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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El microcrédito: Perspectiva perceptual de los usuarios]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The Microcredit: User 's Perceptual Perspective]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Over the last decade, many economists have been concerned with investigating the topic of microfinance, specially the microcredit, with the aim to determine its impact on poverty. In this regard, the positions are still found among those who advocate for its positive contribution to the development and others who maintain the contrary. In contrast to the above, in this study are intended to determine the user perceptions of microcredit, considering its attributes, which are offered in Cochabamba- Bolivia. For this purpose, is done through a qualitative and a quantitative research, by applying a correspondence analysis and cluster analysis; constructing a perceptual map for services and their attributes, including a dendrogram that shows the formation of groups or segments. The results of this investigation allow knowing from the perspective of users, the positive ornegative effect with microcredit obtained]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align=center><font size="4" face="Verdana"><b>El microcrédito: Perspectiva    perceptual de los usuarios</b></font></p>     <p align=center>&nbsp;</p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana"><b><font size="3">The Microcredit:    User 's Perceptual Perspective</font></b><font size="3"></font></font></p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana">&nbsp;</font></p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana">&nbsp;</font></p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana"><b>Andrés Milton  Coca Carasila</b></font></p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana">Doctorado en Administración y Dirección    de Empresas</font></p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana">Universidad de Sevilla. España</font></p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana">Maestría en Ciencias: Estadística    Aplicada</font></p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana">Universidad Autónoma de Guerrero.    México</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align=center><font size="2" face="Verdana">Licenciado en Administración de    Empresas</font></p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana">Licenciado en Economía</font></p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana"><a href="mailto:milton.coca@gmail.com">milton.coca@gmail.com</a></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Recepción: 01/03/2014    Aprobación: 10/04/2014</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p> <hr size=2 width="100%" noshade color="#aca899" align=JUSTIFY>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">A lo largo de esta última década,    muchos economistas se han preocupado por investigar el tema de las microfinanzas,    particularmente el microcrédito, con el objetivo de determinar su impacto en    la pobreza. Al respecto, las posiciones aún son encontradas entre quienes propugnan    por su aporte positivo al desarrollo y otros que sostienen lo contrario.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">A diferencia de lo anterior,    en este estudio se pretenden determinar las percepciones de los usuarios de    microcréditos, teniendo en cuenta sus atributos, que se ofertan en Cochabamba-Bolivia.    Para este propósito, se recurre a una investigación cualitativa y otra cuantitativa,    aplicando un análisis de correspondencias y un análisis cluster; construyendo    un mapa perceptual para los servicios y sus atributos, incluyendo un dendograma    que muestra la conformación de grupos o segmentos. Los resultados de ésta investigación    permiten conocer, desde la perspectiva de los usuarios, el efecto positivo o    negativo que tienen los microcréditos obtenidos.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><b>Palabras clave: </b>Microfinanzas,    microcrédito, percepciones.</font></p> <hr size=2 width="100%" noshade color="#aca899" align=JUSTIFY>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Over the last decade, many economists    have been concerned with investigating the topic of microfinance, specially    the microcredit, with the aim to determine its impact on poverty. In this regard,    the positions are still found among those who advocate for its positive contribution    to the development and others who maintain the contrary.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">In contrast to the above, in    this study are intended to determine the user perceptions of microcredit, considering    its attributes, which are offered in Cochabamba-    <st1:country-region>Bolivia. For this purpose,    is done through a qualitative and a quantitative research, by applying a correspondence    analysis and cluster analysis; constructing a perceptual map for services and    their attributes, including a dendrogram that shows the formation of groups    or segments. The results of this investigation allow knowing from the perspective    of users, the positive ornegative effect with microcredit obtained</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><b>Keywords</b>: Microfinance,    Microcredit, Perceptions.</font></p> <hr size=2 width="100%" noshade color="#aca899" align=JUSTIFY>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana"><b>Introducción</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">El entorno que nos rodea puede    ser adverso o propicio, dependiendo con el lente que se mire, informarnos sobre    el mismo hará más llevadera nuestra existencia, por ello de manera constante    vamos creando retratos de este entorno en nuestra mente y actuar en consecuencia,    en otras palabras creamos una experiencia del ambiente, lo que nos permite actuar    y sobrevivir en él (Goldstein, 2005). En esta línea, las percepciones nos permiten    obtener la información más relevante para tomar decisiones de compra a diario.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">El propósito es estudiar el microcrédito,    concretamente determinar las percepciones de los usuarios de microcréditos que    otorgan las entidades microfinancieras en la ciudad de Cochabamba - Bolivia,    sobre los servicios que reciben. Constituye una aproximación al mundo de los    microcréditos, desde una perspectiva de marketing. Al respecto, cabe subrayar    que Bolivia se ha constituido en un excelente mercado para los productos microfinancieros,    ello ha permitido desarrollar una oferta robusta y sólida, incluyendo la participación    de los nuevos competidores en escena, la banca tradicional. No cabe duda alguna    que la oferta ha mejorado, sin embargo al parecer el mercado se ha saturado    y emerge un exceso de oferta. El presente estudio permite determinar el posicionamiento    de las diferentes entidades microfinancieras y los diferentes segmentos que    se presentan en este mercado, ya maduro en nuestro medio, situación a la fecha    desconocida.