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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La regulación del comercio en Bolivia: de la economía informal al mercado extralegal]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This article studies the market for electronic devices in La Paz. It analyzes social mechanisms and discourses around the regulation of competition and the cooperation between different actors, family businesses and multinational enterprises. The paper aims to show that the market is constituted by diverse spaces of regulations and actors who co-produce and apply norms not necessarily codified by law. The notion of "extralegal market" is proposed to conceptually approach these spaces that refer to social and entrepreneurial forms of authority and legitimacy in order to control competition and coordinate transactions.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="Verdana" size="4"><b>La regulación del comercio en Bolivia: de la economía informal al mercado extralegal</b></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><b><font face="Verdana" size="3">Trade regulation in Bolivia: from informal economy to extralegal market</font></b><font face="Verdana" size="3"></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Julian Muller * </b></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p> <hr>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Este artículo estudia el mercado de equipos electrónicos en La Paz. Se analizan los mecanismos sociales y los discursos alrededor de la regulación de la competencia y de la cooperación entre los diferentes actores, negocios familiares y empresas multinacionales. Se busca mostrar que el mercado está constituido por diversos espacios de regulación cuyos actores co-producen y aplican normas no necesariamente codificadas por el sistema jurídico. Se propone la noción de &quot;mercado extralegal&quot; para conceptualizar estos espacios que hacen referencia a fuentes sociales y empresariales de autoridad y legitimidad para el control de la competencia y la coordinación de las transacciones.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2"><b>Palabras clave: </b>Sociología económica; Antropología económica; Economía cultural; Costumbres; Normas sociales.</font></p> <hr>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">This article studies the market for electronic devices in La Paz. It analyzes social mechanisms and discourses around the regulation of competition and the cooperation between different actors, family businesses and multinational enterprises. The paper aims to show that the</font> <font face="Verdana" size="2">market is constituted by diverse spaces of regulations and actors who co-produce and apply norms not necessarily codified by law. The notion of &quot;extralegal market&quot; is proposed to conceptually approach these spaces that refer to social and entrepreneurial forms of authority and legitimacy in order to control competition and coordinate transactions.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2"><b>Keywords: </b>Economic Sociology, Economic Anthropology, Cultural Economics, Customs, Social Norms.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2"><b>Clasificación/Classification JEL: </b>Z13, Z10, A13.</font></p> <hr>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><b><font face="Verdana" size="3">1.   Introducción</font></b></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Dos categorías predominan en el análisis del comercio en Bolivia y en América Latina, lo informal y lo popular. Mientras que la primera categoría abarca estudios sobre desarrollo dependiente, neoliberalismo y comercio urbano y en vía pública (CEDLA, 1986; Fernández-Kelly y Shefner, 2008; Pereira, 2009; Portes y Schauffler, 1993; Rojas, 1992), la segunda se concentra en el análisis del tramado de redes socio-comerciales, enfocando agentes nativos y lógicas propias (Matos Mar, 1984; Quijano, 1998; Tassi <i>et al</i>., 2013; Tassi, Hinojosa y Canaviri, 2015). Los temas político-legales son importantes en el análisis del comercio informal, ya que éste se define principalmente por comercializar productos y servicios lícitos pero fuera de la supervisión del Estado<sup>1</sup>. Los estudios sobre economía popular, a su vez, se centran en las instituciones y redes &quot;debajo del radar de la ley&quot; (Mathews y Yang, 2012).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Este artículo se basa en el corpus de estudios sobre economía informal y popular. El enfoque, sin embargo, es algo distinto. Se considera que el comercio popular no puede ser definido como fuera de la ley, ya que los comerciantes se mueven en un espacio legal ambiguo. Su formalización a medias y el reconocimiento estatal de sus asociaciones, así como la constante negociación entre gremiales, funcionarios y empleados de grandes empresas, cuestionan la idea de fronteras nítidas entre lo formal y lo informal, lo legal y lo ilegal. Desde la sociología económica y la antropología de los mercados, además, el comercio popular no es únicamente un objeto de estudio en sí mismo, sino forma parte del funcionamiento de mercados más amplios.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Mientras que los trabajos sobre economía popular centran su mirada en las zonas fuera de &quot;las normas delas autoridades formales&quot; (Lins Ribero, 2012:44; véase Rojas, 2016), explicando la generación y reproducción de estos espacios principalmente desde las historias, identidades e institucionalidades en el interior de la economía popular (Tassi <i>et al., </i>2013), el presente texto aborda la producción de diferentes espacios de regulación <i>a partir del encuentro </i>de una serie de agentes con disposiciones y experiencias distintas. Este cambio de perspectiva implica dos objetos claves para el artículo: por un lado, el análisis de las relaciones de cooperación y competencia entre agentes diferentemente posicionados en un mercado parcialmente fuera de la ley y, por otro lado, el estudio de las negociaciones y disputas acerca de lo legal y lo legitimo entre los actores involucrados. Este enfoque da cuenta de la heterogeneidad de la economía boliviana sin predeterminar esferas separadas y lógicas opuestas (Wanderley, 2012). La economía popular forma parte de una red de relaciones sociales tanto horizontales y con potencial para convertirse en una &quot;economía de base ancha&quot;<sup>2</sup>, como también verticales hacia empresas más grandes y empresas multinacionales.