discursos sobre la flexibilidad</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El &quot;Estado de bienestar&quot; fue un pacto de convivencia entre los trabajadores y los capitalistas. Los primeros representados por las centrales sindicales aliadas primero a la socialdemocracia y posteriormente al eurocomunismo. Este acuerdo permit&iacute;a que los trabajadores tuvieran, adem&aacute;s de los salarios, regulaci&oacute;n de las horas de trabajo, un plan de salud permanente, vacaciones y otros beneficios sociales. Todo esto a cambio de un compromiso de atemperar los conflictos de clase y de evitar el acercamiento ideol&oacute;gico a la U.R.S.S. La ca&iacute;da del muro de Berl&iacute;n en 1989 signific&oacute; la muerte del estado de bienestar y el surgimiento del precariado</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La din&aacute;mica del Siglo XX se basaba en el conflicto y alianza entre obreros y empresarios industriales que, como dice Berardi Bifo (2010, p. 253), ahora tiende a desaparecer. Las conquistas de los trabajadores no han sido todav&iacute;a erradicadas (al menos en Europa) pero la precarizaci&oacute;n de las condiciones de trabajo, la extensi&oacute;n del desempleo y la incursi&oacute;n de inmigrantes en el mercado laboral ¿hasta qu&eacute; punto pueden considerarse resultados inevitables de la evoluci&oacute;n de la tecnolog&iacute;a?</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es evidente, que en muchos pa&iacute;ses la precarizaci&oacute;n se ha transformado en la estrategia dominante de algunos empleadores que quieren aplazar el derecho a la jubilaci&oacute;n, y el deterioro de los salarios y las condiciones de trabajo. &quot;La omnipresencia de la inseguridad de los trabajadores es, en &uacute;ltima instancia, el resultado de un desequilibrio en las relaciones de poder a favor del capital privado&quot; (Fichter et al, julio de 2010, p. 5).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">No todos los partidos pol&iacute;ticos intentan concretar un nuevo Estado de bienestar teniendo como prioridad la formaci&oacute;n de la mano de obra para el pleno empleo. Muchos de ellos &quot;prefieren recurrir a la moda de una indiscriminada reducci&oacute;n de la presi&oacute;n fiscal,</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">inevitablemente acompañada, adem&aacute;s, por un recorte de los recursos para la enseñanza, la formaci&oacute;n y la investigaci&oacute;n&quot; (Trentin, septiembre de 2007, p&aacute;rr.6). La introducci&oacute;n de nuevas tecnolog&iacute;as y sus consecuencias, tales como cambios en la oferta y la demanda; la velocidad de las innovaciones que provoca la necesidad de nuevos conocimientos y la recalificaci&oacute;n del personal, son factores que exigen la reestructuraci&oacute;n de la empresa y la adaptaci&oacute;n de las pr&aacute;cticas laborales a los nuevos procesos.</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">... La desregulaci&oacute;n por s&iacute; misma, o la privatizaci&oacute;n por s&iacute; misma, no son mecanismos de desarrollo. En las condiciones de una econom&iacute;a capitalista globalizada, suele haber prerrequisitos para el crecimiento econ&oacute;mico. Pero los pa&iacute;ses que se dejan exclusivamente a las fuerzas del mercado en un mundo donde las relaciones de poder de gobiernos y empresas multinacionales sesgan y condicionan las tendencias del mercado, se vuelven extremadamente vulnerables a los flujos financieros vol&aacute;tiles y la dependencia tecnol&oacute;gica&quot; (Castells, 1999, p. 116).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Mangabeira Unger<sup>13</sup> afirma que hay dos discursos sobre la flexibilidad. Uno denominado neoliberal, que tiene como resultado la corrosi&oacute;n de los derechos de los trabajadores. El otro es el de la minor&iacute;a sindical corporativista, que resuelve el problema de quienes tienen empleo, pero no el de la mayor&iacute;a que est&aacute; fuera del empleo formal (Muñoz, Mayo de 2010).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Un plan de flexibilidad laboral exige el aporte de los empresarios, de los trabajadores y del Estado. Hay una expresi&oacute;n que parece encuadrada en el pensamiento m&aacute;gico, seg&uacute;n la cual la flexibilizaci&oacute;n es una condici&oacute;n ineludible y suficiente para que mejore la econom&iacute;a de un pa&iacute;s. A esto, dice Romano (8 de noviembre de 2017), que esta proposici&oacute;n no ha sido sometida a ning&uacute;n tipo de prueba cient&iacute;fica que la confirme.