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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>EDITORIAL</b></font></p>     <p align="right">&nbsp;</p>     <p align="center"><b><font size="4" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Acreditaci&oacute;n de la carrera de medicina</font></b></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><b><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Accreditation of the medicine career</font></b></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Dr. Ramiro R. Pary Montecinos</b></font>    <br> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Director a.i. Carrera Medicina</font>    <br> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Facultad De Medicina Universidad Mayor De San Andr&eacute;s</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center">&nbsp;</p> <hr>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Desde la fundación de la UNIVERSIDAD. MAYOR DE SAN ANDRÉS y la creación de la carrera de MEDICINA el 27 de junio de 1826, al 31 de octubre de 1833 no hubieron hechos trascendentales.</font> </p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El 10 de agosto de 1834 inicia las actividades, sucediendo hechos trascendentales para la mejor enseñanza de la medicina, hasta llegar a la época actual que nos toca vivir.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los requerimientos del mercado laboral, y la alta competencia exigida a los médicos recién egresados en el mundo, la muy rigurosa selección para realizar estudios de especialización y post grado, llevaron a plantear las nuevas tendencias mundiales de la educación media y superior en Alma Ata 1978, Otawa 1986, Edimburgo 1988 y 1993 buscando el desarrollo de su capacidad de autocrítica y formular una propuesta de cambio, proceso que se inicia en 1996 con la reforma educativa; el BANCO MUNDIAL, UNESCO y CEPAL, recomendaron al MINISTERIO DE EDUCACIÓN realizar la acreditación de las Universidades.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los   conceptos   de  <b>calidad  y  calidad  total </b></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">ingresan a ser parte de las distintas fases del proceso enseñanza aprendizaje, esto nos obliga a pensar en ingresar en el <b>círculo selecto </b>de universidades que incorporan en su esencia el concepto de la <b>cultura de la calidad educativa universitaria.</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Carrera de Medicina de la UMSA es la primera en el país que inicia el proceso de acreditación, proceso construido en base a mucho esfuerzo y la comprensión de la necesidad de ingresar en </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">el concepto de calidad y de cualificación; no fue tarea fácil hacer entender que estar acreditado, es alcanzar un alto nivel de los docentes y estudiantes de la Facultad de Medicina de la UMSA y pertenecer a un <b>nivel superior, </b>así nos convertimos en la vanguardia de las Carreras de Medicina del país..</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>PRIMERA ACREDITACIÓN NACIONAL</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Inmediatamente planteada la acreditación de las carreras universitarias el año 1996 durante la gestión del Decano Dr. <b>Budy Lazo de la Vega </b>y el Vicedecano Dr. <b>Guido Zambrana </b>Ávila, se inicia el proceso de preparación para la evaluación del cumplimiento de los parámetros académicos exigidos con el objetivo de constituirse en <b>FACULTAD DE MEDICINA ACREDITADA. </b>El año 1988 llegaron los pares evaluadores, de las universidades de <b>Chile, Ecuador y Perú, </b>y las nacionales de <b>Cochabamba y Chuquisaca. </b>Con la participación del Comité Ejecutivo de la Universidad Boliviana, Organización Panamericana de Salud, Asociación Boliviana de Facultades de Medicina, Ministerio de Educación, Ministerio de Salud y Colegios de profesionales de Médicos, Enfermeras, Nutrición y Tecnología médica, concluida dicha evaluación la <b>Carrera de Medicina </b>fue nominada <b>&quot;UNIDAD ACADÉMICA ACREDITADA&quot;, </b>por un periodo de 2 años, de diciembre de 1988 a Diciembre 2000</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>SEGUNDA ACREDITACIÓN NACIONAL</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En la