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Se analiza un mercado que nace a partir del extraordinario dinamismo del comercio popular, pero que se extiende más allá de los circuitos comerciales del mismo. Se parte de una definición básica de mercado como espacio de intercambio voluntario regular de bienes y servicios con base a precio bajo condiciones de competencia (Aspers y Beckert, 2008). Un mercado es establecido por actores interesados en participar del mismo ya sea como oferentes o demandantes.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">El mercado de artefactos electrónicos es especialmente tangible en ciertos espacios físicos, como las calles Eloy Salmon y Huyustus en La Paz, el Gallo en Cochabamba y la calle Isabel la Católica en Santa Cruz, pero también se extiende más allá de estos locales concretos. El mercado es un campo social relacional formado históricamente y se constituye por la interdependencia entre los agentes que se observan mutuamente y actúan en relación los unos con los otros (White, 2002), dentro de una estructura histórico-política de relaciones de fuerza (Bourdieu, 2001:25).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Esta noción de mercado distingue la economía de mercado de la economía de libre mercado o neoliberal (Wanderley, 2012), distinción importante que rechaza la visión ahistórica de que economías de mercado destruyen necesariamente instituciones locales y relaciones de cohesión y solidaridad. El modelo de &quot;mercados multiples&quot; (Zelizer, 2011) postula que mercados empíricos no se adecuan al modelo ortodoxo neo-clásico de lógicas exclusivamente económicas y maximadoras. Y va más allá al afirmar que ningún mercado existe fuera de sus estructuras particulares, las cuales están imbricadas en circunstancias históricas y culturas particulares (Dilley, 1992).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Pese a que el Estado ejerce un fuerte rol normalizador y homogeneizador sobre el funcionamiento de los mercados y la acción de sus participantes, la regulación económica y financiera oficial no necesariamente es cumplida a cabalidad en muchos países de la región y de otros continentes como en África occidental (Guyer, 2004). En Bolivia, el Estado protege derechos y mecanismos imprescindibles para el funcionamiento regular del intercambio mercantil (seguridad ciudadana, propiedad privada, estabilidad monetaria), pero no penetra todos los espacios, y en muchos rubros comerciales no regula todas las áreas (propiedad intelectual, estándares de calidad, regulación de la competencia). De esta manera la regulación también es ejercida por los diversos agentes privados que crean &quot;fuentes sociales de autoridad&quot; con &quot;reglas vinculantes basadas en sanciones&quot; (Smart y Zerilli, 2014:225; traducción hecha por la autora).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Recientemente nuevos estudios en sociología económica han ampliado el conocimiento sobre &quot;mercados ilegales&quot;, ya que van más allá de los análisis sobre el comercio de bienes ilícitos y flujos transfronterizos (Van Schendel y Abrahams, 2005; Blanes, 2017), prestando atención a la complejidad de los procesos económico-legales detrás del orden social de los mercados (Beckert y Wehinger, 2011; Dewey, 2016; Beckert y Dewey, 2017). Al superar el supuesto de separación nítida entre lo legal y lo ilegal con la noción de lo extralegal, la cual complejiza las fronteras entre ambas esferas, el presente estudio etnográfico pretende aportar insumos a la investigación sobre los mercados que funcionan al margen del sistema jurídico oficial.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Este artículo busca esbozar las características de un tipo de mercado que se puede clasificar como &quot;extralegal&quot;, siendo <i>extralegality </i>un concepto que hace referencia a áreas no propiamente definidas por la ley y a formas de autoridad y normas sociales no codificadas por el derecho estatal. Desde el punto de vista antropológico, y en un contexto como el boliviano, es importante desvincular la asociación entre mercados extralegales y formas de gobernanza de grupos criminales como las mafias; asociación que ha predominado en los enfoques desde las </font><font face="Verdana" size="2">ciencias políticas y en menor medida desde la sociología (Beckert y Dewey, 2017). En cambio, los estudios desde la antropología se han enfocado en movimientos sociales y territorios indígenas, los cuales desafían las jerarquías inscritas en ciertos reglamentos oficiales y pueden llegar a construir &quot;legalidades alternativas&quot; (Smart y Zerilli, 2014:225). Esta perspectiva ofrece ventajas para analizar un mercado específico, en este caso de artefactos electrónicos y estudiar cómo los productos cambian su estatus legal en función de los espacios de regulación por los cuales atraviesan. En palabras de Van Schenderl y Abrahams (2005):</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">... zonas donde una serie de normas o reglas son dominantes, y éstas pueden ser generadas desde el Estado o producidas socialmente. Los regímenes regulatorios organizan rutinas, hacen respetar reglas, permiten o restringen acceso a recursos, definen o mantienen fronteras, identifican y excluyen actores (...) Los espacios regulatorios son siempre disputados y bordeados por umbrales de confianza y de violencia (pp. 15-16; traducción hecha por la autora).