<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>2077-2161</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Ajayu Órgano de Difusión Científica del Departamento de Psicología UCBSP]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Ajayu]]></abbrev-journal-title>
<issn>2077-2161</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Universidad Cátolica Boliviana "San Pablo"]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S2077-21612010000200002</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Competences to Improve Productivity: A Structural Model]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Saravia Gallardo]]></surname>
<given-names><![CDATA[Marcelo Andrés]]></given-names>
</name>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A">
<institution><![CDATA[,  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>02</month>
<year>2010</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>02</month>
<year>2010</year>
</pub-date>
<volume>8</volume>
<numero>1</numero>
<fpage>11</fpage>
<lpage>37</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.bo/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S2077-21612010000200002&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.bo/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S2077-21612010000200002&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.bo/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S2077-21612010000200002&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[RESUMEN El mundo del trabajo ha cambiado significativamente en los últimos diez años y, cuando en Latinoamérica la ausencia de desarrollo científico en gestión de recursos humanos es acusado, en regiones avanzadas (p.e. Europa, Norteamérica, Japón, Australia) se ha generado un nuevo paradigma: las Competencias Laborales para la Excelencia Profesional, situando en el centro a las personas y a la organización como un escenario de estimulación del aprendizaje permanente, aquí el potencial personal es el patrimonio más preciado. En este trabajo revisamos antecedentes sobre el mundo laboral y sus demandas y presentamos un Modelo Estructural de Competencias para la Productividad (MECPRO) para la gestión de recursos humanos, de utilidad por su visión estructural y su posibilidad de constituirse en una herramienta competitiva de fácil aplicación y versátil según el contexto organizacional.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[ABSTRACT The working world has changed significantly over the past ten years, and when in Latin America the absence of scientific development in human resource management is accused in advanced regions (eg Europe, North America, Japan, Australia) has created a new paradigm: Workplace Skills for Professional Excellence, located in the center to the people and the organization as a site of stimulation of lifelong learning, personal potential here is the most precious heritage. In this paper we review some background about the working world and their demands and present a Structural Model for Competencies for Productivity (MECPRO) for the management of human resources, useful for its structural view and the possibility of becoming a competitive tool for easy application and versatile as the organizational context.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[Demanda de Competencias]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Competencia Laboral]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Productividad]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Desafíos en el Empleo]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Demand for Skills]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Education Competition]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Productivity]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Employment Challenges]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>ARTÃCULO</b></font></p>     <p align="right">&nbsp;</p>      <P align="center"><font size="4" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Competences to Improve Productivity: A Structural Model</b></font></P>     <P align="center">&nbsp;</P>     <P align="center">&nbsp;</P>     <P align="center"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Marcelo Andr&eacute;s Saravia Gallardo*</b></font></P>     <P align="center"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Universidad Cat&oacute;lica Boliviana &quot;San Pablo"</font></P>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">* Psic&oacute;logo Doctor en Investigaci&oacute;n y de la calidad educative por la Universidad de Barcelona. Docente del Departamento de Administraci&oacute;n de Empresas e Investigador del Instituto de Investigaciones en Ciencias del Comportamiento UCB. <a href="mailto:marceloandres@hotmail.com">marceloandres@hotmail.com</a>     <br> &ldquo;This paper was presented at the Production and Operations Management Society 20th Annual Conference. May 1 - 4, 2009, Orlando, FL. USA. <a href="http://www.POMS.org" target="_blank">www.POMS.org</a>&rdquo;</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p> <hr> <b><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">RESUMEN </font></b>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El mundo del trabajo ha cambiado significativamente en los &uacute;ltimos diez a&ntilde;os y, cuando en Latinoam&eacute;rica la ausencia de desarrollo cient&iacute;fico en gesti&oacute;n de recursos humanos es acusado, en regiones avanzadas (p.e. Europa, Norteam&eacute;rica, Jap&oacute;n, Australia) se ha generado un nuevo paradigma: las Competencias Laborales para la Excelencia Profesional, situando en el centro a las personas y a la organizaci&oacute;n como un escenario de estimulaci&oacute;n del aprendizaje permanente, aqu&iacute; el potencial personal es el patrimonio m&aacute;s preciado. En este trabajo revisamos antecedentes sobre el mundo laboral y sus demandas y presentamos un Modelo Estructural de Competencias para la Productividad (MECPRO) para la gesti&oacute;n de recursos humanos, de utilidad por su visi&oacute;n estructural y su posibilidad de constituirse en una herramienta competitiva de f&aacute;cil aplicaci&oacute;n y vers&aacute;til seg&uacute;n el contexto organizacional. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Palabras clave:</b> Demanda de Competencias, Competencia Laboral, Productividad, Desaf&iacute;os en el Empleo. </font></p> <hr> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>ABSTRACT </b></font>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">The working world has changed significantly over the past ten years, and when in Latin America the absence of scientific development in human resource management is accused in advanced regions (eg Europe, North America, Japan, Australia) has created a new paradigm: Workplace Skills for Professional Excellence, located in the center to the people and the organization as a site of stimulation of lifelong learning, personal potential here is the most precious heritage. In this paper we review some background about the working world and their demands and present a Structural Model for Competencies for Productivity (MECPRO) for the management of human resources, useful for its structural view and the possibility of becoming a competitive tool for easy application and versatile as the organizational context. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b> Keywords:</b> Demand for Skills, Education Competition, Productivity, Employment Challenges. </font></p> <hr>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Introduction:</b></font></p>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">The world of employment has radically changed in the last 10 years, and due of that, recently have being developed a new paradigm to improve human resources inside organizations: &ldquo;Work Competencies for Professional Excellence&rdquo;. To get on board on this major challenge, some relevant employ experts have produced models of application in Europe and United States: Bunk (1994), Mertens (1996; 1999; 2000), Echeverr&iacute;a (2001; 2002), SCANS (1992; 1993). Nevertheless these efforts have severe deficiencies inducing confusion on terrain. </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Last four years we developed a model that goes over these limitations, our &ldquo;Structural Model of Competencies for Productivity&rdquo; which has theoretical and scientific rigor and it shows a General Work Competence containing four competencies inside: Scientific, Practical, Personal and Social; applicable throughout dimensions and indicators that guides managers to improve the institutional quality. This paper, nevertheless, it&acute;s a synthesis of our latest book published on 2008, which demonstrates the big challenges for employees and the vision of competencies to attend those demands and even go over towards the excellence. </font></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Let&acute;s see the challenges that explain the strong change of employ environment. </font></P>     <P align="center"><img src="/img/revistas/rap/v8n1/a02t1.JPG" width="467" height="531">&nbsp;   </pc > </p>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">It&acute;s clear we need the whole potential of human being today; not only ideas or ways of doing, but also values and ways of being excellent, and competencies emerge as the strongest vision of human resources development to this century. </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">We have review around the world the core models/approaches of development this wide potential demanded from employers, so in the field of competencies, we&acute;ve consulted more than 70 specialized references where we&acute;ve found real problems on competencies conceptions and application (the most relevant references are presented in table 2). </font></P>     <p align="center"><img src="/img/revistas/rap/v8n1/a02t2.JPG" width="568" height="471"></p>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> The main problems found in all literature reviewed are: </font></P> <ol>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Distortion of the original construct &ldquo;competency&rdquo;, because of theoretical misunderstanding and excessive operational simplicity. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Dispersion of ideas going far from possible harmonization of processes of human resources development and share experiences (scientific exchange). </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Existence of long inventories of work characteristics and indicators lists without clear link with construct competency, increasing conceptual and operative chaos. </font></LI>     </ol>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">From that background we then formulate a structural competencies model based on McClelland&acute;s (1973) original competency conception that are &ldquo;the variables that could be used in predicting individual performance and that were not biased by race, gender, or socioeconomic factors&rdquo; (cited by Cooper &amp; Others, 1998:6) and, from that, advance over with new theoretical meaning to understand the potentiality of human competency into organizations. So then we have to leave behind other transitory concepts taken from other fields along last 30 years, such as: attitude, aptitude, skill, ability or capacity to define competency, because this term is not the sum of the others and that&acute;s the usual mistake on practice and literature: define competencies like it was everything about the human resource&acute;s previous characteristics, forgetting the original sense of competency. Consequently we need back to basics, and besides David McClelland, we also considered the Jacques Delors Report (1996), which introduces the 21<Sup>ST. </Sup>century education and knowledge categories: know, know how, know human being and know to live together. From both visions we contribute a definition of human competency as follows. </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Human competency: </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">It means the whole of internal and diverse qualities that operates in an integral way as a base to demonstration successful performance into specific context. The components of human competency are: Scientific Competency, Practical Competency, Personal Competency and Social Competency. </font></P>     <blockquote>       <p align="justify">     <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Scientific Competency: Conjunct of theoretical scientific and empirical (not contrasted) knowledge, that allows understand parts of reality, interprets its meaning and define possibilities of intervention. (Know) </font></p>       <p align="justify">     <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Practical Competency: Conjunct of structured methodological knowledge and empirical procedures, that allows actuation over defined parts of reality. (Know how) </font></p>       <p align="justify">     <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Personal Competency: Conjunct of qualities that allows have a clear consciousness of reality, situating the truth as major reference to regulate performance with positive values staff. (Know being) </font></p>       <p align="justify">     <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Social Competency: Conjunct of qualities that allows the right and productive relationship with social and natural environment based on positive social values. (Know to share) </font></p> </blockquote>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">We have applied this definition to define the Work Competency as the Conjunct of internal qualities both professional and personal, so its demonstration allows a </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">productive interaction with job environment and the integral development of professional contribution. This main competency has a wide comprehensive-holistic conception of job performance, so it considers two components: professional competency (the individual&acute;s own potential) and workplace competency (organization specific requirements for job) both operates to achieve the full on-job performance. The figure 1 shows this integrate conception of the model. </font></P>     <p align="center"><em><img src="/img/revistas/rap/v8n1/a02f1.JPG" width="580" height="317"></em><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="center">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Figure 1:</b> Comprehensive-holixtic vision of work competency </font></P>     <P align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Main structure of the model: Follows we present the map of the model with professional competencies and workplace </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">competencies components. Component 1: Professional Competencies Background </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">SCIENTIFIC COMPETENCY: Implies the demonstration of knowledge from disciplinary specialized education and cumulated experience throughout job performance, both backgrounds allows comprehension and updating of issues and problems of the area of work. Know. </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">PRACTICAL COMPETENCY: Represents the conjunct of practical and instrumental knowledge that allows develop the human potential into work reality, supported by rational action that makes possible a positive professional contribution. Know How. </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">PERSONAL COMPETENCY: It refers to subjective position of individual recognising that don&acute;t have the absolute truth about field of domain, so develops a permanent learning throughout professional career, regulating the performance with positive values for integrity as a human being. Know Being. </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">SOCIAL COMPETENCY: Are the qualities that allows establish very productive interpersonal relationship with partners and internal-external clients, with solid values as respect, deference for others and humble for learn from others ideas. Know to share. These four competencies have dimensions and indicators expose ahead; now we points out the second component of the model referred to main competencies useful to analyze the performance on job&ndash;connected with employ requirements. Component 2.  Competencies for Workplace into Organization </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Performance in front of workplace profile (employee adaptation): Considers the reference of competencies that defines the employ challenges and requirements; following this its necessary evaluate the performance to identify the possible distances towards the organization expectative. </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Enrichment of the workplace profile (outstanding performance: excellence): Considers the reference of competencies that defines the employ challenges and requirements; following this its necessary evaluate highly any evidence of outstanding performance to improve it even better in a sustainable way. </font></P>     <P align="justify">&nbsp;</P>     <p align="center"><img src="/img/revistas/rap/v8n1/a02f2.JPG" width="597" height="501" ><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Figure 2:</b> COMPETENCIES MODEL</font></p>     <p align="left"><b><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Full description of the model: </font></b></p>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Professional competencies and workplace competencies are exposed ahead with all dimensions and indicators. </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Component 1. Professional Competencies Background </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Scientific Competency: </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Dimension 1. Specific Disciplinary Knowledge: the person shows knowledge of their own professional formation to understand, comprehend and develop activities on correspondent-specialized workplaces. </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Main indicators: (the person) </font></P> <ul>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Expose clearly the basic profile produced by basic and specialized education. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">(So then) Explains the main areas of knowledge of his/her formation. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Outlines relevant authors and approaches of correspondent disciplinary field. </font></LI>         ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Describes and explains some parts of reality based on that knowledge. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Identifies precisely main advances of knowledge about concrete realities. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Represent theoretical and practical relations between basic and specialized education (if corresponds). </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Develops applied connections between education and work experience. </font></LI>     </ul>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Dimension 2. Research as engine of innovation: Search relevant information related with professional practice as research towards real innovation and improving. </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Main indicators: (the person) </font></P> <ul>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Knows basic principles and fundamental tools of scientific research. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Knows application of documental search (hard copy and internet files) and documental analysis. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Explains steps necessary to search and find scientific documents and solid WEB sites on Internet. </font></LI>         ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Explains the importance of manage articles, research reports, yearbooks, brief reports, regulation guides, reliable data, sector and global indicators. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Propose study techniques and documentation analysis that ensures learning and rational use of time. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Applies evidently search and documental analysis. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Prepare a data base with documents and materials cumulated. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Structure&acute;s notes and reflections from their documental analysis. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Shows new learning and connect them with previous knowledge and present job performance. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Motivate work teams to design brief research projects. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Exchange ideas towards develops the projects. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Establish responsibilities on the project development with a rational agenda. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Design possible effective application of new learning on workplace. </font></LI>         ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Suggests research issues integrated into organizational research main lines. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Share all tools, techniques and experience with teams and job partners. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Considers work experience, recent learning and documental findings as reference for applied innovation. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Identifies precisely the field or process where is key to make innovation. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Explains with evidence the arguments to make innovation. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Explains the base that strongly supports the real innovation. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Indicates the steps that implies develop the innovation. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Estimates the resources, costs and benefits derived from innovation. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Promotes discussion of ideas, possibilities and programming of innovation. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Develop a chronogram and suggests main decisions for innovation (this is in case that the innovation integrates people, equipment, technology, etc.) </font></LI>         ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Goes on with innovation and systematizes the whole experience (lessons learned). </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Share the experience with work teams and job partners. </font></LI>     </ul>     <P align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Practical Competency: </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Dimension 1. Linking knowledge with reality: It means the relation and application of his/her disciplinary and empirical knowledge into workplace (theories, models, approaches, methods, techniques, all empirical ideas, etc.). </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Indicators: (the person) </font></P> <ul>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Exposes clearly the job experience/performance based on basic and specialized education (reality interpretation with knowledge). </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Defines the potentiality and usefulness of their knowledge on workplace performance. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Critically mentions the subjects learned that are not relevant for workplace. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Situates methodologies, methods, techniques, tools, instruments (know-how knowledge), which are significant for his/her workplace performance. </font></LI>         ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Explore the bases and confirms the domain of application of that knowledge. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Comprehend precisely the contextualization made to apply knowledge to job. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Clearly identifies aspects of workplace routine that enriches previous experience (learning feedback). </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Share reflections with job partners to improve team and organization excellence. </font></LI>     </ul>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Dimension 2. Working based on projects: manage their activities based on projects that made possible systematization and precision to effective professional performance. </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Indicators: (the person) </font></P> <ul>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Explores and applies the method of work projects to organize his/her agenda. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Attend demands/requirements and propose work projects (this corresponds to challenges that implies at least 15 days of work or more). </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Consider actual rules and procedures of organizational regulation of job. </font></LI>         ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Takes total responsibility for the project development. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Make a rational planning for the project. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Get supplies: materials, equipment, updated scientific information, etc. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Use available resources with efficiency and efficacy. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Interact with technology and internal-external customers to consolidate the project. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Identifies, think, face and solve difficulties/conflicts effectively. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Analyze the advances in reference to objectives, quality standards and real conditions. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Produces and generates high quality processes and results in right times. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Prepare a brief and solid report about the project. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Makes evaluation of his/her quality on manage the project and makes immediate improvement for the future. </font></LI>     ]]></body>
