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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Diagnóstico de las necesidades de formación técnica y tecnológica de los jóvenes del Plan 3.000]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[In the 132 neighbourhoods of District 8 of Santa Cruz de la Sierra, where Plan 3000 is located, the majority of the residents are young people who are demanding education that meets their needs and enables them to improve their quality of life. A group of lecturers and researchers from the Gabriel René Moreno Autonomous University has looked at the education on offer locally and the extent to which it meets the demand and suits the area’s needs. They also offer some strategic guidelines to encourage reflection and decision-making with regard to institutional policies on this issue.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><strong><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">INVESTIGACIONES</font></strong></p>     <p align="right">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="4" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Diagnóstico de las necesidades de formación técnica y tecnológica de los jóvenes del Plan 3.000</b></font></p>      <p align="center">&nbsp;</p>      <p align="center"><b><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Assessment of the technical and technological education needs of young people in Plan 3000</font></b></p>      <p align=center>&nbsp;</p>      <p align="center">&nbsp;</p>      <p align="center"><b><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Saúl Severiche Toledo, Iván V. Selaya Garvizu y Karem Infantas Soto</font></b><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><a href="#_ftn1" name="_ftnref1" title="">[1]</a></font></p>      <p align="center"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><i>T&rsquo;inkazos</i>, n&uacute;mero 36, 2014 pp. 95-106, ISSN 1990-7451</font></p>      <p align="center"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Fecha de recepción: agosto de 2014</font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Fecha de aprobación: septiembre de 2014</font>    <br> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Versión final: octubre de 2014</font></p>      <p align="center">&nbsp;</p>      <p align="justify">&nbsp;</p> <hr noshade>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En los 132 barrios del Distrito 8 de Santa Cruz de la   Sierra, donde se encuentra el Plan 3.000, habita una población mayoritariamente   joven que demanda una formación acorde a sus necesidades y que le permita   mejorar su calidad de vida. Un grupo de docentes investigadores de la   Universidad Autónoma Gabriel René Moreno identificó la oferta de formación, la   demanda y la vocación de la zona, y también lineamientos estratégicos para   promover la reflexión y la toma de decisiones respecto a políticas   institucionales en este tema.</font></p>     <p align=justify><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Palabras clave:</b> enseñanza técnica / enseñanza tecnológica / juventud / institutos tecnológicos / cursos de capacitación / programa de capacitación / calidad de la enseñanza</font></p>  <hr noshade>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">In the 132 neighbourhoods of District 8 of Santa Cruz de la Sierra, where Plan 3000 is located, the majority of the residents are young people who are demanding education that meets their needs and enables them to improve their quality of life. A group of lecturers and researchers from the Gabriel René Moreno Autonomous University has looked at the education on offer locally and the extent to which it meets the demand and suits the area’s needs. They also offer some strategic guidelines to encourage reflection and decision-making with regard to institutional policies on this issue.</font></p>      <p align=justify><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Key words:</b> technical education / technological education / young people / technological training institutes / training courses / training programme / quality of education</font></p>  <hr noshade>     <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify">&nbsp;</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En este artículo difundimos los resultados de una investigación realizada en el marco de la “Convocatoria para proyectos de investigación científica y tecnológica para el desarrollo del departamento de Santa Cruz”, promovida por la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno (UAGRM) y el Programa de Investigación Estratégica en Bolivia (PIEB) entre los años 2012 y 2013. La investigación “Diagnóstico de las necesidades de formación técnica y tecnológica de la Ciudadela Andrés Ibáñez - Plan 3.000” buscó identificar las necesidades de formación de los jóvenes entre 17 y 25 años en el Distrito Municipal 8 de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El Distrito 8 está ubicado en la zona sur de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. La llamada Ciudadela Andrés Ibañez fue creada el 18 de marzo de 1983. Mujeres y hombres del interior del país y también de las diversas provincias del departamento de Santa Cruz han llegado al Plan 3.000 con el propósito de mejorar su calidad de vida, y se han organizado en entidades sociales para demandar de las autoridades la dotación de servicios públicos. Actualmente, este distrito está conformado por 132 barrios, organizados en 32 unidades vecinales. Se calcula que la población de este distrito es joven, dado que el 56% tiene entre 11 y 20 años y el 30% entre 21 y 40 años de edad. El 14,30% de la población no tiene escolaridad, 1,6% está en el nivel preescolar, el 46,40% en primaria, 35,40% en secundaria, y 1,50% son profesionales. El 55% corresponde a hogares no pobres, y el 46% está en el umbral de la pobreza.