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Aunque la flexibilidad puede aumentar las utilidades de propietarios o accionistas, ella no podr&aacute; agregar</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">demanda a un sistema econ&oacute;mico mediocre. A las famosas Reformas Hartz se les atribuye el poder exportador germano, pero las causas de este fen&oacute;meno fueron otras: sus altas tasas de ahorro e inversi&oacute;n, su disciplina macroecon&oacute;mica y su liderazgo tecnol&oacute;gico ligado a la excelencia de sus universidades y centros de investigaci&oacute;n. Trentin (septiembre de 2007, s/p.) enuncia los requisitos que debe reunir un plan de flexibilidad exitoso:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La flexibilidad laboral no podr&aacute; incrementar la productividad media de una econom&iacute;a, si es una reforma establecida unilateralmente por el empresariado esperando que los trabajadores la acepten pasivamente. Por el contrario, debe haber una tarea mancomunada donde el sector laboral tambi&eacute;n se beneficie.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La uberizaci&oacute;n de la econom&iacute;a atraviesa fronteras dif&iacute;ciles de controlar, que operan en contextos muy diferentes cuya evoluci&oacute;n hay que controlar. Sin embargo, en esta tarea encontramos m&aacute;s instituciones locales que globales.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Una reforma laboral posible y deseable</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La soluci&oacute;n que recomienda la OIT supone una revoluci&oacute;n en la educaci&oacute;n, el aprendizaje y el empleo, de manera que puedan ingresar al sector productivo las &quot;m&aacute;quinas que piensan y ejecutan tareas, que crean mercanc&iacute;as tangibles e intangibles que ser&aacute;n colocadas en el mercado&quot; (Blinder, agosto de 2018, p. 36).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para asegurar el trabajo decente para todos es necesario formular un plan estrat&eacute;gico que re&uacute;na las siguientes condiciones (OIT, 2017, p. 36):</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">(1)&nbsp; &quot;cree normas que contribuyan a crear empleo de calidad y garantice los derechos y protecci&oacute;n en las nuevas formas de trabajo;</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">(2)&nbsp; impulse el cambio del modelo productivo, modernizando los sectores tradicionales y desarrolle los sectores emergentes; y</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">(3)&nbsp; impulse la negociaci&oacute;n colectiva que va a tener como reto la cobertura de los trabajadores de los nuevos modelos de trabajos, potenciando las capacidades de las empresas.&quot;</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sobre el mismo tema, Thomas Frey dice que con la educaci&oacute;n adecuada los beneficios de las tecnolog&iacute;as futuras superaran en mucho los riesgos (Zuberoa &amp; Nuñez, 12 de octubre de 2017, s/p.):</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; En primer lugar, los Estados deben cambiar las prioridades de los gastos p&uacute;blicos y, al mismo tiempo, incentivar las inversiones privadas orient&aacute;ndolas hacia la formaci&oacute;n profesional tanto en la enseñanza media como en las universidades e incentivar la inversi&oacute;n (p&uacute;blica y privada) en los centros de investigaci&oacute;n, estableciendo controles y sanciones para el mal uso de los fondos p&uacute;blicos.</font></p>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; De las empresas se espera la inversi&oacute;n en los recursos humanos poniendo al d&iacute;a los programas de recalificaci&oacute;n y negociando una participaci&oacute;n de los trabajadores en la financiaci&oacute;n. Esta participaci&oacute;n podr&aacute; tomar la forma de &quot;salario en especie&quot; o bien como &quot;seguro para la movilidad profesional&quot;.</font></p>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; Adem&aacute;s, se trata de abrir la enseñanza secundaria y la de las universidades a la colaboraci&oacute;n de docentes que proceden del mundo de la empresa. Por otra parte, las empresas deber&aacute;n abrir espacios donde las entidades educativas y de investigaci&oacute;n puedan promocionar experimentos empresariales.</font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; En el caso de los sindicatos, deben colocar en el centro de las negociaciones colectivas la conquista de un sistema de formaci&oacute;n para toda la vida laboral, venciendo la inercia de aquellos trabajadores que no ven bien las actividades formativas m&aacute;s all&aacute; de los dieciocho años de edad.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para afrontar la reducci&oacute;n de la seguridad social y el r&eacute;gimen de pensiones, una soluci&oacute;n dif&iacute;cil pero factible (seg&uacute;n palabras de Trentin, setiembre de 2007), es &quot;el incremento de la poblaci&oacute;n activa con vistas a financiar al Estado de bienestar).