<body><![CDATA[</ul>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Dimension 3. Motivate/Support interactive research processes: launch agreements with partners to seek and exchange relevant documents for learning, team reflection and group improvement. </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Indicators: (the person) </font></P> <ul>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Shows to job partners the value-importance of study specialized documents to work always better. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Motivates his/her team to situate a key job issue and refresh ideas throughout research and study. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Share out keys of documental search online and on hard materials. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Agree a rational chronogram of documental search and share findings produced. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Allocate techniques of documental analysis to use time adequately. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Build mental maps, schemes, figures and others to show the main ideas studied. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Ensure the precise comprehension of contents and its utility for job performance. </font></LI>         ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Delineate possibilities of direct application as regular innovation. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Formulate a synthesis of the experience and share it with peers and higher managers. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Higher managers define tangible and not tangible incentives to motivate the excellent performance. </font></LI>     </ul>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Personal Competency </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Dimension 1. Lifelong learning: Shows an open mind to knowledge for professional growth, accepting the reconfiguration of previous schemes of thinking and find enhanced ways to work. </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Indicators: (the person) </font></P> <ul>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Thinks and defines subjects to refreshing and updating (annual agenda). </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Establish and develops a strategic plan of data base deep-wide exploration. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Study critically documents and materials found. </font></LI>         ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Produce institutional reports -if it&acute;s necessary- to secure their learning. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Participate on courses, seminars, workshops of interest. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Suggest key courses for permanent actualization on job. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Use evidently his/her new learning on workplace innovation. </font></LI>     </ul>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Dimension 2. Self regulation of performance (Values): Applies criteria of value that guides rightly the daily effort: responsibility, compromise with job and organization, chronograms accomplishment, integrate processes and results, respect and confidentiality with information, determination and full compromise with truth. </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Indicators: (the person) </font></P> <ul>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Shows responsibility on job: regular presence, punctuality, consideration with use of organizational resources. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Agreement accomplishment being the employ one of work priorities. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Respect for organization, making it an important part of personal and professional development. </font></LI>         ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Ends the work tasks on time or even in less time than expected. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Understand their own responsibility for work processes and results, instead of avoid them against colleagues and organization. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Protects organizational information because it considers as confidential property. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Their work performance is based on strong truth and transparency. </font></LI>     </ul>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Social Competency: </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Dimension 1. Comprehension of other persons: Revels receptivity/empathy towards partners, recognizing in them a real potential and experience as an input useful for own reflection and development. </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Indicators: (the person) </font></P> <ul>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Ask for opinions, criteria and proposals to those who work with. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Integrate positively on his/her work the contributions of other people. </font></LI>         ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Search advisement of senior colleagues and partners with more experience. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Modifies and adapt their ideas towards team successful and development. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Modifies and adapt their speech and interventions accordingly to different audiences (contextualization of knowledge for sharing). </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Leads motivation to achieve the team excellence. </font></LI>     </ul>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Dimension 2. Promoting of social learning: It revel the looking for opportunities for dialogue and group reflection, to achieve new knowledge and create innovative ideas to get better on professional contribution. </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">It maybe noted that some of indicators on dimension research as engine of innovation -exposed above-give orientations about social learning, so here we give some complementary indicators. </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Indicators: (the person) </font></P> <ul>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Inside job, share relevant information, documentation and data. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Promotes the group planning, coordination, solidarity and permanent interaction towards success. </font></LI>         ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Motivate his/her team to make debates that are useful for quality of job performance-development. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Ask deep/hard questions producing rational way of thinking and lucidity. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Suggests the team set up challenges of excellence for permanent advance. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Remains the importance of team self evaluation for improvement. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Cooperates in documentation of work experience to have a memory of team&acute;s evolution. </font></LI>     </ul>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Component 2. Competencies for Workplace into Organization </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1. Performance in front of workplace profile (employee adaptation) </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Main Indicators: </font></P>    <ul>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">The organization has the competencies workplace profiles (definition of organizational requirement) supported for a scientific model. Like we present on this paper for example, so the profile must consider the general competency of the job with types of competencies: scientific, practical, personal and social. </font></LI>         ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">The managers ensure that competencies model and workplace competencies profile are useful-coherent for organization. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">The employee comprehends precisely their workplace profile (employ requirements). </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">He/She analyze carefully their professional potential in comparison with the challenges of workplace. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">The organization analyzes the relation between professional potential and workplace profile, defining ways to reduce the possible distances. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">The initial formation-induction takes place and the performance is evaluated. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">A monitor is designed to support and coach the employee. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">The person accomplish the main lines of workplace expectations-requirements, sustaining so the value of workplace for organization. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">It takes place the accomplishment of secondary aspects of workplace profile (full performance reaching). </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Employee considers his/her evolution towards the profile is required, and makes adjustments exchanging opinions with the monitor. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Possible incoherencies between workplace profile&ndash;and job performance are communicated by the employee (job permanent analysis). </font></LI>         ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Adjustments or retouches (if corresponds) are made on profile to improve the organizational functionality. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Employee and monitor generate conclusions about quality of on-job performance. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Employee improves their performance and revel evidence of adaptation to workplace profile (i.e. reports, achievements, documents studied for learning, proactive analysis, work diaries, etc.). </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Employee confirms his/her comprehension and adaptation to workplace profile and compromise to organization. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Monitor notes how the employee applies their professional competencies to workplace profile (linking knowledge to reality). </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Monitor defines the merit of employee, the value added to organization and recommends the keys to permanent improve of performance. </font></LI>       </ul>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">2. Enrichment of the workplace profile (outstanding performance: excellence) </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Main Indicators: (the person) </font></P> <ul>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Main reference: workplace profile clearly defined based on a model. </font></LI>         ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Employee takes in count their performance evidence related with workplace. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Visibly identifies relations and differences between performance and workplace profile. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Employee confirms the outstanding performance in one or more requirements of the profile. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Review and validate these findings with monitor and job partners. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Isolate the strong-positive factors to comprehend their nature and role inside higher performance. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Describe correctly the way to achieve outstanding performance over the workplace profile. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Share with monitor his/her advances and explanations about the higher performance achievement. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Outlines the keys of their professional competencies that allow go over the workplace profile. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Employee and monitor contribute to partners this information to improve the team excellence. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Monitor and managers make adjustments to workplace profile to guide the organizational continues development. </font></LI>         ]]></body>
<body><![CDATA[<LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Employee set the new challenges and continues the growing up performance. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Managers offer the incentives-retribution to higher performance achieved. </font></LI>         <LI>         <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Managers and human resources unit considers the experience and offers new scenarios to continue formation for the whole personnel. </font></LI>     </ul>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">The model as it may be noted, has a scientific operative structure that provides reliability to application on terrain and avoid confusions or mistakes in selection of new personnel or promotion of staff. So the organizations to apply this model, has to review each dimension and indicators to adapt them to their own necessities and characteristics, this model allows the adaptation to reality with enough flexibility; even it is possible increase the number of indicators if its necessary, always considering the dimension&acute;s theoretical definition. The model also guides step by step the human resources management and improvement, because the deep analysis of indicators illustrates the possible issues and ways of permanent formation planning in the short and long term view, this of course, with the full participation and compromise of whole organization&acute;s members. </font></P>     <P align="justify">&nbsp;  </P>     <P align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Conclusions: </b></font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">We have a clear pathway to manage competencies with a model with theoretical bases linked with main original definition and with coherent and integrated dimensions and indicators. From this resource, organizations need real determination to learn and growth with the human potential as the centre of all efforts to go as far as it can, but without pass over the human dignity and life quality that is sustaining the real meaning of study, continuous formation and employment. </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">The managers of Human Resources need -unavoidable-full managing competencies first, to understand and develop the competencies potential of the whole staff. The organizations also needs this times new perspective of long term projection, and more than ever before, needs humble, lucidity, sense of reality as core values to know how to work, where to get and how far to arrive with responsibility and quality for the institution and community. </font></P>     <P align="justify">&nbsp;</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>REFERENCES </b></font></P>     <!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Agudelo M. S., (2002). Alianzas entre formaci&oacute;n y competencia. Montevideo: CINTERFOR/OIT. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732912&pid=S2077-2161201000020000200001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Bauman, Z., (1997). &ldquo;Universities: Old, New and Different&rdquo;, en Smith, A. &amp; Webster, F. (Eds.): The Postmodern University? Contested Visions of Higher Education in Society. Buckingham: SRHE, pp. 17-26. </font></P>     <!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Beckman, T., Novak, M. &amp; Novak, M. Jr., (2004). Competency-Based Socio-Economic Development. Society for the Advancement of Socio-Economics Annual Conference, July 8-11, 2004. Washington, DC. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732914&pid=S2077-2161201000020000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Berman, E.H. (1998). &ldquo;The Entrepreneurial University. Macro and Micro Perspectives from the United States&rdquo;, en Currie, J. &amp; Newson, J. (Eds.): Universities and Globalization. Critical Perspectives. California: SAGE, pp. 213-233. </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Berends, H., Van Der Bij, H. Debackere, K. &amp; Weggeman, M. (2006). Knowledge sharing mechanisms in industrial research. R&amp;D Management 36 (1), pp. 85-95. Published by Blackwell Publishing Ltd, Oxford, UK and Malden, USA. </font></P>     <!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Borredon, L. &amp; Ingham, M. (2005). Mentoring and organisational learning in research and Development. R&amp;D Management 35 (5), pp. 493-500. Published by Blackwell Publishing Ltd, Oxford, UK and Malden, USA. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732917&pid=S2077-2161201000020000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Clough, G., (2003). &ldquo;National Priorities for Science and Technology: A view from the Academic Sector&rdquo;, en Teich, W. &amp; Others (Eds.): American Science and Technology Policy, Yearbook. American Association for the Advancement of Science (AAAS). </font></P>     <!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Cooper, S. &amp; Others, (1998). Competencies -A Brief Overview of Development and Application to Public and Private Sectors. Research Directorate, Policy, Research, and Communications Branch. Public Service Commission of Canada. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732919&pid=S2077-2161201000020000200008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Concei&ccedil;&atilde;o, M., &amp; Arruda, C., (2000). &ldquo;Qualifica&ccedil;&atilde;o versus compet&ecirc;ncia&rdquo;, en: Competencias Laborales en la formaci&oacute;n profesional. Bolet&iacute;n T&eacute;cnico Interamericano de Formaci&oacute;n Profesional, No. 149, pp. 25-40. </font></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Comisi&oacute;n Europea, C.E. (2000). &ldquo;Informe Europeo sobre la calidad de la educaci&oacute;n escolar. Diecis&eacute;is Indicadores de Calidad&rdquo;. Comisi&oacute;n Europea, Direcci&oacute;n General de Educaci&oacute;n y Cultura. U.E. (Documento policopiado). </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Corominas, E., (2001). &ldquo;Competencias Gen&eacute;ricas en la Formaci&oacute;n Universitaria&rdquo;, Revista de Educaci&oacute;n, n&deg; 325, pp. 299-321. </font></P>     <!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">CHCC, (2003). University-Industry Relations. A Framing the Issues for Academic Research in Agricultural Biotechnology. Charles Hamner Conference Center (CHCC). North Carolina: Portland State University. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732923&pid=S2077-2161201000020000200012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Cherniss, C., (2000). Emotional Intelligence: What it is and Why it Matters. Graduate School of Applied and Professional Psychology, Rutgers University. Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations. Disponible en: </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><A href="http://www.eiconsortium.org/" target="_blank">www.eiconsortium.org </A>   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732924&pid=S2077-2161201000020000200013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Dakar, (2000). Educaci&oacute;n para todos: cumplir nuestros compromisos colectivos. Marco de acci&oacute;n de Dakar. Dakar: Foro Mundial de Educaci&oacute;n. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732925&pid=S2077-2161201000020000200014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">DEC, (2003). Relaci&oacute; de Compet&eacute;ncies B&aacute;siques. Departament d&acute; Ensenyament. Barcelona: Generalitat de Catalunya. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732926&pid=S2077-2161201000020000200015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Delors, J., (1996). La educaci&oacute;n encierra un tesoro. Informe sobre la educaci&oacute;n para el siglo XXI. Paris: UNESCO. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732927&pid=S2077-2161201000020000200016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">E.C., (2003). Implementing Life Long Learning Strategies in Europe: Progress Report on the follow up to the Council Resolution of 2002. Brussels: Euro Life Long Learning pean Commission (EC). </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732928&pid=S2077-2161201000020000200017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">EC, (2006). Employment in Europe 2006, Executive summary. Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities. European Commission (EC). </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732929&pid=S2077-2161201000020000200018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Echeverr&iacute;a, B.,., (2001). &ldquo;Configuraci&oacute;n Actual de la Profesionalidad&rdquo;. Letras de Deusto, n&deg; 91, v 31, pp. 35-55. </font></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Echeverr&iacute;a, B., (2002). &ldquo;Gesti&oacute;n de la Competencia de Acci&oacute;n Profesional&rdquo;. Revista de Investigaci&oacute;n Educativa, n&deg; 1, v 20, pp. 7-43. </font></P>     <!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">EF, (2007a). Working conditions remain stable in the Netherlands. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (EF). Dublin, Ireland. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732932&pid=S2077-2161201000020000200021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">EF, (2007b). Work environment continues to improve. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (EF). Dublin, Ireland. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732933&pid=S2077-2161201000020000200022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">EF, (2007c). Quality of work and employment in Europe. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (EF). Dublin, Ireland. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732934&pid=S2077-2161201000020000200023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">EUA, (2003). Trends 2003, Progress towards the European Higher Education Area. European University Association. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732935&pid=S2077-2161201000020000200024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial,â€œ Helvetica, sans-serif">Figuera, P., (2000). &ldquo;Desarrollo personal en un mundo en transici&oacute;n&rdquo;, en Gu&iacute;a de Formaci&oacute;n de Formadores. Fondo Social Europeo, pp. 11-19. </font></P>     <!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Gallart, A., (2001). Habilidades y competencias para el sector informal en Am&eacute;rica Latina: una revisi&oacute;n de la literatura sobre programas y metodolog&iacute;as de formaci&oacute;n. </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Centro de Estudios de Poblaci&oacute;n (CENEP), Programa Focal sobre Conocimientos T&eacute;cnicos y Pr&aacute;cticos y Empleabilidad. Oficina Internacional del Trabajo. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732937&pid=S2077-2161201000020000200026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">G&aacute;mez, A., (2001). Las competencias del formador de formaci&oacute;n continua. Documento policopiado. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732938&pid=S2077-2161201000020000200027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Gamerdinger, G., (2000). &ldquo;Calificaciones profesionales: experiencias del Caribe&rdquo;, en: Competencias Laborales en la formaci&oacute;n profesional. Bolet&iacute;n T&eacute;cnico Interamericano de Formaci&oacute;n Profesional, No. 149, pp. 155-166. </font></P>     <!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Haan, H., (2002). Training for Work in the Informal Sector: New evidence from Kenya, Tanzania and Uganda. Informal Economy Series, International Labour Office (ILO). </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732940&pid=S2077-2161201000020000200029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Holm-Nielsen, L. &amp; Thorn, K., (2005). Higher Education In Latin America -A Regional Overview. Supported by: The Ford Foundation, The World Bank, Fundaci&oacute;n Chile. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732941&pid=S2077-2161201000020000200030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">ILO, (2003). Learning and training for work in the knowledge society: The constituents&acute; views. International Labour Conference 91st Session 2003 Report IV (2). International Labour Organization Office, Geneva. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732942&pid=S2077-2161201000020000200031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">ILO, (2008). Global employment trends: January 2008. International Labour Organization (ILO). Geneva: International Labour Office. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732943&pid=S2077-2161201000020000200032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Imel, S., (2002). Metacognitive Skills for Adult Learning. Trends and Issues Alert. Clearinghouse on adult Career and Vocational Education. No. 39, available on: ERIC. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732944&pid=S2077-2161201000020000200033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Irigoin, M. y Otros, (2002). &ldquo;Mapa de competencias de la comunicaci&oacute;n para el desarrollo y el cambio social: Conocimientos, habilidades y actitudes en acci&oacute;n&rdquo;. Basado en la conferencia &ldquo;Competencias: Comunicaci&oacute;n para el desarrollo y el cambio social&rdquo;. Fundaci&oacute;n Rockefeller, Bellagio-Italia, Enero-Febrero, 2002. </font></P>     <!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Kutner, M. &amp; Tibbetts, J., (1997). Looking to the future: Components of a Comprehensive Professional Development System for Adult Educators. U.S. Department of Education. U.S.: Building Professional Development Partnerships for Adult Educators Project. </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">CCE, (2000). Memor&aacute;ndum sobre el aprendizaje permanente. Bruselas: Comisi&oacute;n de las Comunidades Europeas (CCE). </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732946&pid=S2077-2161201000020000200035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref -->    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732947&pid=S2077-2161201000020000200036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">LERU, (2005). Competitiveness, research and the concept of a European Institute of Technology. League of European Research Universities (LERU). Belgium: LERU Office. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732948&pid=S2077-2161201000020000200037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Ling, P.,(1999). Assessing competency. Swinburne University of Technology. Presented on HERDSA Annual International Conference, Melbourne, 12-15 July 1999. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732949&pid=S2077-2161201000020000200038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">MaCfarlane, A.G.F., (1999). &ldquo;Universities in a Knowledge Economy. The Impact of Technology&rdquo;, en Smith, D. &amp; Langslow, A.K. (Eds.): The Idea of a University. Higher Education Policy, n&deg;51. London and Philadelphia: J.K.P, pp.124-147.   </font></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-sâ€œerif">Masseilot, H., (2000). &ldquo;Competencias laborales y procesos de certificaci&oacute;n ocupacional&rdquo;, en: Competencias Laborales en la formaci&oacute;n profesional. Bolet&iacute;n T&eacute;cnico Interamericano de Formaci&oacute;n Profesional, No. 149, pp. 73-94. </font></P>     <!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Mertens, L., (1996). Competencia laboral: sistemas, surgimiento y modelos. Montevideo: CINTERFOR/OIT. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732952&pid=S2077-2161201000020000200041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Mertens, L., (1999). Labour Competence: emergence, analytical frameworks and institutional models. Montevideo: CINTERFOR/OIT. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732953&pid=S2077-2161201000020000200042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Mertens, L., (2000). La Gesti&oacute;n por Competencia Laboral en la Empresa y la Formaci&oacute;n Profesional. Madrid: Organizaci&oacute;n de Estados Iberoamericanos para la Educaci&oacute;n, la Ciencia y la Cultura (OEI). </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732954&pid=S2077-2161201000020000200043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Mertens, L. y Wilde, R., (2002). &ldquo;Aprendizaje Organizacional y Competencia Laboral. La experiencia de un grupo de azucareros en M&eacute;xico&rdquo;, en Reformas Econ&oacute;micas y Formaci&oacute;n. Montevideo: CINTERFOR/OIT. </font></P>     <!