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="3" face="Verdana"><b>1. Microfinanzas, origen y    evolución. Enfoque global nacional y local</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Para comprender, en su real dimensión,    el cómo se originaron las microfinanzas se puede hablar de un antes y un después    de Muhammad Yunus. Al respecto Dias (2004), menciona que las primeras experiencias    se remontan a los siglos XVIII y XIX, en países como Inglaterra, Alemania, Irlanda    e Italia. A finales del siglo pasado se consolidan las microfinanzas con la    creación del Grameen Bank, institución privada de origen Hindú en Bangladesh    en 1976 encabezada por Muhammad Yunus, consolidada como el Banco de los Pobres    en 1983 (Yunus, Jolis, &amp; Morshed, 2006) que fue inspiración de muchas otras    iniciativas, con una proyección a nivel mundial y asimilada en Asía, América    Latina y África. Prahalad (2005), refuerza este origen, asociando a los hogares    pobres a partir de acuerdos informales como los clubes de ahorro, las asociaciones    rotativas de ahorro y crédito, y las sociedades mutualistas.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En América Latina, el fenómeno    de las microfinanzas se da a partir del surgimiento de la microempresa una forma    alternativa de generar ingresos para aquellos sectores de la población que tienen    la falta de oportunidades de empleo. Al respecto Von Stauffenberg y Pérez (2006),    proponen el origen de las microfinanzas a partir de un proceso: a) en una primera    etapa existen sistemas financieros informales insuficientes e inadecuados para    invertir en actividades productivas generadoras de ingreso; b) presencia de    programas de crédito con el apoyo estatal u Organizaciones No Gubernamentales    (ONGs); c) el acercamiento entre las ONGs y los grupos con necesidades financieras    permitió descubrir la importancia de confiar en la voluntad de pago de la persona    y la posibilidad de que éste; d) las ONG's logran convertirse en entidades de    microcrédito reguladas en el sector financiero del país; e) las entidades de    microcrédito reguladas buscan captar depósitos del público, préstamos comerciales    o acceder a los mercados de capital; f) se cambia la visión de las microfinanzas,    se hace menos asistencial y se fortalece la actividad micro empresarial, se    fomenta la capacidad productiva y se estimula la generación de riqueza.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En los últimos 20 años, las entidades    microfinancieras han pasado de ser un experimento de desarrollo alternativo    a un gran negocio, llevando el microcrédito a millones de personas. El sector,    en América Latina, se destaca por su integración en el sistema financiero formal    y su impresionante crecimiento. Existen cientos de instituciones que operan    en la región, incluyendo una serie de grandes bancos comerciales que han ingresado    recientemente en este mercado. Las microfinanzas en América Latina se enfrentan    a desafíos permanentes, especialmente las relacionadas con llegar a las poblaciones    sin servicio, mantener la rentabilidad frente a la creciente competencia y atraer    más inversión privada (Berger, Goldmark, Miller Sanabria, &amp; Inter-American    Development, 2006).</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Por su parte, las microfinanzas    en Bolivia, según MacLean (2005), comprende cuatro etapas: a) entre 1986 a 1991,    que permite la innovación del microcrédito impulsado por las ONG's; b) de 1992    a 1997, que comprende la formalización de las ONG's y su conversión en Fondos    Financieros Privados masificándose los servicios microfinancieros; c) de 1998    a 1999, período de crisis nacional; d) a partir del año 2000, que comprende    la revalorización de las microfinanzas.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En Bolivia al inicio, las actividades    relacionadas al microcrédito, tenían como principal destino al sector agropecuario    y campesino, como indica Eid (1998),así se crearon cooperativas urbanas y rurales    como también mutuales de ahorro y préstamo. La incursión en las microfinanzas,    propiamente dichas, según (Ynaraja, 2000), estuvo relacionada a la época donde    el sector informal, tradicionalmente marginado del sector financiero formal,    tuvo su mayor impulso por efecto de una crisis y contracción económica en la    década de los ochenta. Este sector se lo asocia en muchos de los casos a la    microempresa, que ha demostrado ser generador de ingresos, empleo, con valiosos    aportes al crecimiento del país. PRODEM (Promoción del Desarrollo de la Microempresa)    en la década de los ochenta, según Bazoberry (1999), fue pionera en prestación    de servicios de microcrédito en Bolivia, la que posteriormente dio origen a    la microfinanciera Banco Solidario S.A., fundada en 1992, más conocida como    BANCOSOL (González, Schreiner, Meyer, Rodriguez, &amp; Navajas, 1996). Al respecto    Von Stauffenberg y Pérez (2006), señalan que constituye la primera experiencia    exitosa como entidad regulada, ello posibilitó que muchas otras incursionen    en el sector, entre ellas PROCREDIT y la misma pionera del microcrédito en Bolivia,    PRODEM. En la actualidad estas entidades finacieras están agrupadas en la Asociación    de Entidades Financieras Especializadas en Microfinanzas (ASOFIN Asociación    de Entidades Financieras Especializadas en Micro Finanzas de Bolivia). Dicha    organización &quot;está constituida como una asociación civil, gremial, sin    fines de lucro, y de derecho privado. Es la máxima entidad de representación    nacional del sector de las microfinanzas reguladas de BOLIVIA.&quot; ASOFIN    (2010).</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En Cochabamba, las instituciones    que ofertan microcréditos según Rioja (2008), precisamente son las entidades    microfinancieras, aunque no dejan de jugar un papel muy importante las clásicas    Cooperativas de Ahorro y Crédito. La Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero    ASFI clasifica a estas entidades, en reguladas y no reguladas; 13 Bancos, 4    Fondos Financieros 8 Mutuales de Ahorro y Préstamo, 26 Cooperativas de Ahorro    y Préstamo y 10 Empresas de Servicios Auxiliares Financieros (ASFI, 2013). Los    microcréditos otorgados por los Fondos Financieros y dos de los bancos especializados    en microcrédito (Banco Los Andes Procredit S.A., BancoSol, Ecofuturo S.A.) incluyendo    una institución no regulada son los que conforman el objeto de esta investigación,    en realidad todos lo afiliados en ASOFIN.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana"><b>2. Marco teórico</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Este epígrafe nos permite contextualizar    los aspectos teóricos centrales del presente documento desde dos ángulos, la    percepción por un lado y por otro las microfinanzas y el microcrédito.