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En la investigación se realizó un análisis que contempla las necesidades de formación de los jóvenes, en lo que respecta a sus aspiraciones y expectativas presentes y futuras, sus requerimientos y conocimiento sobre la formación técnica y tecnológica. Adicionalmente, se realizó un análisis prospectivo de la oferta laboral, con base en los requerimientos de sus potenciales empleadores, la vocación productiva de la zona y las tendencias que se deben tomar en cuenta para cumplir con el encargo social y establecer los parámetros necesarios para la toma de decisiones en el ámbito de la formación técnica y tecnológica, de tal manera que se pueda alcanzar el máximo aprovechamiento del capital humano formado, para lograr un desarrollo productivo.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Contar con información para realizar proyecciones de oferta y necesidades educativas por zonas es fundamental para la toma de decisiones a nivel de la comunidad, y es lo que se hizo en este estudio en la Ciudadela Andrés Ibañez (Plan 3.000) del municipio de Santa Cruz de la Sierra. Son necesarias la identificación y priorización de las problemáticas y necesidades, así como las alternativas de solución. En ese sentido, la investigación concluyó con lineamientos estratégicos para futuras acciones que puedan ser asumidas por la UAGRM, y una propuesta de política institucional relativa a la organización de una unidad académica de formación técnica y tecnológica, en el Distrito Municipal 8, información que también se comparte en este artículo.</font></p>      <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="center"><img src="/img/revistas/rbcst/v17n36/a07_grafico_01.gif" width="727" height="412"></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align=center><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>1. BALANCE DEL ESTADO DE LA CUESTI&Oacute;N</b></font></p>     <p align=justify><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se realizó un abordaje desde lo conceptual hasta el análisis de contexto de los principales elementos que intervienen en el análisis prospectivo bajo el diágnostico participativo.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align=justify>&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>1.1. El estudio de mercado y el análisis prospectivo</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La investigación incluyó el análisis de la demanda de un estudio de mercado tradicional, así como, en forma prospectiva, las tendencias y los requerimientos futuros de los empleadores relacionados con la formación técnica y tecnológica bajo una perspectiva del desarrollo socioeconómico local, presentados en el gráfico 1.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">También se analizó la demanda de formación de los jóvenes, presente y futura, por lo que se consideró como punto de partida el concepto de mercado laboral que incluye la oferta, la demanda, el entorno y las tendencias. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">De la misma forma, el proceso de estudio de mercado se sustentó en la presencia histórica de la información que se analiza considerando: antecedentes históricos del mercado, análisis del entorno, interpretación actual del mercado, análisis de estimación futura del mercado.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Uno de los principales estudios en Bolivia sobre la temática fue elaborado por FUNDAPRO y  con la coparticipación de FAUTAPO, la Universidad Privada Boliviana y la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno, el año 2005 y actualizado en 2011; sin embargo, es necesario considerar que en la recopilación de información se consideraron tres colegios privados de la ciudad de Santa Cruz, lo que implica una población diferente a la analizada en la investigación de referencia, desde la perspectiva económica (FUNDAPRO, 2011).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En el mencionado estudio se evidencia la necesidad de cualificación en determinadas áreas, dado que como se advierte en el cuadro 1, se presenta mayor cualificación en ciertas actividades, como intermediación financiera y menor cualificación en agricultura, pesca, minería e industrias manufactureras, por citar algunas.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Esto contrasta con la tasa de crecimiento por rama de actividad  entre 1992 y 2001; en particular, la tasa de crecimiento de la industria manufacturera, según la misma fuente, es de 4,58, así como en la de construcción, de 4,39.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Por otra parte, la Facultad Politécnica de la UAGRM, en los estudios realizados sobre la situación laboral de los profesionales egresados y titulados de las carreras que imparte en 2010, al analizar la perspectiva de los empleadores, concluye con la creciente necesidad de técnicos profesionales con competencias que incluyen las innovaciones tecnológicas (Facultad Politécnica, 2010).