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<journal-title><![CDATA[Revista de Investigacion Psicologica]]></journal-title>
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<publisher-name><![CDATA[Instituto de Investigacion,Interaccion y Postgrado de Psicologia]]></publisher-name>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[¿CÓMO ORGANIZAN SU TIEMPO LOS UNIVERSITARIOS?]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Abstract This article investigates the way in which they manage their time that the university in addition to studying, working to support the cost that their studies demand it. With the invaluable sup-portofthe students of Psychology thattake subjects ofWorkshop in Computational Statistics and Psicoestadistica has made this Opinion Poll.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Resumo Sempre dedicada à vida acadêmica investiga a forma como gerencia seu tempo que a univer-sidade , além de estudar, trabalhar no sentido de apoiar o custo que seus estudos procura-lo. Com o inestimável apoio dos estudantes de Psicologia que tenham temas de Workshop em Estatística e Computacional Psicoestadistica fez a sondagem.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><b><font size="2" face="Verdana">ARTICULOS ORIGINALES</font></b></p>     <p align="right">&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="Verdana" size="2"><b><i><font size="4">¿CÓMO ORGANIZAN SU TIEMPO LOS</font></i></b></font> <font face="Verdana" size="4"><b><i>UNIVERSITARIOS?</i></b></font><font face="Verdana" size="2"><b><i></i></b></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="Verdana" size="2"><b><i><font size="3">HOWDO YOU ORGANIZE YOUR TIME THE</font></i></b></font> <font face="Verdana" size="3"><b><i>UNIVERSITYS?</i></b></font><font face="Verdana" size="2"><b><i></i></b></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="Verdana" size="2"><b><i>Luis Hugo Jiménez Carrasco<sup>1</sup></i></b></font></p>     <p align="center"><font face="Verdana" size="2"><i>Fecha de Entrega: 12 de Octubre de 2015</i></font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font face="Verdana" size="2"><i>Manejado por: Pr. Paola D&iacute;az Vidiella</i></font>    <br> <font face="Verdana" size="2"><i>Fecha de Dictamen: 20 de Noviembre de 2015</i></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center">&nbsp;</p> <hr>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Se investiga la forma en que administran su tiempo los universitarios que además de estudiar, trabajan para soportar el costo que sus estudios lo demandan. Con el apoyo invalorable de los estudiantes de la Carrera de Psicología que cursan las asignaturas de Taller de Estadística Computacional y Psicoestadística se ha realizado la presente Encuesta de Opinión.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2"><b>Palabras clave</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Administración, Organización de su tiempo, Tipo de trabajo que realizan, Universitarios que trabajan, Vivir bien.</font></p> <hr>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">This article investigates the way in which they manage their time that the university in addition to studying, working to support the cost that their studies demand it. With the invaluable sup-portofthe students of Psychology thattake subjects ofWorkshop in Computational Statistics and Psicoestadistica has made this Opinion Poll.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2"><b>Keywords</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Academics, Administration, Live well, Organization of its time, Type of work they do.</font></p> <hr>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2"><b>Resumo</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Sempre dedicada à vida acadêmica investiga a forma como gerencia seu tempo que a univer-sidade , além de estudar, trabalhar no sentido de apoiar o custo que seus estudos procura-lo. Com o inestimável apoio dos estudantes de Psicologia que tenham temas de Workshop em Estatística e Computacional Psicoestadistica fez a sondagem.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2"><b>Palavras - Chave</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Acadêmicos, Administração, A organização do seu tempo, O tipo de trabalho que eles fazem, Viver bem.</font></p> <hr>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="3"><b>I. INTRODUCCIÓN</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">La organización de la jornada del estudiante universitario que además de estudiar trabaja, es completamente caótica y desordenada lo</font> <font face="Verdana" size="2">que conduce a que no le alcance el tiempo para sus actividades urgentes, importantes, recreativas e inútiles.