</font></p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2">El documento se concentra en la problemática sociológica de cómo entender la regulación de la competencia y la cooperación en un mercado parcialmente fuera de la ley, con base en el estudio del mercado de equipos electrónicos en La Paz. El acápite 2 analiza las normas y estrategias de regulación de la competencia al margen del orden estatal-jurídico y las justificaciones de los comerciantes para sus acciones. En el acápite 3 el foco de atención se dirige a las relaciones entre comerciantes y empresas transnacionales en las dinámicas económicas extralegales. En el centro del análisis está la disputa por los significados de los términos del derecho comercial entre comerciantes, empresas transnacionales y actores estatales. El documento concluye con una reflexión sobre el concepto de mercado extralegal.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">El estudio adoptó una estrategia metodológica con base en entrevistas semi-estructuradas, observaciones etnográficas y conversaciones prolongadas con comerciantes y empleados de las empresas transnacionales en sus lugares de trabajo. El seguimiento meticuloso de diferentes mercados de artefactos y de las redes comerciales transnacionales ocurrió entre 2013 y 2017. También se realizó un análisis sistemático de notas de prensa y entrevistas a ejecutivos empresariales, funcionarios públicos, abogados y las casas comerciales en la zona franca de Iquique (Chile)<sup>3</sup>.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="3"><b>2.   El mercado de artefactos electrónicos en La Paz y los espacios de regulación en su interior</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">La sociología económica estudia empíricamente cómo las redes sociales, instituciones y convenciones llegan a regular la competencia y garantizar la cooperación en los mercados. Se evidencia la importancia de las dinámicas sociales para la estabilización de las transacciones y la reducción de la incertidumbre, especialmente en mercados heterodoxos que no cumplen a cabalidad el marco legal estatal (Beckert, 2007; Beckert y Wehinger, 2011). Complementariamente, la antropología ha estudiado los mercados basados en un entramado complejo de relaciones socio-comerciales e instituciones no reguladas por el sistema burocrático-jurídico (entre otros, Geertz 1978; Clark, 1994). Estos mercados también son contextos discursivos y morales en que la legalidad y la legitimidad de las acciones están en constante disputa. En este sentido, el estudio del uso de los términos del derecho comercial por parte de los actores para justificar sus comportamientos es muy importante para entender la regulación de la competencia en un mercado extralegal.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2"><b>2.1. La regulación de la competencia</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Para ser rentables y minimizar la incertidumbre, los proveedores y otros agentes de un mercado buscan garantizar la competencia de precios. En los mercados legales, los grados de monopolización, oligopolización y la formación de prácticas anti-competitivas y de barreras de entrada al mercado son determinados tanto por la capacidad y voluntad del Estado para regular como también por la relación de poder entre los agentes económicos. En estos mercados, el Estado juega un rol primordial a través del derecho de la competencia, de la propiedad privada e intelectual (Beckert y Wehinger, 2011 <i>:7; </i>Fligstein, 1996).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">En los mercados extralegales, los agentes económicos no utilizan únicamente o primordialmente las normas y los mecanismos jurídico-estatales para regularla competencia. Cómo veremos a continuación, los comerciantes de artefactos de la ciudad de La Paz, organizados en asociaciones gremiales, establecen normas y estrategias propias para controlar la entrada de agentes ajenos y las justifican como prácticas anti-monopolizadoras.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Hace algunos años, una de las empresas transnacionales coreanas de electrónica presente en Bolivia intentó disminuir el número de los comerciantes de sus productos para trabajar exclusivamente con un solo cliente distribuidor, el cual sería una empresa de línea blanca originaria de la ciudad de Santa Cruz con sede en la calle Eloy Salmón de la ciudad de La</font> <font face="Verdana" size="2">Paz. Los comerciantes de artefactos de La Paz reaccionaron con un boicot a la marca y se manifestaron enfrente de su sede en Santa Cruz hasta que ésta dio marcha atrás.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Otro caso ocurrió con una distinta transnacional coreana que buscó instalar un servicio de entrega exclusivo para sus productos originales con garantía de la marca. En esta oportunidad la reacción vino de chóferes y transportistas. Un tercer caso, también reciente, se dio cuando la asociación que aglutina tiendas y puestos de un rubro electrónico de la Huyustus y Calatayud expresó a comisionarios de casas comerciales de Iquique que éstos no podían &quot;apropiarse del mercado boliviano como suyo&quot; (La Paz, 13.11.2015). Esta &quot;falta de respeto&quot; ha sido reclamada por el directorio de la asociación con &quot;autoridad&quot;, lo que implicó manifestaciones por parte de una colectividad numerosa, acusaciones y amenazas verbales. Estas acciones colectivas han obligado a las marcas Epson, Samsung, HP, LG y otras a &quot;trabajar con nosotros&quot;, y condujeron a acuerdos orales prohibiendo la venta libre a otras tiendas y supermercados en la ciudad de La Paz según el directorio de la asociación. (La Paz, 13.11.2015).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Pese a que no todas las asociaciones de artefactos en el área Eloy Salmón, Buenos Aires, Huyustus y Calatayud tienen capacidad de protección tan fuerte de su mercado, de una forma u otra ellas actúan a favor de los intereses de sus afiliados, los comerciantes importadores, mayoristas y minoristas, frente a las medianas empresas nacionales y de Iquique, y las grandes transnacionales. Las justificativas por parte de los comerciantes para sus acciones de control de la entrada de nuevos agentes económicos son la defensa de &quot;su mercado&quot; ante terceros que representan una &quot;competencia desleal&quot; al no &quot;respetar&quot; el mercado y la asociación a cargo de supervisarlo.