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><b>2.1. La percepción</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En palabras simples, la percepción    se comprende como un proceso que traduce la información adquirida por los sentidos    en experiencias con significado, cuyos objetivos básicos son, formar un modelo    coherente del mundo y al mismo tiempo usar ese modelo para resolver problemas.    Bajo esta perspectiva la psicología de la percepción está interesada en cómo    ésta puede afectar la conducta, dentro de la percepción suelen identificarse    diferentes aspectos de gran importancia: atención, localización, reconocimiento,    abstracción y constancias perceptivas (Smith, 2003). Téngase en cuenta que lo    percibido es determinado no sólo por lo que está &quot;allá afuera&quot;, sino    también por las propiedades de los sentidos humanos (Goldstein, 2010). Concretamente,    la percepción es una función mental que permite al organismo, a través de los    sentidos, recibir y elaborar las informaciones provenientes del exterior y convertirlas    en totalidades organizadas y dotadas de significado para el sujeto (Rivera,    Arellano, &amp; Molero, 2009). Sobre la percepción se han desarrollado varias    teorías (Rivera et al., 2009), entre las más reconocidas se pueden citar las    siguientes: la teoría estructuralista y el asociacionismo empirista, la escuela    Gestalt, a teoría cognitivista y la teoría ecologista de Gibson. Clasificaciones    adicionales a la anterior, se pueden encontrar en la amplia literatura (Coren,    Ward, &amp; Enns, 2003; Gibson, 1979; Marr, 1982; Rock, 1983).</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">El proceso de la percepción debe    comprenderse de manera circular, por su dinámica cambiante y continua, que inicia    en los estímulos ambientales y finaliza en la acción relacionada con este estímulo,    véase los trabajos de Hellriegel y Slocum (2009) y Solomon (2013). Sin embargo    es importante subrayar que la percepción en sí misma es un proceso por el que    los estímulos entrantes activan nuestros receptores sensoriales (Hoyer &amp;    MacInnis, 2012).</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En el ámbito del marketing las    percepciones fueron y son ampliamente utilizadas para desarrollar estrategias    de posicionamiento, la célebre frase &quot;el marketing no es una batalla de    productos, es una batalla de percepciones&quot;, Ley 4 (Ries &amp; Trout, 1993),    resume de manera adecuada su importancia. El estudio y aplicación de las percepciones    en el ámbito del marketing responden a la pregunta ¿de qué manera se determina    qué lugar ocupa un producto, marca o empresa en la mente de los consumidores?,    usualmente se recurre a la construcción de mapas perceptuales, una forma clara    de crear una imagen de la localización de productos, marcas o empresas en la    mente de los consumidores (Solomon, 2012).</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Un mapa perceptual, se refiere    a los métodos para analizar y entender en forma sintética, las percepciones    del consumidor sobre productos, marcas o empresas (también otros objetos) dando    como resultado una representación gráfica, normalmente, en un solo plano; concretamente,    es una representación gráfica en la que se representan alternativas competidoras    en un espacio euclidiano (Lilien &amp; Rangaswamy, 2004). Los mapas perceptuales    se utilizan desde los años sesenta, fundamentalmente para analizar las percepciones    de los consumidores (Hauser &amp; Koppelman, 1979), los mapas perceptuales permiten    representar tanto a los consumidores y a los competidores en el mismo espacio    (Lilien, Rangaswamy, Bruggen, &amp; Starke, 2004). Normalmente, se utilizan    dos enfoques para generar los mapas perceptuales, a partir de juicios sobre    la similitud relativa entre pares de objetos. El segundo enfoque requiere que    los consumidores evalúen los objetos en comparación con sus atributos (Bijmolt    &amp; Wedel, 1999; Lauzier &amp; Roy, 2010). El análisis de las percepciones    del consumidor ocupa, un importante espacio en la literatura de marketing, tanto    en el nivel científico y el nivel funcional o de negocio (Bloom, Hoeffler, Keller,    &amp; Meza, 2006; Temsamani, Mathieu, &amp; Parissier, 2007). Varios expertos    consideran que las percepciones están en la base del marketing operativo, dada    su influencia en las preferencias del consumidor (Astous, 2005; Murphy, Butt,    &amp; Papadopoulos, 2007).</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><b>2.1. Microfinazas y microcrédito</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Conceptualizar el término Finanzas,    es una tarea difícil ya que esta palabra tiene varias facetas, lo que dificulta    una clara y concisa definición (Brigham, 2009). Las finanzas están relacionadas    con las decisiones que se toman considerando el dinero, con los flujos de efectivo.    Esta decisiones financieras involucran el cómo se recauda el dinero y cómo lo    usan los gobiernos, las empresas y los individuos (Besley, Jasso, &amp; D'Borneville,    2009). Los economistas señalan que es el valor de un activo basado en los flujos    de caja futuros que este activo proporciona, y los contadores proporcionan información    sobre el tamaño probable de los flujos de efectivo (Brigham, 2009). En las actividades    rutinarias, el dinero es cualquier elemento que sirve como método de pago, siendo    que la mayoría de la gente piensa en el dinero como monedas, billetes, cheques    y tarjetas de débito, en el pasado el asunto podía involucrar elementos que    se utilizaban como moneda que incluyen la sal, conchas, ganado y oro, entre    muchos otros (Dlabay &amp; Burrow, 2008).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Las microfinanzas pueden comprenderse    como: &quot;el desarrollo de las finanzas al servicio de una población excluida    de ese sistema, creando condiciones de garantía de acceso y conformando una    ingeniería financiera orientada hacia productos que respondan a la necesidad    de la población excluida de la actividad financiera tradicional&quot; (Dias,    2004, p. 262). Este término es ambiguo, significa cosas diversas para diversas    personas en distintos contextos y, además, ha ido evolucionando a lo largo del    tiempo. Concretamente las microfinanzas se entienden como la provisión de servicios    financieros a personas pobres y de bajos ingresos (Argandoña, Ishikawa, &amp;    Morel, 2009). Para Vonderlack y Schreiner (2001) &quot;el reciente cambio de    orientación del microcrédito hacia las microfinanzas refleja el reconocimiento    de que los servicios de ahorro-y no solamente los créditos-pueden ayudar a mejorar    el bienestar de los pobres en general … &quot;(p. 1). Frente a esta ponencia    existe la opinión de Servet (2007), que para que se llegue verdaderamente a    la gente necesitada es importante reconocer la responsabilidad social y ética    del sector microfinanciero, por lo que señala que: felizmente, hoy en día las    microfinanzas no se limitan al microcrédito. Las transferencias financieras    por los emigrantes y el microseguro se desarrollan. De todas formas proponer    servicios que funcionan mal o que no existen es más una fuente de disfunción    que de eficacia (p. 136).