&quot; [...] Un esfuerzo de esa envergadura comporta ciertamente un aumento de la ocupaci&oacute;n femenina y el incremento de una inmigraci&oacute;n cada vez m&aacute;s cualificada&quot;. M&aacute;s adelante este autor agrega: &quot;Se trata, pues, de imaginar una pol&iacute;tica de formaci&oacute;n a lo largo de toda la vida laboral,</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">que vaya m&aacute;s all&aacute; de la obligaci&oacute;n formativa hasta los 18 años, capaz de modular las t&eacute;cnicas de formaci&oacute;n y aprendizaje en raz&oacute;n a la edad, del origen, de la cultura de base y del saber hacer de los trabajadores y trabajadoras.&quot; (s/p).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Estas pol&iacute;ticas deben ir m&aacute;s all&aacute; de cuestiones financieras o de organizaci&oacute;n, se trata de promover una verdadera revoluci&oacute;n cultural. Las empresas no deben limitarse a aprovechar la &quot;flexibilidad de salida&quot; de la mano de obra, sino adoptar programas que lleven la flexibilidad al centro del trabajo; y, en lo posible, crear una mayor ocasi&oacute;n de empleabilidad y re-ocupaci&oacute;n de los trabajadores. La flexibilidad laboral debe ir acompañada de una flexibilidad empresarial y estatal.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Si la implementaci&oacute;n de las nuevas tecnolog&iacute;as requiere la coexistencia del trabajo asalariado con el trabajo aut&oacute;nomo, ser trabajador aut&oacute;nomo no puede significar ser precario. En el caso del trabajo temporal a tiempo parcial, necesario para flexibilizar tanto la tarea del trabajador como la productividad de la empresa, ser&aacute; preciso contar con medidas reguladoras (OIT, 2017, p. 40).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El experto consultor Jeremy Rifkin subraya el papel del tercer sector:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Seg&uacute;n los viejos esquemas, la discusi&oacute;n pol&iacute;tica debe basarse en la b&uacute;squeda del equilibrio adecuado entre el mercado y el sector p&uacute;blico. Seg&uacute;n los nuevos, consiste en encontrar un balance perfecto entre el mercado, el sector p&uacute;blico y el tercer sector. Pensar en la sociedad como creadora de tres tipos de capital - el capital mercantil, el capital p&uacute;blico y el capital social - abre nuevas posibilidades de reconceptualizar tanto el contrato social como el significado del trabajo en el futuro (Rifkin, 2010, p. 337).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Una cuesti&oacute;n importante es decidir c&oacute;mo se articular&aacute;n los tres sectores:</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Grandes empresas exportadoras;     <br> - pequeñas unidades productivas; y     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> -  cooperativas,   asociaciones,   y   servicios p&uacute;blicos descentralizados.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La crisis del medio ambiente es una grave cuesti&oacute;n que afecta a todos los seres humanos. Sin embargo, las decisiones contin&uacute;an en manos los altos medios gubernamentales y los dirigentes de las industrias. Ahora, es imprescindible que este no sea un asunto concerniente solamente al gobierno y las empresas. Es un asunto que atañe a todos los ciudadanos que estar&aacute;n representados por ONGs, ecologistas, comunidades cient&iacute;ficas, asociaciones de consumidores, agrupaciones de usuarios, etc.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En suma, cualquier tipo de legislaci&oacute;n que se adopte tiene que ocuparse del ingreso b&aacute;sico, la jornada laboral, el seguro contra riesgos, etc. Tambi&eacute;n ha sido propuesta como una soluci&oacute;n al problema estructuras de la sociedad, la Renta B&aacute;sica Universal (RBU). Es decir, &quot;un ingreso pagado por el Estado a cada miembro de pleno derecho de la sociedad incluso si no quiere trabajar de forma remunerada, sin tomar en consideraci&oacute;n si es rico o es pobre; e independientemente de otras posibles fuentes de renta que pueda tener y sin importar con qui&eacute;n conviva&quot; (Ravent&oacute;s, 2017, p.23).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Otra medida propuesta por el movimiento sindical es la reducci&oacute;n de la jornada de trabajo bajo el lema &quot;trabajar menos para trabajar todos&quot;.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para afrontar todos estos desaf&iacute;os, tanto a nivel nacional como internacional, la OIT (2017) propone el di&aacute;logo social. Es decir, un instrumento clave para la coparticipaci&oacute;n de las organizaciones gubernamentales, las organizaciones de trabajadores y las asociaciones de empleadores, aprovechando el espacio de la OIT y teniendo en cuenta que los procesos de globalizaci&oacute;n tambi&eacute;n necesitan mecanismos de consenso social.