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Mitra, A., (2002). Training and Skill Formation for Decent Work in the Informal Sector: Case Studies from South India. InFocus Programme on Skills, Knowledge and Employability Informal Economy. International Labour Office (ILO). </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732956&pid=S2077-2161201000020000200045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Munduate, J. L., (1997). Psicolog&iacute;a Social de la Organizaci&oacute;n. Las personas organizando. Madrid: Pir&aacute;mide. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732957&pid=S2077-2161201000020000200046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Neave, G., (2001a). &ldquo;Pol&iacute;tica e Historia de la Educaci&oacute;n Superior&rdquo;, en Neave, G. (Ed.): </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Educaci&oacute;n superior: historia y pol&iacute;tica. Estudios comparativos sobre la universidad contempor&aacute;nea. Barcelona: GEDISA, pp. 9-22. </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serifâ€œ">Neave, G., (2001b). &ldquo;Las pol&iacute;ticas de calidad: desarrollos en ense&ndash;anza superior en Europa occidental&rdquo;, en Neave, G. (Ed.): Educaci&oacute;n superior: historia y pol&iacute;tica. Estudios comparativos sobre la universidad contempor&aacute;nea. Barcelona: GEDISA, pp. 158-184 </font></P>     <!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">NELC, (2003). Management Competency Framework. North East LincolnShire Council. United States. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732960&pid=S2077-2161201000020000200049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Newsome, S., Catano, V., Day, A., (2003). Leader Competencies: Proposing a Research Framework. Canadian Forces Leadership Institute &amp; Centre for Leadership Excellence. Nova Scotia: Saint Mary&acute;s University. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732961&pid=S2077-2161201000020000200050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Owen, S., (2002). A comparison of U.S. and European University-Industry relations in the life sciences. Research Report. Stanford University. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732962&pid=S2077-2161201000020000200051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Palpacuer, F., (2000). Competence-based strategies and global production networks: A discussion of current changes and their implications for employment. CREGO -Institute of Management. Montpellier: University of Montpellier II, France. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732963&pid=S2077-2161201000020000200052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Prats J., (2004). T&eacute;cnicas y recursos para la elaboraci&oacute;n de tesis doctorales: bibliograf&iacute;a y orientaciones metodol&oacute;gicas. Departament de DidÃ ctica de les CiÃ¨ncies Socials. Universitat de Barcelona. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732964&pid=S2077-2161201000020000200053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Pedraza, B., (2000). &ldquo;La nueva formaci&oacute;n profesional en Espa&ntilde;a Â¿Hacia un Sistema Nacional de Cualificaciones profesionales?&rdquo;, en: Competencias Laborales en la formaci&oacute;n profesional. Bolet&iacute;n T&eacute;cnico Interamericano de Formaci&oacute;n Profesional, No. 149, pp. 167-184. </font></P>     <!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">PNUD, (1995). Informe de Desarrollo Humano. Informe Mundial. Washington: ONU. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732966&pid=S2077-2161201000020000200055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">PTI, (2003). Detection of professional competence in the Spanish Tertiary Sector. Pere Tarr&eacute;s Institute. Bilbao: University of Deusto. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732967&pid=S2077-2161201000020000200056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">SCANS, (1992). Learning a Living: A Blueprint for High Performance. A SCANS Report for America 2000. The Secretary&acute;s Commission on Achieving Necessary Skills. </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">U.S. Department of Labor. <A href="http://www.ttrc.doleta.gov/SCANS/lal/LAL.HTM" target="_blank">   http://www.ttrc.doleta.gov/SCANS/lal/LAL.HTM </A>   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732968&pid=S2077-2161201000020000200057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">SCANS, (1993). Teaching de SCANS Competencies. The Secretary&acute;s Commission on Achieving Necessary Skills. United States Department of Labor. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732969&pid=S2077-2161201000020000200058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Saravia, M., (2005). Calidad Acad&eacute;mica del Profesor Universitario. La Paz: MASG. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732970&pid=S2077-2161201000020000200059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Saravia, M., (2005). Recursos Humanos en el Siglo XXI. Competencias Laborales para la Productividad. La Paz: MASG. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732971&pid=S2077-2161201000020000200060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Saravia, M., (2008). Recursos Humanos en el Siglo XXI. Gesti&oacute;n de competencias laborales desde un modelo pr&aacute;ctico. La Paz: MASG. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732972&pid=S2077-2161201000020000200061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Saravia, M., (2009). Evaluaci&oacute;n del Profesorado Universitario. Un Enfoque desde la Competencia Profesional. Tesis Doctoral. USA&ndash;UK: VDM Verlag Publishing Corp. Libro disponible en: <A href="http://www.amazon.com/" target="_blank">   www.amazon.com </A>  </font></P>     <!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Stoof, A., (2005). Tools for the identification and description of competencies. Heerlen: Open Universiteit Nederland. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732974&pid=S2077-2161201000020000200063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">TNCR, (2003). Lifelong learning &ndash; more than words? A shortcut from the Norwegian Competence Report. <A href="http://www.kompetanseberetningen.no/" target="_blank">   www.kompetanseberetningen.no </A>  </font></P>     <!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Torres, R., (2002). APRENDIZAJE A LO LARGO DE TODA LA VIDA: Un nuevo momento y una nueva oportunidad para el aprendizaje y la educaci&oacute;n b&aacute;sica de las personas adultas (AEBA) en el Sur. Estudio encargado por la Asociaci&oacute;n Sueca para el Desarrollo Internacional (ASDI). Buenos Aires: Instituto Fronesis. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732976&pid=S2077-2161201000020000200065&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Tucker, M. &amp; Brown, B., (2000). &ldquo;Un sistema Nacional de Normas de Competencia y Certificaciones para los Estados Unidos: etapas iniciales de Implementaci&oacute;n&rdquo;, en: Competencias Laborales en la formaci&oacute;n profesional. Bolet&iacute;n T&eacute;cnico Interamericano de Formaci&oacute;n Profesional, No. 149, pp. 201-216. </font></P>     <!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">United Nations, (2007). World Economic and Social Survey 2007: Development in an Ageing World 2007. 50, Rev.1. Department of Economic and Social Affairs. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732978&pid=S2077-2161201000020000200067&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Vargas, F., (2004). 40 preguntas sobre competencia laboral. Montevideo: CINTERFOR/OIT, </font></P>     <P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><A href="http://www.ilo.org/public/spanish/region/ampro/cinterfor/publ/papel/13/index.htm" target="_blank">   http://www.ilo.org/public/spanish/region/ampro/cinterfor/publ/papel/13/index.htm </A>  </font></P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Vargas, F., (2000). &ldquo;Aplicaci&oacute;n del enfoque de competencia laboral en la F&aacute;brica Nacional de Papel de Uruguay&rdquo;, en: Competencias Laborales en la formaci&oacute;n profesional. Bolet&iacute;n T&eacute;cnico Interamericano de Formaci&oacute;n Profesional, No. 149, pp. 135-154. </font></P>     <!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Valverde, O., (Coord.), (2001). El enfoque de competencia laboral. Manual de Formaci&oacute;n. CINTERFOR/OIT. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732982&pid=S2077-2161201000020000200070&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Vecchio, R., (2003). Entrepreneurship and leadership: common trends and common threads. Human Resource Management Review. No. 13, pp. 303&ndash;327. Available on: </font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><A href="http://www.sciencedirect.com/" target="_blank">www.sciencedirect.com </A>   </font></P>     <!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Velichko, L. &amp; Romanenkova, G., (2002). Skills training for decent work in the informal sector of the north-west region of Russia (St. Petersburg and the Leningrad Region), Case study. InFocus Programme on Skills, Knowledge and Employability Informal Economy. International Labour Office (ILO). </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732984&pid=S2077-2161201000020000200072&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Viveros, J. A., (2003). Liderazgo, comunicaci&oacute;n efectiva y resoluci&oacute;n de conflictos. Santiago: Oficina Internacional del Trabajo (OIT). </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732985&pid=S2077-2161201000020000200073&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Watson, L., (1999). Life Long Learning in Australia. Analysis and Prospects. Faculty of Education. Australia: University of Canberra. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732986&pid=S2077-2161201000020000200074&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Wince, S., (2003). &ldquo;National Priorities for Science and Technology: A view from the Industrial Community&rdquo;, en Teich &amp; Others (Eds.): American Science and Technology Policy, Yearbook. American Association for the Advancement of Science (AAAS). </font></P>     <!-- ref --><P align="justify">   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">World Bank, (2003). Lifelong Learning in the Global Knowledge Economy. Challenges for Developing countries. Washington, D.C.: World Bank Publishing.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=732988&pid=S2077-2161201000020000200076&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P align="justify">&nbsp;</P>     <a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sBauman^nZ.</a><a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sBeckman^nT.^rND^sNovak^nM.^rND^sNovak^nM. Jr.</a><a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sBerman^nE.H.^rND^sCurrie^nJ.^rND^sNewson^nJ.</a><a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sClough^nG.</a><a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sConceição^nM.^rND^sArruda^nC.</a>]]></body>
<body><![CDATA[<a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sCorominas^nE.</a><a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sEcheverría^nB</a><a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sEcheverría^nB.</a><a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sFiguera^nP.</a><a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sGallart^nA.</a><a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sGamerdinger^nG.</a>]]></body>
<body><![CDATA[<a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sMaCfarlane^nA.G.F.</a>]]></body>
<body><![CDATA[<a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sNeave^nG.</a><a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sNeave^nG.</a>]]></body>
<body><![CDATA[<a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sPedraza^nB.</a>]]></body>
<body><![CDATA[<a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sTucker^nM.^rND^sBrown^nB.</a><a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sVargas^nF</a>]]></body>
<body><![CDATA[<a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sVecchio^nR.</a><a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sWince^nS</a><a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^nClaudio^sDes Champs</a><a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^nClaudio^sDes Champs</a><a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^nClaudio^sDes Champs</a><div align="center" class="style1">Did&aacute;ctica e Intervenciones Sist&eacute;micas en la Secretar&iacute;a de Prevenci&oacute;n y    Asistencia de las Adicciones de la Provincia de Buenos Aires: Una experiencia    de redes *</div>     <P align="center" class="style2">Systemic Training and Interventions  in the Frame of the Secretary of Addictions of the province of Buenos Aires: A  network experience (*)</P>     <P align="center" class="Estilo6">Por: Claudio Des Champs ** </P>     <div align="center"><span class="Estilo6">Institut de Formation et d&acute;Application des Th&eacute;rapies de la Communication -Lyon,    Francia. Universidad de Mor&oacute;n: Buenos Aires </span></div>     <P align="right"> &#8220;El Hombre no ha tejido la red de la vida: es solo una hebra de ella. </P>     <P align="right"> Todo lo que le haga a la red se lo har&aacute; a si mismo.&#8221; </P>     <P align="justify" class="Estilo10">* Este art&iacute;culo fue originalmente publicado en la revista Sistemas Familiares y otros sistemas humanos, publicaci&oacute;n de ASIBA, Asociaci&oacute;n Sist&eacute;mica de Buenos Aires), Buenos Aires, A&ntilde;O 24-N&ordm; 2 Noviembre 2008 </P>     <P align="justify" class="Estilo10"> ** Psic&oacute;logo, psicoterapeuta de individuos, parejas y familia. Profesor del IFATC (Institut de Formation et d&acute;Application des Th&eacute;rapies de la Communication), Lyon, Francia. Profesor adjunto de la Universidad de Mor&oacute;n. Profesor invitado en diversas instituciones de Argentina y del exterior. Docente fundador y supervisor de ESA (Escuela Sist&eacute;mica Argentina, asociada al MRI de Palo Alto y a la Escola de Terapia Familiar de Barcelona). Miembro del Board de revistas espa&ntilde;olas y argentinas de su especialidad, autor y editor de art&iacute;culos y libros en el campo de la terapia familiar en Argentina y en el exterior. Ex editor y director del peri&oacute;dico Perspectivas Sist&eacute;micas (desde 1988 hasta 2007). Actualmente dirige Perspectivas Sist&eacute;micas On line <A href="http://www.redsistemica.com.ar/"> www.redsistemica.com.ar</A> ; <A href="mailto:deschamps0@arnet.com.ar"> deschamps0@arnet.com.ar</A> . </P> <hr>     <P align="center"><strong>RESUMEN</strong></P>     <P align="justify">    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   <span class="Estilo7">Descripci&oacute;n de una experiencia de formaci&oacute;n e intervenciones sist&eacute;micas en el marco de la     Secretar&iacute;a de Adicciones de la provincia de Buenos Aires. Al marco te&oacute;rico pr&aacute;ctico    sist&eacute;mico constructivista con los aportes de la pragm&aacute;tica de la comunicaci&oacute;n humana, se le    suma la lectura ecosist&eacute;mica y las intervenciones preventivo-asistenciales sobre el micro,    meso, exo y macro sistema. Se explicitan los fundamentos de las t&eacute;cnicas utilizadas como    la visualizaci&oacute;n y otras, destinadas a grandes concurrencias, a trav&eacute;s de la aplicaci&oacute;n de    conceptos provenientes del campo del construccionismo social, la resiliencia, la inteligencia social, las neurociencias &ndash;en particular del sistema de neuronas espejo y sus caracter&iacute;sticas    de conectividad, empat&iacute;a y contagio emocional-, m&aacute;s los aportes de la investigaci&oacute;n en psicoterapia.</span></P> <strong>Palabras Clave</strong>: <span class="Estilo7">Prevenci&oacute;n y asistencia en adicciones. Redes. Microsistema, meso  sistemas, exo sistema, macro sistema. Resiliecia. Neuronas espejo.</span> <hr>     <P align="center">    <br> <span class="Estilo7"><strong>ABSTRACT</strong></span></P>     <P align="justify"><span class="Estilo7">  Description of an experience of systemic training and interventions in the frame of the    Secretary of Addictions of the province of Buenos Aires, Argentina. To the theoretical and    practical systemic constructivism frame with the contributions of the pragmatics of human    communication, it is added the ecosystemic standpoint and the preventive and assistance    interventions in the micro, meso, exo and macro system. The implemented techniques, like    the visualization and others, designated to big concurrence, are presented and justified    through the application of concepts originated in the field of social constructivism,    resilience, social intelligence, the neurosciences &ndash; in particular the mirror neurons system    and their characteristics of connectivity, empathy, emotional contagion-, and also, the    contributions of psychotherapy research. </span></P>     <P align="justify" class="Estilo7">  <strong>Key words</strong>: Addictions prevention and assistance. Network. Microsystem, meso system,    exo system, macro system. Resilience. Mirror Neurons.</P> <hr>     <P align="justify" class="Estilo7"><strong>1. La teor&iacute;a de la pr&aacute;ctica </strong></P>     <P align="justify" class="Estilo7"> En febrero de 1997, el Dr. Juan Yar&iacute;a, reconocido psiquiatra y Secretario en esa &eacute;poca de la Secretar&iacute;a de Prevenci&oacute;n y Asistencia de las Adicciones del gobierno de la provincia de Buenos Aires, me invit&oacute; a participar en la tarea que &eacute;l dirig&iacute;a, insert&aacute;ndome profesionalmente en una compleja trama, conceptualmente hablando, una red de trabajo comunitario-did&aacute;ctico-preventivo-asistencial en relaci&oacute;n al flagelo de la drogadicci&oacute;n. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Cuando me refiero a la concepci&oacute;n operativa red en este contexto, me refiero a las redes sociales, sus conexiones, interacciones - o sea a las acciones rec&iacute;procas y circulares, a su complejidad, a las reglas que las rigen y a las consecuencias en perjuicio y/o en beneficio de los seres humanos que las integran. Para decirlo en t&eacute;rminos constructivistas, me refiero a un mapa que nos servir&aacute; para recorrer un territorio plagado de relaciones sim&eacute;tricas y complementarias, de permanentes entrecruzamientos entre distintos grupos sociales, profesiones, grupos etarios, micro y macrocontextos y los conceptos intermedios, meso y exo (Bronfrenbrenner, 1989), que analizaremos m&aacute;s adelante. </P>     <P align="justify" class="Estilo7">A esto tenemos que sumarle el universo de los intereses y necesidades individuales versus los intereses y necesidades colectivos-comunitarios y, finalmente, los nudos, o sea estos lugares de entrecruzamiento, virtuales o reales, de diferentes sistemas involucrados (judiciales, m&eacute;dicos y psicol&oacute;gicos, medi&aacute;ticos, educativos, pol&iacute;ticos, deportivos, cient&iacute;ficos, econ&oacute;micos, entre otros), donde se resuelven para bien o para mal, los conflictos de una comunidad, de una ecolog&iacute;a humana envuelta en la aventura de convivir. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Estas redes podr&iacute;an definirse simult&aacute;neamente como el tejido y la din&aacute;mica de las relaciones entre distintos grupos humanos para las cuales no existe una frontera en com&uacute;n. Por otro lado, la met&aacute;fora de la red se erige igualmente como uno de los principios fundamentales de los llamados nuevos paradigmas en ciencia, como un nuevo modo de percibir y por ende de construir la realidad, que consiste en un entramado relacional en el cual no existen jerarqu&iacute;as ni bases fundacionales y donde, por otra parte, nuestras descripciones son parte integrante de un conjunto de elementos interconectados. </P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="justify" class="Estilo7"> Y todo ocurre en un espacio geogr&aacute;fico, contexto social y tiempo determinado, en el que estas acciones circulares se retroalimentan sin soluci&oacute;n de continuidad y donde, como dec&iacute;a Gregory Bateson (1964), lo &uacute;nico precedente es la comunicaci&oacute;n. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Avanzando a un estado evolutivo epistemol&oacute;gico superior, en t&eacute;rminos del epistem&oacute;logo constructivista Jean Piaget y bajo la perspectiva de una lectura construccionista social, desarrollada en la obra de Kenneth Gergen (1999) y colaboradores, las descripciones e interpretaciones o lecturas de las interacciones mencionadas terminar&aacute;n configurando relatos significativos, historias con sentido generadas en conversaciones entre los protagonistas que construir&aacute;n, de esta forma, consensos ling&uuml;&iacute;sticos que dar&aacute;n lugar a la creaci&oacute;n de &#8220;realidades&#8221; comunes a los participantes. Estas &#8220;realidades compartidas&#8221; posibilitar&aacute;n a su vez, en el mejor de los casos, la puesta en marcha de acciones coordinadas en pos de soluciones a ciertos problemas, la desconstrucci&oacute;n de historias &#8220;saturadas de problemas&#8221; (Anderson y otros, 1988) y a los consultantes como expertos (Anderson y otros, 1992) y/o a nuevas narrativas, m&aacute;s esperanzadoras, siguiendo la l&iacute;nea de los creadores del narrativismo en psicoterapia, el terapeuta familiar australiano Michael White y el neozeland&eacute;s David Epston (1989; 1993). En este caso en particular, el objetivo era, naturalmente, la disminuci&oacute;n de las adicciones en la vida de esta &#8220;comunidad de destino&#8221;, en t&eacute;rminos del pensador e investigador social franc&eacute;s, Edgar Morin (1990). El profesor Morin, precisamente, fue invitado como conferencista y particip&oacute; como asesor cient&iacute;fico de la Secretar&iacute;a de Adicciones, difundiendo su conocida teor&iacute;a de la complejidad y otras ideas que permiten articular conceptos y disciplinas diversas, crear puentes entre compartimentos estancos del conocimiento humano y promover optimismo a partir de la valorizaci&oacute;n particular y positiva que este reconocido cient&iacute;fico le atribuye a la incertidumbre: </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> &#8220;Es evidente que cuando comprobamos las probabilidades, estas nos llevan a una visi&oacute;n pesimista. Pero todo lo que aconteci&oacute; de nuevo en la evoluci&oacute;n ha sido siempre improbable&#8221; (Morin, 1998). </P>     <P align="justify" class="Estilo8"> 2. La pr&aacute;ctica de la teor&iacute;a </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> M&aacute;s all&aacute; de estas consideraciones epistemol&oacute;gicas, en concreto, me fue asignada la tarea de transmitir los principales conceptos te&oacute;ricos y ense&ntilde;ar la pr&aacute;ctica de la terapia familiar sist&eacute;mica en todos los &aacute;mbitos de la Secretar&iacute;a. La idea era insertar el paradigma sist&eacute;mico-constructivista en el seno de esta compleja y amplia organizaci&oacute;n preventivo-asistencial. Tomemos en cuenta que la Secretar&iacute;a contaba con una red acad&eacute;mica que implicaba convenios con 22 universidades de todo el pa&iacute;s, con la prestigiosa Deusto espa&ntilde;ola y con el apoyo cient&iacute;fico y financiero de la Uni&oacute;n Europea. Adem&aacute;s, se crearon m&aacute;s de ciento cincuenta centros preventivosasistenciales a lo largo y a lo ancho del enorme territorio de la provincia de Buenos Aires, el &aacute;rea de mayor cantidad y densidad de poblaci&oacute;n de Argentina. Tambi&eacute;n se crearon importantes redes de operadores comunitarios, una de las cuales fue denominada &#8220;Programa 10.000 L&iacute;deres para el Cambio&#8221;. Estos l&iacute;deres eran j&oacute;venes que en general no estaban involucrados con las drogas y que eran entrenados y motivados a ayudar a j&oacute;venes que eran detectados como consumidores o adictos a las drogas en &aacute;mbitos escolares u otros, de poblaciones pertenecientes al mismo grupo etario. Eran formados como l&iacute;deres positivos para generar apoyo, emulaci&oacute;n de conductas solidarias y cooperativas y ten&iacute;an la ventaja de frecuentar los mismos &aacute;mbitos que los j&oacute;venes consumidores y, tambi&eacute;n y muy importante, de compartir ciertos c&oacute;digos, lenguaje y gustos. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Mi participaci&oacute;n consisti&oacute; en crear y desarrollar programas acad&eacute;micos de formaci&oacute;n te&oacute;rica y, sobre todo, de entrenamiento de campo en psicoterapia sist&eacute;mica, los cuales fueron insertados en las maestr&iacute;as para profesionales de la salud (psic&oacute;logos, m&eacute;dicos, asistentes sociales, psicopedagogos e, incluso, abogados de familia) y en tecnicaturas para voluntarios con t&iacute;tulos intermedios, educadores y personas en general interesadas en el tema de la drogodependencia. Tambi&eacute;n, frente a demandas de los profesionales y voluntarios de la Secretaria (quienes a su vez se hicieron eco de inquietudes de la poblaci&oacute;n a su cargo), me fue solicitada la creaci&oacute;n y coordinaci&oacute;n de seminarios especiales en prevenci&oacute;n y asistencia de la violencia familiar. En los mismos, adem&aacute;s del estudio te&oacute;rico, creamos espacios de pr&aacute;ctica de terapia familiar por medio de sesiones simuladas, experiencias de grupos reflexivos, siguiendo el modelo del psicoterapeuta noruego, Tom Andersen (1991, 1994), y algunos aspectos de modelos psicoeducativos. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Este contacto masivo in&eacute;dito con esta sufrida poblaci&oacute;n que padec&iacute;a los avatares de la aplicaci&oacute;n de una pol&iacute;tica econ&oacute;mica neoliberal que fue desmantelando las redes de protecci&oacute;n estatal fue creando en consecuencia una marginalidad y una pobreza visible y de gran envergadura, desconocida para nuestro pa&iacute;s hasta entonces, en plena Ciudad de Buenos Aires y en toda la Rep&uacute;blica Argentina. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Al generarse estos primeros espacios de encuentros entre la poblaci&oacute;n y los profesionales de la salud y de la educaci&oacute;n, comenz&oacute; a surgir una demanda de las escuelas provinciales para proveerlos de herramientas para enfrentar la violencia escolar, en algunos casos derivadas de cuestiones relacionadas con la venta y el consumo de droga, pero m&aacute;s all&aacute; de ello produjo este &#8220;efecto domin&oacute;&#8221; de toma de conciencia y movilizaci&oacute;n en relaci&oacute;n a t&iacute;picas problem&aacute;ticas familiares y sociales, como la violencia dom&eacute;stica y el abuso sexual infantil, sobre las cuales se habla mucho, se padecen a&uacute;n m&aacute;s, pero se realizan pocas acciones concretas para solucionarlas, y las pocas que se llevan a cabo resultan de escasa eficacia y perdurabilidad en el tiempo. </P> <H4 align="justify" class="Estilo7"> Una reflexi&oacute;n te&oacute;rica sobre un ecosistema en crisis: micro, meso, exo y microsistema. </H4>     <P align="justify" class="Estilo7"> &#8220;Un ser humano solo es un individuo en el contexto de los sistemas sociales en el cual est&aacute; integrado y sin individuos no habr&iacute;a fen&oacute;menos sociales humanos&#8221; (Maturana, 1994) </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> El an&aacute;lisis ecosist&eacute;mico de las relaciones familiares explica que la primera capa social se refiere a las relaciones entre el individuo y su entorno inmediato, o sea, la familia. En nuestros consultorios, en general, comenzamos nuestro trabajo con este microsistema familiar, involucrado en un proceso evolutivo en un proceso coevolutivo entre sus miembros. Pero sabemos que, m&aacute;s all&aacute; de los recursos que posea una familia, la capacidad y los esfuerzos de los padres a cargo de la crianza, cuidado y educaci&oacute;n de sus hijos, la posibilidad de &eacute;xito de las familias, depende, en buena parte, del entorno social amplio de estas familias. </P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="justify" class="Estilo7"> La segunda capa social ecol&oacute;gica, siguiendo a Bronfenbrenner (1989) el mesosistema, concierne a las relaciones entre los microsistemas. Es decir, a la interrelaci&oacute;n entre los principales ambientes que reciben y participan en la educaci&oacute;n y el desarrollo de un ser humano durante una etapa evolutiva muy importante de su desarrollo personal. Por ejemplo, en las relaciones entre la familia y la escuela: ambos microsistemas se afectar&aacute;n mutua y rec&iacute;procamente y actuar&aacute;n mancomunados y generando seguridad y contenci&oacute;n o en conflicto permanente, enfrentados, y estimulando a los ni&ntilde;os y adolescentes a rebeliones insensatas, rechazo por las normas, agresiones a los docentes y tomas de colegios, como sucede actualmente. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> La tercera capa, seg&uacute;n el mismo autor, se denomina el exosistema: el mundo laboral de los padres, las caracter&iacute;sticas del barrio, la red de las relaciones sociales, la distribuci&oacute;n de los bienes y servicios. De esta manera, los acontecimientos que se produzcan en el &aacute;mbito laboral de los padres o adultos a cargo van necesariamente a tener consecuencias en la vida de los ni&ntilde;os y adolescentes, as&iacute; como si el barrio o complejo habitacional tiene agua corriente o carece de ella. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Finalmente, y no menos importante, la cuarta capa, el macrosistema representa los valores culturales, el sistema de creencias y los acontecimientos hist&oacute;ricos (guerras, crisis sociales, inundaciones, etc.) que afectan a todos los otros sistemas de este ecosistema. Nos estamos refiriendo a los prejuicios sociales de esta sociedad en cuesti&oacute;n, a cu&aacute;les son las actitudes de ese contexto social en particular en relaci&oacute;n a la droga, la sexualidad, la inmigraci&oacute;n, el aborto y tantas otras cuestiones. Tambi&eacute;n al mundo medi&aacute;tico, sobre todo a trav&eacute;s de la televisi&oacute;n, participa cotidianamente en nuestra vida comunitaria, de hecho, para muchos investigadores especialistas en el impacto del medio televisivo en los teleespectadores menores de edad (Merlo Flores, 2007), se trata de la irrupci&oacute;n del mundo adulto en el mundo del ni&ntilde;o y del adolescente. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> La salud de las familias y de los miembros que la componen depende, por lo tanto, de que los ni&ntilde;os y sus familias tengan la posibilidad de establecer una conectividad saludable, lazos s&oacute;lidos y sustentables con otros sistemas humanos externos al medio familiar. A su vez depender&aacute; de la forma en la que estas fuerzas externas penetren en el &aacute;mbito familiar y regulen, de cierto modo, las relaciones entre los padres y sus hijos, y sobre todo las reglas de conducta del entorno inmediato de la familia y sus circunstancias socio hist&oacute;ricas y de la cultura que constituir&aacute;n el macro ecosistema de estas familias, influyendo y siendo influidos por estos procesos de retroacciones simult&aacute;neas y rec&iacute;procas. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> En el caso de la intervenci&oacute;n llevada a cabo en la provincia de Buenos Aires por la Secretar&iacute;a de Adicciones debimos actuar, simult&aacute;neamente, sobre el micro, el meso, el exo y el macrosistema. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> <strong>3. Intervenci&oacute;n de m&uacute;ltiple impacto en la provincia de Buenos Aires</strong>: del escenario &#8220;S&aacute;lvese qui&eacute;n pueda, cada uno por su lado&#8221;, de ayudadores y asistidos, al escenario de &#8220;Uno para todos y todos para uno&#8221;, trabajo de equipo solidario y estimulaci&oacute;n de los aspectos resilientes de todos los protagonistas (Des Champs, 2006). </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> El entrenamiento en el abordaje sist&eacute;mico de los colegas y asistentes sociales que trabajaban en los centros de prevenci&oacute;n y de asistencia de las adicciones de los distintos barrios y ciudades de la provincia les permiti&oacute; a estos operadores aprender a intervenir en el medio familiar, o sea, en un primer nivel, microsist&eacute;mico pero de mayor complejidad, de m&aacute;s impacto y eficacia que con el toxic&oacute;mano aislado, como si se tratara de una problem&aacute;tica individual. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Simult&aacute;neamente al entrenamiento, particip&eacute; en la formaci&oacute;n de educadores, curas a cargo de parroquias, voluntarios o coordinadores vecinales o de clubes barriales y tambi&eacute;n de - simplemente - padres o madres de familia preocupadas por el tema. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> De esta forma se amplificaron los c&iacute;rculos conc&eacute;ntricos de la intervenci&oacute;n sist&eacute;mica en el nivel mesosist&eacute;mico porque muchos de estos encuentros incluyeron padres y alumnos de establecimientos escolares que tuvieron posibilidad de expresar sus inquietudes y de participar como parte integrante de la comunidad educativa. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Gradualmente, en esta l&iacute;nea de acci&oacute;n se fue alcanzando un nuevo c&iacute;rculo conc&eacute;ntrico, el exosistema: el barrio entero era convocado, las reuniones se llevaban a cabo en las escuelas, en las parroquias, en grandes salas de conferencia o teatros, en las instalaciones de clubes deportivos. </P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="justify" class="Estilo7"> Las autoridades y los directores de las instituciones educativas participaban y se compromet&iacute;an en el combate contra la droga, no contra los traficantes y mucho menos &#8220;contra&#8221; los drogadictos. Es decir que, en t&eacute;rminos de la lectura narrativista y particularmente de los aportes del psicoterapeuta australiano, Michael White, el problema de la droga era externalizado, o sea puesto afuera, y todos estaban involucrados en la soluci&oacute;n del mismo, unidos &#8220;contra la drogadicci&oacute;n&#8221; y a favor de la salud. Todos cooperaban para solucionar y/o combatir la drogodependencia, cada uno desde sus lugares de participaci&oacute;n y en algunos casos m&aacute;s all&aacute; de ellos, pero eso s&iacute;, organizados y entrenados para hacerlo coordinadamente. </P>     <P align="justify" class="Estilo8"> 4. De las exposiciones complementarias a las sim&eacute;tricas: de la monta&ntilde;a al llano </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Una experiencia particularmente valiosa en la cual tuve oportunidad de intervenir fue en las continuas convocatorias a los j&oacute;venes, la poblaci&oacute;n m&aacute;s vulnerable y el target principal de los vendedores de droga, a la que estos mercaderes de la muerte y de la destrucci&oacute;n apuntan, regal&aacute;ndoles y d&aacute;ndoles de probar las primeras veces y tambi&eacute;n asegur&aacute;ndoles &#8220;que es de la buena, de la pura, de &#8220;la mejor calidad&#8221;. Poco a poco, los j&oacute;venes no solo asist&iacute;an, sino que, adem&aacute;s, pod&iacute;an expresar sus sentimientos de rabia e impotencia, sus angustias y sus preguntas y quejas hacia el maltrato y la discriminaci&oacute;n que a veces padec&iacute;an de parte de las autoridades o de los propios profesores, ellos mismos desbordados por diversas circunstancias adversas y falta de apoyo. Recuerdo como conferencista haber escuchado a los oradores que me precedieron hablar cr&iacute;ticamente de &#8220;adolescentes de hoy en d&iacute;a&#8221; o &#8220;de la &#8220;juventud actual&#8221;, frente a muchos de estos j&oacute;venes que se encontraban convocados. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Como observador de la interacci&oacute;n y de los efectos de la pragm&aacute;tica de la comunicaci&oacute;n, not&eacute; el fastidio del p&uacute;blico joven que incluso se retiraba y/o protestaba con alg&uacute;n grito, abucheo o silbido. Cuando lleg&oacute; mi turno, comenc&eacute; a hablar sobre la comunicaci&oacute;n, sobre la importancia de escuchar y de ser escuchado, de c&oacute;mo en la terapia familiar legitim&aacute;bamos y valid&aacute;bamos todas las voces y posturas, y dirigi&eacute;ndome al grupo m&aacute;s notorio de j&oacute;venes les pregunt&eacute; si ten&iacute;an algo que decir sobre lo que dec&iacute;an de ellos. Cuando empezaron a reaccionar, a querer expresarse, les propuse que alguno de ellos subiera al escenario y planteara las inquietudes que ten&iacute;an y expresara su parecer. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Uniendo el gesto a la palabra, me levant&eacute; de la silla y les tend&iacute; el micr&oacute;fono. Luego de un instante de duda y de sorpresa, uno de estos j&oacute;venes se acerc&oacute; y subi&oacute; al escenario. Habl&oacute; en un buen tono, sin exabruptos, coment&oacute; diversas cuestiones exponiendo la visi&oacute;n de los j&oacute;venes en relaci&oacute;n a los adultos y cuando se acab&oacute; su tiempo (o sea el que le hab&iacute;a cedido del m&iacute;o) concluy&oacute; con total correcci&oacute;n. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> M&aacute;s all&aacute; de los aplausos, sucedieron dos cosas interesantes: la primera fue que, cuando me baj&eacute; del escenario, un nutrido grupo de j&oacute;venes se me acerc&oacute; para hacerme preguntas muy puntuales: c&oacute;mo ayudar a los compa&ntilde;eros que se drogaban, qu&eacute; hacer, c&oacute;mo abordarlos, si interven&iacute;an o no, qu&eacute; hacer con los dealers o vendedores de droga. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> B&aacute;sicamente lo que quer&iacute;an saber era c&oacute;mo actuar porque informaci&oacute;n ten&iacute;an y mucha, aunque no del todo exacta, pero lo que definitivamente no sab&iacute;an era como afrontar el tema. En segundo lugar, la secretar&iacute;a tom&oacute; nota y gener&oacute; un espacio m&aacute;s o menos formal o informal pero cada vez m&aacute;s presente, para que los j&oacute;venes tuvieran voz y voto, o sea escucha y participaci&oacute;n activa en estas reuniones, siguiendo con la acci&oacute;n ya iniciada por el Dr. Yar&iacute;a con su programa &#8220;Los Diez Mil L&iacute;deres para el Cambio&#8221;. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> De hecho, la Secretar&iacute;a se ocup&oacute; especialmente de la juventud, que es el blanco preferido de los vendedores de droga. Se los convoc&oacute; no para darles sermones o agobiarlos con informaci&oacute;n, sino para involucrarlos y comprometerlos en la lucha contra la drogadicci&oacute;n, para ir al rescate de sus amigos y compa&ntilde;eros de estudio, vecinos y parientes, y formar parte del mencionado programa, &#8220;Diez mil l&iacute;deres para la Vida o para el Cambio&#8221;, como se lo llamaba alternativamente. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Finalmente, bajo la direcci&oacute;n inspiradora e inteligente del Dr. Yar&iacute;a, el programa se enfrent&oacute; al macrosistema y apost&oacute; todos sus recursos a la prevenci&oacute;n. Prestigiosos intelectuales, como el fallecido y muy recordado Dr. Jaime Barylko, fil&oacute;sofo y educador, autor de innumerables libros sobre las relaciones humanas, fueron convocados, para participar en mesas redondas y conferencias masivas, para recorrer la provincia y para escribir art&iacute;culos en los diarios y tambi&eacute;n para ser entrevistados en programas de radio y televisi&oacute;n. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Como editor cient&iacute;fico del peri&oacute;dico Perspectivas Sist&eacute;micas, contribu&iacute; publicando dos n&uacute;meros especiales (Des Champs,1997, 1998) en la publicaci&oacute;n que dirig&iacute; durante 19 a&ntilde;os, que fueron consagrados a las redes sociales (1997) y al pensamiento complejo(1998), aplicados a la toxicoman&iacute;a. </P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="justify" class="Estilo7"> Las tiradas fueron de diez y quince mil ejemplares respectivamente, y fueron distribuidos gratuitamente a miles de profesionales de la salud, tanto los ligados a la Secretar&iacute;a como a muchos colegas del campo de la terapia familiar, a los voluntarios y a las instituciones educativas y a los centros preventivo asistenciales del programa de prevenci&oacute;n de la drogodependencia. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> La complejidad emp&iacute;rica, la presencia de variables aleatorias, fueron afrontadas con gran energ&iacute;a, con una actitud determinada y sobre todo con una estrategia inteligente que tuvo en cuenta, desde el comienzo, la complejidad de las variables en juego y por ello aplic&oacute; un programa de m&uacute;ltiple impacto, interviniendo simult&aacute;neamente en los niveles micro, meso , exo y macrosist&eacute;micos y dispuso de una organizaci&oacute;n a la medida del enorme desaf&iacute;o que significaba la provincia de Buenos Aires, superpoblada, con barrios marginales muy desfavorecidos, villas miserias, sin agua corriente ni electricidad. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Evitamos, por lo tanto, la estrategia demag&oacute;gica, muy utilizada por los partidos pol&iacute;ticos para el llamado &#8220;clientelismo&#8221; pol&iacute;tico, disfrazado de un asistencialismo que alimenta la dependencia, favoreciendo el circuito homeost&aacute;tico de la limosna-caridad, de ayudadores y ayudados. M&aacute;s bien, se alentaron y apoyaron iniciativas, la proactividad, el re aprendizaje del cooperativismo, de la ayuda mutua, de la puesta en pr&aacute;ctica de la actitud y del esp&iacute;ritu que les recordaba que juntos es m&aacute;s f&aacute;cil, que juntos es posible, que unidos y capacitados podemos m&aacute;s y mejor. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> De alguna manera, buscamos reavivar el esp&iacute;ritu barrial comunitario propio de la tradici&oacute;n y de los valores que caracterizaron a Argentina, desde la &eacute;poca de los inmigrantes europeos que construyeron esta Naci&oacute;n. </P>     <P align="justify" class="Estilo8"> 5. Aprendizaje, cibern&eacute;tica, comunicaci&oacute;n y su relaci&oacute;n con la &eacute;tica relacional </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Recordemos que aprender significa, en t&eacute;rminos cibern&eacute;ticos, que un sistema es capaz de modificar su comportamiento y, eventualmente, su modo de organizaci&oacute;n interna, en funci&oacute;n del an&aacute;lisis de los resultados de su acci&oacute;n. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> La informaci&oacute;n no es un dato estable sino un proceso. La informaci&oacute;n es el nombre del contenido de nuestro intercambio con el mundo exterior, mientras que nos adaptamos a este y, rec&iacute;procamente, lo influimos con nuestro proceso adaptativo. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Para Norbert Winner (1993), padre de la cibern&eacute;tica, &#8220;la comunicaci&oacute;n es el cimiento de la sociedad y aquellos cuyo trabajo consiste en mantener libres las v&iacute;as de comunicaci&oacute;n, son aquellos mismos de los cuales depende, la perennidad o bien la ca&iacute;da de nuestra civilizaci&oacute;n&#8221;. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Y, por supuesto, someter a las v&iacute;as de comunicaci&oacute;n a la &uacute;nica ley del lucro, como ocurre frecuentemente, equivale lisa y llanamente, a la mutilaci&oacute;n y al estrangulamiento de las mismas. Precisamente, en la cuesti&oacute;n de la prevenci&oacute;n de las adicciones, nos enfrent&aacute;bamos en aquel momento (y hoy m&aacute;s que nunca) con la publicidad de bebidas alcoh&oacute;licas y cigarrillos, e im&aacute;genes y mensajes que claramente inducen a creer que consumir una determinada bebida alcoh&oacute;lica o fumar una determinada marca de cigarrillos genera amigos, o la posibilidad de encuentros &#8220;divertidos&#8221;, o er&oacute;ticos, y lleva a tener &eacute;xito y ser admirado por los cong&eacute;neres. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Incluso a gozar de buena salud. Recuerdo uno entre muchos hechos protagonizados por gerentes de marketing y conductores de programas de publicidad, durante la emisi&oacute;n de un programa televisivo, un representante de una reconocida marca de cerveza afirm&oacute; con toda seriedad (y una muy buena dosis de cinismo e hipocres&iacute;a) en una entrevista, que ellos, los que produc&iacute;an y vend&iacute;an la bebida en cuesti&oacute;n, no vend&iacute;an alcohol a los j&oacute;venes, ni siquiera cerveza, sino &#8220;valores&#8221;. </P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="justify" class="Estilo7"> Y por supuesto pas&oacute; a enumerarlos faltaba m&aacute;s: afecto, amor por el pr&oacute;jimo, y cosas por el estilo. Lo hizo con total desparpajo, mientras el entrevistador asent&iacute;a como si asistiera al serm&oacute;n de la monta&ntilde;a y el gerente fuese la reencarnaci&oacute;n del propio Mois&eacute;s. Recordemos al pasar que las mayores donaciones a los centros de investigaci&oacute;n de c&aacute;ncer de plum&oacute;n son realizadas por las grandes empresas tabacaleras. Y en el &aacute;mbito local, la marca de cerveza que penetr&oacute;, infest&oacute; y banaliz&oacute; la ingesta sin l&iacute;mites de alcohol entre los j&oacute;venes - y entre los no tan j&oacute;venes tambi&eacute;n -(cuyos accidentes mortales de tr&aacute;nsito son en general por conducir en estado de ebriedad), es la misma empresa que auspici&oacute; un programa de charlas, contratando a un reconocido profesional de la salud que lamentablemente acept&oacute; la propuesta, para hablar sobre los estragos del exceso de ingesta alcoh&oacute;lica y como aprender a beber &#8220;con moderaci&oacute;n&#8221;. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> En realidad, lo cierto es que, bajo las im&aacute;genes mentales de la amistad y el encuentro afectivo, se miente c&iacute;nicamente y se utilizan necesidades psicol&oacute;gicas del ser humano tan vitales como los lazos afectivos para promover las bebidas alcoh&oacute;licas y la adicci&oacute;n al cigarrillo. Las drogas como la marihuana, a pesar de los irrefutables estudios sobre el da&ntilde;o neurol&oacute;gico y los efectos cancer&iacute;genos y esterilizantes que causan, cuentan, hoy en d&iacute;a, con buena prensa, con publicaciones que promueven su uso con el mismo cinismo de los otros productos altamente da&ntilde;inos para la salud del ser humano. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Parecer&iacute;a que no se discute c&oacute;mo evitar el consumo de sustancias terriblemente da&ntilde;inas como las pastillas que se venden en los festivales de m&uacute;sica &#8220;tecno&#8221;, sino si se despenaliza o no el consumo de esta o aquella droga. Uno sospechar&iacute;a que, intencionalmente y/o ingenuamente, la discusi&oacute;n es llevada a un contexto conversacional que elude la peligrosidad y la prevenci&oacute;n del consumo. Lamentablemente muchos adultos, me refiero espec&iacute;ficamente a los padres de estas &#8220;sociedades de hijos hu&eacute;rfanos&#8221; - t&iacute;tulo del libro y tema desarrollado por el escritor Sergio Sinay (2007) -, han tirado la toalla, o porque consumen (incluso en algunos casos han iniciando a sus hijos en el uso &#8220;seguro&#8221; de estas sustancias t&oacute;xicas, como alg&uacute;n padre que le ofrece el primer cigarrillo a su hijo como una iniciaci&oacute;n ritual al mundo adulto), o porque quieren evitar conflictos, o no quieren sentirse &#8220;viejos&#8221;, o porque no saben (o temen) o no tienen tiempo de hablarles a sus hijos. Tambi&eacute;n son muy frecuentes explicaciones tan pat&eacute;ticas expresadas por adultos del tipo: &#8220;al fin y al cabo todos lo hacen&#8221;, propio del lenguaje adolescente. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Por todo esto, nuestras intervenciones en aquellos a&ntilde;os se asemejaban a la acci&oacute;n predicadora de los teleevangelistas medi&aacute;ticos. En muchos casos, las conferencias o jornadas con p&uacute;blicos muy numerosos y heterog&eacute;neos se transmit&iacute;an por teleconferencia simult&aacute;neamente a miles de telespectadores de toda la provincia de Buenos Aires y a muchos lugares del interior de la Argentina. Nuestra intervenci&oacute;n sobre el macrosistema, adem&aacute;s de informar y alertar sobre la droga y las adicciones en general, enfatizaba sobre los recursos de la familia, sobre la importancia de la acci&oacute;n mancomunada de padres, educadores, representantes de los distintos cultos religiosos (quienes eran frecuentemente convocados como oradores a las mesas redondas), conductores de medios de comunicaci&oacute;n y profesionales de la salud. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Naturalmente, propon&iacute;amos acciones concretas y, tambi&eacute;n, en mi caso en particular, aprovechaba cada encuentro para preguntar qu&eacute; es lo que ya estaban haciendo al respecto, cuesti&oacute;n de despertar y activar por emulaci&oacute;n e imitaci&oacute;n, por contagio emocional, por el fen&oacute;meno del wi fi neurol&oacute;gico, por la comunicaci&oacute;n inal&aacute;mbrica cerebro a cerebro de la que da cuenta Daniel Goleman en su &uacute;ltima obra, Inteligencia Social, (2006), los aspectos resilientes de la poblaci&oacute;n en cuesti&oacute;n. </P>     <P align="justify" class="Estilo8"> 6. &#8220;Ay&uacute;date y el Cielo te ayudar&aacute;&#8221; o &#8220; A Dios rogando y con el mazo dando&#8221;: </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> De las abrumadoras y deprimentes estad&iacute;sticas a la catalizaci&oacute;n de recursos, aspectos resilientes y a la potenciaci&oacute;n de las emociones, de las creencias positivas y de las consecuentes acciones proactivas generadoras de cambios </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Luego de haber asistido como espectador y a alguna primera charla como orador, en particular en reuniones con p&uacute;blico no profesional, observ&eacute; que los expertos invitados sol&iacute;an, en general, con honrosas excepciones, abundar en datos espec&iacute;ficos sobre las sustancias t&oacute;xicas, y sobre todo en las abrumadoras y deprimentes cifras y porcentajes estad&iacute;sticos sobre el avance del consumo de drogas. Lo que al principio y en su justa medida cumpl&iacute;a la misi&oacute;n de informar y tener una idea m&aacute;s precisa sobre algunos efectos y aspectos del uso de estupefacientes, y sobre la dimensi&oacute;n y gravedad del problema que se afrontaba, terminaba generando una sensaci&oacute;n de impotencia que se palpaba en el aire y se percib&iacute;a en la postura corporal y expresi&oacute;n general de la mayor&iacute;a de los asistentes. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> El lenguaje no verbal, expresado en el intercambio de miradas, y el verbal, en los intercambios en voz baja entre los espectadores, pod&iacute;a leerse claramente como: &#8220;y nosotros, frente a todo esto &iexcl;qu&eacute; podemos hacer!&#8221;. Por ello, en una segunda y masiva reuni&oacute;n, observando este cuadro de situaci&oacute;n desde la mesa de expositores y luego de escuchar a los oradores que me precedieron con las consabidas estad&iacute;sticas y los detalles de los &#8220;da&ntilde;os neurol&oacute;gicos irreparables de ciertas sustancias t&oacute;xicas&#8221;, decid&iacute; implementar una estrategia comunicacional diferente. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Si quer&iacute;a generar un efecto diferente, esperanzador, generador de acci&oacute;n proactiva, de respuestas resilientes y de actitudes positivas frente al desaf&iacute;o de las adicciones, deb&iacute;a hacer algo diferente. Con mucho cuidado y respeto hacia los profesionales que me precedieron en la palabra, al m&aacute;s puro estilo del recientemente fallecido maestro noruego, Tom Andersen (1991; 1994), con la actitud de los equipos reflexivos, hablando en primera persona dije algo as&iacute; como: &#8220; no s&eacute; c&oacute;mo se sienten ustedes con todas estas cifras y datos, a m&iacute; me abruma bastante y lo siento aqu&iacute; (diciendo esto &uacute;ltimo me se&ntilde;al&eacute; la zona del t&oacute;rax)&#8221;. </P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="justify" class="Estilo7"> Percib&iacute; una mirada emp&aacute;tica, un murmullo de aprobaci&oacute;n y se&ntilde;ales de asentimiento y, por lo tanto, continu&eacute; con el contenido y con el tono, estableciendo contacto visual y pregunt&aacute;ndoles ahora directamente a los asistentes c&oacute;mo se sent&iacute;an. Algunos contestaron que se sent&iacute;an como yo y otros, coincidiendo, se animaron a preguntar, ya que yo hab&iacute;a propuesto un di&aacute;logo m&aacute;s que una exposici&oacute;n, qu&eacute; pod&iacute;an hacer al respecto. Yo les contest&eacute; que hab&iacute;a mucho por hacer, pero seguro que ya estaban haciendo mucho al respecto y que me interesaba enormemente saber al respecto. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Pero antes, propuse hacer una pausa para estirarnos un poco, relajarnos en los asientos, respirar hondo varias veces y sacarnos esta sensaci&oacute;n de peso en el pecho. No lleg&oacute; a ser un ejercicio de relajaci&oacute;n, y mucho menos de visualizaci&oacute;n como en otras ocasiones -las cuales comentar&eacute; m&aacute;s adelante-, pero sirvi&oacute; para distendernos. Pregunt&eacute; si se sent&iacute;an un poco mejor, me contestaron que s&iacute; y entonces proced&iacute; a generar &#8220;conciencia de red&#8221;, a estimular resiliencia y a generar emociones positivas que disparan una disposici&oacute;n a la acci&oacute;n y rompen con la inercia y el derrotismo. Retom&eacute; la pregunta de qu&eacute; estaban haciendo al respecto, dici&eacute;ndoles que seguro que algo estar&iacute;an haciendo, en sus casas, barrios o parroquias. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Como pasa en estos casos, alguna persona empieza a comentar algo, alguna acci&oacute;n, y otro dice: &#8220;Yo tambi&eacute;n hice algo parecido o lo mismo&#8221; y yo lo connoto positivamente con la palabra y con el gesto y los animo a seguir. Entonces alguien dice: &#8220;Nosotras, las madres nos pusimos de acuerdo para que nadie le compre al quiosquero de la esquina porque sabemos que vende drogas&#8221; y apenas escucho lo de &#8220;nosotras&#8221;, me levanto de la silla para preguntar el nombre de la se&ntilde;ora que est&aacute; contando lo del quiosquero y digo: &#8220;Escuchen, por favor, porque esto es muy importante&#8221;. Se hace un silencio y le pregunto a la se&ntilde;ora, llam&aacute;ndola por su nombre: &#8220;A ver si entend&iacute; bien, Mar&iacute;a, as&iacute; que ustedes se juntaron (y enfatizo mucho la palabra juntarse) y se pusieron de acuerdo para no comprarle al quiosquero porque vende droga&#8221;. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> En ese momento el murmullo se hizo m&aacute;s fuerte y otras voces empezaron a decir: &#8220;Nosotros tambi&eacute;n nos juntamos e hicimos tal cual cosa, cansados de hacer denuncias a la polic&iacute;a y que esta no actuara o que al tiempo todo volviera a ser como al principio&#8221;. Y as&iacute; continuaba con las preguntas, enfatizando mucho en todo lo que fuera acci&oacute;n mancomunada, trabajo de equipo, reuniones espont&aacute;neas que generaron acciones correctivas con resultados positivos. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> En poco tiempo, alrededor de seiscientas personas intercambiaban experiencias con entusiasmo. En estos casos aprovechaba la ocasi&oacute;n para felicitarlos y estimularlos, para explicarles que este tipo de acciones, a&uacute;n m&aacute;s si son organizadas y constantes, generan estad&iacute;sticamente un descenso del consumo, y les recordaba que los lazos humanos y la comunicaci&oacute;n cara a cara segu&iacute;a siendo la mejor intervenci&oacute;n preventiva para combatir cualquier problema de salud f&iacute;sica o mental y mucho m&aacute;s cuando se trataba de cuestiones que involucraban a toda la poblaci&oacute;n. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> El contagio emocional, la Terapia Centrada en las Soluciones, del terapeuta familiar, Steve De Shazer (1982; 1996, 1999) y la reconstrucci&oacute;n del tejido social se convierten en acciones efectivas y poderosas frente a un problema tan complejo como el de las adicciones. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Tanto en aquellos a&ntilde;os, como miembro de aquel equipo de salud, como en la actualidad, en todo &aacute;mbito en el cual desempe&ntilde;o mi tarea profesional, como docente, expositor, supervisor o psicoterapeuta, y naturalmente tambi&eacute;n en mi consultorio particular, conservo el h&aacute;bito de ocuparme de ayudar al consultante individual, parejas, familias, instituci&oacute;n o cualquier otro sistema consultante, de recrear, reparar, restablecer y renovar si es necesario, los eslabones, la trama de los lazos familiares y/o de las amistades, y/o de las instituciones de su entorno social. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> En el tema de la drogodependencia esta cuesti&oacute;n resulta decisiva y predice, casi infaliblemente, el &eacute;xito o el fracaso. Es lo que posibilita la dif&iacute;cil abstinencia, la sustentabilidad del cambio y el camino hacia la salud. De hecho, durante los a&ntilde;os que permaneci&oacute; tejida y funcionando a pleno esta red de servicios preventivo asistenciales, disminuy&oacute; notoriamente el consumo. </P>     <P align="justify" class="Estilo8"> 7. Visualizaciones al servicio del cambio de visi&oacute;n: </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> &#8220;En el hombre, la reorganizaci&oacute;n del acontecimiento a trav&eacute;s de las im&aacute;genes y las palabras agrega una posibilidad de hacer un trabajo de liberaci&oacute;n...&#8221; (Cyrulnik, 2007) </P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="justify" class="Estilo7"> En todas estas situaciones anteriormente descriptas, y en muchas otras semejantes, con m&aacute;s o menos p&uacute;blico y frente a este efecto domin&oacute; de pedidos de herramientas conceptuales y pr&aacute;cticas para enfrentar estos m&uacute;ltiples desaf&iacute;os, comenc&eacute; a transmitir los rudimentos b&aacute;sicos de la pragm&aacute;tica de la comunicaci&oacute;n humana y de ciertos aspectos de las terapias breves estrat&eacute;gicas, del modelo del Mental Research Institute de Palo Alto. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Pero sobre todo transmit&iacute; la creencia y el concepto de trabajar con los recursos de las personas, ense&ntilde;&aacute;ndoles en puestas en acto propias del modelo estructural de Minuchin, combinadas con lo que denomino la micro t&eacute;cnica ericksoniana, el &#8220;sembrado&#8221; que preconizaba Milton Erickson, durante las clases, conferencias, talleres, o mesas redondas y en todo tipo de encuentro, a unir los esfuerzos, a autoasistirse, a contar con el otro, el vecino, el maestro, el cura o qui&eacute;n fuere, para actuar cooperativamente y de manera interdisciplinaria entre los profesionales de la salud, a unirse en el esfuerzo para compartir experiencias que aisladamente les hab&iacute;an dado alguna satisfacci&oacute;n y con las cuales hab&iacute;an logrado alg&uacute;n resultado, pero que no llegaron a sistematizar ni a transformar en relatos resilientes, en historias que vuelven a tejer la trama desgarrada de los individuos afectados, haci&eacute;ndolos sentir parte de entramados con otros seres humanos con un prop&oacute;sito en com&uacute;n, como predica incansablemente uno de los precursores en el campo de la resiliencia, el psiquiatra franc&eacute;s, Boris Cyrulnik (2007) y todos los pioneros del trabajo y del concepto de redes del campo de la terapia familiar sist&eacute;mica. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Muchas veces, tanto como caldeamiento inicial o como cierre de estos encuentros, utilic&eacute; la t&eacute;cnica de visualizaci&oacute;n. Apliqu&eacute;, adem&aacute;s de mis conocimientos espec&iacute;ficos en el tema, el concepto de &#8220;bola de cristal&#8221; de Milton Erickson (1954), que consiste en la orientaci&oacute;n hacia el futuro que genera la visi&oacute;n y la sensaci&oacute;n de que el cambio es posible porque, como bien sabemos, todo cambio comienza en el momento que nos imaginamos y vemos que puede alcanzarse el estado deseado, la escena diferente, la pregunta del &#8220;milagro&#8221; en t&eacute;rminos de De Shazer (1982, 1996; 1994, 1999), del problema solucionado o de la situaci&oacute;n netamente mejorada. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> En las visualizaciones les propon&iacute;a generalmente, a los participantes, contactarse con experiencias transformadoras, donde se ve&iacute;an primero en la situaci&oacute;n actual, viviendo e incluso padeciendo pasivamente los temas que los preocupaban, para luego ir llev&aacute;ndolos, gradualmente, a recurrir imaginariamente a recursos internos, hasta culminar en la transformaci&oacute;n de la situaci&oacute;n - problema actual. Estas experiencias generaban, en primer lugar, alivio y cierta alegr&iacute;a y entusiasmo, una sensaci&oacute;n de esperanza. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> En segundo lugar, cuando animados por m&iacute; algunos compart&iacute;an sus vivencias, sus ideas o alguna estrategia concreta que se les hab&iacute;a ocurrido durante el ejercicio, se generaba lo que denomino la irradiaci&oacute;n del beneficio, la percepci&oacute;n de que si otros pueden yo tambi&eacute;n podr&iacute;a, el deseo de emular, la posibilidad de unirme con aquel que necesita mi participaci&oacute;n (y rec&iacute;procamente) para llevar a cabo la estrategia de cambio y as&iacute;, como un eco que reverbera, de resonancia en resonancia, la piedra lanzada en el agua genera c&iacute;rculos conc&eacute;ntricos cada vez m&aacute;s amplios, cada vez m&aacute;s n&iacute;tidos, cada vez m&aacute;s &#8220;reales&#8221;. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Y a&uacute;n m&aacute;s, cuando yo les preguntaba detalles de c&oacute;mo iban a realizar aquello que producir&iacute;a el cambio, describ&iacute;an escenas de acci&oacute;n que son las im&aacute;genes que quedan m&aacute;s fijas en la memoria de los oyentes, hasta el punto de convertirse, en muchos casos, en recuerdos de los cuales nos apropiamos como si nosotros lo hubi&eacute;semos vividos, como si nos pertenecieran. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> De hecho, esto es lo que termina sucediendo, de una u otra manera, hacemos nuestros estos recuerdos, los cuales modifican nuestra memoria y los hechos cobran nuevos sentidos, reformulan nuestro significados y se convierten en relatos significativos, m&aacute;s optimistas, sobre nosotros y nuestras circunstancias y, por lo tanto, reforman aspectos referidos a nuestra propia imagen, a nuestra identidad. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> En suma, empoderan nuestro presente y resignifican nuestro pasado generando, en consecuencia, un visi&oacute;n prospectiva esperanzada, aumentado nuestra confianza en nuestra capacidad para afrontar y superar la adversidad, e incluso para hacer de esta una experiencia de aprendizaje e incorporarla a nuestro bagaje personal y utilizarla para un desarrollo positivo que incluye, por supuesto, un futuro gr&aacute;vido de peque&ntilde;os y tal vez tambi&eacute;n, grandes proyectos. </P>     <P align="justify" class="Estilo8"> 8. Neuronas espejo y la fuerza narrativa: la empat&iacute;a y las conversaciones colaborativas </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> &#8220;...Los datos neurol&oacute;gicos nos hacen enfocar la cuesti&oacute;n de un modo diferente: la sensaci&oacute;n de ser feliz o desdichado depende probablemente de la connotaci&oacute;n afectiva que le atribuya nuestro aparato de percibir el mundo&#8221; (Cyrulnik, 2007). </P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="justify" class="Estilo7"> En 1990 y luego en 1996, con m&aacute;s &eacute;nfasis, el equipo de neurocient&iacute;ficos dirigido por el profesor Giacomo Rizzolatti, en la universidad de Parma (Italia), estaba estudiando el cerebro de los monos cuando descubri&oacute; un curioso grupo o sistema de neuronas. Estas c&eacute;lulas cerebrales no solo se encend&iacute;an cuando el animal ejecutaba ciertos movimientos sino que, simplemente con contemplar a otros hacerlo, tambi&eacute;n se activaban. Se les llam&oacute; neuronas espejo o especulares. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> En un principio se pens&oacute; que simplemente se trataba de un sistema de imitaci&oacute;n. Sin embargo, los m&uacute;ltiples trabajos que se han hecho desde su descubrimiento, uno de ellos publicado en la prestigiosa revista Science (1997), indican que las implicaciones trascienden, y mucho, el campo de la neurofisiolog&iacute;a pura. El sistema de espejo permite hacer propias las acciones, sensaciones y emociones de los dem&aacute;s. O sea que las neuronas espejo explican, por ejemplo, la imitaci&oacute;n. &iquest;C&oacute;mo podemos imitar? Cuando se observa una acci&oacute;n hecha por otra persona se codifica en t&eacute;rminos visuales, y hay que hacerlo en t&eacute;rminos motores. Antes no estaba claro c&oacute;mo se transfer&iacute;a la informaci&oacute;n visual en movimiento. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Otra cuesti&oacute;n muy importante es la comprensi&oacute;n. No solo se entiende a otra persona de forma superficial, sino que se puede comprender hasta lo que piensa. El sistema de espejo hace precisamente eso, te pone en el lugar del otro. La base de nuestro comportamiento social es que exista la capacidad de tener empat&iacute;a e imaginar lo que el otro est&aacute; pensando. Rizzolatti (1998, 2005) afirma que el mensaje m&aacute;s importante de las neuronas espejo es que demuestran que verdaderamente somos seres sociales. La sociedad, la familia y la comunidad son valores realmente innatos. Ahora, nuestra sociedad intenta negarlo y por eso los j&oacute;venes est&aacute;n tan descontentos, porque no crean lazos. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Ocurre algo similar con la imitaci&oacute;n, en Occidente est&aacute; muy mal vista y sin embargo es la base de la cultura. Se dice: &quot;No imites, tienes que ser original&quot;, pero es un error. Primero tienes que imitar y despu&eacute;s puedes ser original. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Estas neuronas se activan incluso cuando no ves la acci&oacute;n, cuando hay una representaci&oacute;n mental. Su puesta en marcha se corresponde con las ideas. La parte m&aacute;s importante de las neuronas espejo es que es un sistema que resuena. El ser humano est&aacute; concebido para estar en contacto, para reaccionar ante los otros. Yo creo que cuando la gente dice que no es feliz y que no sabe la raz&oacute;n es porque no tiene contacto social. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Ahondando en este aspecto, el neuropsiquiatra Boris Cyrulnik, agrega al respecto: &#8220;podemos considerar que el punto de partida del proceso emp&aacute;tico se desencadena en virtud del fen&oacute;meno de las neuronas espejo. En la base frontal ascendente de la corteza de los monos, se activa un grupo de neuronas motoras cuando el mono realiza una acci&oacute;n con su brazo opuesto o con la boca. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Se descubri&oacute; que el mono que est&aacute; mirando al mono que est&aacute; realizando una acci&oacute;n determinada, activa exactamente la misma zona de neuronas. La resonancia comienza desde la primera interacci&oacute;n biol&oacute;gica, como si el mono dijera:&#8220;cuando veo a un cong&eacute;nere agarrar una banana, lo que hace me interesa tanto que mi cerebro se prepara para realizar la misma acci&oacute;n.&#8221; Antes de manifestarse en un gesto o comportamiento, la imitaci&oacute;n es neurobiol&oacute;gica. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> M&aacute;s tarde la resonancia ser&aacute; hist&oacute;rica, como si la madre dijera: &quot;cuando veo a mi hijo comportarse as&iacute;, me acuerdo como a su edad era yo&quot;. El comportamiento con que la madre responde al hijo y lo envuelve sensorialmente tiene su origen en su propia historia con su madre. &#8220;En realidad, se trata m&aacute;s de relatos espejo que de neuronas espejo (Cyrulnik, 2007)&#8221;. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Conectando el descubrimiento de Rizzolatti y su equipo(1990, 1996) con los estudios de Cyrulnik, tenemos un s&oacute;lido fundamento neurocient&iacute;fico tanto para la potencia de las t&eacute;cnicas de visualizaci&oacute;n (mucho m&aacute;s cuando se realizan en grupos o p&uacute;blicos numerosos) como para las intervenciones que generan conversaciones colaborativas, derivadas del enfoque conversacional de Harlen Anderson y Harry Goolishian (1992), en la que el contagio emocional (Goleman, 2007), la cuesti&oacute;n de la empat&iacute;a y el surgimiento de las llamadas emociones positivas (Fredrickson, 2001), como la gratificaci&oacute;n de ser &uacute;tiles al pr&oacute;jimo, de brindar mis ideas para que otros las utilicen y poder agradecer cara a cara el compartir abierto de mis semejantes en un marco de escucha cordial y respetuosa y de intercambio sim&eacute;trico, crean un clima altamente propicio que moviliza para el cambio. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Por todo esto, en mi opini&oacute;n, los comentarios verbales y escritos que segu&iacute;an a estas reuniones, in&eacute;ditas en el marco de la Secretar&iacute;a, eran de alivio y esperanza, ya que, en muchos casos, aprend&iacute;an nuevas estrategias aplicables a las situaciones que hasta ese momento no les encontraban soluci&oacute;n. </P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="justify" class="Estilo7"> Por otra parte, resultaba muy terap&eacute;utico, tanto para los grupos profesionales de la salud como para los educadores, voluntarios no profesionales y padres o familiares de j&oacute;venes adictos, o sea para el conjunto de los operadores de la red preventiva-asistencial de la Secretar&iacute;a, ya que ten&iacute;an la posibilidad de comentar y compartir en grupo las dificultades, temores y frustraciones de la ardua tarea que emprend&iacute;an cotidianamente, en muchos casos en contextos paup&eacute;rrimos, provistos de escasas herramientas t&eacute;cnicas y sobrecargados de responsabilidades. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Esta modalidad de di&aacute;logo abierto, no competitivo, que fui proponiendo junto a otros colegas sist&eacute;micos, remedaba el estilo y saludable efecto de aquellos pioneros grupos Balint, hoy m&aacute;s necesarios que nunca en el campo de los profesionales de la salud por el conocido y muy estudiado desgaste profesional o &#8220;burn out&#8221;. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Los operadores no profesionales y los asistentes sociales utilizaban muy r&aacute;pidamente las herramientas t&eacute;cnicas que les prove&iacute;an, pon&iacute;an en pr&aacute;ctica lo aprendido en entrevistas simuladas en sus lugares de trabajo, en sus barrios, parroquias, clubes y hogares y comentaban, inmediatamente y con mucho agradecimiento, los progresos obtenidos, generando emulaci&oacute;n, alegr&iacute;a y esperanza y creando circuitos de retroalimentaci&oacute;n virtuosos, en lugar del &#8220;m&aacute;s de lo mismo&#8221; de los circuitos homeost&aacute;ticos de soluciones intentadas mantenedoras y agravadoras del problema. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> No suced&iacute;a lo mismo con los psicoterapeutas, en particular con un buen porcentaje de los psic&oacute;logos. Estos &uacute;ltimos tardaban mucho m&aacute;s en poner en pr&aacute;ctica estas estrategias y t&eacute;cnicas, cuestionaban la epistemolog&iacute;a sist&eacute;mica y se mostraban reacios a aplicar los conceptos y las intervenciones que les propon&iacute;amos. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Esto se deb&iacute;a, a lo que los autores de &#8220;Psicoterapia de Casos Imposibles&#8221;, los terapeutas familiares e investigadores en psicoterapia, Barry Duncan, Mark Hubble y Scott Miller (2003) llaman &#8220;la contra transferencia de la teor&iacute;a del terapeuta&#8221;. Por ello se refieren al mapa te&oacute;rico o grilla explicativa de la mayor&iacute;a de los psicoterapeutas, formados en este caso, en general, en la teor&iacute;a y pr&aacute;ctica psicoanal&iacute;tica, lo cual se convert&iacute;a en un obst&aacute;culo epistemol&oacute;gico y sobre todo pr&aacute;ctico que les imped&iacute;a o dificultaba pensar y actuar sist&eacute;micamente llev&aacute;ndolos a lo quelos mencionados autores denominan &#8220;las v&iacute;as hacia la imposibilidad&#8221;, ligadas m&aacute;s a la teor&iacute;a del terapeuta que a la dificultad y a los recursos y posibilidades de cambio del consultante o consultantes en cuesti&oacute;n. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> En efecto, concebimos el cambio entendido como un tipo de aprendizaje que genera modificaciones en el conjunto de reglas que rigen la estructura u orden interno de un sistema, lo cual constituye el hilo conductor de la psicoterapia sist&eacute;mica. Esta concepci&oacute;n del cambio implica conceptos y t&eacute;cnicas psicoterap&eacute;uticas diversas cuya esencia es: emplear los valores del consultante; construir una relaci&oacute;n de cooperaci&oacute;n que constituir&aacute;, bajo la denominaci&oacute;n actual de alianza terap&eacute;utica, la base de sustentaci&oacute;n de toda psicoterapia exitosa; considerar que &#8220;el problema es el paciente&#8221; (y la soluci&oacute;n tambi&eacute;n) y que la singularidad de las intervenciones estar&aacute; basada en la teor&iacute;a del cambio de cada consultante en particular, teniendo en cuenta su motivaci&oacute;n personal y, particularmente, el modo de concebir el cambio que este tenga, as&iacute; se trate de un individuo, de una pareja, una familia, una instituci&oacute;n o una organizaci&oacute;n&#8221; (Des Champs, 2007). </P>     <P align="justify" class="Estilo8"> 9. Reflexiones finales: pragm&aacute;tica de la comunicaci&oacute;n humana y Psicolog&iacute;a Positiva </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> &#8220;&iquest;Cree que su pasado determina su futuro? No se trata de una pregunta filos&oacute;fica superficial. Seg&uacute;n en qu&eacute; medida consideremos que el pasado determina el futuro tenderemos o no a ser un nav&iacute;o pasivo, incapaz de cambiar de trayecto de forma activa. Tales creencias son las culpables de la extrema inercia de muchas personas&#8221; (Seligman, 2002, 2005) </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Particip&eacute; de una rica y compleja experiencia, que me llev&oacute; a salir del &aacute;mbito de mi consultorio particular, que por ejemplo me hizo viajar alrededor de ochocientos kil&oacute;metros en una fr&iacute;a madrugada para estar volviendo el mismo d&iacute;a, luego de haber dado un taller en una ciudad de la provincia de Buenos Aires y haber compartido ideas y sentimientos con los operadores locales. Que me desafi&oacute; a realizar visualizaciones con quinientas personas o m&aacute;s, a escuchar la angustia de los operadores, de los familiares, visitar lugares de internaci&oacute;n, conversar con expertos en adicciones y difundir una epistemolog&iacute;a y una pr&aacute;ctica a todo tipo de p&uacute;blico y, simult&aacute;neamente, a transmitir valores para la salud de todas las formas y medios imaginables. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> En este recorrido, comprob&eacute; que las intervenciones tradicionales no alcanzan en cuestiones de esta envergadura, que lo primero es armonizar el trabajo de los profesionales pertenecientes a distintas disciplinas con el esfuerzo voluntario coordinado de la poblaci&oacute;n afectada, para potenciar sus autorecursos y no interferir en sus propias soluciones cuando estas se ponen en marcha. Tambi&eacute;n que es importante ir creando y mejorando sobre la marcha m&eacute;todos de intervenci&oacute;n in&eacute;ditos y comprobar r&aacute;pidamente su eficacia, dise&ntilde;ando y aplicando permanentemente procedimientos de evaluaci&oacute;n inmediata de los mismos y luego seguir sus efectos en el mediano y largo plazo. </P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="justify" class="Estilo7"> Por &uacute;ltimo, en relaci&oacute;n al campo de la pragm&aacute;tica de la comunicaci&oacute;n, estas ampl&iacute;simas redes de prevenci&oacute;n y asistencia de la salud necesitan combatir la entrop&iacute;a comunicacional que se produce continuamente en las emisiones de mensajes, en el mecanismo de retroalimentaci&oacute;n de las interacciones y en la confusi&oacute;n y malos entendidos propios de las conversaciones y del lenguaje humano, donde lo que yo digo tiene que ver conmigo m&aacute;s que con el otro y lo que el otro entiende de lo que yo digo, tiene que ver m&aacute;s con el otro que conmigo como suele afirmar el neurocient&iacute;fico y pensador chileno, Humberto Maturana. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Por ello puedo afirmar que en mi experiencia es muy beneficioso el efecto de los talleres de comunicaci&oacute;n, centrados en el aprendizaje del di&aacute;logo y por lo tanto de la verdadera escucha y de la metacomunicaci&oacute;n, esto de comunicar sobre la comunicaci&oacute;n, cuesti&oacute;n de aclarar permanentemente lo que est&aacute; sucediendo en los complejos intercambios ling&uuml;&iacute;sticos que llamamos conversaciones y conjuntamente el trabajo sobre la inteligencia emocional y social, muy conectada una con otra, ya que la expresi&oacute;n y manejo adecuado de las emociones en los encuentros interpersonales con nuestros semejantes, resulta decisivo y mucha veces es determinante en el curso que toman los acontecimientos. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Finalizando, citar&eacute; la propuesta de Martin Seligman, Mihaly Csiksezentmihalyi y otros (2002, 2005), muy tenida en cuenta en mi participaci&oacute;n en la Secretar&iacute;a, m&aacute;s all&aacute; que todav&iacute;a no se hab&iacute;a inventado el t&eacute;rmino (o de hecho s&iacute; pero a&uacute;n no era conocido en Argentina ni en el mundo en general): me refiero a la Psicolog&iacute;a Positiva y sus aportes en estos &uacute;ltimos quince a&ntilde;os, desde el optimismo aprendido hasta la actual Psicoterapia Positiva, bajo el paraguas del cual se est&aacute;n amparando todas las psicoterapias actuales, incluso las psicoanal&iacute;ticas que est&aacute;n adoptando velozmente el t&eacute;rmino. Esta dice, en pocas palabras, que: &#8220;de hecho, los mayores progresos en prevenci&oacute;n han venido de perspectivas centradas en la construcci&oacute;n sistem&aacute;tica de competencias (Seligman y otros, 2000). En este sentido, se ha demostrado que existen fortalezas humanas que act&uacute;an como amortiguadoras contra el trastorno mental y parece existir suficiente evidencia emp&iacute;rica para afirmar que determinadas caracter&iacute;sticas positivas y fortalezas humanas, como el optimismo, la esperanza, la perseverancia o el valor, entre otras, act&uacute;an como barreras contra dichos trastornos&#8221;. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> O sea, que predica, con evidencia emp&iacute;rica creciente, lo que los pioneros de la psicoterapia sist&eacute;mica y V&iacute;ctor Frankl y los &#8220;logoterapeutas&#8221;, sumado a los recientes aportes del concepto de resiliencia, sostuvieron siempre: trabajar con las fortalezas abrevia los tiempos de psicoterapia y ning&uacute;n pasado determina el presente. </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> Despid&aacute;monos entonces lector/a, con estas palabras de V&iacute;ctor Frankl: </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> &#8220;No apuntes al &eacute;xito -m&aacute;s lo buscas, mayor corres el riesgo de no obtenerlo. No se puede perseguir el &eacute;xito, as&iacute; como tampoco la felicidad; es algo que deber&iacute;a ocurrir, sobrevenir como consecuencia, como resultado o efecto no buscado de un compromiso personal con un proyecto que trascienda nuestra propia persona...&#8221; </P>     <P align="justify" class="Estilo7"> En mi modesta participaci&oacute;n en la labor de la Secretar&iacute;a, compartida junto a muchos prestigiosos colegas del campo de la salud mental y de las ciencias sociales y esforzados voluntarios de todas las localidades involucradas, durante los diecinueve a&ntilde;os que dirig&iacute; la revista Perspectivas Sist&eacute;micas, y muchas veces en funci&oacute;n docente y, claro est&aacute;, en familia y en &aacute;mbitos de meditaci&oacute;n o espiritualidad pr&aacute;ctica, he tenido y tengo la sensaci&oacute;n, como ahora, escribiendo este testimonio reflexivo, de estar trascendiendo mi propia persona, lo cual efectivamente me produce una cierta cuota de felicidad tranquila, me hace sentirme enlazado con otros seres humanos que disfrutan trabajando d&iacute;a a d&iacute;a, a veces m&aacute;s animados, a veces menos, por una mejor calidad de vida relacional, por una ecolog&iacute;a humana menos contaminada y m&aacute;s solidaria y como parte del mismo tejido humano. </P>     <P align="right" class="Estilo7">Art&iacute;culo recibido en: marzo 2010    <br>   Manejado por: Editor en Jefe- IICC    <br> Aceptado en: Junio 2010</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="justify" class="Estilo8"> REFERENCIAS </P> <ol class="Estilo7">       <li>         <!-- ref --><div align="justify">       Andersen, T. (1991), The Reflection Team. Dialogues and Dialogues about Dialogues, Norton, Nueva York, trad. cast.: El Equipo Reflexivo (1994), Gedisa, Barcelona. </div>   </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733193&pid=S2077-2161201000020000100001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><li>         <!-- ref --><div align="justify"> Andersen, H. y Goolishian, H. (1988), Human Systems as linguistic systems, Family Process, n&ordm; 27, 1988, p&aacute;gs. 3-12. </div>   </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733195&pid=S2077-2161201000020000100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><li>         <!-- ref --><div align="justify"> Anderson, H y Goolishian, H. (1992), &#8220;The client is the expert: a no-knowing approach to therapy&#8221;, en McNamee, S. y Gergen, K. G. (comps.), Therapy as social Construction, Londres, Sage, p&aacute;gs. 25-39, trad. cast.: La Terapia como Construcci&oacute;n Social, 1996, Barcelona, Paid&oacute;s. </div>   </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733197&pid=S2077-2161201000020000100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><li>         <!-- ref --><div align="justify"> Bronfenbrenner, U. (1989), &#8220;Ecological systems theory&#8221;, en Vasta, R. (comp.), Annals of child development, vol. 6, Greenwich, CT, JAI Press. </div>   </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733199&pid=S2077-2161201000020000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><li>         ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><div align="justify"> Cyrulnik, B. (2007), De cuerpo y alma, Barcelona, Gedisa, p&aacute;g. 152-153. </div>   </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733201&pid=S2077-2161201000020000100005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><li>         <!