</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Las tecnologías del microcrédito,    se adecuaron a una realidad vinculada a lo social, cultural y económica, en    este ámbito Millares(1998), señala las siguientes: crédito asociativo, microcrédito    de libre disponibilidad, bancos comunales y crédito individual. Asimismo, Gonzalez    y Rivas (1999) realizan una descripción del microcrédito en los siguientes términos:    El crédito asociativo, se caracteriza por: a) estar orientado a asociaciones    productivas; b) los prestatarios deben tener un reglamento; c) el crédito debe    estar justificado por un proyecto de factibilidad; d) se exige un monto de aporte    propio en efectivo; e) las garantías que se exigen son reales y los plazos están    entre uno a cinco años. Por su parte, el microcrédito de libre disponibilidad,    se caracteriza por: a) utilizar la tecnología del grupo solidario; b) los montos    individuales varían entre $us 70 a 500; c) los plazos son de tres a ocho meses;    y d) su interés oscila entre el 30 % y 40% en moneda local. Por su parte, los    bancos comunales, se caracterizan por: a) agrupar de 20 a 200 personas y operan    con una garantía solidaria mancomunada; b) la agrupación es responsable de la    colocación y devolución de los recursos después de cuatro meses; c) se incentiva    el ahorro dentro del banco comunal; d) está conformado por un comité de crédito    elegido por sus componentes.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Si realizamos una breve recapitulación    y complementamos lo señalado, notaremos que el concepto de redes sociales esta    presente en las diversas tecnologías de crédito, expresado como un mecanismo    de control como es el caso de los créditos solidarios, así sucede también en    los créditos individuales al momento de buscar un garante que debe cumplir como    requisito un cierto grado de interacción y confianza producto de prácticas sociales    de intercambios y encuentros, tal como lo afirman Samanamud, Alvarado, y del    Castillo (2003).</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana"><b>3. Aspectos metodológicos</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Para estudiar las percepciones    de los usuarios de microcréditos y en función de ello diseñar las estrategias    de marketing, existen diferentes propuestas (Cravens &amp; Piercy, 2010; Ferré,    2003; Ferrell &amp; Hartline, 2006; Walker, Mullins, &amp; Larreche, 2006).    La que implícitamente se adopta, para este estudio, es la que propone Ferré    (2003), quien señala que para estudiar las percepciones es preciso seguir los    siguientes pasos:</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">- Segmentar el mercado, es decir,    conocer los distintos segmentos en que se puede dividir el propio mercado.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">- Estudiar los atributos básicos    del producto, a partir de los cuales éste toma una posición desde el punto de    vista del consumidor.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">- Construir el mapa perceptual    para el producto ideal, la propia marca y de las de la competencia.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Estudiar las causas que han motivado    el posicionamiento perceptual.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Alcanzar el último paso, permite    efectuar una planificación estratégica adecuada del servicio y el marketing    mix que ayudan a alcanzar el propósito central de la organización. Bajo estas    consideraciones, si bien la pregunta de investigación es ¿cuál es el posicionamiento    perceptual de las marcas de microcréditos en la ciudad de Cochabamba?, se formulan    asimismo, los objetivos operativos que guiaron la investigación:</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">- Determinar los atributos distintivos,    del microcrédito, que los compradores prefieren.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">- Determinar el cómo son percibidas    las diferentes marcas de microcréditos en relación a las características distintivas.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">- Establecer cuál es la mejor    posición a ocupar considerando las expectativas de los usuarios y las posiciones    de los competidores.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Siendo, el mercado de los microcréditos,    bastante dinámico en la actualidad, fue necesario aplicar una metodología mixta,    realizando una investigación cualitativa y una cuantitativa. La primera, básicamente,    facilitó aplicar las técnicas de análisis multivariante, cuyo propósito final    fue determinar los competidores del mercado e identificar los atributos del    microcrédito que generaban el posicionamiento perceptual. Por otro lado, esta    misma etapa permitió definir con precisión el segmento de mercado en el que    se realizó la investigación, para cuyo efecto se recurrió a un grupo de enfoque    conformado por siete oficiales de crédito de diferentes entidades microfinancieras.    Esta información se complementó con información de fuente secundaria.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Las marcas competidoras identificadas    en el segmento de usuarios de microcréditos, más importantes, fueron: Fassil,    Prodem, BancoSol, Los Andes, Fortaleza, Ecofuturo, FIE y Agrocapital. Todas    las entidades seleccionadas se encuentran afiliadas a ASOFIN, la entidad madre    que aglutina a las entidades especializadas en microfinanzas. Por otro lado,    la lista de selección de atributos estuvo restringida a un número de nueve,    que se presentan en la Tabla 03.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Para la determinación de la muestra,    se opto por un muestreo no probabilístico en bola de nieve, llegándose a cubrir    un total de 325 encuestados cuyo patrón fue considerar una población con mayoría    de edad, cuyo comportamiento muestre que al menos una vez haya accedido a un    microcrédito otorgado por una entidad especializada en microfinanzas.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">La parte cuantitativa de la investigación    se asentó en la recolección de datos de asociación a través de un cuestionario,    considerando las marcas y los atributos. El análisis de la información se realizó    considerando un análisis univariado, bivariado y multivariado, siendo el más    importante este último ya que es el que permite alcanzar los objetivos planteados    en la investigación. Básicamente, se genero una matriz de datos, donde cada    elemento indica la frecuencia de veces que cada marca es calificada como poseedora    del atributo correspondiente. Para el procesamiento de la información se recurrió    a un Análisis de Correspondencias y un Análisis Cluster Jerárquico con el software    IBM SPSS 21.