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">El hecho de que el término &quot;competencia desleal&quot; se repita muchas veces en estos contextos es significativo. El Código Penal se refiere a lo desleal en el artículo 237 sobre el &quot;Desvío de clientela&quot;; dice &quot;valiéndose de falsas afirmaciones, sospechas, artilugios fraudulentos o cualquier otro medio de propaganda desleal, (...) en beneficio propio o de un tercero y en detrimento del competidor, para obtener ventaja indebida, (...)&quot;. El Código de Comercio define en el capítulo V (artículos 66 a 71) una serie de actos de competencia desleal que apuntan en la misma dirección: competencia desleal según el marco legal en Bolivia refiere a confundir al cliente en cuanto al origen y la calidad del producto y sacar provecho de eso frente a competidores.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Competencia desleal es un término moral que implica fraude y malas intenciones. El uso de este término por los comerciantes insinúa justamente eso: que competidores nacionales </font><font face="Verdana" size="2">y extranjeros no tienen la legitimidad moral de interferir en su mercado y no juegan limpio al intentar hacerlo. Sin embargo, según las normas oficiales, las acciones de los comerciantes gremiales, descritas anteriormente, no son prácticas en contra de competencia desleal. Más bien podrían ser consideradas acciones anti-monopolizadoras (en contra de un solo distribuidor) y acciones proteccionistas (barreras a la entrada que desincentivan la competencia). En ambos casos estas prácticas informales están cumpliendo un rol de supervisión de la competencia.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">En este mercado, las disputas entre los agentes económicos son solucionadas por la vía de acuerdos verbales y no a través del sistema jurídico, pese a que el primer caso podría ser denunciado ante la Autorización de Fiscalización de Empresas (AEMP), dependiente del Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural, que actúa en casos de conductas anticompetitivas<sup>4</sup>, aunque la normativa anti-competitiva no se encuentra muy desarrollada en Bolivia<sup>5</sup>. También la NCPE (artículo 314) y el Código Penal (artículo 233) prohíben el monopolio privado de importación, producción y distribución de mercadería. Ante esa normativa y desde el punto de vista de la AEMP, cualquier persona natural o jurídica (por ejemplo, gremios de comerciantes con personalidad jurídica) podría denunciar un delito de conducta anti-competitiva que sería interpretado como un delito de orden público (La Paz, 18.09.2017).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Lo interesante de estos casos está en la elección de los comerciantes de no acudir a la AEMP. Más bien prefieren aplicar sus propias normas con respecto a las fronteras de su mercado, y la inclusión y exclusión de actores, y también adoptar estrategias colectivas para su cumplimiento. En otras palabras, a través de estas acciones ellos construyen un espacio de regulación al margen del estatal-jurídico.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2"><b>2.2. La regulación de los productos, cooperación y confianza</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Como vimos en el acápite anterior, la competencia desleal implica, desde el marco jurídico, infracción de marcas, lo que ocurre diariamente en los mercados populares de La Paz y Bolivia. De hecho, la comercialización de falsificaciones es omnipresente en muchas regiones del mundo, incrustada en circuitos comerciales transfronterizos (Van Schendel y Abrahams, 2005). Muchas veces la venta final de estos productos es efectuada en mercados que son legales. En estos casos, el intercambio de imitaciones forma un nicho dentro de un mercado </font><font face="Verdana" size="2">más amplio (ej. La feria La Salada en Buenos Aires, mercados de distribución al por mayor en China y los mercados de artefactos electrónicos en La Paz).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">En estos mercados, la propiedad privada suele ser protegida en tanto no son espacios extraterritoriales donde la policía no entra y la justicia no aplica. Además existe una institucionalidad, basada en el control de las redes sociales, que garantiza el intercambio regular de los productos, al mismo tiempo que éstos suelen salir del marco legal nacional e internacional sobre propiedad intelectual. En el mercado de celulares en Bolivia, por ejemplo, existe una escala graduada de categorias de equipos desde un original nuevo con garantía oficial, un original nuevo sin garantía para Bolivia, una imitación nueva, un producto de segunda mano original (en ocasiones robado), uno de segunda mano <i>&quot;refurbished&quot;</i><sup>6</sup> y hasta una imitación de segunda mano.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Por la notoria transgresión de las normas oficiales en Bolivia, se podría esperar que las transnacionales apelen a instancias jurídicas para impedir la infracción de las marcas, como ocurre en otros países de América Latina (Dent, 2012; Pinheiro-Machado, 2013). Sin embargo, según las mismas empresas y el Servicio Nacional de Propiedad Intelectual, son pocas las demandas empresariales sobre infracción de propiedad intelectual en el país. Las que hubo fueron en el rubro de ropa y zapatos. Se conoce un reclamo en 2013 de una compañía brasileña de línea blanca (La Paz, 27.10.2016). En diciembre de 2015, la policía desarticuló dos talleres acusados de imprimir <i>stickers </i>falsos para electrodomésticos (La Razón 24.12.2015). En lugar de las demandas legales, las cuales tienen baja probabilidad de éxito y alta de &quot;pérdida de recursos&quot; (La Paz, 26.05.17), las transnacionales optan por presionar a las asociaciones de comerciantes para que controlen la circulación de falsos <i>stickers, </i>como los de LG Electronics hace algunos años.