-- ref --><div align="justify"> Des Champs, C. (2006), &#8220;Pathologie de la Famille et Interventions Th&eacute;rapeutiques dans un Environnement D&eacute;mocratique: quels effets?&#8221;, p&aacute;gs. 44-48. Publicaci&oacute;n de la conferencia pronunciada en el marco de la 53 Conferencia Internacional, 7 al 10 de junio de 2006, Lyon, Francia, de la Comisi&oacute;n Internacional de Relaciones de la Pareja y de la Familia (International Commission On Couple and Family Relations). </div>   </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733203&pid=S2077-2161201000020000100006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><li>         <!-- ref --><div align="justify"> Des Champs, C. (2007), &#8220;Intervenciones sist&eacute;micas, de intervenciones a invenciones&#8221;, en Terapia Familiar Desde Iberoam&eacute;rica, Ceberio, Linares, Medina (comps.), Buenos Aires, Tres Haches. </div>   </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733205&pid=S2077-2161201000020000100007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><li>         <!-- ref --><div align="justify"> Des Champs, C. (editor) (1997), Las redes sociales: hacia la reconstrucci&oacute;n de la comunidad, Perspectivas Sist&eacute;micas, 9 N&ordm; Especial. </div>   </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733207&pid=S2077-2161201000020000100008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><li>         <!-- ref --><div align="justify"> Des Champs, C. (editor) (1998), Complejidad y drogadependencia, Perspectivas Sist&eacute;micas, 11 N&ordm; Especial II. </div>   </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733209&pid=S2077-2161201000020000100009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><li>         ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><div align="justify"> De Shazer, S. (1982), &#8220;Patterns of Brief Family Therapy, New York, Guildford; Pautas de terapia familiar breve: Un enfoque ecosist&eacute;mico, Paid&oacute;s Ib&eacute;rica, Barcelona, 1996. </div>   </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733211&pid=S2077-2161201000020000100010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><li>         <!-- ref --><div align="justify"> De Shazer, S. (1999), En un origen las palabras eran magia, Barcelona, Gedisa. </div>   </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733213&pid=S2077-2161201000020000100011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><li>         <!-- ref --><div align="justify"> Duncan, B.; Hubble, M. y Millar, S. (2003), Psicoterapia de casos imposibles, Barcelona, Paid&oacute;s. </div>   </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733215&pid=S2077-2161201000020000100012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><li>         <!-- ref --><div align="justify"> Erickson, M. (1954), Pseudo-Orientation in time as a Hypnotic Procedure, Journal clinical experiencial. Hypnosis, 2, 261-283; Collected papers, Nueva York, Irvington, 1980. </div>   </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733217&pid=S2077-2161201000020000100013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><li>         <!-- ref --><div align="justify"> Fredrikson, B. (2001), The Role of positive emotions in positive psychology: the broaden - and-build theory of positive emotions, American Psychologist, 56, 218 -226.</div>   </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733219&pid=S2077-2161201000020000100014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><li>         ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><div align="justify">Gergen, K. J. (1999), An Invitation to Social Construction, Londres, Sage.</div>   </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733221&pid=S2077-2161201000020000100015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><li>         <!-- ref --><div align="justify">Goleman, D. (2006), Inteligencia social, M&eacute;xico, Planeta. </div>   </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733223&pid=S2077-2161201000020000100016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><li>         <!-- ref --><div align="justify">Merlo Flores, T. (2008), &iquest;C&oacute;mo se ve TV. en familia?, publicaci&oacute;n de Investigaci&oacute;n        en Medios [in&eacute;dito].</div>   </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733225&pid=S2077-2161201000020000100017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><li>         <div align="justify">Morin, E. y Na&iuml;r, S. (1997), Une Politique de Civilisation, Par&iacute;s, Arlea.</div>   </li>       <li>         <div align="justify">Rizzolatti, G.; Fogassi V. y Gallese, V. (1997), The space aroundus, Science, 277.</div>   </li>       <li>         ]]></body>
<body><![CDATA[<div align="justify">Rizzolatti, G. y Sinigaglia, C. (2008), Les Neurones Miroirs, Par&iacute;s, Odile Jacob.</div>   </li>       <li>         <div align="justify">Seligman, M. y Csikszentmihalyi, M. (2000), Positive Psychology: An Introduction American Psychologist, 55, 5-14, Edici&oacute;n especial.</div>   </li>       <li>         <!-- ref --><div align="justify">Seligman, M. (2007), La Aut&eacute;ntica Felicidad, Barcelona, Ediciones B.</div>   </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733235&pid=S2077-2161201000020000100020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><li>         <!-- ref --><div align="justify">Sinay, S.(2007), La sociedad de los hijos hu&eacute;rfanos. Cuando padres y madres        abandonan sus responsabilidades y funciones, Buenos Aires, Ediciones B. </div>   </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733237&pid=S2077-2161201000020000100021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><li>         <!-- ref --><div align="justify">Winner, N., citado por Breton Philippe, Proulx Serge (1993), en L&acute;Explosion de la Communication, La naissance d&acute; une nouvelle id&eacute;ologie, p&aacute;g. 263, Sciences et Societ&eacute;, La D&eacute;couverte/ Bor&eacute;al, Par&iacute;s, Montreal. </div>   </li>     &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733239&pid=S2077-2161201000020000100022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></ol>     ]]></body>
<body><![CDATA[<a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sAndersen^nH.^rND^sGoolishian^nH.</a><a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sBronfenbrenner^nU.</a><a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sDes Champs^nC.</a><a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rED^sDes Champs^nC.</a><a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rED^sDes Champs^nC.</a>]]></body>
<body><![CDATA[<a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sErickson^nM.</a><a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sFredrikson^nB.</a><a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sRizzolatti^nG.^rND^sFogassi^nV.^rND^sGallese^nV.</a><a href=http://www.scielo.org.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rap/rap&lang=>^rND^sOdile^nJacob^rND^sSeligman^nM.^rND^sCsikszentmihalyi^nM.</a>]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center" class="style5"> Una Lectura PsicoanalÃ­tica De Los SÃ­ntomas   ContemporÃ¡neos En La Adolescencia Dentro De La Era De La GlobalizaciÃ³n </p>     <p align="center" class="style6">A Psychoanalytic Reading Of The   Contemporary Symptoms Of The                    Adolescence Within The Globalization Era</p>     <p align="center" class="style3"><strong> Por: Carla Unzueta* y Paola Zubieta* </strong></p>     <p class="style3">*   Docente del Departamento de PsicologÃ­a de la Universidad CatÃ³lica   Boliviana â€œSan Pabloâ€. <a href="mailto:carla_unzueta@hotmail.com">carla_unzueta@hotmail.com</a><br />   ** Universidad CatÃ³lica Boliviana â€œSan Pabloâ€,   Licenciada en PsicologÃ­a. <a href="mailto:poletigra@hotmail.com">poletigra@hotmail.com</a></p> <hr />     <p align="justify" class="style3"><strong>RESUMEN</strong></p>     <p align="justify" class="style3"> La   llegada de la globalizaciÃ³n ha logrado difundirse alrededor del mundo                    rebasando las barreras culturales e instaurando nuevos   imperativos que en definitiva                    incidieron sobre la construcciÃ³n subjetiva del sujeto. La era   contemporÃ¡nea supone un                    funcionamiento en base a un nuevo ideal monitoreado por el   mercado, que sugiere                    modalidades de goce sujetas a la compulsiÃ³n por el consumo del   objeto, lo cual implica,                    que los sÃ­ntomas emergentes de un panorama a merced de la   eficacia productiva reflejan                    sin duda el impacto de una polÃ­tica que ha dejado marcas   plasmadas sobre la                    subjetividad de la sociedad en general, sin embargo, la   adolescencia se sitÃºa como una                    de las poblaciones mÃ¡s afectadas por los efectos de la   globalizaciÃ³n en la medida en que                    queda expuesta a una diversidad de inducciones, sugestiones y   mensajes del mercado                    que hacen que el adolescente pierda su condiciÃ³n de sujeto para   convertirse en un tÃ­tere                    del consumo. </p>     <p align="justify" class="style3"><strong>Palabras   clave:</strong> PsicoanÃ¡lisis, GlobalizaciÃ³n, SÃ­ntoma contemporÃ¡neo,   Adolescencia.</p> <hr />     <p align="justify" class="style3"><strong>ABSTRACT </strong></p>     <p align="justify" class="style3">The   advent of globalization has managed to spread throughout the world,   breaking down                    cultural barriers and creating new challenges that ultimately   have lasting influences over                    the subjective construction of the issue. The contemporary era   assumes action according                    to a new ideal monitored by the market, suggesting modes of   enjoyment subject to                    compulsion by the consumption of the object, which implies, that   the emerging                    symptoms of a scene at the favor of the productive efficiency   reflects without doubt the                    impact of a policy that has left marks reflected on the   subjectivity of society in general,                    however adolescence is situated as one of the populations most   affected by the effect of                    globalization in so far as it is exposed to a variety induction,   suggestions and market                    signals that make the teenagers loses his conditions of identity   to become a puppet of                    consumption. </p>     <p align="justify" class="style3"><strong>Key   words:</strong> Psychoanalysis, Globalization, Contemporary symptoms,   Adolescence </p> <hr />     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" class="style3">Dentro   de la prÃ¡ctica clÃ­nica se torna ineludible considerar a fondo las   contingencias histÃ³rico-culturales a partir de las cuales las sociedades   se han ido construyendo, con la apariciÃ³n de nuevos cÃ³digos y el   surgimiento de particulares fenÃ³menos que marcan definitivamente el   cambio de toda una Ã©poca. Esto implica por tanto un cuestionamiento   acerca de cÃ³mo los sujetos hoy en dÃ­a hacen frente a las problemÃ¡ticas   actuales, de forma que exista un mayor acercamiento de los sÃ­ntomas   contemporÃ¡neos y su efecto sobre la subjetividad. </p>     <p align="justify" class="style3"> Los fenÃ³menos de la Ã©poca ponen a consideraciÃ³n un sinfÃ­n de eventos que   si bien inciden de un modo singular en determinadas Ã¡reas e individuos y   sus respectivas condiciones socioeconÃ³micas, han logrado rebasar las   barreras culturales para permitir el acceso al modelo propuesto por la   globalizaciÃ³n, donde el poder que carga consigo, es lo suficientemente   capaz de hacer que el mundo de hoy responda de una manera casi obediente   a la oferta impulsada por el mercado. </p>     <p align="justify" class="style3"> El   producto de este impulso, reside en un empuje al consumismo por la   multiplicidad de ofertas del mercado global, de forma que la sociedad en   general tiene a su alcance una infinidad de objetos que cumplen la   funciÃ³n de otorgar una satisfacciÃ³n a cada necesidad. En ese sentido, se   establece una lÃ³gica donde lo imposible se hace posible de cualquier   manera a partir de accesibles modos de gozar que al ser universales, </p>     <p align="justify" class="style3"> *   Docente del Departamento de PsicologÃ­a de la Universidad CatÃ³lica   Boliviana  San Pablo .                     carla_unzueta@hotmail.com                     ** Licenciada en PsicologÃ­a.                     Poletigra@hotmail.com </p>     <p align="justify" class="style3"> imponen implÃ­citamente la uniformidad y homogenizaciÃ³n de los sujetos   expuestos a esta dinÃ¡mica compulsiva de consumir. </p>     <p align="justify" class="style3"> Entonces, este mecanismo se encuentra regido por una polÃ­tica solidaria   con el imperio del mercado que ha venido transformando el mundo en un   espacio global, donde el sujeto queda suturado con modalidades cada vez   mÃ¡s apremiantes en funciÃ³n del ideal de universalidad promovido por el   discurso de la globalizaciÃ³n. </p>     <p align="justify" class="style3"> Dicho ideal sugiere que la relaciÃ³n del sujeto se reduzca a una   complicidad con el objeto, que en otras palabras, parece instaurar una   relaciÃ³n entre el sujeto y el objeto que se sostiene bajo un  exclusivo   vÃ­nculo , como expresiÃ³n aislada impuesta por el goce donde no cabe el   lazo con el Otro, y por supuesto, no cabe la funciÃ³n de la palabra. Los   efectos, han recaÃ­do sin duda sobre la vÃ­a de goce de la Ã©poca actual,   donde a partir de la obtenciÃ³n directa del objeto se ha derribado lo   prohibido, lo privado, lo limitante, teniendo como resultado un claro   debilitamiento de la funciÃ³n paterna. </p>     <p align="justify" class="style3"> El   sujeto en funciÃ³n al efecto o defecto de cualquier objeto de consumo   ingresa en una febrilidad maniaca con el propÃ³sito de colmar todas sus   necesidades, rellenando todo lo que se torna vacÃ­o, de forma que las   consecuencias de sus actos estarÃ­an determinadas fundamentalmente por   sus particulares modos de satisfacciÃ³n, y no asÃ­, por un saber o ley   donde la responsabilidad estÃ¡ en cuestiÃ³n. Por ello, la cultura parece   estar orientada por un goce cÃ­nico, donde prepondera fundamentalmente la   exhibiciÃ³n del goce, y que funciona lejos de cualquier toma de   responsabilidad, pues a partir de la directa obtenciÃ³n del objeto, la   satisfacciÃ³n no pasa por la palabra, ni por el deseo, ni por el cuerpo   del Otro. </p>     <p align="justify" class="style3"> El   desprendimiento de responsabilidad supone en definitiva un rechazo al   saber, ya que posiciona al sujeto en una relaciÃ³n con el goce que se   sitÃºa mÃ¡s allÃ¡ del padre, es decir, mÃ¡s allÃ¡ del goce del lenguaje, que   implica un saber. El mundo mediÃ¡tico que se difunde junto a imÃ¡genes   evanescentes, fugaces, y carentes de reflexiones consistentes sobre la   existencia, da cuenta de la desvalorizaciÃ³n de la palabra, donde ademÃ¡s   expone el cuerpo como un instrumento de consumo dispuesto a exhibirse al   igual que cualquier objeto del mercado. </p>     <p align="justify" class="style3"> <strong>Los   nuevos amos: la ciencia y la tecnologÃ­a </strong></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" class="style3"> Esta lÃ³gica propuesta por la globalizaciÃ³n en funciÃ³n al ideal de   universalidad, precisa de dos vertientes que solidarias con el objetivo,   promueven de manera directa su respectiva difusiÃ³n, estas dos   vertientes sin duda son: la ciencia y la tecnologÃ­a, mismas que se   constituyen en los nuevos amos de la posmodernidad, que con el paso del   tiempo se apoderan cada vez mejor de las sociedades alrededor del mundo   bajo la idea de que todos los sujetos pueden encontrar la satisfacciÃ³n,   el bienestar y la plenitud a travÃ©s de la adquisiciÃ³n de los objetos   comunes creados para el consumidor, apuntando a una generalizaciÃ³n del   goce donde se asume que un sujeto puede gozar del mismo modo que otro. </p>     <p align="justify" class="style3"> Si   se habla de la tecnologÃ­a, una infinidad de dispositivos electrÃ³nicos   denominados gadgets se apoderan de la atenciÃ³n e interÃ©s de cualquier   ser hablante. SegÃºn Glaze en  Una prÃ¡ctica de la Ã©poca  (2005), un   gadget es entendido como cualquier objeto tecnolÃ³gico, o  comodÃ­n  que   aparece y desaparece del mercado con un ritmo acorde a la velocidad de   los tiempos, que puede ser adquirido en cualquier momento, siendo ademÃ¡s   capaz de dejar  sin aliento  a quien lo consume. </p>     <p align="justify" class="style3"> Entre estos instrumentos se sitÃºan los aparatos de mÃºsica, celulares,   videojuegos, y demÃ¡s ofertas tecnolÃ³gicas del mercado. Miller y Laurent   en  El Otro que no existe y sus comitÃ©s de Ã©tica  (2005), afirman por   su parte que se trata de un movimiento cuya producciÃ³n se caracteriza   por la prisa, la inmediatez y la novedad sintetizadas en un solo   producto tecnolÃ³gico, donde cada vez se deja menos espacio a lo natural. </p>     <p align="justify" class="style3"> Parece ser entonces que esta dinÃ¡mica generadora de sujetos   potencialmente adictos a estos dispositivos tecnolÃ³gicos, y demÃ¡s   tentadoras novedades que cargan permanentes transformaciones, no   consiste precisamente en la satisfacciÃ³n que genera el funcionamiento de   dichos objetos, sino en la sola gratificaciÃ³n de haberlos adquirido,   vale decir, de haberlos consumido. </p>     <p align="justify" class="style3"> Por otro lado figura la ciencia, promoviendo el consumo indiscriminado   de fÃ¡rmacos   destinados a la  reparaciÃ³n definitiva  de cualquier tipo de   manifestaciÃ³n de molestia sea fÃ­sica o psÃ­quica (como las pÃ­ldoras   antidepresivas) estos fÃ¡rmacos trabajan bajo la misma ficciÃ³n de que   todo padecimiento, angustia o dolor pueden ser resueltos con objetos,   rindiendo culto a la omnipotencia del discurso de la globalizaciÃ³n que   modifica y controla la naturaleza: el nacimiento, la vida, la vejez, la   enfermedad e incluso la muerte, aboliendo por tanto todas la cadenas de   saber e impidiendo el grado de subjetivaciÃ³n necesario que el sujeto   precisa para responsabilizarse de su propio dolor. </p>     <p align="justify" class="style3"> Dresco en  La psicofarmacologÃ­a no es una panacea  (1995), afirma que   el fÃ¡rmaco no es mÃ¡s que un objeto creado por la ciencia que se   constituye en uno de los productos de la industria farmacÃ©utica elevado a   la categorÃ­a de objeto de culto, ya que carga consigo esta promesa de    reparar  la divisiÃ³n subjetiva, devolviÃ©ndole al sujeto la plenitud   que jamÃ¡s se tuvo. </p>     <p align="justify" class="style3"> SegÃºn el mismo autor, la sociedad de consumo y el mercado, por su parte,   se ven obligados a ofrecer masivamente los objetos que van destinados a   esta prometida  plenitud , para proveer la satisfacciÃ³n, acallar el   malestar e instaurar el reinado del placer y la felicidad en el sujeto   que lo consuma. Es en ese sentido que la farmacÃ©utica monitoreada por la   ciencia intenta por tanto adormecer al cuerpo y al sujeto mismo   proveyendo los objetos que suturan, donde el objeto farmacolÃ³gico   homogeniza, universaliza aboliendo lo singular. </p>     <p align="justify" class="style3"> Se   podrÃ­a llegar a pensar entonces, que se trata de una polÃ­tica   configurada en funciÃ³n al empuje de una sociedad de consumo asentada   sobre la premisa propuesta por Rosa Aksenchuk en  Apocali(psi)s no. La   prÃ¡ctica psicoanalÃ­tica en la era de la globalizaciÃ³n &quot; (2006):  no se   prive, no deje para maÃ±ana, la plenitud es posible&quot; a partir de una   respuesta tan tÃ©cnica y automÃ¡tica donde el sujeto se abre a lo que no   puede saciarse, ni colmarse, y alimentÃ¡ndose por tanto, con objetos que   el sistema siempre tiene para dar. Es evidente que dentro de este juego,   se plantea una lÃ³gica taponadora del objeto, que conduce al sujeto a   obtener nuevas respuestas de relleno, donde el estatuto del sujeto queda   reducido al objeto de manipulaciÃ³n al mando del mercado, que   expresamente ofrece al mundo un modo que valga para todos, excluyendo   las diferencias, logrando que las sociedades sean hoy en dÃ­a cada vez   mÃ¡s homogÃ©neas entre sÃ­, de manera que los rasgos diferenciales que se   desmarcan del lazo universal, serÃ­an en definitiva, segregados por el   sistema. </p>     <p align="justify" class="style3"> Es   por la expansiÃ³n de esta segregaciÃ³n entonces, que el goce en la era de   la globalizaciÃ³n se muestra potencialmente segregativo, pues se   reintroduce en lo real la  exclusiÃ³n de lo diferente  gracias a la   homogeneizaciÃ³n tecnocientÃ­fica de los mercados, que le concede a   cualquier sujeto la posibilidad de integraciÃ³n directa del goce, a   travÃ©s de los objetos tÃ©cnicos, para asÃ­ tapar cualquier pregunta sobre   el ser. No obstante, muchas terapias y tÃ©cnicas de rehabilitaciÃ³n   destinadas a la salud, solidarias con el sistema, hacen que la   segregaciÃ³n se expanda aÃºn mÃ¡s en la medida en que se maneja un lenguaje   cargado de una lÃ³gica uniformizante que pretende estandarizar,   reformar, y reeducar al sujeto sin tomar en cuenta la posiciÃ³n subjetiva   desde la que se sitÃºa su discurso, cuestiÃ³n que vela el psicoanÃ¡lisis   en su propuesta basada en la lucha por un  decir del Otro , para que   de esta manera se constituya una clÃ­nica de la palabra en el   reconocimiento de que el sujeto tiene una verdad que decir. </p>     <p align="justify" class="style3"> De   ahÃ­, que el psicoanÃ¡lisis frente al fenÃ³meno de la globalizaciÃ³n apunta   a inscribir al sujeto contemporÃ¡neo en esta clÃ­nica de la palabra,   donde se pueda abordar toda repercusiÃ³n subjetiva desde el sÃ­ntoma.   Parece ser que el trabajo reside con mayor urgencia sobre las   poblaciones mÃ¡s vulnerables y afectadas por los efectos de la   globalizaciÃ³n, entre estas la adolescencia se ha constituido en uno de   los blancos preferidos del mercado donde avanza un desenfrenado empuje   al consumo de la multiplicidad de ofertas, se trate de objetos tÃ©cnicos,   drogas, modalidades de adelgazamiento, mÃ©todos terapÃ©uticos   conductuales, etc. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" class="style3"> <strong>Un   recorrido de la adolescencia desde el psicoanÃ¡lisis </strong></p>     <p align="justify" class="style3">El   abordaje de la adolescencia se sostiene en una trama de lo individual,   lo singular y lo propio, que no puede entenderse como un concepto, sino   mÃ¡s bien, como una nociÃ³n construida a partir de un discurso que cambia   segÃºn las Ã©pocas y las culturas, vale decir que la adolescencia se ubica   como un tiempo liminal y subjetivo que busca encontrar un lugar en lo   social y a partir de ello dar paso a la elaboraciÃ³n discursiva y las   nuevas significaciones. </p>     <p align="justify" class="style3"> Sin embargo, es preciso que el sujeto adolescente atraviese por un corte   que le permita dar el paso a una nueva experiencia, donde se construyan   las nuevas significaciones. Generalmente son los ritos de iniciaciÃ³n   los encargados de marcar esta transiciÃ³n de etapa, mismos que estÃ¡n   encarnados en comunidades identificadoras, tribus urbanas o movimientos   sociales con una carga afectiva intensa en funciÃ³n a rasgos   caracterÃ­sticos, marcas comerciales, cantantes, escritores, y demÃ¡s   elecciones de objetos identificatorios. Esta particular manera de   ingresar al terreno de la adolescencia a travÃ©s de las masas, no es mÃ¡s   que la vÃ­a por la que se posibilita el encontrar un lugar con valor   identitario desde donde nacerÃ¡ un reconocimiento y un sentido de   pertenencia. </p>     <p align="justify" class="style3"> El   ingreso a la adolescencia muchas veces resulta duro de sostener, ya que   supone experiencias nuevas y sorpresivas, que obligan al sujeto   adolescente a hacerse cargo de lo que le ocurre. Sin embargo, cuando se   hace complejo deviene en molestia, y surgen determinados sÃ­ntomas, que   en el medio se han identificado mÃ¡s como  caracterÃ­sticas  que como   sÃ­ntomas. Entre estos rasgos caracterÃ­sticos particularmente en la   adolescencia se encuentran la transgresiÃ³n, el desafÃ­o a la autoridad,   la omnipotencia, la impulsividad de los actos, la alteraciÃ³n del orden,   la morosidad, la postergaciÃ³n, el aburrimiento y la violencia, entre   otros. </p>     <p align="justify" class="style3"> Sin embargo, la lectura de la adolescencia desde la clÃ­nica   psicoanalÃ­tica asume que este momento lleva la caracterizaciÃ³n, mÃ¡s   bien, a partir de sus grandes transformaciones en la propia   subjetividad, y es en medio de estos cambios donde nace la bÃºsqueda de   una nueva identidad, de autonomÃ­a, de definiciÃ³n sexual, social,   ideolÃ³gica y profesional. De manera concomitante, el adolescente realiza   innumerables descubrimientos, donde se modifican las dimensiones de su   horizonte existencial. </p>     <p align="justify" class="style3"> Estas transformaciones en el adolescente, que ataÃ±en al campo de la   subjetividad, van tomando lugar de acuerdo a la Ã©poca a la que   pertenecen, de manera que las nuevas generaciones de adolescentes   manejan cÃ³digos e identificaciones en relaciÃ³n a la particular   problemÃ¡tica contemporÃ¡nea, donde se asume una era al mando de nuevos   imperativos. Resulta curioso que en la sociedad occidental moderna, los   nuevos mandatos descansan en otorgarle al sujeto adolescente una   infinidad de posibilidades, que aparentemente pretenden ofrecerle una   mayor cantidad de perspectivas, sin embargo, no hacen mÃ¡s que alargar e   interferir el proceso de identificaciÃ³n bajo la lÃ³gica insaciable de que    siempre hay algo mÃ¡s , lo que se traduce en una trampa que desemboca   en una imposibilidad de elecciÃ³n. </p>     <p align="justify" class="style3"> Esta lÃ³gica, asimismo, ha encontrado una fiel complicidad en los medios   de comunicaciÃ³n masiva, quienes son los responsables del bombardeo   publicitario, y donde sugieren al sujeto adolescente mÃºltiples ofertas   dirigidas al bienestar, a la comodidad, a la belleza y al   perfeccionismo, en vista de que este sujeto de constituye en un terreno   fÃ©rtil y queda expuesto a una diversidad de inducciones, sugestiones y   mensajes del mercado que lo convierten en un tÃ­tere del consumo. </p>     <p align="justify" class="style3"> Frente a la polÃ­tica de la globalizaciÃ³n que consiste en que &quot;todo vale   &quot;, es que se provoca un debilitamiento del armazÃ³n del universo   simbÃ³lico del adolescente, regido en principio por los ideales del   padre, dando paso a la conformaciÃ³n de ideales en funciÃ³n de los   mandatos sugeridos por el mercado, que consisten en una identificaciÃ³n a   consumir sin medida (incluso sin tener la necesidad de hacerlo) para   lograr una satisfacciÃ³n  completa e individualizada  que por cierto,   no precisa en absoluto de un Otro para un aprovechamiento eficaz. </p>     <p align="justify" class="style3"> Ante esta tentadora oferta, es que el adolescente se torna  adicto  en   potencia en relaciÃ³n a todo lo que se le ofrezca, de ahÃ­, que el   surgimiento de sÃ­ntomas en los adolescentes en la posmodernidad nace a   partir de la urgencia de consumir  todo  de una manera compulsiva.   Como toda adicciÃ³n, despuÃ©s de la supuesta conformidad que otorga el   objeto consumido, el adolescente experimenta una situaciÃ³n angustiante,   que carga la falsa promesa de satisfacciÃ³n, que ocurre precisamente al   cuestionarse acerca de su malestar, pues la trampa se sitÃºa en que lo    satisfactorio  parece mostrarse angustiante, ya que, a pesar de tener   todo al alcance, existe un vacÃ­o que no puede rellenarse. </p>     <p align="justify" class="style3"> Pese a este detenimiento, el adolescente continÃºa obrando bajo la misma   lÃ³gica impuesta por el sistema para evitar ser excluido de Ã©l y por   supuesto, desligarse de la toma de responsabilidad; de manera que este   sujeto queda situado al servicio de la tÃ©cnica, de la incorporaciÃ³n del   sujeto en sÃ­, al sistema de la eficacia productiva. Al margen de esta   renuncia a la toma de responsabilidad en funciÃ³n a obedecer al deber de   consumir, se instaura por otra parte un rechazo a la falta en ser, vale   decir que el consumo adictivo de las ofertas del mercado del adolescente   en la era contemporÃ¡nea, descansa tambiÃ©n en la idea de evitar el   agujero en ausencia de objeto que implica en definitiva, un deseo y un   saber. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" class="style3"> El   sujeto adolescente, por tanto, parece mostrarse desde un continuo   rechazo a un encuentro con un saber, que por supuesto, marcarÃ¡ la gama   de sÃ­ntomas emergentes de un panorama que claramente determina las   nuevas modalidades de goce, de forma que si se realiza un abordaje de   los sÃ­ntomas de la adolescencia en la actualidad es crucial asumir que   existen tambiÃ©n nuevas maneras a partir de las cuales el sujeto capta y   queda captado por aquello contemporÃ¡neo que lo habita dÃ­a a dÃ­a. </p>     <p align="justify" class="style3"> El   tinte de los sÃ­ntomas en la adolescencia puede traducirse en el momento   desencadenante a partir del cual el sujeto se reinscribe y restablece   su posiciÃ³n frente a la vida, fundamentalmente en relaciÃ³n a la manera   en que la ley se articula a la palabra, al lenguaje, que ataÃ±e al   significante del Nombre del Padre, el mismo que ha sufrido un   debilitamiento como producto directo atribuible a los imperativos del   sistema, de hecho, si hay que hablar de los sÃ­ntomas contemporÃ¡neos en   la adolescencia, es preciso abordarlos como sÃ­ntomas de la declinaciÃ³n   del padre, donde los sujetos adolescentes efectivamente disponen del   Nombre del Padre, pero ocurre que se ven incapacitados de hacer uso de   Ã©l mientras permanezcan los amos que reinan el mundo. </p>     <p align="justify" class="style3"> Tal como se mencionÃ³, la ciencia y la tecnologÃ­a, convertidas en los   amos que cumplen el objetivo de la globalizaciÃ³n, llegan a difundirse   alrededor de todo el mundo con la rapidez con la que se pretende   gobernar a la sociedad en general, vale decir, a partir de una polÃ­tica   que resulta ser veloz, indiferente y transitoria, donde ademÃ¡s se elude a   la planificaciÃ³n de los acontecimientos. La posmodernidad prÃ¡cticamente   ha optado por separar la planificaciÃ³n de un futuro, pues cada vez son   menos los sujetos que apuestan por el progreso en vista de que existe   una inclinaciÃ³n por vivir el aquÃ­ y el ahora, sin postergaciones. Son   pocas las cosas que resultan ser memorables pues resulta factible   cambiar con facilidad desde el aspecto fÃ­sico hasta la ideologÃ­a en el   momento, sin el menor remordimiento por dejar atrÃ¡s lo viejo a cambio de   lo nuevo. </p>     <p align="justify" class="style3"> SegÃºn Lipovetsky en  La era del vacÃ­o  (2002) el estilo de vivir en el   instante alude tambiÃ©n a una indiferencia e incapacidad de asombro, que   particularmente los adolescentes enfrentan en la medida en que ya nada   es lo suficientemente importante como para lograr sorprenderse. Esto se   suscita mÃ¡s que por resignaciÃ³n, como una forma de apatÃ­a inducida por   el exceso de posibilidades y de consumo generalizado impartido por   sistema. </p>     <p align="justify" class="style3"> SegÃºn el mismo autor, la indiferencia actual no se identifica con la   ausencia de motivaciÃ³n, sino mÃ¡s bien con una especie de  anemia   emocional , es decir, donde el sujeto no logra aferrarse a nada, e   incluso su discurso resulta ser susceptible a modificaciones   instantÃ¡neas y transitorias, pues no asume una posiciÃ³n concreta para   enfrentar a la vida desde su propia perspectiva. </p>     <p align="justify" class="style3"> <strong>Los   sÃ­ntomas contemporÃ¡neos en la adolescencia </strong></p>     <p align="justify" class="style3"> En   vista de esta realidad, parecerÃ­a que se instaura una  lÃ³gica maniaca    que va al paso de la velocidad de la propagaciÃ³n de acontecimientos,   que implica una exigencia de prontitud y eficacia, impulsando al sujeto   adolescente a que todo se vea y se sepa en el momento en que sucede, con   una fugacidad que apunta al aniquilamiento del deseo </p>     <p align="justify" class="style3"> obstruyendo la entrada a  la pausa  a travÃ©s de un sinfÃ­n de objetos   taponadores </p>     <p align="justify" class="style3"> asentados en una polÃ­tica de goce estratÃ©gicamente calculada y apoyada   desde los medios de comunicaciÃ³n. </p>     <p align="justify" class="style3"> En   este sentido, no ha sido difÃ­cil que la mÃ¡quina haya tomado el mando de   las relaciones interpersonales que antes dependÃ­an exclusivamente de la   presencia fÃ­sica entre los sujetos. A partir de esto, no es casual que   la relaciÃ³n del sujeto con sus pares en la era actual, aparezca y   desaparezca al ritmo de la velocidad del funcionamiento de un aparato   electrÃ³nico. El adolescente, por tanto, hace propia esta lÃ³gica (apoyada   en la rapidez y eficacia de una computadora), para trasladarla a sus   formas de hacer con el mundo. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" class="style3"> Por tanto, es justamente a partir de las nuevas formas de manejo en la   adolescencia donde se ve reflejado el impacto fehaciente del discurso de   la globalizaciÃ³n. Los mandatos actuales logran paralelamente que el   adolescente asuma un lenguaje simbÃ³lico que aprehende esta dinÃ¡mica de   la inmediatez, que parece sostener la desesperante tarea de que todo   llegue a convertirse en acto, bloqueando toda posibilidad de apertura a   la reflexiÃ³n y a los interrogantes que un sujeto adolescente pueda   formularse acerca de su realidad, acerca de su padecer. Desde este   sentido, la contracara de estas grandes voces  superyoicas  que   instigan al goce, supone un precio muy alto a pagar: la insatisfacciÃ³n   generalizada y las conductas derivadas en el acto, que llegan a recaer   en la adicciÃ³n. </p>     <p align="justify" class="style3"> A   diferencia de la adicciÃ³n a las drogas o al alcohol, no hay que explicar   principalmente el tema de la compulsiÃ³n por los daÃ±os que produce. Se   observa que en la compulsiÃ³n del adolescente lo que se revela es un   vacÃ­o absoluto de satisfacciÃ³n, el cual se traduce bÃ¡sicamente en el   problema central que la compulsiÃ³n misma conlleva. </p>     <p align="justify" class="style3"> Rosa Aksenchuk en  ToxicomanÃ­a y psicoanÃ¡lisis. Del goce globalizado a   la Ã©tica de la diferencia  (2006), menciona que nada se espera de un sujeto   compelido a elegir, a reconocer su deseo, en todo caso se trata de   taponar ese deseo con la obtenciÃ³n indiscriminada de objetos. SegÃºn la   misma autora, surge un cuestionamiento frente al mecanismo compulsivo de   consumir, donde la pregunta ya no consiste en por quÃ© algunos sujetos   se tornan consumidores y otros no, sino se trata de Â¿por quÃ© algunos   consumidores se tornan adictos y otros no? </p>     <p align="justify" class="style3"> Y   precisamente la adicciÃ³n a partir de una compulsiÃ³n por el objeto, se   traduce en uno de los sÃ­ntomas contemporÃ¡neos en la adolescencia, donde   la impulsividad por la obtenciÃ³n de un determinado objeto promueve el   empuje a un goce desbordado que se desprende a partir del exceso o el   defecto de dicho objeto de relleno, mismo que tendrÃ¡ una permanencia   transitoria, tal como los semblantes que difunden los amos   contemporÃ¡neos, encargados de la propagaciÃ³n de esta tendencia a la   compulsiÃ³n por el consumo indiscriminado del objeto. </p>     <p align="justify" class="style3"> Por tanto, todo parece esperarse netamente del objeto, y nada del   sujeto, pues nada se puede esperar de un sujeto que no reconoce su   deseo, en todo caso, se trata de que los objetos se cristalizan   solamente para ser consumidos y no se marcan en absoluto por el deseo,   por consiguiente, se anula todo momento subjetivante evitando que el   sujeto se responsabilice de sus deseos, de su angustia y de su falta en   ser. Esta Ãºltima es precisamente quien le concede un lugar al deseo en   la medida en que revela la divisiÃ³n subjetiva del sujeto, es la   dimensiÃ³n simbÃ³lica crucial en el surgimiento del deseo, donde ademÃ¡s   nace el sentido. </p>     <p align="justify" class="style3"> A   partir de ello, es que el pegoteo del sujeto adolescente con el objeto   se traduce en la muestra mÃ¡s clara de la ausencia de deseo, que se   traduce en un segundo sÃ­ntoma contemporÃ¡neo en la adolescencia. Dentro   de un panorama donde no existe el deseo se tiene a un sujeto que no   encuentra posible soportar una  falta en ser  mientras estÃ¡ adherido a   un objeto de goce. Por ello, el duelo, vale decir, la caÃ­da o pÃ©rdida   del objeto, implicarÃ­a desde esta simbiosis que le da  soporte  al   sujeto, la separaciÃ³n misma del sentido. </p>     <p align="justify" class="style3"> Parece ser que en un medio donde no existe falta, como bien lo afirma   Castrillejos en  ClÃ­nica del vacÃ­o: psicoanÃ¡lisis aplicado a los nuevos   sÃ­ntomas  (2005), se tratarÃ­a de que falta la falta, y por tanto se   estarÃ­a hablando de un excesiva presencia de objeto de goce, que en   lugar de generar satisfacciÃ³n al sujeto adolescente, tal como lo plantea   el medio, lo inunda mÃ¡s bien de insatisfacciÃ³n, pues ya no hay espacio   para seguir el efecto de relleno, todo estÃ¡  demasiado lleno  y parece   ser aÃºn mÃ¡s angustiante:  tengo todo, pero no me sirve . </p>     <p align="justify" class="style3"> Desde ese sentido, este desprendimiento de cualquier elaboraciÃ³n   simbÃ³lica en presencia del objeto, implica que el funcionamiento del   sÃ­ntoma contemporÃ¡neo en la adolescencia descansarÃ­an en una especie de   automatismo, donde lo pensado se haga real en el instante. De ahÃ­, que   el consumismo en el que se ve inmerso el adolescente responda   precisamente a esta lÃ³gica que rechaza la espera, la incertidumbre y el   vacÃ­o, para dar paso a la respuesta inmediata convertida en acto, donde   muchas veces el adolescente llega a ubicarse al borde del acto suicida. </p>     <p align="justify" class="style3"> Frente a la presencia de conductas derivadas en acto es que el acto como   respuesta de urgencia se constituye en un tercer sÃ­ntoma contemporÃ¡neo   en la adolescencia. Si se habla del acto, segÃºn Laca en el Seminario 10   de  La Angustia  (1963), es preciso abordarlo a partir del pasaje al   acto y el acting out, que no son mÃ¡s que dos vÃ­as, dos respuestas   subjetivas constituidas como modalidades recurrentes en la   contemporaneidad. Sin embargo es necesario hacer la distinciÃ³n entre   ambas modalidades, ya que el pasaje al acto se produce cuando el sujeto   se confronta con el develamiento intempestivo del objeto que es para el   Otro, y ocurre siempre en el momento de una emociÃ³n extrema, cuando toda   simbolizaciÃ³n se ha vuelto imposible. </p>     <p align="justify" class="style3"> Por su parte, el acting out se distingue particularmente por su   permanencia en la escena (el sujeto se mantiene en escena), mientras que   el pasaje al acto supone una salida total de la escena. El acting out   es un mensaje simbÃ³lico dirigido al gran Otro, presenta una llamada al   Otro y pide una interpretaciÃ³n, mientras que un pasaje al acto es una   salida de la red simbÃ³lica, una disoluciÃ³n del lazo social, donde existe   mÃ¡s bien una huÃ­da respecto del Otro, que resulta ser perseguidor e   intrusivo, y donde el sujeto queda prÃ¡cticamente como resto (Lacan,   1963). </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify" class="style3"> El   adolescente en la posmodernidad recurre a este tipo de modalidad para   tomar una posiciÃ³n frente a la vida, donde ademÃ¡s sostiene un cuerpo que   estÃ¡ en juego, pues cabalmente se trata de una descarga, convirtiÃ©ndose   en una manera especial de salir del contexto y asÃ­ romper la rutina que   llega a producir malestar, donde estÃ¡ claro que no se dispone ni de la   letra, ni del Otro, ni demÃ¡s elaboraciones simbÃ³licas para hacer un   trabajo mÃ¡s eficaz. Por tanto, esta posiciÃ³n encontrarÃ¡ un auxilio en el   acto, en la compulsiÃ³n, en la repeticiÃ³n, donde el cuerpo pasa a ocupar   el lugar de objeto de goce. </p>     <p align="justify" class="style3"> El   cuerpo es un tema a considerar en la adolescencia actual, pues mÃ¡s allÃ¡   de convertirse en un instrumento de descarga motriz, el cuerpo se ha   convertido en uno mÃ¡s de los objetos de exhibiciÃ³n en el medio. El   cuerpo y su estrecha relaciÃ³n con la imagen se considera en un cuarto   sÃ­ntoma contemporÃ¡neo en la adolescencia en vista de que el cuerpo se   tratarÃ­a mÃ¡s bien en un objeto de culto, hecho que se refleja en las   prÃ¡cticas cotidianas: obsesiÃ³n por la salud, por estar en lÃ­nea,   rituales de control (chequeos mÃ©dicos), y de mantenimiento (masajes,   sauna, deportes, regÃ­menes), cultos cosmÃ©ticos y terapÃ©uticos. La Ãºnica   tarea que se impone serÃ­a cuidar el cuerpo, luchar contra su   obsolescencia, combatir los signos de su degradaciÃ³n por medio de un   reciclaje permanente quirÃºrgico, dietÃ©tico o farmacolÃ³gico, dando lugar a   un cuerpo apto para articularse a la lÃ³gica del consumo, asÃ­ lo afirma   Godoy en  PsicofarmacologÃ­a CosmÃ©tica: una estÃ©tica de mercado    (1995). </p>     <p align="justify" class="style3"> La   fusiÃ³n que existe entre el cuerpo y la imagen se traduce en el lÃ­mite,   en la respuesta mÃ¡s accesible para el adolescente, porque es a partir   del cuerpo que se puede dejar una  marca  que no se le permite al   lenguaje. La dimensiÃ³n exhibicionista, la mostraciÃ³n, le permite al fin   al sujeto ser captado por la mirada del Otro. De ahÃ­, que los modos   elegidos en la adolescencia estÃ¡n dirigidos a dejar huella a travÃ©s de   este marcado del cuerpo, con el afÃ¡n de establecer una modificaciÃ³n y   una recreaciÃ³n del cuerpo a costa de riesgo, momento que para el sujeto   adolescente deviene en una adquisiciÃ³n de sentido. </p>     <p align="justify" class="style3"> En   vista de la emergencia de los sÃ­ntomas en la adolescencia en la era   posmoderna, las tÃ©cnicas de rehabilitaciÃ³n diversas o terapias de todo   tipo han abordado al sujeto adolescente apuntando al sujeto hacia una   &quot;normalidad&quot;, como si esta reivindicaciÃ³n de lo normal fuera la manera   de poder dar paso al sentido. Sin embargo no es Ã©sta la posiciÃ³n del   psicoanÃ¡lisis. El psicoanÃ¡lisis en todo caso no pasa por llenar al   sujeto de sentido, sino mÃ¡s bien de reducir el goce que se presenta bajo   la forma del sÃ­ntoma, y su tratamiento estÃ¡ por fuera del sentido. </p>     <p align="justify" class="style3"> Basz en  La posmodernidad no liquida al psicoanÃ¡lisis  (2005), seÃ±ala   que en el mundo contemporÃ¡neo se observan caracterÃ­sticas contrarias a   la influencia del psicoanÃ¡lisis, como los reduccionismos farmacolÃ³gicos u   otras modalidades de goce que rechazan la palabra, es decir, van en   contra de los planteamientos que implican el reconocimiento del deseo,   una reivindicaciÃ³n del derecho al goce y la concepciÃ³n de la palabra   como instrumento de bienestar. </p>     <p align="justify" class="style3"> Frente a ello, el psicoanÃ¡lisis considera la creencia en el Otro, como   sujeto supuesto saber a partir de la apertura del inconsciente, y la   cadena significante por medio </p>     <p align="justify" class="style3"> Lectura psicoanalÃ­tica De Los SÃ­ntomas ContemporÃ¡neos&amp;  C. Unzueta y   P. Zubieta </p>     <p align="justify" class="style3"> del lenguaje que permite albergar el derecho al sentido del discurso, en   este caso del sujeto adolescente, y su dimensiÃ³n en lo real. En este   sentido, se trata de responsabilizar al sujeto, no frente a la justicia,   la comunidad, ni la familia, sino frente a sÃ­ mismo, y es esto lo Ã©tico   del psicoanalista. En otras palabras, el psicoanÃ¡lisis propone una   escucha que no es asistencial sino Ã©tica, y no Ã©tica en la medida en que   remite a un registro moral, sino a una implicaciÃ³n del sujeto con su   queja. </p>     <p align="justify" class="style3"> En   sÃ­ntesis, el compromiso Ã©tico del psicoanÃ¡lisis en la era contemporÃ¡nea   reside en asumir los efectos que la globalizaciÃ³n deja a su paso sobre   el discurso y la subjetividad, para asÃ­ poder insistir en la implicancia   del deseo y la toma de responsabilidad del sujeto en cuanto a sus   acciones, afectos y angustias, lejos de concederle esta responsabilidad   al efecto de un objeto. </p>     <p align="justify" class="style3"> <strong>REFERENCIAS </strong> </p> <ol class="style3">       ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><li>Aksenchuk, R. (2006). ToxicomanÃ­a y psicoanÃ¡lisis. Del goce   globalizado a la Ã©tica de la diferencia. Psikeba: Revista de   psicoanÃ¡lisis y estudios culturales. </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733337&pid=S2077-2161201000020000200001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><li>Aksenchuk,R.   (2006). Apocali(psi)s no. La prÃ¡ctica psicoanalÃ­tica en la era de la   globalizaciÃ³n. Psikeba: Revista de psicoanÃ¡lisis y estudios culturales. </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733338&pid=S2077-2161201000020000200002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><li> Basz, G. (2005).  La posmodernidad no liquida al psicoanÃ¡lisis . En:   Glaze, A. (2005). Una prÃ¡ctica de la Ã©poca: el PsicoanÃ¡lisis en lo   contemporÃ¡neo. Editorial Praxia Grama. Buenos Aires. </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733339&pid=S2077-2161201000020000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><li>Castrillejos,   M. (2005).  ClÃ­nica del vacÃ­o: psicoanÃ¡lisis aplicado a los nuevos   sÃ­ntomas . En: Cucagna, A. (2005). Ecos y matices en psicoanÃ¡lisis   aplicado. Editorial Grama. Buenos Aires. </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733340&pid=S2077-2161201000020000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><li>Dresco,   R. (1995).  La psicofarmacologÃ­a no es una panacea . En: Sinatra,   Sillitti y  Tarrab. (1995). Pharmakon III. Ediciones Amatista. Buenos   Aires.         Glaze, A. (2005). Una prÃ¡ctica de la Ã©poca: el PsicoanÃ¡lisis en lo   contemporÃ¡neo.         Editorial Praxia Grama. Buenos Aires </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733341&pid=S2077-2161201000020000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref -->    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733342&pid=S2077-2161201000020000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><li> Godoy, C. (1995).  PsicofarmacologÃ­a CosmÃ©tica: una estÃ©tica de   mercado . En: En: Sinatra, Sillitti y Tarrab. (1995). Pharmakon III.   Ediciones Amatista. Buenos Aires. </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733343&pid=S2077-2161201000020000200007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><li> Lacan, J. (1963):  La Angustia. Seminario 10 . InÃ©dito. PublicaciÃ³n   mimeografiada. 1989. En: Lander, R. (2007). LÃ³gica del acting out y del   pasaje al acto. FundaciÃ³n del campo lacaniano y centro dos. </li>       &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733344&pid=S2077-2161201000020000200008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><li> Lipovetsky, G. (2002). La era del vacÃ­o. Ensayos sobre el individualismo   contemporÃ¡neo. Editorial Anagrama, S.A. EspaÃ±a. Barcelona. </li>       <!-- ref --><li> Lectura psicoanalÃ­tica De Los SÃ­ntomas ContemporÃ¡neos&amp;  C. Unzueta y   P. Zubieta  Miller, J.A y Laurent, E. (2005).  El Otro que no existe y   sus comitÃ©s de Ã©tica . Editorial PaidÃ³s. Buenos Aires. Argentina. </li>     &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=733346&pid=S2077-2161201000020000200010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></ol>      ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Agudelo M.]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Alianzas entre formación y competencia]]></source>
<year>2002</year>
<publisher-loc><![CDATA[Montevideo ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[CINTERFOR/OIT]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Bauman]]></surname>
<given-names><![CDATA[Z.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[“Universities: Old, New and Different”]]></article-title>
<source><![CDATA[Buckingham]]></source>
<year>1997</year>
<page-range>17-26</page-range><publisher-name><![CDATA[SRHE]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<nlm-citation citation-type="confpro">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Beckman]]></surname>
<given-names><![CDATA[T.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Novak]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Novak]]></surname>
<given-names><![CDATA[M. Jr.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Competency-Based Socio-Economic Development.]]></article-title>
<source><![CDATA[]]></source>
<year>2004</year>
<conf-name><![CDATA[ Society for the Advancement of Socio-Economics Annual Conference]]></conf-name>
<conf-date>2004</conf-date>
<conf-loc>Washington, DC </conf-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Berman]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.H.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Currie]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Newson]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[“The Entrepreneurial University. Macro and Micro Perspectives from the United States”]]></article-title>
<source><![CDATA[]]></source>
<year>1998</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Berends]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Van Der]]></surname>
<given-names><![CDATA[Bij]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[H. Debackere]]></surname>
<given-names><![CDATA[K.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Weggeman]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Knowledge sharing mechanisms in industrial research. R&D Management]]></source>
<year>2006</year>
<volume>31</volume>
<page-range>85-95</page-range><publisher-name><![CDATA[Blackwell Publishing Ltd]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Borredon]]></surname>
<given-names><![CDATA[L]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Ingham]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Mentoring and organisational learning in research and Development. R&D Management]]></source>
<year>2005</year>
<volume>35</volume>
<page-range>493-500</page-range><publisher-name><![CDATA[Blackwell Publishing Ltd]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Clough]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[“National Priorities for Science and Technology: A view from the Academic Sector”]]></article-title>
<source><![CDATA[]]></source>
<year>2003</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cooper]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Competencies -A Brief Overview of Development and Application to Public and Private Sectors: Research Directorate, Policy, Research, and Communications Branch]]></source>
<year>1998</year>
<publisher-name><![CDATA[Public Service Commission of Canada]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Conceição]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Arruda]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[Qualificação versus competência]]></article-title>
<source><![CDATA[Competencias Laborales en la formación profesional]]></source>
<year>2000</year>
<numero>149</numero>
<issue>149</issue>
<page-range>25-40</page-range><publisher-name><![CDATA[Boletín Técnico Interamericano de Formación Profesional]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>Comisión Europea, C.E.</collab>
<source><![CDATA[Informe Europeo sobre la calidad de la educación escolar: Dieciséis Indicadores de Calidad]]></source>
<year>2000</year>
<publisher-name><![CDATA[Comisión Europea, Dirección General de Educación y Cultura. U.E.]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Corominas]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Competencias Genéricas en la Formación Universitaria]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista de Educación]]></source>
<year>2001</year>
<numero>325</numero>
<issue>325</issue>
<page-range>299-321</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>CHCC</collab>
<source><![CDATA[University-Industry Relations. A Framing the Issues for Academic Research in Agricultural Biotechnology]]></source>
<year>2003</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cherniss]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Emotional Intelligence: What it is and Why it Matters]]></source>
<year>2000</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Dakar</collab>
<source><![CDATA[Educación para todos: cumplir nuestros compromisos colectivos. Marco de acción de Dakar.Dakar]]></source>
<year>2000</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>DEC</collab>
<source><![CDATA[Relació de Competéncies Básiques: Departament d´ Ensenyament]]></source>
<year>2003</year>
<publisher-loc><![CDATA[Barcelona ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Generalitat de Catalunya]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Delors]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La educación encierra un tesoro: Informe sobre la educación para el siglo XXI]]></source>
<year>1996</year>
<publisher-loc><![CDATA[Paris ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[UNESCO]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>E.C.</collab>
<source><![CDATA[Implementing Life Long Learning Strategies in Europe: Progress Report on the follow up to the Council Resolution of 2002]]></source>
<year>2003</year>
<publisher-loc><![CDATA[Brussels ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Euro Life Long Learning pean Commission (EC)]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>EC</collab>
<source><![CDATA[Employment in Europe 2006, Executive summary]]></source>
<year>2006</year>
<publisher-name><![CDATA[Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities. European Commission]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Echeverría]]></surname>
<given-names><![CDATA[B]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Configuración Actual de la Profesionalidad]]></article-title>
<source><![CDATA[Letras de Deusto]]></source>
<year>2001</year>
<volume>31</volume>
<numero>91</numero>
<issue>91</issue>
<page-range>35-55</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Echeverría]]></surname>
<given-names><![CDATA[B.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Gestión de la Competencia de Acción Profesional]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista de Investigación Educativa]]></source>
<year>2002</year>
<volume>20</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>7-43</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>EF</collab>
<source><![CDATA[Working conditions remain stable in the Netherlands]]></source>
<year>2007</year>
<publisher-loc><![CDATA[Dublin ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (EF)]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>EF</collab>
<source><![CDATA[Work environment continues to improve]]></source>
<year>2007</year>
<publisher-loc><![CDATA[Dublin ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (EF)]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>EF</collab>
<source><![CDATA[Quality of work and employment in Europe]]></source>
<year>2007</year>
<publisher-loc><![CDATA[Dublin ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (EF)]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>EUA</collab>
<source><![CDATA[Trends 2003, Progress towards the European Higher Education Area]]></source>
<year>2003</year>
<publisher-name><![CDATA[European University Association]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Figuera]]></surname>
<given-names><![CDATA[P.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[“Desarrollo personal en un mundo en transición”, en Guía de Formación de Formadores]]></article-title>