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2">La asignación de tiempo a prioridades es arbitraria y contingente lo que ocasiona que lo que es urgente e importante, muchas veces se postergue o se pierda la oportunidad de cumplirlas.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Por lo manifestado será interesante conocer cómo organizan su tiempo los universitarios para comprobar lo planteado.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">1.&nbsp;Concepto y definición.-</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">¿Cómo administro mí tiempo?</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">La administración del tiempo se puede definir como una manera de ser y una forma de vivir, hoy se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y críticos de la gente.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">2.&nbsp;La administración.-</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Es el tiempo en el que uno dedica a un determinado servicio o ejercer algún empleo.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">La administración es útil cuando no debemos salirnos del camino trazado. Sin embargo en muchas ocasiones los problemas no son de administración sino de liderazgo y no es suficiente con mantener el rumbo.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">3.&nbsp;Tiempo.-</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Es una duración de las cosas, época durante la cual vive alguna persona o se sucede alguna cosa.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">- La administración del tiempo está de acuerdo a la actividad del sujeto en relación a la buena administración del tiempo en el que ocupa su distribución normal que son ocho horas de descanso, ocho horas de trabajo y ocho horas de dedicación al estudio o a la familia y otros.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Algunas de las características son:</font></p> <ul>       <li> <font size="2" face="Verdana" align="justify">Puede ser un amigo o un enemigo en el logro de los objetivos y metas que se plantea.</font>    <br>         <br>   </li>       <li> <font face="Verdana" size="2">No se puede comprar.</font>    <br>         <br>   </li>       <li> <font face="Verdana" size="2">No se puede atrapar, detener o regresar.</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>         <br>   </li>       <li><font face="Verdana" size="2">Se dice que nadie tiene suficiente tiempo, sin embargo todo el mundo tiene todo el tiempo que hay, ésta es la gran paradoja del tiempo.</font>    <br>         <br>   </li>       <li> <font face="Verdana" size="2">Puede ser un recurso escaso, en relación si no se controla de acuerdo las prioridades que se le asigne a las actividades diarias que uno realice.</font></li>     </ul>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="3"><b>II.</b>&nbsp;<b>OBJETIVOS</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">a)&nbsp; &nbsp; Objetivo General.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Conocer la administración del tiempo de los universitarios que trabajan</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">b)&nbsp; &nbsp; Objetivos Específicos</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">- Establecer comparaciones de género</font></p>       <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">- Determinar si los universitarios valoran su tiempo respetando tiempos adquiridos</font></p>       <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">- Investigar si los universitarios son explotados por sus empleadores</font></p>       <p align="justify">&nbsp;</p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="3"><b>III.</b>&nbsp; <b>MARCO TEÓRICO</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Administración del tiempo es uno de los recursos más apreciados, sin embargo es un bien que no se puede ahorrar, sino que pasa, retrocede y es imposible de recuperar. Si se malgasta, se derrocha algo muy valioso.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">No se está administrando adecuadamente el tiempo tan importante que cada persona tiene en la vida diaria.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2">En su generalidad, digamos que todas las personas, no administramos bien nuestro tiempo debido a varios factores que influyen en nosotros.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Uno es debido al exceso de trabajo que nos damos o toleramos, otro la valoración del trabajo y no la distribución del tiempo en la familia y el descanso.