</font></p>      <p align="justify">&nbsp;</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>1.2. El análisis prospectivo</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En este acápite se muestran los elementos principales que se consideraron en el análisis prospectivo, para establecer proyecciones a futuro de dos elementos: la vocación productiva y las tendencias.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El término de “vocación productiva” incluye el concepto de productividad como la “relación entre lo producido y los medios empleados, tales como la mano de obra, materiales, energía, etc.” (Real Academia de la Lengua); así el concepto se relaciona con el análisis de los recursos humanos, geográficos y climáticos de una determinada región o comunidad, para establecer los productos o actividades que se pueden desarrollar o que son susceptibles de ser potencializadas, de acuerdo con las tendencias (Valdés, 2013).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Este concepto es analizado y presentado en diferentes estudios de desarrollo local; sin embargo, pese a su popularidad, fue necesario un análisis epistemológico de los términos y fundamentos que subyacen a esta definición; para efectos de la investigación y desde un punto de vista pragmático, se analizó la “vocación productiva” de la zona con base en las proyecciones a nivel meso y la información de los actores sociales claves en este proceso, las actividades productivas que son susceptibles de proyectar en base en el capital humano de la zona.</font></p>      <p align="center"><img src="/img/revistas/rbcst/v17n36/a07_cuadro_01.gif" width="516" height="1047"></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se entiende como tendencia a una “fuerza por la cual un cuerpo se inclina hacia otro o hacia alguna cosa” (Real Academia de la Lengua), elemento clave en investigaciones sobre el “capital humano”<sup> <a href="#_ftn2" name="_ftnref2" title="">[2]</a></sup> de una comunidad como organización, considerando el encargo social y los requerimientos de los empleadores a futuro con base en las proyecciones de los mercados. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En ese entendido, y de acuerdo a las consideraciones realizadas por Altenburg y Messner  (2002), un desarrollo económico ecológico y socialmente sostenible depende de las innovaciones tecnológicas, pero también organizativas, que deben ser desarrolladas básicamente por las empresas, para lo cual se deben crear condiciones marco favorables a la investigación, y participar en su orientación a través de incentivos y preparando sus sistemas universitarios e institutos de investigación públicos para nuevos desafíos. Sin embargo, aseveran que son las empresas las que ponen en práctica los conocimientos en la producción y los productos. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Todo este análisis sigue el concepto de competitividad propuesto por Porter (citado por  Calderón, 2010) como un proceso dinámico en el cual la innovación es una constante significativa para la elaboración de nuevos productos, nuevos tipos de mercado y nuevos procesos de producción, aduciendo que la competitividad puede descansar en la calidad del comportamiento socio-empresarial de una sociedad.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Esta definición coincide con el enfoque sociocomunitario productivo desde la perspectiva de la ley 070 “Avelino Siñani-Elizardo Pérez”, cuya aplicación está en la fase inicial.</font></p>      <p align="justify">&nbsp;</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>1.3. Formación técnica y tecnológica</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La investigación ha sido realizada a iniciativa de la Unidad de Postgrado de la Facultad Politécnica de la UAGRM, durante la gestión 2012-2013. Para la propuesta inicial, se tomaron en cuenta la capacitación, entendida como el proceso de dotar de capacidad a una persona, muy relacionada a la educación continua y los postgrados de la institución, pero, en particular, se analizaron los procesos de formación formal establecidos y reconocidos en el marco legal de las instituciones de educación superior. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se utiliza el término capacitación en referencia a los procesos no formales de educación como cursos cortos, especializaciones, peritos no tipificados a nivel de la educación formal, y como formación formal en los niveles de técnico medio, superior, y licenciatura. Se empezó partiendo de la premisa que la capacitación técnica tiene como objetivo el “desarrollo de habilidades, destrezas y conocimientos específicos altamente adaptados a unas condiciones temporales determinadas por el sistema productivo” (Petrosino, 2006).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En este sentido, la formación técnica fue considerada como “un proceso a través del cual el individuo es preparado, entrenado, formado para el ejercicio de una ocupación, oficio o profesión que le permita valerse de ella para luchar por la vida honestamente” (Arce, 1998, citado  por Arias, 2008).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Complementando con ese concepto, en la investigación se entendió a la formación técnica y tecnológica como el proceso de adiestramiento para un tipo de trabajo específico, incluyendo en las actividades técnicas la evolución tecnológica.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Por otro lado, FUNDAPRO (2011) considera que la educación técnica en Bolivia está orientada a desarrollar las capacidades del individuo para adquirir conocimientos y habilidades  prácticas en ciertas disciplinas; mientras que la formación laboral está orientada a adquirir y desarrollar conocimientos y destrezas profesionales en ramas específicas. </font></p>      <p align=center><img src="/img/revistas/rbcst/v17n36/a07_figura_01.jpg" width="457" height="379">    <br>   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Ángel Blanco Canizares. <i>Un descanso</i>. Óleo, 2008.