<source><![CDATA[Fondo Social Europeo]]></source>
<year>2000</year>
<page-range>11-19</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Gallart]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Habilidades y competencias para el sector informal en América Latina: una revisión de la literatura sobre programas y metodologías de formación. Centro de Estudios de Población (CENEP): Programa Focal sobre Conocimientos Técnicos y Prácticos y Empleabilidad. Oficina Internacional del Trabajo]]></article-title>
<source><![CDATA[]]></source>
<year>2001</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B27">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Gámez]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Las competencias del formador de formación continua.]]></source>
<year>2001</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B28">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Gamerdinger]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Calificaciones profesionales: experiencias del Caribe]]></article-title>
<source><![CDATA[Competencias Laborales en la formación profesional]]></source>
<year>2000</year>
<numero>149</numero>
<issue>149</issue>
<page-range>155-166</page-range><publisher-name><![CDATA[Boletín Técnico Interamericano de Formación Profesional]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B29">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Haan]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Training for Work in the Informal Sector: New evidence from Kenya, Tanzania and Uganda]]></source>
<year>2002</year>
<publisher-name><![CDATA[Informal Economy Series, International Labour Office (ILO)]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B30">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Holm-Nielsen]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Thorn]]></surname>
<given-names><![CDATA[K.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Higher Education In Latin America -A Regional Overview]]></source>
<year>2005</year>
<publisher-name><![CDATA[The Ford Foundation]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B31">
<nlm-citation citation-type="confpro">
<collab>ILO</collab>
<source><![CDATA[Learning and training for work in the knowledge society: The constituents´ views]]></source>
<year>2003</year>
<conf-name><![CDATA[ International Labour Conference 91st Session 2003 Report IV (2). International Labour Organization Office]]></conf-name>
<conf-loc>Geneva </conf-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B32">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>ILO</collab>
<source><![CDATA[Global employment trends: January 2008. International Labour Organization (ILO)]]></source>
<year>2008</year>
<publisher-loc><![CDATA[Geneva ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B33">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Imel]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Metacognitive Skills for Adult Learning. Trends and Issues Alert. Clearinghouse on adult Career and Vocational Education.]]></source>
<year>2002</year>
<edition>39</edition>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B34">
<nlm-citation citation-type="confpro">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Irigoin]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[“Mapa de competencias de la comunicación para el desarrollo y el cambio social: Conocimientos, habilidades y actitudes en acción”]]></source>
<year>2002</year>
<conf-name><![CDATA[ “Competencias: Comunicación para el desarrollo y el cambio social”]]></conf-name>
<conf-date>2002</conf-date>
<conf-loc>Bellagio </conf-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B35">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Kutner]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Tibbetts]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Looking to the future: Components of a Comprehensive Professional Development System for Adult Educators]]></source>
<year>1997</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B36">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>CCE</collab>
<source><![CDATA[Memorándum sobre el aprendizaje permanente]]></source>
<year>2000</year>
<publisher-loc><![CDATA[Bruselas ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Comisión de las Comunidades Europeas (CCE)]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B37">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>LERU</collab>
<source><![CDATA[Competitiveness, research and the concept of a European Institute of Technology. League of European Research Universities (LERU).]]></source>
<year>2005</year>
<publisher-loc><![CDATA[Belgium ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[LERU Office]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B38">
<nlm-citation citation-type="confpro">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ling]]></surname>
<given-names><![CDATA[P.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[]]></source>
<year>1999</year>
<conf-name><![CDATA[ Assessing competency. Swinburne University of Technology. Presented on HERDSA Annual International Conference]]></conf-name>
<conf-date>12-15 July 1999</conf-date>
<conf-loc>Melbourne </conf-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B39">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[MaCfarlane]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.G.F.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Universities in a Knowledge Economy. The Impact of Technology]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Smith]]></surname>
<given-names><![CDATA[D.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Langslow]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.K.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The Idea of a University. Higher Education Policy]]></source>
<year>1999</year>
<volume>51</volume>
<page-range>124-147</page-range><publisher-loc><![CDATA[London and Philadelphia ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[J.K.P]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B40">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Masseilot]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Competencias Laborales en la formación profesional. Boletín Técnico Interamericano de Formación Profesional“Competencias laborales y procesos de certificación ocupacional”]]></source>
<year>2000</year>
<numero>149</numero>
<issue>149</issue>
<page-range>73-94</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B41">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Mertens]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Competencia laboral: sistemas, surgimiento y modelos]]></source>
<year>1996</year>
<publisher-loc><![CDATA[Montevideo ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[CINTERFOR/OIT]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B42">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Mertens]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Labour Competence: emergence, analytical frameworks and institutional models]]></source>
<year>1999</year>
<publisher-loc><![CDATA[Montevideo ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[CINTERFOR/OIT]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B43">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Mertens]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La Gestión por Competencia Laboral en la Empresa y la Formación Profesional]]></source>
<year>2000</year>
<publisher-loc><![CDATA[Madrid ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B44">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Mertens]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Wilde]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[“Aprendizaje Organizacional y Competencia Laboral. La experiencia de un grupo de azucareros en México”, en Reformas Económicas y Formación]]></source>
<year>2002</year>
<publisher-loc><![CDATA[Montevideo ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[CINTERFOR/OIT]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B45">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Mitra]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Training and Skill Formation for Decent Work in the Informal Sector: Case Studies from South India]]></source>
<year>2002</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B46">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Munduate]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. L.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Psicología Social de la Organización. Las personas organizando]]></source>
<year>1997</year>
<publisher-loc><![CDATA[Madrid ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Pirámide]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B47">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Neave]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Política e Historia de la Educación Superior]]></article-title>
<source><![CDATA[]]></source>
<year>2001</year>
<page-range>9-22</page-range><publisher-loc><![CDATA[Barcelona ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[GEDISA]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B48">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Neave]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Las políticas de calidad: desarrollos en ense-anza superior en Europa occidental]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Neave]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Educación superior: historia y política. Estudios comparativos sobre la universidad contemporánea]]></source>
<year>2001</year>
<page-range>158-184</page-range><publisher-loc><![CDATA[Barcelona ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[GEDISA]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B49">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>NELC</collab>
<source><![CDATA[Management Competency Framework. North East LincolnShire Council]]></source>
<year>2003</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B50">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Newsome]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Catano]]></surname>
<given-names><![CDATA[V.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Day]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Leader Competencies: Proposing a Research Framework. Canadian Forces Leadership Institute & Centre for Leadership Excellence]]></source>
<year>2003</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B51">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Owen]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[A comparison of U.S. and European University-Industry relations in the life sciences. Research Report.]]></source>
<year>2002</year>
<publisher-name><![CDATA[Stanford University]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B52">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Palpacuer]]></surname>
<given-names><![CDATA[F.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Competence-based strategies and global production networks: A discussion of current changes and their implications for employment]]></source>
<year>2000</year>
<publisher-loc><![CDATA[Montpellier ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[CREGO -Institute of ManagementUniversity of Montpellier II]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B53">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Prats]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Técnicas y recursos para la elaboración de tesis doctorales: bibliografía y orientaciones metodológicas. Departament de DidÃ ctica de les CiÃ¨ncies Socials]]></source>
<year>2004</year>
<publisher-name><![CDATA[Universitat de Barcelona.]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B54">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Pedraza]]></surname>
<given-names><![CDATA[B.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[“La nueva formación profesional en España Â: Hacia un Sistema Nacional de Cualificaciones profesionales]]></article-title>
<source><![CDATA[Competencias Laborales en la formación profesional. Boletín Técnico Interamericano de Formación Profesional]]></source>
<year>2000</year>
<numero>149</numero>
<issue>149</issue>
<page-range>167-184</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B55">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>PNUD</collab>
<source><![CDATA[Informe de Desarrollo Humano. Informe Mundial]]></source>
<year>1995</year>
<publisher-loc><![CDATA[Washington ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B56">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>PTI</collab>
<source><![CDATA[Detection of professional competence in the Spanish Tertiary Sector. Pere Tarrés Institute]]></source>
<year>2003</year>
<publisher-name><![CDATA[University of Deusto]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B57">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>SCANS</collab>
<source><![CDATA[Learning a Living: A Blueprint for High Performance. A SCANS Report for America 2000. The Secretary´s Commission on Achieving Necessary Skills]]></source>
<year>1992</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B58">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>SCANS</collab>
<source><![CDATA[Teaching de SCANS Competencies. The Secretary´s Commission on Achieving Necessary Skills.]]></source>
<year>1993</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B59">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Saravia]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Calidad Académica del Profesor Universitario]]></source>
<year>2005</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Paz ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[MASG]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B60">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Saravia]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Recursos Humanos en el Siglo XXI. Competencias Laborales para la Productividad.]]></source>
<year>2005</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Paz ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[MASG]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B61">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Saravia]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Recursos Humanos en el Siglo XXI. Gestión de competencias laborales desde un modelo práctico.]]></source>
<year>2008</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Paz ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[MASG.]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B62">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Saravia]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Evaluación del Profesorado Universitario. Un Enfoque desde la Competencia Profesional]]></source>
<year>2009</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B63">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Stoof]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Tools for the identification and description of competencies.]]></source>
<year>2005</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B64">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>TNCR</collab>
<source><![CDATA[Lifelong learning - more than words? A shortcut from the Norwegian Competence Report]]></source>
<year>2003</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B65">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Torres]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[APRENDIZAJE A LO LARGO DE TODA LA VIDA: Un nuevo momento y una nueva oportunidad para el aprendizaje y la educación básica de las personas adultas (AEBA) en el Sur]]></source>
<year>2002</year>
<publisher-loc><![CDATA[Buenos Aires ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Instituto Fronesis]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B66">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Tucker]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Brown]]></surname>
<given-names><![CDATA[B.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Un sistema Nacional de Normas de Competencia y Certificaciones para los Estados Unidos: etapas iniciales de Implementación]]></article-title>
<source><![CDATA[Competencias Laborales en la formación profesional. Boletín Técnico Interamericano de Formación Profesional]]></source>
<year>2000</year>
<numero>149</numero>
<issue>149</issue>
<page-range>201-216</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B67">
<nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[]]></source>
<year>2007</year>
<volume>50</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<publisher-name><![CDATA[Department of Economic and Social Affairs]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B68">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Vargas]]></surname>
<given-names><![CDATA[F.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[40 preguntas sobre competencia laboral]]></source>
<year>2004</year>
<publisher-loc><![CDATA[Montevideo ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[CINTERFOR/OIT]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B69">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Vargas]]></surname>
<given-names><![CDATA[F]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Aplicación del enfoque de competencia laboral en la Fábrica Nacional de Papel de Uruguay]]></article-title>
<source><![CDATA[Competencias Laborales en la formación profesional]]></source>
<year>2000</year>
<numero>149</numero>
<issue>149</issue>
<page-range>135-154</page-range><publisher-name><![CDATA[Boletín Técnico Interamericano de Formación Profesional]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B70">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Valverde]]></surname>
<given-names><![CDATA[O.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[El enfoque de competencia laboral. Manual de Formación]]></source>
<year>2001</year>
<publisher-name><![CDATA[CINTERFOR/OIT]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B71">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Vecchio]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Entrepreneurship and leadership: common trends and common threads]]></article-title>
<source><![CDATA[Human Resource Management Review]]></source>
<year>2003</year>
<numero>13</numero>
<issue>13</issue>
<page-range>303-327</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B72">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Velichko]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Romanenkova]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Skills training for decent work in the informal sector of the north-west region of Russia (St. Petersburg and the Leningrad Region), Case study]]></source>
<year>2002</year>
<publisher-name><![CDATA[International Labour Office (ILO)]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B73">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Viveros]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Liderazgo, comunicación efectiva y resolución de conflictos]]></source>
<year>2003</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B74">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Watson]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Life Long Learning in Australia. Analysis and Prospects]]></source>
<year>1999</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B75">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Wince]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[National Priorities for Science and Technology: A view from the Industrial Community]]></article-title>
<source><![CDATA[American Science and Technology Policy, Yearbook. American Association for the Advancement of Science (AAAS)]]></source>
<year>2003</year>
<publisher-name><![CDATA[Teich & Others]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B76">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>World Bank</collab>
<source><![CDATA[Lifelong Learning in the Global Knowledge Economy: Challenges for Developing countries]]></source>
<year>2003</year>
<publisher-loc><![CDATA[Washington, D.C. ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[World Bank Publishing]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>2077-2161</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Ajayu Órgano de Difusión Científica del Departamento de Psicología UCBSP]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Ajayu]]></abbrev-journal-title>
<issn>2077-2161</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Universidad Cátolica Boliviana "San Pablo"]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S2077-21612010000200002</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Una Lectura Psicoanalítica De Los Síntomas Contemporáneos En La Adolescencia Dentro De La Era De La Globalización]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[A Psychoanalytic Reading of the Contemporary Symptoms Of The Adolescence Within The Globalization Era]]></article-title>
</title-group>
<aff id="A">
<institution><![CDATA[,  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>08</month>
<year>2010</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>08</month>
<year>2010</year>
</pub-date>
<volume>8</volume>
<numero>2</numero>
<fpage>29</fpage>
<lpage>44</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.bo/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S2077-21612010000200002&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.bo/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S2077-21612010000200002&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.bo/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S2077-21612010000200002&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[La llegada de la globalización ha logrado difundirse alrededor del mundo rebasando las barreras culturales e instaurando nuevos imperativos que en definitiva incidieron sobre la construcción subjetiva del sujeto. La era contemporánea supone un funcionamiento en base a un nuevo ideal monitoreado por el mercado, que sugiere modalidades de goce sujetas a la compulsión por el consumo del objeto, lo cual implica, que los síntomas emergentes de un panorama a merced de la eficacia productiva reflejan sin duda el impacto de una política que ha dejado marcas plasmadas sobre la subjetividad de la sociedad en general, sin embargo, la adolescencia se sitúa como una de las poblaciones más afectadas por los efectos de la globalización en la medida en que queda expuesta a una diversidad de inducciones, sugestiones y mensajes del mercado que hacen que el adolescente pierda su condición de sujeto para convertirse en un títere del consumo.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The advent of globalization has managed to spread throughout the world, breaking down cultural barriers and creating new challenges that ultimately have lasting influences over the subjective construction of the issue. The contemporary era assumes action according to a new ideal monitored by the market, suggesting modes of enjoyment subject to compulsion by the consumption of the object, which implies, that the emerging symptoms of a scene at the favor of the productive efficiency reflects without doubt the impact of a policy that has left marks reflected on the subjectivity of society in general, however adolescence is situated as one of the populations most affected by the effect of globalization in so far as it is exposed to a variety induction, suggestions and market signals that make the teenagers loses his conditions of identity to become a puppet of consumption.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[Psicoanálisis]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Globalización]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Síntoma contemporáneo]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Adolescencia]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Psychoanalysis]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Globalization]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Contemporary]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[symptoms]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Adolescence]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front>
<back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Aksenchuk]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Toxicomanía y psicoanálisis: Del goce globalizado a la ética de la diferencia]]></article-title>
<source><![CDATA[Psikeba]]></source>
<year>2006</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Aksenchuk]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Apocali(psi)s no. La práctica psicoanalítica en la era de la globalización]]></article-title>
<source><![CDATA[Psikeba]]></source>
<year>2006</year>
<month>)</month>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Basz]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La posmodernidad no liquida al psicoanálisis]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Glaze]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Una práctica de la época: el Psicoanálisis en lo contemporáneo]]></source>
<year>2005</year>
<publisher-loc><![CDATA[Buenos Aires ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Praxia Grama]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Castrillejos]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Clínica del vacío: psicoanálisis aplicado a los nuevos síntomas]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Cucagna]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Ecos y matices en psicoanálisis aplicado]]></source>
<year>2005</year>
<month>20</month>
<day>05</day>
<publisher-loc><![CDATA[Buenos Aires ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Grama]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Dresco]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La psicofarmacología no es una panacea]]></article-title>
<source><![CDATA[]]></source>
<year>1995</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Glaze]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Una práctica de la época: el Psicoanálisis en lo contemporáneo]]></source>
<year>2005</year>
<publisher-loc><![CDATA[Buenos Aires ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Praxia Grama]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Godoy]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Psicofarmacología Cosmética una estética de mercado]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Sinatra]]></surname>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[]]></source>
<year>1995</year>
<month>19</month>
<day>95</day>
<publisher-loc><![CDATA[Buenos Aires ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Pharmakon III. Ediciones Amatista]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Lacan]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La Angustia. Seminario 10]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Lander]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Lógica del acting out y del pasaje al acto]]></source>
<year>1963</year>
<month>20</month>
<day>07</day>
<publisher-name><![CDATA[Fundación del campo lacaniano y centro dos]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Lipovetsky]]></surname>
<given-names><![CDATA[G]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La era del vacío: Ensayos sobre el individualismo contemporáneo]]></source>
<year>2002</year>
<publisher-loc><![CDATA[Barcelona^eEspaña España]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Editorial Anagrama, S.A]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Miller]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.A]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Laurent]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[El Otro que no existe y sus comités de ética]]></source>
<year>2005</year>
<edition>Paidós</edition>
<publisher-loc><![CDATA[Buenos Aires ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
