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<journal-title><![CDATA[Fides et Ratio - Revista de Difusión cultural y científica de la Universidad La Salle en Bolivia]]></journal-title>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font size="2" face="verdana"><b>ARTICULOS ORIGINALES</b></font></p>     <p align="right">&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="verdana" size="4"><b>ANÁLISIS  DEL GRADO  DE CONCENTRACIÓN DE  LA INDUSTRIA DEL CEMENTO  EN  BOLIVIA</b></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">DENISSE GABRIELA PIEROLA CAMARGO    <br>   <a href="mailto:dpierola@ulasalle.edu.bo">dpierola@ulasalle.edu.bo</a></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center">&nbsp;</p> <hr>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>1.&nbsp; RESUMEN</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">La industria del cemento en Bolivia ha venido experimentando un gran crecimiento a lo largo de los últimos años. La oferta de este producto está en manos de algunas empresas, que tienen un alto poder de mercado. Determinar el grado de concentración de cada empresa en esta industria, es el objetivo de este trabajo.</font></p> <hr>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="3"><b>2.&nbsp; INTRODUCCIÓN</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La teoría económica convencional explica que lo ideal en un mercado de bienes y servicios, es que exista competencia, lo que quiere decir que de un determinado bien o servicio existan muchos ofertantes, y evitar que alguno tenga poder para controlar precios y/o cantidades.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si realizamos un breve análisis del mercado de cemento en nuestro país, se percibe a priori que esta industria no cumple con esta característica.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cuando en un mercado existen pocos ofertantes, con un alto poder de mercado, se habla de fallos en el mercado, lo que deriva en estructuras oligopólicas, e incluso monopólicas (una sola empresa que controla todo el mercado).</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Uno de los indicadores más utilizados para medir el poder de mercado, es el &quot;Coeficiente de Concentración de n empresas&quot; (CC<sub>n</sub>), que indica el porcentaje de la producción representado por las n mayores empresas. Un monopolio tiene coeficiente de concentración cercano al 100%, mientras que en competencia perfecta este porcentaje disminuiría acercándose a cero</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Otro indicador importante para este análisis, es el índice Herfindalh-Hirschman (IHH), que se calcula sumando los porcentajes de participación en el mercado de cada empresa, y elevándolos al cuadrado. Para competencia perfecta el IHH estará próximo a &quot;0&quot;, mientras que un monopolio absoluto tiene un IHH de 10.000.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Dependiendo del IHH &quot;Las empresas se dividen en tres grupos: no concentradas (IHH inferior a 1.000), moderadamente concentradas (IHH entre 1.000 y 1.800) y muy concentradas (IHH superior a 1.800). &quot;[1]</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="3"><b>3. HIPÓTESIS</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La industria del cemento en Bolivia tiene un alto grado de concentración.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>4.1. La Oferta</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La oferta del cemento considera las cantidades de este material que los productores están dispuestos a ofrecer a determinados precios en el mercado, u durante un determinado periodo de tiempo.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La producción de cemento en Bolivia se incremento de 1.071.941 toneladas métricas el 2000, a 2.144.422 tm. en el 2009, lo que demuestra un incremento del 8% anual en la producción (véase <a href="#c1">cuadro 1</a>).</font></p>     <p align="center"><a name="c1"></a><img src="/img/revistas/rfer/v5n5/a11_figura01.gif" width="394" height="277"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asimismo podemos apreciar que el departamento con mayor producción de cemento en el año 2009 es La Paz (con 604.486 t.m.), seguido de Chuquisaca (con 580.635 t.m.) y Cochabamba (con 367.692 t.m)</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El mercado boliviano del cemento es abastecido principalmente por la Sociedad Boliviana de Cemento (SOBOCE), Fábrica Nacional de Cemento (FANCESA), Cooperativa Boliviana del Cemento (COBOCE) e ITACAMBA Cemento S.A. las tres primeras concentran cerca del 95% del mercado nacional (véase <a href="#c2">cuadro 2</a>) [2]</font></p>     <p align="center"><a name="c2"></a><img src="/img/revistas/rfer/v5n5/a11_figura02.gif" width="315" height="210">    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   <font face="verdana" size="2">Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA -INSTITUTO BOLIVIANO DEL CEMENTO Y EL HORMIGÓN [4]</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>4.2. La Demanda</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La demanda de cemento puede definirse como la cantidad de cemento que los consumidores están dispuestos a adquirí a un determinado precio.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">La demanda de cemento en el país se incremento de 1.068.155 t.m. en el 2000, a 2.142.563 t.m. en el 2009, un 8,041 % (véase <a href="#c3">cuadro 3</a>)</font></p>     <p align="center"><a name="c3"></a><img src="/img/revistas/rfer/v5n5/a11_figura03.gif" width="393" height="276"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Se observa que existe un pequeño excedente en la producción de este material, lo que indica que las empresas de cemento en Bolivia conocen la demanda de este material, y efectúan las inversiones necesarias para satisfacerla. En otras palabras, la oferta acompaña a la demanda.