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">El uso administrativo del tiempo nos afecta tanto a niños, adolescentes y adultos. Ya que tenemos tiempos de distribución del tiempo el cual está dado de la siguiente manera:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Ocho horas de trabajo</font></p>       <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Ocho horas de descanso (dormir)</font></p>       <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Ocho horas de dedicación al estudio, la familia y otros.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Esta distribución adecuada es durante las 24 horas del DIA.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Los principios básicos para administrar el tiempo son:</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">c)&nbsp; &nbsp; Está comprobado y es principio fundamental de la planeación del tiempo, que toda hora empleada en planear eficazmente ahorra de tres a cuatro horas de ejecución y produce mejores resultados.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2">d)&nbsp; &nbsp; Los resultados más efectivos se logran teniendo objetivos y programas planeados, más que por la pura casualidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">e)&nbsp; &nbsp; Evitar perder de vista los objetivos o los resultados esperados y concentrar los esfuerzos en cada actividad.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">f)&nbsp; &nbsp; &nbsp;Las actividades similares se deben agrupar para eliminar la repetición de acciones y reducir las interrupciones a un mínimo.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">g)&nbsp; &nbsp; El registro de cómo se piensa utilizar el tiempo en el DIA, la semana o en el mes debe ser detallado, ya que omitir detalles es tan perjudicial para los objetivos del registro del tiempo, como confiar en la memoria o establecer metas irreales.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Según el filósofo Frederich Nietzsche (1883) los hombres son animales que hacen promesas<sup>2</sup></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Nuestra capacidad de cambiar de hábitos debería mejorar la administración del tiempo. Es preciso que reconozcamos ciertas características contradictorias que asume el proceso de</font> <font face="Verdana" size="2">cambio en las personas. La primera cuestión es</font> <font face="Verdana" size="2">considerar que los seres humanos vivimos en un constante devenir, en un estado de incompleta insatisfacción y que a lo largo de nuestra vida necesitamos buscarle sentido a nuestra existencia.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Sin embargo, la necesidad de transitar el cambio es a menudo en sí mismo un intento por restablecer la misma coherencia y equilibrio de la fuerza conservadora personal que se ve amenazada.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Un ejemplo para reconocer la ecuación que toda persona debe resolver a cada momento, el equilibrio entre lo urgente y lo importante, entre el hoy y el mañana. Es la antigua fabula de Esopo La Gallina de los Huevos de Oro.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Los enfoques tradicionales de administración del tiempo.- En su mayoría estaban orientados por una lógica de corto plazo. Estos enfoques generan hábitos de comportamiento cortopla-cistas, influenciados por la vigencia que estos paradigmas tienen en nuestras culturas familiares, escolares, empresariales y comunitarias.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Veamos algunas premisas y limitaciones:</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Eficiencia.- Existe una diferencia vital entre eficiencia y efectividad. Ya que hacer más velozmente las cosas nos precipita más rápido al abismo de la crisis si antes no hemos verificado que estamos en el camino correcto.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Control.- Propone la idea de que planificar y programar es indispensable para controlar las acciones de los demás. Pero lo único que logramos es la ilusión de tener el control y lo que generamos es la desconfianza.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Valores.- Los valores son subjetivos e internos los principios parecen ser objetivos y externos. Existe una creencia universal en principios tales como: la justicia, la honestidad, la bondad. La dignidad, la integridad, el servicio, la calidad, la paciencia, etc.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">El método adecuado de manejar el tiempo, es como hacer bien las cosas. Si bien esto nos limita la ansiedad que experimentamos, también limita nuestra libertad de acción adormeciendo nuestro centro del pensamiento creativo.