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Según  IIEP-UNESCO (2003) los principales problemas de la formación técnica y tecnológica son: la falta de valoración social a este tipo de formación, dando una mayor importancia a la formación académica universitaria, debido a que se relaciona con un status social, a pesar de la relevancia cada vez mayor de la formación técnica y tecnológica, como una opción profesional que responde a las demandas del sector productivo; acceso inadecuado al sistema de formación educativa de formación técnica; presencia de múltiples actores con roles y responsabilidades escasamente definidos, la escasa articulación intra e interministeriales, las débiles conexiones estructurales con el mercado del trabajo, que configuran un escenario en el que existen muchas ofertas cuya calidad y pertinencia, de acuerdo a la demanda del mercado, no son evaluadas, y en algunos casos, ni siquiera conocidas; insuficiente normativa e institucionalidad para la formación técnica y tecnológica; escasez y dispersión de capacitación de calidad orientada al mundo rural, el autoempleo y a la capacidad de emprender. </font></p>      <p align="justify">&nbsp;</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align=center><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>2. ESTRATEGIA METODOL&Oacute;GICA</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La investigación aplicó el enfoque socio-crítico utilizando un diagnóstico participativo, que permite involucrar a los integrantes representativos de la comunidad, apoyado en diferentes estrategias, instrumentos y técnicas que faciliten recolectar la información, analizarla y darle viabilidad a los procesos de cambio. En forma similar Núñez (2008) establece que la adopción de enfoques complementarios como el de las redes sociales y el de la investigación acción participativa (IAP) genera cambios en la realidad.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El lograr el acceso al conocimiento local depende del análisis de las redes sociales que se conforman considerando dentro de este concepto a la red como “una metáfora que permite hablar de relaciones sociales aportando los atributos de contención, sostén, posibilidad de manipulación, tejido, estructura, densidad, extensión, control, posibilidad de crecimiento” (Núñez, 2008).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En este proceso, el análisis del flujo de la información y el conocimiento generado de la misma debe ser conocido con la participación de los mismos miembros de la comunidad para lograr acceso al conocimiento local desde la perspectiva de los que viven y se desarrollan en la misma. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En el proceso de la investigación participaron activamente: la Junta de Vecinos, los bachilleres, los empleadores, los directores de los colegios. Se consultó, además, a las instituciones educativas públicas y privadas; se trabajó con grupos focales, autoridades y expertos. Todo en cuatro etapas que se presentan a continuación:</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Etapa I</b>. Determinación de un problema científico, en donde se establecieron las siguientes actividades: constitución del grupo de trabajo, denominado “comisión consultiva” de apoyo a las actividades planificadas por el equipo de investigación; revisión de la bibliografía y trabajos actuales relacionados con el tema de investigación; delimitación de las características fundamentales de la investigación. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Etapa II</b>. Diagnóstico participativo, a partir del análisis de la situación con la comisión consultiva y los involucrados en la zona; reuniones con los representantes de instituciones de la zona en estudio (juntas vecinales, Subalcaldía y representantes de unidades educativas); reformulación de la estrategia metodológica, elaborada en coordinación con la comisión conformada con actores involucrados, para tener una mayor precisión en la elaboración de los instrumentos de recolección de información, e incluir las inquietudes de la misma comunidad.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Etapa III</b>. Levantamiento y análisis de la información, que incluyó la recogida de datos con los elementos incorporados en la reformulación; el análisis e interpretación de los datos cuantitativos, recurriendo a técnicas estadísticas; el análisis e interpretación de los datos cualitativos; la presentación de los resultados a la comisión consultiva y la comunidad.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Etapa IV</b>. Conclusiones, recomendaciones y comunicación de resultados; elaboración participativa de conclusiones y recomendaciones para lineamientos estratégicos como base para políticas públicas; y comunicación de resultados.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las variables consideradas en la investigación fueron definidas de acuerdo a la concepción holística: oferta de formación técnica, en este caso la existente en la zona; aspiraciones de formación técnica y tecnológica; demanda de las empresas en capacidad técnica y tecnológica; tendencia y vocación de la zona.