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Trabajo a tiempo parcial, flexibidad y seguridad</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El modelo dan&eacute;s denominado &quot;flexiguridad&quot;, palabra que combina los t&eacute;rminos flexibilidad y seguridad, requiere que los trabajadores cambien la idea de &quot;seguridad laboral&quot; por la de &quot;seguridad de ingresos&quot;.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los trabajadores pueden ser despedidos con relatividad facilidad; pero, como contrapartida, los empleadores deben aceptar una amplia seguridad social y acatar</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">disposiciones que los obligan a posibilitar a estos trabajadores &quot;flexibles&quot; el aprendizaje durante toda su vida. Adem&aacute;s, el trabajador a tiempo parcial<sup>14 </sup>posee beneficios port&aacute;tiles e intransferibles. (Shafik, 3 de marzo de 2019).</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>CONCLUSIONES</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Frente a los problemas originados por la automatizaci&oacute;n hay pensadores pesimistas y optimistas. En este tema, es preferible abandonar los planteos catastr&oacute;ficos (sin dejar de analizarlos) y ver las ventajas de los avances tecnol&oacute;gicos que pueden incrementar la productividad de los trabajadores y evitarles tareas pesadas e insalubres.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El impacto de las nuevas tecnolog&iacute;as crea la necesidad de adoptar modelos m&aacute;s flexibles de contrataci&oacute;n laboral, que se adapten al momento de cada empresa y-al mismo tiempo - aseguren la calidad de vida del trabajador.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sin embargo, las empresas empeñadas en reducir sus costos laborales denominan &quot;emprendedores&quot; a sus dependientes, los ejemplos m&aacute;s conocidos son Uber y Airbnb (Goldenberg, 21 de enero de 2019). En un mercado laboral que se caracteriza por la desocupaci&oacute;n, donde es necesario crear nuevos puestos de trabajo, es posible que se debiliten los controles del Estado y los esquemas de protecci&oacute;n social; por lo que puede haber, entonces, m&aacute;s desempleo, desigualdad e informalidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se debe tener en cuenta que la &quot;uberizaci&oacute;n&quot; de la actividad econ&oacute;mica traspasa fronteras dif&iacute;ciles de controlar, entre otras cosas, porque opera en contextos muy diferentes. Y, como est&aacute; en expansi&oacute;n, es necesario evaluar su funcionamiento. Mientras el mundo del trabajo est&aacute; en plena transformaci&oacute;n y la econom&iacute;a tiende a ser global, las instituciones sociales y pol&iacute;ticas siguen siendo locales, regionales o nacionales, por lo que surgen formas de convenios de trabajo que parten tanto de actores p&uacute;blicos como de actores privados.</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Tradicionalmente los convenios de la OIT han sido la fuente principal del derecho</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">internacional de trabajo, ahora la situaci&oacute;n es m&aacute;s compleja, con otros organismos como la OCDE, los Acuerdos Marco Internacionales y las iniciativas privadas o de las organizaciones intergubernamentales (OIT, 2017, p. 43).</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los profesionales que no tengan una s&oacute;lida formaci&oacute;n en matem&aacute;ticas tendr&aacute;n muy reducidas oportunidades de trabajo. Carreras como contadur&iacute;a p&uacute;blica, turismo u otras cuya enseñanza no incluyen una s&oacute;lida formaci&oacute;n en matem&aacute;ticas podr&aacute;n desaparecer. Tampoco es aconsejable el aprendizaje mec&aacute;nico de las pr&aacute;cticas que en el momento actual demandan las empresas (Bonadona Cossio, 1 de diciembe de 2018). Por otra parte, hay que considerar que muchas profesiones no desaparecer&aacute;n, sino que se transformar&aacute;n (S&aacute;nchez del Pozo, 25 de junio de 2017).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el campo industrial, los microprocesadores y la telem&aacute;tica permitir&aacute;n alcanzar en eficiencia a las grandes organizaciones. Hoy, la f&aacute;brica no es la unidad econ&oacute;mica, hay unidades de producci&oacute;n que pueden estar alejadas entre s&iacute;; y su coordinaci&oacute;n y administraci&oacute;n dependen de una direcci&oacute;n central (sistema inform&aacute;tico). La localizaci&oacute;n fabril ya no es un centro de decisiones ni la sede del poder econ&oacute;mico. En algunos casos, las pequeñas unidades pueden estar ligadas a la cadena de valor (aprovisionamiento, producci&oacute;n, almacenamiento, etc.) por medio de la subcontrataci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El cuidado del medio ambiente es un problema que afecta a toda la humanidad, las decisiones en este asunto no pueden quedar concentradas en los gobiernos y las grandes corporaciones multinacionales.