</font></p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana"><img border=0 width=455 height=311 id="_x0000_i1028" src="/img/revistas/rp/n33/v16n33a01-1.jpg"></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><b>Resultados, análisis y discusiones</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Las personas encuestadas, necesariamente    tuvieron que ser personas adultas, por ello el promedio de edad de encuestados    llegó a 38 años, así a partir de un análisis de frecuencias podemos apreciar    el perfil de la muestra encuestada a través de la información presentada en    la Tabla 1. En esta información se destaca que los encuestados fueron en su    mayoría mujeres (53%). Asimismo, notaremos que más de la mitad de los encuestados    son casados(as). De similar manera un comportamiento muy particular de la muestra    es que un buen porcentaje son personas empleados y trabajadores por cuenta propia,    esto debido a que ésta es la gente que demanda servicios microfinancieros. Es    bastante notorio que los encuestados son parte de la clase media en su absoluta    mayoría, aspecto que corrobora la anterior variable. Finalmente, encontramos    que sólo el 38 por ciento de los encuestados son profesionales, el resto tiene    un nivel de formación elemental, propio de personas que puedan buscar un microcrédito.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Describiendo los aspectos más    específicos de este estudio, encontramos que, el promedio de crédito al que    accedieron los encuestados es de 4 mil cincuenta y tres dólares, cuyo mínimo    inicia en 100 dólares y un máximo de 20 mil dólares, al fin y al cabo estamos    hablando de microcréditos. Algo que llama la atención es la frecuencia de acceso    al microcrédito donde veremos que la mayoría, más del 50 por ciento, obtuvo    sólo una vez el indicado servicio. Asimismo, también se logra sobrepasar el    50 por ciento en la razón de acceso al microcrédito, para iniciar un negocio    y/o su respectiva ampliación. Entre los encuestados se pudo determinar, que    la mayoría de ellos (más del 70 por ciento) obtuvieron su microcrédito de tres    entidades microfinancieras, Prodem, BancoSol y Los Andes Procredit, aunque también    pudiera considerarse a FIE, mayores detalles se pueden obtener de la Tabla 2.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En la investigación, se definió    estudiar las percepciones de los usuarios o consumidores de microcréditos, al    menos una vez hasta la fecha de la encuesta. Por otro lado, si bien la fase    cualitativa de la investigación mostró los atributos que considerarían los consumidores    a momento de elegir una determinada entidad mirofinanciera, a través del cuestionario    aplicado en la fase cuantitativa se confirmaron estos atributos que definen    el ámbito de la percepción, véase la Tabla 03. En él se puede notar, fácilmente,    que las puntuaciones de importancia para cada atributo son altas, alrededor    de 4 puntos, siendo los atributos &quot;Rapidez en la otorgación de un microcrédito&quot;    y &quot;Disponer requisitos simples y claros&quot; los mejor calificados para    explicar el ámbito de las percepciones.</font></p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana"><img border=0 width=456 height=337 id="_x0000_i1029" src="/img/revistas/rp/n33/v16n33a01-2.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Desarrollando el Análisis de    Correspondencias para establecer el posicionamiento perceptual y alcanzar los    objetivos planteados en el presente estudio, inicialmente se obtiene, la matriz    de frecuencias de asociación, punto de partida para el análisis.</font></p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana"><img border=0 width=456 height=371 id="_x0000_i1030" src="/img/revistas/rp/n33/v16n33a01-3.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Considerando los valores que    inicialmente arroja el Análisis de Correspondencias, los valores propios, la    inercia y la proporción de la inercia, se considera suficiente operar con las    dos primeras dimensiones, de las 8 que nos arroja el IBM SPSS, ya que explican    el 75,6 por ciento de toda la información, con un nivel de significancia de    cero, es decir que por ser menor que 0,01, se rechaza la hipótesis nula de independencia    entre las dos variables.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">El <b>primer eje factorial </b>viene    explicado por la oposición de los atributos &quot;cercanía, rapidez y requisitos&quot;    de la entidad microfinanciera, que se ubica en el lado negativo y que contribuye    conjuntamente con un 24,7 por ciento de la inercia explicada por el eje; frente    a los atributos &quot;elegancia e imagen&quot; de estas entidades, situados    en el extremo positivo, y que conjuntamente aportan un 67,3 por ciento a la    inercia del eje factorial (véase la Tabla 07).</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En el caso de las marcas de las    entidades microfinancieras, para este primer eje, un 36,6 por ciento de la inercia    viene aportada por &quot;Fassil y Prodem&quot;, que se ubican en el extremo    negativo del eje, frente a las marcas &quot;BancoSol y Los Andes&quot;, situadas    en el lado positivo y contribuyen con el 53,3 por ciento a la inercia al eje    (véase la Tabla 06).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Entonces, las marcas que mejor    representadas están en este eje (contribuciones relativas más elevadas), serían    &quot;Los Andes&quot; (94,7 por ciento), &quot;Fassil&quot; (79,8 por ciento),    BancoSol (78,7 por ciento) y Prodem (52,8 por ciento), véase la Tabla 06. Por    su parte, entre los atributos mejor representados están &quot;Elegancia&quot;    (93,9 por ciento), &quot;Imagen&quot; (84,8 por ciento) y &quot;Requisitos&quot;    (83 por ciento), véase la Tabla 07. Finalmente, para este eje, se puede deducir    que se identifica por un lado &quot;la eficiencia&quot; en los servicios que    brindan las entidades microfinancieras; pero por otro lado se identifica el    &quot;prestigio&quot; de las entidades microfinancieras. Los detalles de apoyo,    a este análisis, se presentan en las Tablas 6 y 7, y la Figura 1.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">El <b>segundo eje factorial </b>identificado    en el análisis, emerge de la oposición de los atributos &quot;rapidez y cercanía&quot;    situado en la parte positiva del eje y que contribuyen con 45,9 por ciento,    conjuntamente a la inercia del eje, oponiéndose con &quot;documentos, servicios    y amabilidad&quot;, situados en la parte negativa del eje y que aportan con    un 42,1 por ciento a la inercia del eje.