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>     <p align=center><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>3. RESULTADOS </b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>3.1. Oferta de formación técnica y tecnológica</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En la investigación se realizó el trabajo de identificación de campo de centros de formación entre institutos y universidades en la zona de estudio. Un mapeo inicial dio cuenta de los siguientes resultados:</font></p>  <ul>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> Seis institutos privados donde se imparten cursos     de corta duración, y entre los principales se tiene: corte y confección,     peluquería, inglés, computación, cotillón y técnicas administrativas.</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> Nueve institutos     fiscales: un instituto funciona legalmente reconocido en todas las instancias,     el resto no funciona por falta de ítem para los docentes.</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> Dos universidades     privadas: una actualmente en fase de cierre, debido a los costos elevados para     la población.</font></li>     </ul>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El grupo focal consultado, compuesto por jóvenes bachilleres entre 17 y 25 años, y que no estaban estudiando en el momento de la investigación ni en universidades ni en institutos, consideraba que los centros educativos en el Plan 3.000 ofrecían cursos técnicos que no son atractivos para los jóvenes, sobre todo porque solo ofertan carreras técnicas tradicionales, elemento que estaba relacionado con costo beneficio y con la calidad de la oferta existente por debajo de las expectativas de la comunidad.</font></p>      <p align="justify">&nbsp;</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>3.2. Perspectiva de los jóvenes del Plan 3.000 sobre formación</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En la investigación se identificó que la aspiración más importante de los jóvenes para los siguientes cinco años es ser un excelente profesional y tener un negocio propio, aspecto que puede ser muy relevante dado que brinda pautas del espíritu emprendedor de los jóvenes de la zona. A continuación, algunos de los datos obtenidos:</font></p>  <ul>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> 82% estudia en     institutos técnicos.</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> 82% aspira a ser     excelente profesional.</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> 14% aspira a tener un     negocio propio.</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> 94% tiene total     libertad para elegir una carrera profesional.</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> 54% desea     profesionalizarse en el Plan 3.000, a nivel licenciatura y técnico superior.</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> 39% desea trabajar en     el Plan 3.000, si se dan las condiciones.</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> 68%     pretende estudiar una carrera técnica, para trabajar y obtener recursos     económicos para ayudar a su familia. Posteriormente pretenden estudiar una     carrera a nivel licenciatura.</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> 74%     no conoce instituciones educativas en el lugar que ofrezcan las carreras que     desean estudiar.</font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> La orientación     vocacional en su colegio es básica y, en algunos casos, nula.</font></li>     </ul>     <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>3.3. Demanda de formación técnica y tecnológica</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Según los jóvenes, la Junta de Vecinos, los empleadores y los directores de colegio, se requieren las siguientes carreras a nivel técnico superior, para el desarrollo socioeconómico del Plan 3.000:</font></p>  <ul>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> Mecánica, en especial     Mecánica Automotriz y de equipo pesado.</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> Electrónica y redes.</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> Electricidad y     automatización industrial.</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> Construcciones     civiles.</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> A     nivel licenciatura: Ingeniería Petrolera, Turismo, Ingeniería de Sistemas,     Ingeniería Electromecánica, Ingeniería Civil, Ingeniería Industrial, Medicina,     Administración de Empresas.</font></li>     ]]></body>
<body><![CDATA[</ul>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Según los actores sociales como la Junta de Vecinos y los empleadores, dentro de cinco años se desarrollará notablemente:</font></p>  <ul>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> La industria en     general y, en especial, metal mecánica y confección de ropa.</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> La tecnología de la     información.</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> La construcción con     importantes obras públicas y privadas.</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> Los     servicios relacionados con la salud humana.</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> La banca.</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> El turismo.