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="3"><b>IV. METODOLOGÍA</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">a) Instrumento:</font> <font face="Verdana" size="2">    <br> Se realizará una encuesta de opinión a través</font> <font face="Verdana" size="2">de un cuestionario y encuestadores entrenados</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">b)&nbsp;Marco muestral:</font>    <br> <font face="Verdana" size="2">La muestra a seleccionar será a estudiantes universitarios de la Universidad Mayor de San Andrés que trabajan, entre 17 y 35 años, ambos sexos.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2">c)&nbsp;Hipótesis:    <br> </font><font face="Verdana" size="2">La desorganización en el tiempo en las actividades de los universitarios que trabajan, atenta contra la felicidad y bienestar que ellos deben alcanzar para su realización.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">d) Tipo de investigación.-</font>    <br> <font face="Verdana" size="2">Cualitativa, descriptiva y transversal.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Cualitativa porque las preguntas tienen una escala cualitativa a excepción de la edad y otras cuantitativas ordinales.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Descriptiva porque se describirán las opiniones vertidas por los universitarios a quienes los encuestadores alentarán a expresar sus respuestas verdaderas con absoluta confidencialidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Transversal por tratarse de una opinión generalizada en tiempo y espacio porque las encuestas</font> <font face="Verdana" size="2">serán realizadas en un momento censal uniforme.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Cuestionario:</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Se diseñó un primer cuestionario que fue sometido a dos pruebas piloto para ver la consistencia y dirección de las preguntas. Estas encuestas se aplicaron a muestras recortadas</font> <font face="Verdana" size="2">de estudiantes universitarios iguales a los que se elegirían para la encuesta final.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Una vez corregido el cuestionario se imprimirá para que cada estudiante de la Carrera de Psicología, de las asignaturas de Taller de Estadística Computacional y Psicoestadística respectivamente, en número de 150 aproximadamente, tome conocimiento del mismo y pueda familiarizarse con su contenido.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Se los capacitará exclusivamente en su función de Encuestadores y a cada uno se les distribuirá el Manual del Encuestador donde,</font> <font face="Verdana" size="2">están registradas todas las técnicas que el trabajo exige.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Se espera que cada estudiante realice 10 encuestas en universitarios de las distintas Carreras de la</font> <font face="Verdana" size="2">Universidad Mayor de San Andrés, que además de estudiar realicen trabajos rentados.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Las variables a considerar son: Datos del Encuestado: Edad, Sexo; Estado Civil; Lugar de Nacimiento;</font> <font face="Verdana" size="2">Carrera y Semestre vencido; Si trabaja y donde.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">En cuanto a las preguntas: Cargo en que trabaja; Si ha sido contratado para trabajar bajo presión;</font> <font face="Verdana" size="2">Su horario de trabajo; Si cumple ese horario y si fuera de él se queda a trabajar; Si tiene otra actividad</font> <font face="Verdana" size="2">rentada; Si le alcanza el tiempo para realizar</font> <font face="Verdana" size="2">sus actividades; Si organiza su tiempo; si tiene una agenda;</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Si lo que gana le alcanza para vivir bien; Cuantas horas al día duerme; Cuantas horas dedica a su familia y si considera si es imprescindible para su trabajo y para su familia.</font></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/rip/n14/a08_figura21.gif" alt="f21" width="571" height="545"></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="3"><b>V. RESULTADOS:</b></font></p>     <p align="left"><font face="Verdana" size="2">Se recolectaron 956 encuestas y de estas se validaron 935 que constituye la muestra obtenida y de cuya tabulación se tienen los siguientes