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Por su parte, considerando las    marcas, en el extremo positivo se encuentra claramente identificados &quot;Prodem    y Fassil&quot; conjuntamente con 31,8 por ciento de la inercia; mientras que    en la parte negativa, sobresalen &quot;Agrocapital, Ecofuturo y Fortaleza&quot;,    que de forma conjunta contribuyen con un 54,5 por ciento a la inercia al eje.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Las marcas mejor representadas    sobre este eje factorial, con las contribuciones relativas más elevadas, son    &quot;Agrocapital&quot; (68,5 por ciento) &quot;Prodem&quot; (43,2 por ciento)    y Ecofuturo (43,2 por ciento); por su parte, los atributos mejor representados    son &quot;rapidez&quot; (45,7 por ciento), &quot;cercanía&quot; (41,4 por ciento)    y &quot;amabilidad&quot; (44,5 por ciento). Este eje marca claramente la contraposición    entre servicios rápidos y cercanos, versus servicios brindados con amabilidad    y con servicios complementarios. Para ampliar el análisis véase las Tablas 6    y 7, y la Figura 3.</font></p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana"><img border=0 width=456 height=411 id="_x0000_i1031" src="/img/revistas/rp/n33/v16n33a01-4.jpg"></font></p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana"><img border=0 width=463 height=454 id="_x0000_i1032" src="/img/revistas/rp/n33/v16n33a01-5.jpg"></font></p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana"><img border=0 width=459 height=402 id="_x0000_i1033" src="/img/revistas/rp/n33/v16n33a01-6.jpg"></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Trabajando con la información    de puntuaciones en la dimensión (Tabla 6), el IBM SPSS representa gráficamente    el mapa perceptual de las marcas de las entidades microfinancieras relacionadas    con los atributos, presentados en la Figura 3. Este gráfico, es la herramienta    básica para determinar el posicionamiento de marcas entre otros objetos, nos    permiten conocer, en nuestro caso las percepciones de las ocho marcas y la posición    de cada una de ellas con relación a las variables latentes definidas. Sin olvidarnos    de la posición ideal planteada bajo el denominativo de &quot;Yo&quot;, el que    claramente muestra la posición ideal para diseñar o rediseñar las estrategias    de marketing. Así, las marcas Fassil y Prodem son percibidas como las marcas    más accesibles, muy asociadas a atributos como, rapidez y cercanía; donde curiosamente    no se perciben como tales a Banco los Andes y BancoSol; llama la atención que    solo son dos las entidades que se aproximan a los requerimientos de los usuarios,    véase la Figura 1. Complementariamente a lo señalado, nótese en el plano factorial,    la ubicación del punto ideal (Yo), cuyas marcas más próximas parecen ser Prodem    y Fassil, por lo menos ese es el comportamiento de la muestra investigada, son    marcas que comparten los atributos del producto ideal buscados por el usuario    promedio de las entidades microfinancieras, entre ellos, se valora mucho la    cercanía de las oficinas, la rapidez con la que se atienden los requerimientos    y los requisitos que se exigen en la proporción de un microcrédito. Por tanto,    el lector notará el vacío de mercado para poder diseñar las estrategias adecuadas    y buscar un mejor posicionamiento acorde con las percepciones y requerimientos    de los consumidores.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Sin embargo, para complementar    estas afirmaciones, con la información de las dimensiones por marcas, se aplicó    un Análisis Cluster Jerárquico, en cuyo Dendograma (véase la Figura 2) podemos    encontrar cuatro segmentos conformados de la siguiente manera: el primer segmento,    conformado por Agrocapital, Ecofuturo, Fortaleza y FIE; el segundo segmento,    conformado por BancoSol y Los Andes; el tercer segmento, conformado sólo por    Fassil y Prodem (incluyendo la marca ideal, buscada por el consumidor, identificada    por el &quot;YO&quot;); notara el lector que estos segmentos coinciden plenamente    con el mapa perceptual y las posiciones de las marcas, véase la Figura 1.</font></p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana"><img border=0 width=451 height=343 id="_x0000_i1034" src="/img/revistas/rp/n33/v16n33a01-7.jpg"></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><b>Reflexiones finales</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">El dinamismo del sector microfinanciero,    fue muy acelerado en el mundo entero, particularmente entre los países en vías    de desarrollo. Existía una fuerte demanda insatisfechas, ante la incapacidad    de la banca tradicional por atender las necesidades emergieron los denominados    &quot;Bancos de los Pobres&quot;, cuyas particulares e innovadoras formas de    operar hicieron que varios de los emprendimientos nacieran en iniciativas personales    y Organizaciones No Gubernamentales, hasta transformarse en la actualidad, en    verdaderos bancos regulados, rentables y sostenibles por los segmentos de mercado    a los que desde un principio atendieron.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En Bolivia la trayectoria fue    la misma, un país con elevadas tasas de población con extrema pobreza eran muy    necesarios los microcréditos, el éxito fue tal que la revelación de Banco Sol,    fue ejemplo de éxito dentro del ámbito latinoamericano, a tal extremo que el    caso se trata como un &quot;caso de estudio&quot; en las escuelas de negocios    de varias universidades de EEUU y Europa. En la actualidad, el sector parece    haberse saturado, la competencia agresiva hizo que muchos clientes adoptaran    créditos más allá de sus posibilidades de pago, por lo que el mercado resulta    menos atractivo para muchas entidades, ya que incluso la Banca Tradicional,    ingresó en una franca competencia en el segmento de mercado otrora menospreciado.    El sector se ha convertido en un segmento muy competitivo y cada vez con menor    cantidad de posibles clientes. La rapidez con la que puedan operar estas entidades    constituye uno de los factores clave para su éxito, incluyendo cierta flexibilidad    en los documentos que se exigen para otorgar los microcréditos.</font></p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana"><img border=0 width=455 height=408 id="_x0000_i1035" src="/img/revistas/rp/n33/v16n33a01-8.jpg"></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p> <hr size=2 width="100%" noshade color="#aca899" align=JUSTIFY>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana"><b>Referencias Bibliográficas</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">ASFI. (2013). Entidades Supervisadas    con licencia de funacionamiento. Retrieved 10 de mayo de 2013, from https://www.asfi.gob.bo/Portals/0/Documentos/Ambito%20de%20Regulacion%20imagenes/documentos%202013/ENTIDADES%20REGULADAS%20al%2030.04.2013.pdf</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596478&pid=S1994-3733201400010000100001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">ASOFIN Asociación de Entidades    Financieras Especializadas en Micro Finanzas de Bolivia. (2010). Asociación    de Entidades Financieras Especializadas en Microfinanzas. from http://www.asofinbolivia.    