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para abordar estos nuevos problemas es necesario el di&aacute;logo social. Es decir, un conjunto de esfuerzos conjuntos donde los gobiernos y las empresas tienen un rol fundamental. El di&aacute;logo social, adem&aacute;s de constituir la base de un instrumento jur&iacute;dico innovador, es tambi&eacute;n un factor de importancia &quot;como instrumento de mejora social, de la productividad, de la competitividad, de la econom&iacute;a y de las empresas propiciando un reparto m&aacute;s equitativo de las riquezas como instrumento de mejora social, de la productividad, de la competitividad, de la econom&iacute;a y de las empresas propiciando un reparto m&aacute;s equitativo de las riquezas&quot; (OIT, 2017, p. 43).</font></p>     <p align="center"><a name="f3"></a><img src="/img/revistas/racc/n26/a10_figura08.gif" width="457" height="514"></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>NOTAS</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1&nbsp; Las actividades m&aacute;s dif&iacute;ciles de sustituir son aquellas fuertemente conectadas con las habilidades propias del hemisferio derecho del cerebro (sensaciones y sentimientos).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2&nbsp; Para apreciar debidamente estas afirmaciones, se debe tener en cuenta que el Profesor Vincent  Labeyrie  afirma (a diferencia de Rifkin) que el desplazamiento de la actividad alimentaria desde el campo a las ciudades tiene sus l&iacute;mites, pues no se puede industrializar totalmente a la agricultura porque ella depende de    ciertas condiciones ecol&oacute;gicas (Labeyrie, 2000).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">3&nbsp; Tambi&eacute;n contribuye al desempleo la deslocalizaci&oacute;n, es decir el traslado de las actividades a pa&iacute;ses en v&iacute;as de desarrollo donde los sueldos son m&aacute;s bajos que en los pa&iacute;ses desarrollados (S&aacute;nchez del Pozo, 25 de Julio de 2017).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">4&nbsp; Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">5&nbsp; Son los que Haykal (2019) llama senniors.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">6&nbsp; JAMA Pediatrics es una revista internacional revisada por pares y es la m&aacute;s antigua revista pedi&aacute;trica que se publica continuamente en los Estados Unidos.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">7&nbsp; CIE (Centro de Internamiento de Extranjeros): establecimiento p&uacute;blico de car&aacute;cter no penitenciario en donde se retiene de manera cautelar y preventiva a extranjeros sometidos a expediente de expulsi&oacute;n del territorio nacional.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">8&nbsp; A. Gorz denomina &quot;neoconservadores&quot; a los partidarios de esta corriente de ideas.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">9&nbsp; Kim Moody es un acad&eacute;mico, fundador y editor por muchos a&ntilde;os de la revista Labor Notes.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">10&nbsp;V&eacute;ase R. Theobald, H. M. Mc Luhan, Erich Fromm, C. M. Arensberg, R. H. Davis et al. (1968), El sueldo asegurado: &iquest;Nueva etapa de la evoluci&oacute;n socioecon&oacute;mica? Buenos Aires: Editorial Paid&oacute;s. Este libro analiza un proyecto que se viene elaborando desde 1965 en los EUA, y que en 1966 tuvo amplia repercusi&oacute;n y cierta aceptaci&oacute;n en los &aacute;mbitos gubernamentales.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">11&nbsp;&quot;Bill Gates es partidario de esta medida social, ya que seg&uacute;n su opini&oacute;n servir&iacute;a para aliviar la desigualdad y compensar los costes sociales de la robotizaci&oacute;n&quot;. (Zanojera-Pujol, 2017-18, p. 29).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">12&nbsp;Hay otros modelos, entre ellos, la organizaci&oacute;n virtual, la organizaci&oacute;n celular, etc.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">13&nbsp;Roberto Mangabeira Unger es un fil&oacute;sofo y te&oacute;rico social formado en la Escuela de Derecho de Harvard. Es catedr&aacute;tico de la Universidad de Harvard y miembro de la Academia Estadounidense de las Artes y las Ciencia. Fue distinguido con la beca Guggenheim.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">14&nbsp;Tal como ocurre en Holanda donde aproximadamente la mitad de los trabajadores est&aacute;n contratados a tiempo parcial (Shafik, 3 de marzo de 2019, p. 12).</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Alaluf, M. (2005). Concepciones del trabajo, estrategias de empleo y evoluci&oacute;n de la clase obrera. En J. Garcia L&oacute;pez et al. (eds.) Lo que el trabajo esconde. Madrid: Traficante de Sueños. Bifurcaciones.