gestión del Decano de la Facultad de Medicina, <b>Dr. Guido Zambrana Ávila, </b>el año 2000,   los  expertos  evaluadores  fueron     los mismos de la primera acreditación, en su informe resaltaron las fortalezas de la facultad con un plan de desarrollo institucional, este informe hace una mención especial de la gestión del <b>Decano Dr. Guido Zambrana </b>Ávila y de la labor de coordinación del <b>Dr. Jorge Sainz. </b>En diciembre del año 2000 el COMITÉ EJECUTIVO DE UNIVERSIDAD BOLIVIANA, mediante Resolución 1048 y la Resolución N&deg; 012/2000 de la Segunda Conferencia Nacional Ordinaria de Universidades de Bolivia, realizada en la Universidad Técnica de Beni &quot;Mariscal José Ballivian&quot;, la Facultad de Medicina de la UMSA se constituye como <b>UNIDAD ACADÉMICA      ACREDITADA.</b></font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Extendiendo el periodo de Diciembre de 1988 a Diciembre de 2000, hasta Diciembre de 2004.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>TERCERA ACREDITACIÓN NACIONAL</b>&nbsp;<b>Y</b></font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>PRIMERA ACREDITACIÓN INTERNACIONAL</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El año 2005 se inicia el proceso de evaluación para la acreditación regional de Carrearas de Medicina al MEXA MERCOSUR, proceso conducido nuevamente por el DECANO Dr. <b>Guido Zambrana Ávila, </b>con la Coordinación del Dr. <b>Jorge Sainz, </b>y colaboración activa de los docentes <b>Drs. Franz Calani, y Rubén Colque, </b>así también la decidida participación de toda la comunidad docente y estudiantil de la Facultad de Medicina, cientos de documentos fueron preparados por los departamentos, cátedras, e institutos de investigación. Los evaluadores fueron representantes de Argentina, Paraguay y el delegado de Chuquisaca; ésta evaluación verificó la ejecución de <b>indicadores de calidad </b>internacionales, cumplidos satisfactoriamente. En reunión de <b>Ministros de Educación del MERCOSUR, </b>convalidado por la Conferencia de Universidades, con <b>Resolución </b>N&deg; 636/2006 de la Comisión Nacional de Educación y Acreditación de universidades <b>CONEAU </b>de <b>la República Argentina </b>, y la <b>Resolución 07/2005 </b>de la XI Conferencia Nacional Extraordinaria de Universidades para la homologación de la acreditación de carreras del MEXA MERCOSUR que nomina: <b>A LA FACULTAD DE MEDICINA DE LA UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS DE LA PAZ BOLIVIA ACREDITADA AL MEXA - MERCOSUR HASTA EL AÑO 2011</b>, Posteriormente extendida al Diciembre de 2012</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>CUARTA ACREDITACIÓN NACIONAL</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El año 2011, en la gestión del Decano <b>Dr. Heriberto Cuevas, y </b>del <b>Director   de Carrera</b></font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Dr. Fernando Romero, </b>se inicia un nuevo ciclo de autoevaluación, en preparación para el sistema de <b>acreditación de carreras universitarias del Mercosur ARCU-SUR </b>evaluación realizada del 19 al 22 de noviembre del 2013. Los evaluadores fueron: Coordinador Dr. Pedro Ledezma Miranda Universidad Mayor Real y Pontificia San Francisco Xavier de Chuquisaca, Dr. Dante Haroldo Méndez de la Fuente Universidad Autónoma Gabriel Rene Moreno de Santa Cruz, Dr. Eduardo Luis Suarez Barrientos Universidad Mayor San Simón de Cochabamba, Dr. Holger Alfonzo Chirveches Salguero de Universidad Autónoma Tomás Frías de Potosí y Dr. Francisco Domínguez Vásquez Martínez de la Universidad Veracruzana - México. Concluido el periodo de evaluación externa, de acuerdo al reglamento vigente del Comité Ejecutivo de la Universidad Boliviana, se emite la Resolución N&deg; 1727 de 16 de abril de 2014 y con resolución N&deg; 73/2014 del XII Congreso Nacional de Universidades, en fecha 8 de mayo en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, <b>LA CARRERA DE MEDICINA DE LA UNIV. MAYOR DE SAN ANDRÉS DE LA CIUDAD DE LA PAZ, </b>es reconocida como: <b>UNIDAD ACADEMICA ACREDITADA </b>por el periodo 22 DE Noviembre 2013 hasta el 22 de noviembre de 2019. Firmado por el Lic. Eduardo Cortez Baldiviezo <b>SECRETARIO EJECUTIVO NACIONAL </b>y todos los miembros del COMITÉ EJECUTIVO DE LA UNIVERSIDAD BOLIVIANA.