</font></li>     </ul>     <p align="justify">&nbsp;</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align=center><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>4. PROPUESTA DE POL&Iacute;TICA P&Uacute;BLICA</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Como resultado del diagnóstico de las necesidades de formación técnica y tenológica de los jóvenes del Plan 3.000 se pudo concluir en la importancia de crear una Unidad Académica en la zona dependiente de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno, que incluya carreras a nivel técnico superior: Electricidad Industrial, Mecánica General, Construcciones Civiles y  Electrónica, en concordancia con el Artículo16 del Estatuto Orgánico.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para llevar a cabo esta propuesta se recomendó que el estudiante durante el desarrollo de su carrera realice los siguientes cursos a nivel de técnico medio:</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">a) En la carrera de Técnico Superior en Electricidad Industrial, el estudiante egrese, además, como:</font></p>      <blockquote>       <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">-    Técnico medio en     instalaciones eléctricas domiciliarias e industriales.</font></p>       <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">-    Técnico medio en     automatización industrial.</font></p>       <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">-    Técnico medio en     construcción de redes en media y alta tensión.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">b) En la carrera de Técnico Superior en Mecánica, el estudiante egrese, además, como:</font></p>      <blockquote>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">-    Técnico medio en     metal-mecánica.</font></p>       <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">-    Técnico medio en     mecánica automotriz.</font></p>       <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">-    Técnico     medio en mecánica de equipo pesado.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">c)  En la carrera de Técnico Superior en Construcciones Civiles, el estudiante egrese, además, como:</font></p>      <blockquote>       <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">-      Técnico     medio en construcción de obras públicas.</font></p>       <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">-    Técnico medio en     construcción de redes de agua potable y saneamiento básico.</font></p>       <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">-    Técnico medio en     construcción de redes de distribución de gas domiciliario.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">d) En la carrera de Técnico Superior en Electrónica, el estudiante egrese, además, como:</font></p>      <blockquote>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">-    Técnico medio en     mantenimiento de equipos médicos.</font></p>       <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">-    Técnico medio en     instalaciones de equipos de telecomunicaciones.</font></p>       <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">-    Técnico medio en     operación de equipos relacionados con las tecnologías de la información y     comunicación.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La metodología sugerida para ingresar y formarse en una de estas carreras a nivel de técnico superior y con la perspectiva de llegar hasta el nivel de licenciatura, es:</font></p>      <blockquote>       <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">-    Aprobar el curso     preparatorio de ingreso a la carrera, con una duración de ocho meses,     desarrollado mientras el estudiante hace el último año de secundaria.</font></p>       <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">-    En     los tres años de estudios a nivel técnico superior, el estudiante se formará en     las tres carreras a nivel de técnico medio, además en el último año, el alumno     que desee hacer la carrera a nivel licenciatura, deberá aprobar un programa de     reforzamiento académico para continuar estudiando hasta alcanzar el nivel de     licenciatura.</font></p>       <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">-    Para titularse, el     estudiante podrá elegir y aprobar una de las modalidades que se exige según el     Reglamento Académico de Egreso.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Como parte de esta iniciativa, es importante:</font></p>  <ul>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> Estructurar el      Departamento de Orientación Vocacional y Seguimiento Académico en el área     Técnica y Tecnológica de la Unidad Académica del Plan 3.000.</font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> Fortalecer la     formación y preparación a nivel pre universitario para potenciar el capital     humano juvenil.</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> Crear cursos de     capacitación de tres a seis meses para desarrollar competencias específicas de     formación conducentes a certificaciones.</font></li>       <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" align="justify"> Establecer un     programa bianual para realizar el análisis prospectivo de empleo, en base a los     requerimientos de las empresas y organizaciones de la comunidad.</font></li>     </ul>     <p align="justify">&nbsp;</p>      <p align=center><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">•   La oferta de formación técnica y tecnológica existente en la comunidad del Distrito 8 de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, no cubre las expectativas de la población, no solo por la deficiencia en la oferta de carreras, sino por la necesidad sentida de los jóvenes de obtener una profesión a nivel licenciatura.