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151189&pid=S2306-8671201900010001000001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ayllon-G&oacute;mez, T. (2017). La paradoja entre autonom&iacute;a y control en la era de la inform&aacute;tica. El control de la fuerza de trabajo v&iacute;a precarizaci&oacute;n y segmentaci&oacute;n de las condiciones laborales en la industria petrolera. B&uacute;squeda 31. (17).</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151190&pid=S2306-8671201900010001000002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Berardi-Bifo,   F.      et   al.,   (2010).   La   &uacute;ltima bifurcaci&oacute;n. Generaci&oacute;n Post-Alfa. Patolog&iacute;as e imaginarios en el semio-capitalismo. Buenos Aires: Tinta Lim&oacute;n.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151191&pid=S2306-8671201900010001000003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Blinder, D.   (2018). El trabajo y la inteligencia artificial. Entre el temor y el optimismo. Buenos Aires: Fundaci&oacute;n Friedrich Ebert.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151192&pid=S2306-8671201900010001000004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Bonadona-Cossio, A. (1 de diciembre de 2018). La</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">formaci&oacute;n profesional boliviana en peligro de extinci&oacute;n. P&aacute;gina Siete. La Paz [<a href="https://www.paginasiete.bo/opinion/alberto-bonadona-cossio/2018/12/1/la-formacion-profesional-boliviana-en-peligro-de-extincion-201768.html" target="_blank">https://www.paginasiete.bo/opinion/alberto-bonadona-cossio/2018/12/1/la-formacion-profesional-boliviana-en-peligro-de-extincion-201768.html</a>].</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151193&pid=S2306-8671201900010001000005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Carrillo-Punina,   A.   P.   (2017).   Globalizaci&oacute;n: Revoluci&oacute;n   industrial   y   sociedad   de   la informaci&oacute;n. Ciencia. 19 (2).</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151194&pid=S2306-8671201900010001000006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Castells, E. (1999). La era de la informaci&oacute;n. Madrid: Alianza Editorial.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151195&pid=S2306-8671201900010001000007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De Masi, D. (1999). O futuro do trabalho. R&iacute;o de Janeiro: Jos&eacute; Olympio Editorial.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151196&pid=S2306-8671201900010001000008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Dyszel, G. et al. (2005). El sindicalismo de movimiento social. Algunas reflexiones en torno del concepto. Memoria Acad&eacute;mica IV Jornadas de Sociolog&iacute;a de la UNLP. La Plata: UNLP-FaHCF.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151197&pid=S2306-8671201900010001000009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Fichter, M., Ludwig, C.,  Schmaldz, S., Schulz, B. &amp; Steinfeldt, H. (2018). La transformaci&oacute;n del trabajo organizado: Movilizaci&oacute;n de los recursos de poder para hacer frente al capitalismo del siglo XXI. Berl&iacute;n: Friedrich Ebert Stiftung.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151198&pid=S2306-8671201900010001000010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Forrester, V. (1997). El horror econ&oacute;mico. Buenos Aires: FCE.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151199&pid=S2306-8671201900010001000011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Gorz, A. (2001). Adi&oacute;s al proletariado. M&aacute;s all&aacute; del socialismo. Barcelona: El viejo topo.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151200&pid=S2306-8671201900010001000012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Gorz, A. (1993). Metamorfosis del trabajo. Madrid: Editorial Sistema.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151201&pid=S2306-8671201900010001000013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Harvey, D.(2016). La izquierda tiene que repensar su aparato te&oacute;rico y t&aacute;ctico. ROAR: Democracia    Socialista.    [<a href="https://roarmag.org/magazine/david-harvey-consolidating-power/">https://roarmag.org/magazine/david-harvey-consolidating-power/</a>].</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151202&pid=S2306-8671201900010001000014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Isabella, F. &amp; (2019). Sobre la base de los estudios de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (Montevideo) en Fernando Isabella &amp; Luc&iacute;a Pitulaga (coord.) (2019). Automatizaci&oacute;n y empleo en Uruguay. Una mirada en perspectiva y en prospectiva 2017. Montevideo: Direcci&oacute;n de Planificaci&oacute;n.