com/sp/antecedentes.asp</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596479&pid=S1994-3733201400010000100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Astous, Alain d. (2005). <i>Le    projet de recherche en marketing. </i>Montréal: Chenelière Éducation.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596480&pid=S1994-3733201400010000100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Bazoberry, E. (1999). Experiencia    de PRODEM en el crédito grupal e individual <i>El reto de América Latina para    el siglo XXI: Servicios financieros en el área rural. </i>La Paz: Fundación    para la producción. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596481&pid=S1994-3733201400010000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Berger, Marguerite, Goldmark,    Lara, Miller Sanabria, Tomás, &amp; Inter-American Development, Bank. (2006).    <i>An inside view of Latin American&nbsp;&nbsp; microfinance.&nbsp;&nbsp; </i>Washington,&nbsp;&nbsp;    D.C.:&nbsp;&nbsp; Inter-American Development    Bank. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596482&pid=S1994-3733201400010000100005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Besley, Scott, Jasso, Erika M.,    &amp; D'Borneville, Hernan. (2009). <i>Fundamentos de administracion financiera.    </i>México, D.F: Cengage Learning. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596483&pid=S1994-3733201400010000100006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Bijmolt, Tammo H. A., &amp; Wedel,    Michel. (1999). A Comparison of Multidimensional Scaling Methods for Perceptual    Mapping. <i>JMR, Journal ofmarketing research., 36(2), </i>277. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596484&pid=S1994-3733201400010000100007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Bloom, Paul N, Hoeffler, Steve,    Keller, <st1:Street><st1:address>Kevin Lane</st1:address></st1:Street>, &amp;    Meza, Carlos E Basurto. (2006). How social-cause marketing affects consumer    perceptions. <i>MITSloan Management Review, 47(2), </i>49. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596485&pid=S1994-3733201400010000100008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Brigham, Eugene Houston Joel.&nbsp;    (2009). <i>Fundamentals of Financial Management </i>(6th ed.). Mason OH: Cengage    Learning. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596486&pid=S1994-3733201400010000100009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Coren, S., Ward, L.M., &amp;    Enns, J.T. (2003). <i>Sensation and Perception </i>(6th ed.). HobokenNJ: Wiley.    </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596487&pid=S1994-3733201400010000100010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Cravens, David W., &amp; Piercy,    Nigel. (2010). Strategic marketing. Princeton,    N.J.:McGraw Hill. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596488&pid=S1994-3733201400010000100011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Dias, F. (2004). Finanzas solidarias.&nbsp;    Retrieved 29 de octubre de 2010, from http://urbared.sociales.unam.mx/textos/finanzas%20solidarias.pdf    </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596489&pid=S1994-3733201400010000100012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Dlabay, Les R., &amp; Burrow,    Jim. (2008). <i>Business finance. </i>Mason,    Ohio: South Western. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596490&pid=S1994-3733201400010000100013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Eid, S. (1998). Retrospectiva    y perpectivas de una experiencia exitosa <i>Microempresa vs. pobreza, ¿un desafio    imposible? </i>La Paz: Instituto Boliviano de Estudios Empresariales. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596491&pid=S1994-3733201400010000100014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Ferré, Trenzano  José María.    (2003). <i>Estrategias de productos y precios. </i>Barcelona:    Oceano. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596492&pid=S1994-3733201400010000100015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Ferrell, OC, &amp; Hartline,    Michael D. (2006). <i>Estratégia de marketing: </i>Cengage Learning Latin    America. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596493&pid=S1994-3733201400010000100016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Gibson, James J. (1979). <i>The    ecological approach to visual perception.</i>Boston: Houghton Mifflin. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596494&pid=S1994-3733201400010000100017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Goldstein, E.B. (2005). <i>Sensación    y percepción: </i>Cengage Learning Latin America. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596495&pid=S1994-3733201400010000100018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Goldstein, E.B. (2010). <i>Sensación    y Percepción </i>(8<sup>ª</sup> ed.). México: Cengage Learning. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596496&pid=S1994-3733201400010000100019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Gonzalez, G., &amp; Rivas, R.    (1999). <i>Las ONG's bolivianas en las microfinanzas. </i>La Paz: D. R. SINERGIA.    </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596497&pid=S1994-3733201400010000100020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">González, V.C., Schreiner, M.,    Meyer, R.L., Rodriguez, M.J., &amp; Navajas, S. (1996). El reto del crecimiento    en organizaciones de microfinanzas. <i>Rural Finance Program (2345), </i>1 -45.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596498&pid=S1994-3733201400010000100021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Hauser, John R. , &amp; Koppelman,    Frank S. (1979). Alternative Perceptual Mapping Techniques: Relative Accuracy    and Usefulness. <i>Journal of Marketing Research, 16(4), </i>495-506. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596499&pid=S1994-3733201400010000100022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Hellriegel, D., &amp; Slocum,    J.W. (2009). <i>Organizational Behavior </i>(12th ed.). Mason,    OH: South-Western /Cengage Learning. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596500&pid=S1994-3733201400010000100023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Hoyer, Wayne D. , &amp; MacInnis,    Deborah J. (2012). <i>Consumer behavior </i>(6th ed.). Mason,    Ohio; Andover:    South-Western ; Cengage Learning distributor.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596501&pid=S1994-3733201400010000100024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Lauzier, M., &amp; Roy, M. .    (2010, mayo). <i>Annual Conference of the Administrative Sciences Association    of </i><st1:country-region><i>Canada</i><i>.    </i>Paper presented at the Exploring the use and validity of perceptual mapping    as a tool for employer branding, Regina, Saskatchewan.    </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596502&pid=S1994-3733201400010000100025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Lilien, Gary L. , Rangaswamy,    A.V., Bruggen, G.H. , &amp; Starke, K. (2004). DSS Effectiveness in Marketing    Resource Allocation Decisions:Reality vs. Perception. <i>Information Systems    Research Information Systems Research, 15(3), </i>216-235. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596503&pid=S1994-3733201400010000100026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Lilien, Gary L., &amp; Rangaswamy,    Arvind. (2004). <i>Marketing engineering :computer-assisted marketing analysis    and planning </i>(2th ed.). State College, PA: Trafford. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596504&pid=S1994-3733201400010000100027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">MacLean, J. (2005). <i>Microfinanzas    en Bolivia: aportes y perspectivas. </i>Santiago de Chile: Comisión Económica    para América Latina y el Caribe. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596505&pid=S1994-3733201400010000100028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Marr, David. (1982). <i>Vision    : a computational investigation into the human representation and processing    of visual information. </i>San Francisco: W.H. Freeman. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596506&pid=S1994-3733201400010000100029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Millares, E. (1998). El fondo    del microcrédito <i>Microempresa vs. pobreza, ¿un desafio imposible? </i>La    Paz: Instituto Boliviano de Estudios Empresariales.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596507&pid=S1994-3733201400010000100030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Murphy, Steven A, Butt, Irfan,    &amp; Papadopoulos, Nicolás. (2007). <i>The Role of Affect in the Development    of Positioning Strategy and Judgments. </i>Paper presented at the ASAC. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596508&pid=S1994-3733201400010000100031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Prahalad, C. (2005). <i>La fortuna    en la base de la pirámide: cómo crear una vida digna y aumetar las opciones    mediantes el mercado. </i>España: Ediciones Granica, S.A. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596509&pid=S1994-3733201400010000100032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Ries, Al, &amp; Trout, Jack.    (1993). <i>The 22 immutable laws of marketing: violate them atyour own risk.    </i>New York, NY: HarperBusiness. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596510&pid=S1994-3733201400010000100033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Rioja, C. (2008). <i>Acceso a    créditos de micro y pequeñas empresas y financiamiento para capital de trabajo    e inversión fija, 2002 - 2006. </i>Universidad Mayor de San Simón, Cochabamba.    </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596511&pid=S1994-3733201400010000100034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Rivera, Camino Jaime, Arellano,    Cueva Rolando, &amp; Molero, Ayala Victor Manuel. (2009). <i>Conducta del consumidor    : estrategias y tácticas aplicadas al marketing </i>(2<sup>ª</sup> ed.). Madrid:    ESIC.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596512&pid=S1994-3733201400010000100035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Rock, Irvin. (1983). <i>The logic    ofperception. </i>Cambridge, Mass.:    MIT Press. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596513&pid=S1994-3733201400010000100036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Samanamud, J., Alvarado, M.,    &amp; del Castillo, G. (2003). <i>La cofiguración de las redes sociales en el    microcrédito en contextos de precariedad laboral: el caso de los confeccionistas    en tela de la ciudad de El Alto. </i>La Paz: Programa de Investigación Estratégica    en Bolivia. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596514&pid=S1994-3733201400010000100037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Servet, J. (2007). <i>Microfinanzas,    responsabilidad social y ética de la acción. </i>Arequipa: Instituto Universitario    de Estudios en Desarrollo (IUED) de la Universidad de Ginebra. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596515&pid=S1994-3733201400010000100038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Smith, Edward Atkinson Rita L.    Hilgard Ernest R. Morand Maresca Daniela Fernández Frías Carlos Ballesteros    Barrado Benjamín. (2003). <i>Atkinson &amp; Hilgard's introducción a la psicología.    </i>Madrid: Thomson Paraninfo. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596516&pid=S1994-3733201400010000100039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Solomon, Michael R. (2012). <i>Consumer    behavior: buying, having and being </i>(10th ed.). Upper Saddle River, N.J.:    Pearson Education. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596517&pid=S1994-3733201400010000100040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Temsamani, Jalila, Mathieu, Anne,    &amp; Parissier, Catherine. (2007). <i>L impact des dimensions du produit sur    la valeur perçue globale. </i>Paper presented at the ASAC. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596518&pid=S1994-3733201400010000100041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Von Stauffenberg, D., &amp; Pérez,    M. (2006). Informe sobre el estado de las micro finanzas en América Latina.    Retrieved 3 0 de octubre de 2010, from http://ws1.grupobbva.com/TLBB/fbin/InformeMicrofinanzas_tcm61-162579.pdf    </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596519&pid=S1994-3733201400010000100042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Vonderlack, R., &amp; Schreiner,    M. (2001). <i>Mujeres, Microfinanzas, y Ahorro: Lecciones y Propuestas. </i>St.    Louis: Center for Social Development. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596520&pid=S1994-3733201400010000100043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Walker, Orville C, Mullins, John    Walker, &amp; Larreche, Jean-Claude. (2006).<i>Marketing strategy: a decision-focused    approach: </i>McGraw-Hill Irvin. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596521&pid=S1994-3733201400010000100044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Ynaraja, R. (2000). <i>Bolivia:    una experiencia en microfinanzas. </i>España:Información Comercial Expañola.    </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596522&pid=S1994-3733201400010000100045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Yunus, Muhammad, Jolis, Alan,    &amp; Morshed, Lamiya. (2006). <i>El banquero de los pobres : los microcréditos    y la batalla contra la pobreza en el mundo. </i>Barcelona: Paidós.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=596523&pid=S1994-3733201400010000100046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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