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">La manera más sistemática y exitosa de las transnacionales para ingresar al mercado de artefactos en las grandes ciudades bolivianas ha sido dejar que se vendan productos sin garantía o imitaciones, y al mismo tiempo incentivar fuertemente la venta de los productos originales con garantía para Bolivia. Las marcas dan bonos, premios y combos a los vendedores y dueños de negocios de la Eloy Salmón, Buenos Aires y Huyustus a cada producto original con garantía vendido (en el caso de los celulares, éstos son los homologados).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Las transnacionales también apoyan a los locales más leales con publicidad pagada y otros materiales. Las empresas conocen la gran importancia de los vendedores en los mercados, pues son éstos quienes tienen el contacto directo con los clientes e influyen en la decisión de ellos por una u otra marca. Las empresas capitalizan este poder de persuasión en el contacto cara-a-cara y también la práctica, bien arraigada en el mercado, de complementaci&oacute;n del sueldo de los vendedores por producto vendido. Las marcas potencian ese sueldo a través del pago de bonos por la venta de productos originales con garantía oficial. De esa manera incentivan la venta de estos productos originales.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Aunque siga existiendo mucha venta fuera del control de las marcas, éstas han logrado subir la venta de los productos originales con garantía oficial de manera significativa en los últimos años. Es más, la creación de esa nueva categoría de productos les sirve a las empresas de manera extraordinaria para empezar a controlar la logística, hacer seguimiento post-venta y generar fidelidad en el cliente. Después de la compra, los clientes finales registran los productos con la empresa (para tener acceso a ciertas aplicaciones y servicios extras) y así permiten que cada mercadería registrada sea seguida desde la fábrica hasta los mercados en Bolivia. También facilitan el manejo de los datos personales de sus clientes, el cual es un elemento clave para el marketing en línea.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">La acumulación de información digital sobre la cadena de acopio y los clientes finales evoca la ilusión de hacer legible y legal al mercado popular. Es, sin embargo, una legalidad empresarial que no coincide con la legalidad estatal, ya que todas las mercancías, originales con garantía o <i>truchas, </i>entran al país de la misma manera, mayoritariamente por rutas de contrabando. También es importante notar que las empresas transnacionales no cambian las costumbres transaccionales en los mercados (regateo de los precios, venta sin factura y pago de IVA) y no proh&iacute;ben la venta de productos falsos o de segunda mano, sino incentivan la venta de los productos originales. De la misma manera, no homogeneizan la oferta que sigue siendo variada, con celulares en una escala de por lo menos seis registros. Por ende, al imponer sus reglas propias acerca del reconocimiento de los productos, las transnacionales están creando su propio espacio de regulación, el cual no coincide con el definido por el marco estatal-jurídico. Para tal fin ha sido imprescindible crear relaciones duraderas de confianza con los comerciantes.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">La confianza es un recurso esencial en cualquier mercado. Comprobar si uno puede confiar en la contraparte comercial es un asunto más urgente en mercados no propiamente supervisados por el aparato estatal. La literatura sociológica distingue dos tipos de confianza: </font><font face="Verdana" size="2">confianza en relaciones personales y confianza en instituciones (Giddens, 1990). En el comercio popular donde reina la confianza en relaciones y personas más que en instituciones oficiales (entre otros, véase Tassi <i>et al., </i>2013), uno tiene que dar signos de honradez y construir una buena reputación a largo plazo. La persona en su totalidad tiende a ser evaluada, no solamente en su rol comercial. Dicho eso, podemos constatar que muchas veces las relaciones personales en la economía popular son contrapuestas analíticamente a las relaciones supuestamente siempre abstractas e impersonales en el mundo de la gran empresa. En el caso del mercado de artefactos, vemos que las empresas transnacionales están fuertemente involucradas en el tejido social local y las relaciones personalistas e informales.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Las empresas transnacionales más activas en los mercados de equipos electrónicos en La Paz y Bolivia son las del este asiático. Mientras que uno encuentra mercancías de empresas euro-americanas (por ejemplo, Philips, Oster, Bosch), predominan productos asiáticos. Transnacionales japonesas, coreanas y chinas son las únicas con una presencia directa en los mercados populares<sup>7</sup>. Las mismas tienen empleados exclusivamente en estos mercados, quienes diariamente realizan visitas a los puestos y tiendas para incentivar y supervisar la venta de productos originales. Una de las empresas coreanas tiene asignados 29 empleados solamente para el área Eloy Salmón, Buenos Aires, Huyustus y Calatayud (entre asistentes de venta, merchandisers, promotores y supervisores).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Desde que trabajan en el corazón del comercio popular, las marcas han ido madurando. Han aprendido cómo manejar estos mercados y cómo relacionarse con sus diversos clientes comerciales. Buena parte de los procesos de aprendizaje conciernen a las relaciones directas de las empresas con los mayoristas y los minoristas bolivianos. Cuando hace años una corporación japonesa &quot;descuidó&quot; al mercado durante seis meses, todos sus banners y otra publicidad habían sido cambiadas por los de la competencia. Las transnacionales aprendieron que hay que estar con los comerciantes día a día y cara-a-cara para garantizar que se vendan sus productos y para acceder a información básica sobre el mercado.