resultados:</font></p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/img/revistas/rip/n14/a08_figura01.gif" alt="f1" width="582" height="221"></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/img/revistas/rip/n14/a08_figura02.gif" alt="f2" width="526" height="174"></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/img/revistas/rip/n14/a08_figura03.gif" alt="f3" width="541" height="242"></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/img/revistas/rip/n14/a08_figura04.gif" alt="f4" width="528" height="265"></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/img/revistas/rip/n14/a08_figura05.gif" alt="f5" width="505" height="158"></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/img/revistas/rip/n14/a08_figura06.gif" alt="f6" width="495" height="158"></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/img/revistas/rip/n14/a08_figura07.gif" alt="f7" width="534" height="179"></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/img/revistas/rip/n14/a08_figura08.gif" alt="f8" width="477" height="157"></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/img/revistas/rip/n14/a08_figura09.gif" alt="f9" width="536" height="187"></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/img/revistas/rip/n14/a08_figura10.gif" alt="f10" width="516" height="159"></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/img/revistas/rip/n14/a08_figura11.gif" alt="f11" width="497" height="186"></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/img/revistas/rip/n14/a08_figura12.gif" alt="f12" width="433" height="144"></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/img/revistas/rip/n14/a08_figura13.gif" alt="f13" width="439" height="139"></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/img/revistas/rip/n14/a08_figura14.gif" alt="f14" width="414" height="136"></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/img/revistas/rip/n14/a08_figura15.gif" alt="f15" width="390" height="139"></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/img/revistas/rip/n14/a08_figura16.gif" alt="f16" width="494" height="159"></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/img/revistas/rip/n14/a08_figura17.gif" alt="f17" width="500" height="178"></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/img/revistas/rip/n14/a08_figura18.gif" alt="f18" width="500" height="221"></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/img/revistas/rip/n14/a08_figura19.gif" alt="f19" width="406" height="137"></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/img/revistas/rip/n14/a08_figura20.gif" alt="f20" width="385" height="136"></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="3"><b>VI. DISCUSIÓN</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Un grupo de universitarios que además de cursar estudios mantiene una relación laboral importante, con un promedio de edad de 25 años con una desviación estándar de 4,1 con una paridad porcentual casi similar (51,8% de varones y 48,2% mujeres) con características sobre el tema casi predicho donde nos indican que la deficiente administración del tiempo no les da un suficiente &quot;espacio vital&quot; para el logro de sus objetivos y metas.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Nos muestra un buen grupo de solteros considerando que es significativo el número de casados y más aún el grupo de convivientes y divorciados. Los paceños son una mayoría importante aunque los de los otros departamentos un gran porcentaje de ellos radican en La Paz hace muchos años.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">En cuanto a las Carreras, un buen porcentaje han sido elegidos de la Carrera de Psicología siendo los de Turismo y Economía las otras mayores en cantidad. Preguntando el último semestre vencido más de la mitad solamente han llegado a vencer el tercer semestre.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Puede suponerse que los universitarios que solamente estudian y no trabajan tienen mayor disponibilidad de tiempo sin embargo en otra encuesta sobre este tema, realizada por otros investigadores, muestra que la mala administración del tiempo es generalizada. Los universitarios que fueron tomados en cuenta para la presente investigación debían estar trabajando además de ser estudiantes por lo tanto el 100% de encuestados tienen una relación laboral. El 82,6% trabajan en Empresas Públicas, el 13,6% en Empresas Privadas y solo un 3,8% responden realizar trabajos particulares. Un buen porcentaje de quienes trabajan (47,9%) desempeñan labores como personal de servicio, es decir cumplen tareas auxiliares; un 28,8% son personal operativo; un 18,4% como personal de Mandos Medios y un 4,9% en otras actividades.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">A la pregunta de si sabía el entrevistado si había sido contratado para trabajar a presión, las respuestas indican que el 78,6% sabía de esta condición; el 15,5% no había sido</font> <font face="Verdana" size="2">contratado bajo esa condición y el 5,9% no lo sabía.