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151203&pid=S2306-8671201900010001000015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Machicado, C. G. (20 de agosto de 2018). Las revoluciones industriales. INESAD: Desarrollo sobre la Mesa. [<a href="http://inesad.edu.bo/dslm/2018/08/las-revoluciones-industriales/" target="_blank">http://inesad.edu.bo/dslm/2018/08/las-revoluciones-industriales/</a>].</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151204&pid=S2306-8671201900010001000016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Martinez-Ramirez, A. (27 febrero de 2016). Las cuatro revoluciones industriales y el proceso. Confidencial. [<a href="https://confidencial.com.ni/las-cuatro-revoluciones-industriales-y-el-progreso/" target="_blank">https://confidencial.com.ni/las-cuatro-revoluciones-industriales-y-el-progreso/</a>]</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151205&pid=S2306-8671201900010001000017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MCKINSEY GLOBAL INSTITUTE (2017) A future that  Works:  Automation,  employment  and</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">productivity. San Francisco: Autor.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151206&pid=S2306-8671201900010001000018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Mendez, R. (2017). Las revoluciones industriales. Madrid: Instituto geogr&aacute;fico nacional. Gobierno de España.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151207&pid=S2306-8671201900010001000019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ravent&oacute;s, D. (2017). Dinero para todos: Catorce respuestas sobre la Renta B&aacute;sica. El Ciervo. 51(610), 18-26.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151208&pid=S2306-8671201900010001000020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Richta, R. (1970). Progreso t&eacute;cnico y democracia. Madrid: Editorial Alberto Coraz&oacute;n.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151209&pid=S2306-8671201900010001000021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Rifkin, J. (2010). El fin del trabajo. Barcelona: Paid&oacute;s Ib&eacute;rica.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151210&pid=S2306-8671201900010001000022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Schwab, K. (2016). Cuarta Revoluci&oacute;n Industrial. Madrid: Debate.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151211&pid=S2306-8671201900010001000023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Signaturit. (8 de diciembre de 2016). ¿Qu&eacute; consecuencias tiene para las empresas la 4<sup>a </sup>Revoluci&oacute;n Industrial?. Signaturit. <a href="https://blog.signaturit.com/es/consecuencias-de-la-cuarta-revolucion-industrial-para-empresas" target="_blank"> https://blog.signaturit.com/es/consecuencias-de-la-cuarta-revolucion-industrial-para-empresas</a>.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151212&pid=S2306-8671201900010001000024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Rivas, L.A. (2002). Nuevas formas de organizaci&oacute;n. Estudios Gerenciales.18. (82), 13-46.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151213&pid=S2306-8671201900010001000025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Trentin, B. (9 de febrero de 2005). Trabajo y conocimiento. La Insignia. <a href="https://www.lainsignia.org/2005/febrero/econ_009.htm" target="_blank">https://www.lainsignia.org/2005/febrero/econ_009.htm</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151214&pid=S2306-8671201900010001000026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Touraine, A. (2006). Los movimientos sociales. Revista Colombiana de Sociolog&iacute;a. 7, 255-278.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151215&pid=S2306-8671201900010001000027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Zeballos-Rivero, J. (2018). Fundamentos de la tecnolog&iacute;a de la informaci&oacute;n. Arequipa: UASF</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151216&pid=S2306-8671201900010001000028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Zuberoa, M. &amp; Nuñez, N. (12 octubre de 2017). Por qu&eacute; en el futuro todos los trabajos no los har&aacute; un robot. El pa&iacute;s. <a href="https://elfuturoesapasionante.elpais.com/thomas-frey-davinci-institute-futuro-no-todos-los-trabajos-los-hara-robot/" target="_blank">https://elfuturoesapasionante.elpais.com/thomas-frey-davinci-institute-futuro-no-todos-los-trabajos-los-hara-robot/</a>.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1151217&pid=S2306-8671201900010001000029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     ]]></body>
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