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">El personal de las multinacionales está constantemente visitando los locales de venta para controlar la exhibición de los equipos, generar información para estudios de mercado y supervisar la llegada y el registro de los productos. Las relaciones de confianza entre los empleados de las marcas y los comerciantes son el requisito primordial para esta labor. Sobre </font><font face="Verdana" size="2">todo entre los comerciantes y vendedores más jóvenes y de la misma edad que los empleados de las transnacionales. Entre ellos se establecen fuertes lazos de amistad que difuminan la frontera entre el emprendimiento unipersonal y la empresa transnacional.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Otra manera de integrarse en el tejido sociocultural local es a través de las capacitaciones de las transnacionales, que han ido evolucionando desde seminarios técnicos hacia la modalidad de cena y fiesta. Asimismo, las empresas apoyan las fiestas de los comerciantes y hacen su acto de presencia en eventos importantes de las asociaciones gremiales.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><b><font face="Verdana" size="3">3.   Conclusiones</font></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Estudiar el mercado de equipos electrónicos en Bolivia nos permite reenmarcar el estudio del comercio informal y popular. A lo largo de este texto se analizó un mercado que nace a partir del dinamismo del comercio popular, pero que se ha transformado -en un contexto donde el Estado no monopoliza la práctica regulatoria- en un mercado que incluye comercios unipersonales, micro-emprendimientos familiares, medianas y grandes empresas y empresas multinacionales. Los actores populares y las transnacionales coexisten, se integran en relaciones de co-presencia y cooperan en las prácticas rutinarias de compra-venta, logística y marketing, pero se enfrentan en ocasiones puntuales, especialmente cuando se trata de asuntos de acceso al mercado y el control de la competencia.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">En vez de estudiar las lógicas de ciertas economías como separadas (economía popular versus oficial, economía informal versus formal, economía ilegal versus legal), el presente estudio analiza las interacciones -tanto conflictivas como de cooperación- y los mimetismos entre agentes con diferentes posiciones, populares y transnacionales, con ideas y prácticas económicas distintas, las cuales, sin embargo, han co-construido un mercado lucrativo y extralegal.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Quisiera terminar proponiendo la noción de lo extralegal para estudiar y entender mejor el comercio en Bolivia. Lo extralegal hace referencia a</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">... prácticas que implican concepciones de derechos, moralidad y autoridad diferentes de lo que la ley formal y la burocracia establecen como legal. Prácticas extralegales implican la </font><font face="Verdana" size="2">existencia de ‘legalidades múltiples' dentro y más allá de la división legal/ilegal definida por el Estado y el derecho internacional (Smart y Zerilli, 2014:226; traducción hecha por la autora)<sup>8</sup>.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">El mercado de artefactos electrónicos en La Paz y Bolivia es extralegal porque los arreglos básicos de cualquier mercado, regulación de la competencia, funcionan sin apelar al aparato estatal y al sistema jurídico. En este sentido, este mercado es extralegal porque las acciones colectivas para cuidar el mercado corresponden a normas y nociones sociales de lo legítimo. A pesar de que, desde el punto de vista jurídico, las acciones pueden ser interpretadas como conductas opuestas (unas anti-monopolizadoras, las otras, al contrario, anti-competitivas), desde el punto de vista de los comerciantes, sus acciones se justifican por combatir la competencia desleal y, por lo tanto, son para ellos legitimas. En este sentido competencia desleal es un término moral utilizado por los comerciantes para deslegitimar a los competidores. Aunque el origen del término se halla en el derecho comercial, ha sido re-semantizado acorde a nociones morales que predominan en este espacio de regulación no estatal.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">Además, las prácticas de las empresas transnacionales también son extralegales porque establecen una forma de regulación de sus productos que busca aumentar sus ventas y beneficios y supervisar al mercado popular, pero no la legalidad estatal. Las transnacionales se nutren de las redes personalizadas predominantes en el mercado y utilizan incentivos monetarios para aumentar la venta de los productos originales con garantía. Al crear su propio espacio de regulación, las empresas transnacionales co-producen un mercado más allá de la ley y de las regulaciones oficiales, esto es, un mercado extralegal.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p><b><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Notas</font></b></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">*    Doctora en antropolog&iacute;a, investigadora y docente de la Universidad de M&uacute;nich (LMU), Alemania. Contacto: <a href="mailto:juliane.mueller@ethnologie.lmu.de">juliane.mueller@ethnologie.lmu.de</a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana" size="2">1 A diferencia de los &quot;mercados ilegales&quot;, donde los objetos intercambiados, el intercambio mismo o las condiciones laborales de producci&oacute;n son ilegales y/o il&iacute;citas, en el comercio informal los productos en s&iacute; suelen ser legales y socialmente l&iacute;citos, pero el intercambio mercantil sale de regulaciones oficiales, como la tributaria y la propiedad privada e intelectual.