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Cuando se preguntó cuál era su horario de trabajo, el 64,1% respondió que ocho horas; 21,5 respondió cuatro horas (medio tiempo) 7,5% dice que trabaja sin horario y un 6,9% trabaja a comisión. Cuando se preguntó si cumplía su horario el 58% declaró que no lo cumplía; el 35,8% que sí y el 6,2% a veces. Lo más notorio: Cuando se preguntó si se quedaban en el trabajo, cumplidas sus horas contratadas, el 59,9% respondió que si se quedaban por lo menos una hora, el 22,5 dos horas y el 6,2% tres o más horas. Solo un 11,4% respondió que no se queda más del tiempo para el que ha sido contratado.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">La pregunta de si organizas tu tiempo nos muestra que la mayoría (67,8%) no organiza su tiempo y el 32,2% si lo organiza sin embargo, solo el 14,2% lleva una agenda para planificar sus actividades y el 85,8% no la tiene y por lo tanto no lo hace.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">La mayoría de los universitarios encuestados declara que no le alcanza el tiempo para realizar sus actividades (95,5%) y solo un 4,5% que sí le alcanza el tiempo. Asimismo, el 86,7% dice que el dinero que gana no le alcanza para vivir bien y solo el 13,3 dice que sí le alcanza.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Al preguntar el número de horas que duerme el 39% declara dormir seis horas; el 22,5% duerme siete horas; el 37,2% ocho horas y un 1,3% duerme diez horas.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">El tiempo que el universitario declara dedicar a su familia es sorprendente por su variedad de tiempo: 0 horas: 18,2; una hora al día 22,2%; dos horas 26,7%; tres horas 16,6%; cuatro horas 9,3% y solo el 7% le dedica cinco horas y más.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2">La consideración de si el universitario es imprescindible en su trabajo el 41,9% considera que si contra un 58,1% que no lo cree así. En cambio la misma condición para su familia dice que no es imprescindible el 54,8% y el 45,2% dice que si.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="3"><b>VII. CONCLUSIONES</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Pese a que el cuestionario ha sufrido un acortamiento considerable para lograr su cometido, por la poca colaboración que muestran los universitarios a contribuir con las encuestas y además que éstas sean &quot;largas&quot;, lo que nos muestra que permanentemente y no solo los universitarios sino todos en general, andamos afectados por la enfermedad de la prisa; se ha dado una pincelada muy importante para mostrar este problema que nos afecta sobremanera. Los bolivianos buscamos permanentemente conseguir nuestros objetivos con el mínimo esfuerzo posible, por eso buscamos el apoyo o la ayuda de otros sin tener cons-ciencia de que debemos valernos por nosotros mismo y que esta patología la podemos subsanar simplemente planificando nuestras actividades en los cuatro grupos mencionados al inicio: Urgentes, Importantes, Recreativas e Inútiles. Urgentes porque debemos hacerlas sin pretexto alguno, Importantes que también debemos cumplirlas pero que si aceptan ser postergadas, Recreativas que tenemos que acomodarlas postergarlas o suprimirlas según las circunstancias e Inútiles que debemos identificarlas para eliminarlas porque se constituyen en ladronas del tiempo.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Ya Benjamín Franklin nos advertía: Si quieres pensar y planear adecuadamente, terminar lo que tengas que hacer y saber que lo has hecho de la mejor manera posible, tener tiempo suficiente para el descanso y la recreación, disfrutar de los lujos y placeres más selectos, puedes lograrlo de una sola forma: Dándote tiempo para pensar y planear tus actividades en el orden de importancia que éstas tengan.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">El tiempo es inexorable, es la medida más democrática del mundo, es igual para todos y transcurre imperecedero, sin detención. Solo el hecho de considerar esta sentencia puede permitir que las personas lo aprovechen de la mejor forma.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">En el caso concreto de los universitarios se aprecia por sus declaraciones una baja autoestima, una baja apreciación de su valía, de su familia, de su descanso, de su necesidad de encontrarse consigo mismo y valorar su condición humana. Hacer prevalecer sus derechos laborales donde debe buscar un justo salario por el desempeño de sus actividades. Evitar abusos y presiones que son nocivas para el organismo generando permanentemente situaciones de estrés laboral que no le permiten actuar en buenas condiciones y un consiguiente desgaste fisiológico dañando su organismo.