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">•   Las universidades privadas, que han puesto una unidad en la zona, no responden a los intereses de la comunidad. En forma adicional, la misma población desconce sus ofertas y la calidad de las mismas. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">•   Los jóvenes del Plan 3.000 tienen aspiraciones de trabajo no solo al terminar la formación en el nivel de pregrado, sino también desean y necesitan opciones previas para poder apoyar a sus hogares, estudiando carreras técnicas de corta duración. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">•   Las demandas de formación entre los jóvenes entre 17 y 25 años de la comunidad están relacionadas con diferentes carreras, pero principalmente desean lograr el nivel de licenciatura.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">•   La demanda de formación entre los jóvenes entre 17 y 25 años tiene una insuficiente orientación vocacional con baja información en prospectiva.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">•   La demanda laboral de las empresas en capacidad técnica y tecnológica en el nivel local es insuficiente y se relaciona principalmente con empleo no calificado. El nivel de las empresas que existe en el Plan 3.000 no se encuendra dentro de estructuras de grandes empleadores, y es necesario analizar inclusive la formalidad de las mismas. Adicionalmente, plantear nuevos emprendimientos que permitan la empleabilidad de los jóvenes, y de los futuros profesionales a nivel de cursos cortos, técnico y licenciatura.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">•   En el nivel municipal, se tienen diferentes opciones sin embargo, recién se está empezando a generar entornos productivos que potencien y generen una visión compartida en el área productiva. No se ha establecido claramente un plan estratégico que permita el análisis de las tendencias y necesidades a nivel local; la universidad, por otro lado, no está proveyendo los mecanismos necesarios para la interacción universidad-sociedad.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">•   Es necesario trabajar en la propuesta de políticas institucionales para que la universidad pueda desarrollar en forma adecuada su rol ante la sociedad.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>RECOMENDACIONES</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">•   Es necesario profundizar en los estudios de orientación vocacional y en un programa efectivo que no solo se realice en el último año, sino que se pueda identificar el talento para áreas técnicas y tecnológicas en los primeros años de la secundaria.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">•   Investigar sobre el análisis prospectivo para poder trabajar en herramientas tecnológicas para automatizar las técnicas de prospección.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">•   Trabajar en una estrategia de promoción y difusión de la importancia de las áreas técnicas y la ingeniería para la sociedad así como estrategias de fomento a estas áreas.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">•   Se sugiere que la Facultad Politécnica se haga cargo de un Teleconsultorio de Investigaciones Sociocríticas.</font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>&nbsp;</b></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>&nbsp;</b></font></p>      <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>BIBLIOGRAFÍA</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Adell, J.                                                       <br>   1997  “Tendencias en educación en la sociedad de las tecnologías de la información”. <i>Edutec</i> revista electrónica de tecnología educativa núm. 7. Noviembre 1997. Recuperado el 10 de julio de 2010, de <a href="http://www.uib.es/depart/gte/edutec-e/revelec7/revelec7.html" target="_blank">http://www.uib.es/depart/gte/edutec-e/revelec7/revelec7.html</a></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Altenburg, T. y D. Messner                                          <br> 2002 <i>América Latina competitiva: desafíos para la economía, la sociedad y el Estado</i>. Caracas: Instituto Alemán de Desarrollo (IAD) / Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Arias, P.                                                                      <br> 2008 <i>Incidencia de la formación técnica en el crecimiento de la productividad de la industria local. Caso La Paz</i>.   La Paz: Universidad Mayor de San Andrés.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Calderón, F.                                                                <br> 2010 <i>Sociedades en movimiento. Entre las reformas estructurales y la inflexión histórica</i>. La Paz: Plural / CESU - UMSS.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Facultad Politécnica UAGRM                                        <br> 2010 <i>Diagnóstico de la situación laboral de los egresados de la Facultad Politécnica de la UAGRM</i>. Santa Cruz. UAGRM. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Fundación Hombres Nuevos                                        <br> s/f El Plan 3.000. Recuperado el 20 de octubre de 2012, de <a href="http://www.hombresnuevos.org" target="_blank">http://www.hombresnuevos.org</a></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">FUNDAPRO                                                              <br> 2007 <i>Estudio del mercado laboral en Bolivia</i>. La Paz: FUNDAPRO.                                                                 <!-- ref --><br> 2011 <i>Estudio del mercado laboral en Bolivia</i>. La Paz: FUNDAPRO.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=650682&pid=S1990-7451201400020000700008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Gaceta Oficial del Estado Plurinacional de Bolivia                           <br> 2010 <i>Ley “Avelino Siñani-Elizardo Pérez”</i>. La Paz.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Gobierno Municipal Autónomo de Santa Cruz de la Sierra              ]]></body>