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">2 La &quot;econom&iacute;a de base ancha&quot; es definida por la co-existencia de micro, peque&ntilde;as y medianas empresas productivas en ciertos sectores y lugares espec&iacute;ficos (Gray Molina, 2007; PNUD, 2005). Por el &eacute;nfasis que pone en el desarrollo industrial a partir del tejido social de peque&ntilde;as unidades productivas y empresas familiares, se asemeja a la noci&oacute;n del <i>cluster </i>(Porter, 2000; para Am&eacute;rica Latina, v&eacute;ase Felzensztein <i>et al., </i>2014; Giuliani, Pietrobelli y Rabellotti, 2005). El comercio informal no suele ser mencionado como un potencial para la formaci&oacute;n de cl&uacute;steres locales, como m&aacute;ximo aparece como <i>&quot;survival cluster&quot; </i>con pocas posibilidades de persistir (Altenburg y Meyer-Stamer, 1999). Para una lectura cr&iacute;tica del concepto de <i>cl&uacute;ster en </i>relaci&oacute;n con el comercio popular, v&eacute;ase M&uuml;ller (2017).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">3   A lo largo del texto, todas las citas directas de mis interlocutores son documentadas con el lugar y la fecha de la entrevista o conversaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">4 Cap&iacute;tulo III de la Ley 29519 de 2008, que las prohibe.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">5 No existe una instituci&oacute;n que aglutina la regulaci&oacute;n de la competencia en todos los sectores y mercados. Un nuevo C&oacute;digo de Comercio m&aacute;s desarrollado est&aacute; pendiente desde hace a&ntilde;os (La Paz, 24.08.2017).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">6 <i>&quot;Refurbished&rdquo; </i>refiere a productos electr&oacute;nicos previamente devueltos al productor o comercializador. A diferencia de los productos usados de segunda mano, suelen ser reparados y re-ensamblados antes de ser revendidos.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">7 Sony Electronics ha sido la primera en abrir un &quot;<i>show room</i>&quot; en la calle Eloy Salm&oacute;n en 2003. LG y Samsung Electronics siguieron su ejemplo en 2007 y 2012, respectivamente. Hoy en d&iacute;a se mantiene el local de Samsung Electronics, que ha invertido fuertemente en Bolivia en los &uacute;ltimos a&ntilde;os.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana" size="2">8 Extralegalidad tambi&eacute;n aplica a actividades no -o todav&iacute;a no- definidas por la ley. Muchos ejemplos en la literatura vienen de las pr&aacute;cticas econ&oacute;micas en pa&iacute;ses de la ex Uni&oacute;n Sovi&eacute;tica en transici&oacute;n de un sistema estatal-centralizado al capitalismo (Smart y Zerilli, 2014).</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Referencias</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1.  Altenburg, T. y J. Meyer-Stamer. 1999. &ldquo;How to Promote Clusters? Policy Experiences from  Latin America&rdquo;. <i>World  Development, </i>27(9),1693-1713.  Disponible en: <a href="https://doi.org/10.1016/S0305-750X(99)00081-9" target="_blank">https://doi.org/10.1016/S0305-750X(99)00081-9</a>     <br>   .    <br>   2. Aspers, P. y J. Beckert. 2008. <i>M&auml;rkte</i>. En: M. Maurer (ed.), <i>Handbuch der Wirtschaftssoziologie</i>, Wiesbaden. VS Verlag f&uuml;r  Sozialwissenschaften.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">3. Beckert, J. 2007. &ldquo;The Great Transformation of  Embeddedness. Karl Polanyi and the New Economic Sociology&rdquo;. MPIfG Discussion  Paper 07/1. Max Planck Institute for the Study of Societies.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">4. Beckert, J. y M. Dewey. 2017. <i>The Architecture of Illegal  Markets. Towards an Economic Sociology of Illegality in the Economy</i>. Oxford: Oxford University  Press.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">5. Beckert, J. y F. Wehinger. 2011. &ldquo;In the Shadow  Illegal Markets and Economic Sociology&rdquo;, MPIfG Discussion Paper 11/9, Cologne.  Max Planck Institute for the Study of Societies.</font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">6.  Blanes, J. 2017. <i>El subsistema fronterizo  boliviano en la globalizaci&oacute;n de los mercados ilegales</i>.  Quito: FLACSO.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=531914&pid=S2074-4706201700020000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">7.  Bourdieu, P. 2001. <i>Las estructuras sociales de la  econom&iacute;a</i>. Buenos Aires: Manantial.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=531915&pid=S2074-4706201700020000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">8.  CEDLA. 1986. <i>El sector informal en Bolivia</i>.  La Paz: CEDLA/FLACSO/ILDIS.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=531916&pid=S2074-4706201700020000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">9. Clark, G. 1994. <i>Onions Are My Husband:  Survival and Accumulation by West African Market Women. </i>Chicago: University of Chicago  Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=531917&pid=S2074-4706201700020000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">10. Dent, A. 2012. &ldquo;Piracy, Circulatory Legitimacy,  and Neoliberal Subjectivity in Brazil&rdquo;. <i>Cultural Anthropology</i>, 27(1): 28-49.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">11. Dewey, M. 2016. &ldquo;Porous Borders: The Study of  Illegal Markets from a Sociological Perspective&rdquo;. MPIfG Discussion Paper 16/2,  Cologne. Max Planck Institute for the Study of Societies.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">12. Dilley, R. 1992. &ldquo;Contesting Markets. A general  introduction to market ideology, imagery and discourse&rdquo;. En: R. Dilley (ed.) <i>Contesting Markets:  Anthropology of Ideology, Discourse and Practice</i>, Edinburgh: Edinburgh University Press.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">13. Felzensztein, C. <i>et al. </i>2014. &ldquo;International Marketing  Strategies in Industrial Clusters: Insights from the Southern Hemisphere&rdquo;. <i>Journal of Business  Research, </i>67 (5):  837-846. Disponible en: <a href="https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2013.07.002" target="_blank">https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2013.07.002</a>.