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Uno de los requisitos que se exigen en las convocatorias es que el postulante conozca que <i>trabajará a presión </i>lo que significa que será sometido a una carga considerable de trabajo que por las horas contratadas para el puesto, no le serán suficientes por lo tanto, las teóricas 40 horas semanales por las que se le paga un salario, demandarán que el empleado cumpla más de lo establecido. Constituyéndose esta situación un denominador común de las organizaciones que, al elaborar sus presupuestos sus recursos económicos serán insuficientes para repartir el trabajo adecuadamente, asignando a cada empleado mayor carga de trabajo de la establecida en un Manual de Funciones si es que se cuenta con este instrumento que debe ser conocido tanto por el empleador como por el empleado.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Muchos consideran aún que son imprescindibles en su trabajo y no en su familia. En el trabajo si el empleado fallece al día siguiente acude un impaciente reemplazo; en cambio somos imprescindibles en nuestras familias donde no tiene lugar el reemplazo. El joven tiene que percibir su condición humana y asumir el rol que tiene para cumplir en esta tierra que es el de alcanzar el bienestar y la felicidad, daría Calidad de vida.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="3"><b>NOTA</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">1 Licenciado en Psicolog&iacute;a de la Universidad Cat&oacute;lica Boliviana San Pablo. Magister en Psicoterapia Gest&aacute;l-tica. Universidad Andina Sim&oacute;n Bol&iacute;var. Post grado en Gesti&oacute;n de Recursos Humanos en Madrid Espa&ntilde;a. Post Grado en Administraci&oacute;n de Recursos Humanos IBEE - U. Cat&oacute;lica. Post Grado en Educaci&oacute;n de Adultos Montevideo Uruguay. Post Grado en Estad&iacute;stica Universidad de Santiago de Chile. Post Grado en Din&aacute;micas de grupo Quito Ecuador. Post Grado en Registros de Atenci&oacute;n M&eacute;dica Lima Per&uacute;. Post Grado en Educaci&oacute;n Superior UMSA. Profesor Titular Universitario UMSA desde 1971 a la fecha. Profesor del Postgrado Maestr&iacute;a de Salud P&uacute;blica UMSA. Profesor de aula virtual Maestr&iacute;a Gesti&oacute;n P&uacute;blica Judicial UASB. Docente en las universidades: Franz Tamayo, Ntra. Se&ntilde;ora de La Paz, UDABOL. Director Ejecutivo del Servicio de Asistencia T&eacute;cnica SAT Banco Mundial- BID. Secretario Ejecutivo de la Asociaci&oacute;n de Universidades Privadas ANUP. Responsable de Recursos Humanos Superintendencia de Electricidad. Responsable de Recursos Humanos Empresa Municipal de Asfaltos y V&iacute;as. Asesor Andrag&oacute;gico de la Escuela de Altos Estudios Nacionales 2008 = 2009. Correo electr&oacute;nico.: </font><font size="2" face="Verdana"><a href="mailto:luhujica@yahoo.com">luhujica@yahoo.com</a></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2"></font><font face="Verdana" size="2">2    Nietzsche Frederich. As&iacute; habl&oacute; Zaratustra 1883</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="3"><b>VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Caroselli, Marlene &quot;Sea un Líder Actual&quot;.    <br> McGraw-Hill Profesional. Hay Group. Aravaca Madrid. 2002.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Goleman Daniel. &quot;La inteligencia Emocional&quot;</font>    <br>  <font face="Verdana" size="2">Javier Vergara Editor. Buenos Aires - Madrid - Quito. 1996</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Hammer Michael. La Agenda. DEUSTO. Buenos Aires. 2005</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=866881&pid=S2223-3032201500020000800003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Hammer, Michael. &quot;La Agenda&quot;. Editorial DEUSTO. Barcelona 2006.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=866882&pid=S2223-3032201500020000800004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Handy Charles. La Organización por dentro. DEUSTO. Barcelona 2005</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=866883&pid=S2223-3032201500020000800005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Mc Cay, James T. &quot;La Administración del</font> <font face="Verdana" size="2">Tiempo&quot; .A Simon &amp; Schuster Company. New York 2005.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=866884&pid=S2223-3032201500020000800006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Webber A. Ross. &quot;La administración del Tiempo&quot; Editorial NORMA S.A.. Decimotercera reimpresión. 2006. Barcelona.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=866885&pid=S2223-3032201500020000800007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify">&nbsp;</p>      ]]></body><back>
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