<body><![CDATA[<br> 2010 <i>Plan estratégico de desarrollo municipal</i>. Santa Cruz.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">IIEP-UNESCO                                                           <br> 2003 <i>Documento preliminar “Para Abrir el Diálogo”. Estrategia de la Educación Boliviana 2004-2015.</i> Recuperado el 10 de septiembre de 2012, de <a href="http://planipolis.iiep.unesco.org/upload/Bolivia/Bolivia%20Estrategia%20de%20la%20educacion%202004-2015.pdf" target="_blank">http://planipolis.iiep.unesco.org/upload/Bolivia/Bolivia%20Estrategia%20de%20la%20educacion%202004-2015.pdf</a></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Infantas, K.                                                  <br> 2007 <i>El modelo de gestión del conocimiento y la producción intelectual en investigación</i>. Sucre: USFX.                           <!-- ref --><br> s/f. “El proceso de la investigación científica”. Publicado en: <a href="http://www.slideshare.net/kinfantas" target="_blank">www.slideshare.net/kinfantas</a>, revisado en enero de 2012.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=650691&pid=S1990-7451201400020000700013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Infantas, K. y E. Tórrez                                                 <br> 2013 <i>La inclusión digital de las PYMES en la sociedad del conocimiento. Caso de Estudio: PYMES de Santa Cruz de la Sierra, Bolivia</i>. Realizado en el marco de la Convocatoria: ANCB-SC y UPSA. Editorial Académica Española. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Núñez, R. A.                                                               <br> 2008 <i>Redes comunitarias. Afluencias teórico metodológicas y crónicas de intervención profesional</i>. Buenos Aires: Espacio editorial.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Petrosino, J.                                                                 <br>   2006  <i>La educación tecnológica… ¿un intento de renovar la educación técnica?</i> Recuperado el 5 de julio de 2010, de <a href="http://www.cab.cnea.gov.ar/gaet/material.htm" target="_blank">www.cab.cnea.gov.ar/gaet/material.htm</a></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Universidad Autónoma Gabriel René Moreno                 <br> 2008 <i>Plan de Desarrollo Universitario 2008-2012</i>. Santa Cruz: UAGRM.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Universidad Autónoma Gabriel René Moreno y Fundación PIEB                                                    <br> 2012 <i>Agenda departamental de investigación Santa Cruz: 2012-2015</i>. Santa Cruz: Fundación PIEB.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Valdés, R.                                                                                   <br> 2013 “Fomento económico serio”. Diario de Yucatán, Editorial, 27 de marzo.</font></p>      <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><img src="/img/revistas/rbcst/v17n36/a07_figura_02.jpg" width="546" height="341"></font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Ángel Blanco Canizares. <i>Cruzando el río Moreno</i>. Óleo, 2008.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>  <hr align=JUSTIFY size=1 width="33%">        <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Notas</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><a href="#_ftnref1" name="_ftn1" title="">[1]</a>   Saúl   Severiche es ingeniero electricista y magíster en Educación Superior,   investigador y docente de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno (UAGRM),   y coordinador de la investigación “Diagnóstico de las necesidades de formación   técnica y tecnológica de la ciudadela Andrés Ibañez Plan 3.000” realizada en el   marco de la “Convocatoria para proyectos de investigación científica y   tecnológica para el desarrollo del departamento de Santa Cruz”, promovida por   la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno (UAGRM) y el Programa de   Investigación Estratégica en Bolivia (PIEB) en el periodo 2012 a 2013; <b>correo   electrónico:</b> <a href="mailto:sseveriche@cotas.com.bo">sseveriche@cotas.com.bo</a>. Iván Selaya es ingeniero electrónico y   magíster en Informática Educativa, investigador y docente de la UAGRM; <b>correo   electrónico:</b> <a href="mailto:izelaya@hotmail.com">izelaya@hotmail.com</a>; Karem Infantas es ingeniera de sistemas y   magíster en Educación Universitaria, investigadora y docente de postgrado de la   UAGRM; <b>correo electrónico:</b> <a href="mailto:kareminfantas@generalnow">kareminfantas@generalnow</a>. Bolivia, Santa Cruz.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><a href="#_ftnref2" name="_ftn2" title="">[2]</a>   Término relacionado con el capital intelectual, vinculado al conocimiento de las personas que incrementa el capital de una organización (Infantas, 2001).</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>      ]]></body><back>
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