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si analizamos los elementos del mercado (oferta y demanda), podemos ver que la demanda de cemento es levemente menor a la producción, (<a href="#c4">véase cuadro 4</a><b>)</b></font></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/rfer/v5n5/a11_figura04.gif" width="334" height="246"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Siguen  a  continuación,  algunas opiniones de expertos en la industria, sobre el detino de la oferta nacional.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&quot;En los últimos tres años, un 12% del total del consumo nacional de cemento se está destinando a proyectos viales en carreteras. El resto (82%) es absorvido por proyectos de construcción o refacción de viviendas, comercios, condominios, edificios y obras públicas menores ejecutadas en los municipios&quot;, explicó Wilson Do Santos, presidente del directorio del IBCH y, a la vez, gerente de la empresa Itacamba. [3]</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">&quot;Hay una gran cantidad de obras de inversión pública y privada en ejecución. Esto se debe, por una parte, al alto flujo de remesas que está ingresando en el país. Hay obras significativas, tal es el caso de la carretera Santa Cruz - Puerto Suárez. No obstante, la mayor parte del consumo son ventas al menudeo desde las ferreterías para pequeñas construcciones&quot;, afirmó Marcelo Alfaro, gerente  general   del   IBCH.   [3]</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">&quot;Vemos que el mayor consumidor en Bolivia es el cliente pequeño, es decir, quien construye su casita o hace arreglos. Es un consumidor diario que representa casi el 80% del consumo nacional, el 20% se destina a empresas constructoras y a proyectos más grandes&quot; indicó, por su parte, José Ramírez, gerente de Coboce Irpa Irpa [3]</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>4.3. El Precio</b></font></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/rfer/v5n5/a11_figura05.gif" width="289" height="235"></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">El precio del cemento, tomando en cuenta los tres departamentos donde se concentra el mayor porcentaje de consumo de este material, es bastante similar, su promedio es de Bs. 49,22.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="3"><b>5. DESARROLLO</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cálculo del coeficiente de concentración de tres empresas (CC3).</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">CC<sub>3</sub> = (47,75) + (27,29) + (19,64)</font>    <br>   <font face="verdana" size="2">IC = 94,68% </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">Cálculo del IHH:</font></p>     <p align="center"><font face="verdana" size="2">IHH= (47,75)<sup>2</sup> + (27,29)<sup>2</sup> + (19,64)<sup>2 </sup>    <br> IHH = 3.410</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="3"><b>CONCLUSIÓN</b></font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Si analizamos el coeficiente de concentración obtenido, podemos concluir que se trata de una industria</font> <font face="verdana" size="2">altamente concentrada: &quot;Las tres principales empresas de la industria de cemento, acaparan el 95% del mercado&quot;.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Asimismo, si tomamos en cuenta el resultado obtenido con el IHH (3.410), podemos ver que corresponde a la tercera categoría explicada: industria altamente concentrada.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Por lo tanto, la hipótesis planteada es demostrada.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="3"><b>BIBLIOGRAFÍA</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="verdana" size="2">[1] Samuelson y Nordhaus, &quot;Economía -18&deg; Edición&quot;, Me. Graw Hills - España, pp 157-158.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">[2] Presupuesto y Construcción, Guía de Productos y servicios, Año 20 N&deg; 48 - Nov. 2009 - Feb. 2010, Pág. 38</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=826316&pid=S2071-081X201200010001100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Referencia de páginas web</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"> [3] <A href=http://www.eldeber.com.bo target="_blank">http://www.eldeber.com.bo</A> </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=826318&pid=S2071-081X201200010001100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2"><b>Otros</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">[4] Instituto Boliviano de Cemento y Hormigón (IBCH)</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=826320&pid=S2071-081X201200010001100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font face="verdana" size="2">COLABORARON EN LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN: Ali Erika, Cainzo Carla, Carrasco Mará, Córdova Paola, Dietrich Mauricio, Dietrich Marcelo, Luyo Luis, Mercado Mayra, Paz Humberto, Quiroga Daniel, Rivera Daniela, Suarez Ana, Tavera Lorena, Toledo Ignacio, Zenteno Diana.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">ESTRUCTURACIÓN DEL TRABAJO: Piérola Denisse.</font></p>     <p align="justify"><font face="verdana" size="2">DOCENTE GUÍA: Bruno E. Vargas Biesuz</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     ]]></body>
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<collab>Instituto Boliviano de Cemento y Hormigón</collab>
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