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">14.  Fern&aacute;ndez-Kelly, P. y J. Shefner. 2008. <i>Out of the Shadows. Political Action and the Informal Economy  in Latin America</i>, University  Park. The Pennsylvania State University Press.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">15. Fligstein, N. 1996. &ldquo;Markets as Politics: A  political Cultural Approach to Market Institutions&rdquo;. <i>American Sociologial Review</i>, 61 (4), 656-673.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">16. Geertz, C. 1978. &ldquo;The Bazaar Economy: Information  and Search in Peasant Marketing&rdquo;. <i>The American Economic Review</i>, 68(2), 28-32.</font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">17. Giddens, A. 1990. <i>The Consequences of  Modernity</i>. Stanford,  CA. Stanford University Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=531925&pid=S2074-4706201700020000500017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">18.  Gray Molina, G. 2007. &quot;El reto posneoliberal de Bolivia&quot;. <i>Nueva Sociedad</i>, N&deg;  209,118-129.</font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">19. Guyer, J. 2004. <i>Marginal gains: Monetary  transactions in Atlantic Africa. </i>Chicago. University of Chicago Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=531927&pid=S2074-4706201700020000500019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">20. Giuliani, E., C. Pietrobelli y R. Rabellotti.  2005. &ldquo;Upgrading in Global Value Chains: Lessons from Latin American Clusters&rdquo;. <i>World  Development, </i>33 (4):  549-573.Disponible en: <a href="https://doi.org/10.1016/j.worlddev.2005.01.002" target="_blank">https://doi.org/10.1016/j.worlddev.2005.01.002</a>.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">21. Lins Ribeiro, G. 2012. &ldquo;La  globalizaci&oacute;n popular y el sistema mundial no-hegem&oacute;nico&rdquo;. <i>Nueva Sociedad</i>, 241: 36-62.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">22. Mathews, G. y Y. Yang. 2012. &ldquo;How Africans Pursue  Low-End Globalization in Hong Kong and Mainland China&rdquo;. <i>Journal of Current Chinese Affairs</i>,  41(2): 95-120.</font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">23.  Matos Mar, J. 1984. <i>Desborde popular y crisis del  Estado</i>. Lima: Instituto de Estudios Peruanos.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=531931&pid=S2074-4706201700020000500023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">24.  Pereira, R. <i>et al. </i>(coord.)  2009. <i>Para escuchar las voces de la  calle: el comercio en v&iacute;a p&uacute;blica en La Paz</i>. La  Paz: PIEB.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">25. Pinheiro-Machado, R. 2013. &ldquo;Copied products and  the informal economy in Brazil and China. Outlining a comparison of development  models&rdquo;. <i>Vibrant</i>, 9 (1): 335-359.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">26. Porter, M.E. 2000. &ldquo;Location, Competition, and  Economic Development: Local Clusters in a Global Economy&rdquo;. <i>Economic Development Quarterly, </i>14:15&ndash;34.  Disponible en: <a href="https://doi.org/10.1177/089124240001400105" target="_blank">https://doi.org/10.1177/089124240001400105</a>.</font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">27.  Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). 2005. <i>Informe Tem&aacute;tico de Desarrollo Humano en Bolivia:  la econom&iacute;a boliviana m&aacute;s all&aacute; del gas</i>. La Paz: Programa de Naciones  Unidas para el Desarrollo.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=531935&pid=S2074-4706201700020000500027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">28.  Portes, A. y R. Schauffler. 1993.  &ldquo;Competing Perspectives on the Latin American Informal Sector&rdquo;. <i>Population and Development Review</i>,  19(1), 33-60.</font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">29.  Quijano, A. 1998. <i>La econom&iacute;a popular y sus  caminos en Am&eacute;rica Latina</i>. Lima: Mosca Azul Editores.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=531937&pid=S2074-4706201700020000500029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">30.  Rojas, B. 1992. <i>La batalla en las calles. La  participaci&oacute;n de las organizaciones del comercio minorista en las reformas  institucionales y pol&iacute;ticas en la ciudad de La Paz</i>.  La Paz: OITCEDLA.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=531938&pid=S2074-4706201700020000500030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">31.  Rojas, R. 2016. <i>La Feria 16 de Julio (jach&acute;a  qhatu) de El Alto, Bolivia. &iquest;Territorio o aglomerado de exclusi&oacute;n? </i>Quito:  FLACSO.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=531939&pid=S2074-4706201700020000500031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">32.  Smart, A. y F. M. Zerilli. 2015.  &ldquo;Extralegality&rdquo;. En: D. Nonini (ed.), <i>A Companion to Urban Anthropology</i>. West Sussex. John Wiley y Sons.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">33. Tassi, N., A. Hinojosa y R. Canaviri (eds.) (2015). <i>La econom&iacute;a popular en  Bolivia: tres miradas. </i>La Paz: Centro de Investigaciones  Sociol&oacute;gicas/Vicepresidencia del Estado.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">34.  Tassi, N. <i>et al</i>.  2013. <i>&ldquo;Hacer plata sin plata&rdquo;. El  desborde de los comerciantes populares en Bolivia. </i>La  Paz: Fundaci&oacute;n PIEB.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">35.  Van Schendel, W. y I.  Abraham. 2005. <i>Illicit Flows and Criminal  Things. States, Borders, and the Other Side of Globalization</i>, Bloomington/Indianapolis. Indiana  University Press.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">36.  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