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>QUINTA ACREDITACIÓN NACIONAL Y SEGUNDA ACREDITACIÓN INTERNACIONAL</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Proceso iniciado el 24 de noviembre de 2016. Las autoridades que ejecutaron el proyecto fueron: <b>Decano Dr. Guido Zambrana </b>Ávila. Gestión 2014-2917 y el <b>Decano Dr. Javier Peñaranda Méndez </b>gestión 2017 al 2020 <b>y el Vicedecano Dr. Fernando Dávalos Crespo. </b>Nombrándose al <b>Dr. Fernando Romero </b>Presidente de la Comisión de autoevaluación; ante la renuncia del Dr. Romero es Nombrado Presidente de esta Comisión el <b>DR. JOSÉ FARFÁN CARRASCO, </b>quien organiza al <b>Comité de Autoevaluación </b>y <b>Acreditación al ARCU-SUR. </b>Conformada por 27</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">miembros titulares entre docentes, estudiantes, y profesionales de apoyo técnico. En octubre de 2017 se logra la aceptación de la Facultad de Medicina a este proceso de <b>acreditación internacional, </b>periodo de autoevaluación que fenece en octubre del 2018. Este proceso fue intenso, con la participación de docentes, estudiantes, trabajadores administrativos, de las Cátedras, los Departamentos, Institutos de Investigación, Post Grado y de toda la comunidad universitaria, para cumplir con las recomendaciones de la anterior evaluación y los parámetros de la evaluación internacional. La comisión de pares externos evaluadores estuvo constituida por: Coordinador Técnico del Comité Nacional de Acreditación de Carreras Universitarias (CNACU) Dr. Timoteo Sánchez Bejarano, Dra. Emilia Ana Campuzano de Rolón <b>(Paraguay), </b>Dr. Alejandro Gabriel Cragno <b>(Argentina) </b>y Dra. Mariela Gil Montero <b>(Bolivia). </b>En noviembre 2018 se recibe el Informe preliminar, comunicando el resultado; en fecha 8 de enero de 2019 se comunica el informe final de la comisión de pares externos evaluadores, el cual informa que se cumple con los criterios de evaluación en: I.- El contexto institucional, II.- Proyecto académico, III.- Comunidad Universitaria y IV.- Infraestructura. En base a este informe el Comité Nacional de Acreditación de Carreras Universitarias, emite un informe técnico legal IN/VESP, DGE, CNACU N&deg; 0274/2019 de fecha 14 de Mayo de 2019. En acto realizado por el Ministerio de Educación en la ciudad de Sucre, se informa que la facultad de medicina es certificada como <b>Unidad Académica Acreditada al Sistema ARCU-SUR del Mercosur Educativo </b>por un periodo de 6 años hasta mayo de 2025.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La comunidad de docentes, estudiantes y trabajadores administrativos de la Facultad de Medicina de la UMSA debemos sentirnos muy satisfechos por este logro, hecho posibilitado con la decidida participación de todos sin excepción, y en especial del comité de autoevaluación y acreditación presididos por el Dr. José Farfán Carrasco. El Decano Dr. Javier Peñaranda Méndez ha impulsado el plan de desarrollo 2018 - 2023 que nos permitirá el desarrollo científico y académico de nuestra querida Facultad de Medicina, que a la fecha es considerada por</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">la comunidad nacional la Mejor del Sistema Boliviano de Universidades.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Debo también hacer conocer lo sobresaliente del informe final de la 5ta acreditación nacional y 2da internacional:</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>INFORME FINAL: RECOMENDACIONES </b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>DIMENSIÓN I. CONTEXTO INSTITUCIONAL</b></font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>CARACTERÍSTICA DE LA CARRERA, INSERCIÓN INSTITUCIONAL</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;La Carrera de Medicina    de la UMSA se visualiza como una institución que cumple con todas las áreas propias del que hacer universitario,   se   dicta   en   un   ambiente académico apropiado con reglas y normas que garantizan su funcionamiento.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; Tiene adecuadamente explicita su  Misión, Visión,   Planes   de   desarrollo   estratégico (2018-2023)   y   se   establecen   líneas   de acción dedicadas a fortalecer vínculos con la sociedad a través de líneas de investigación y de extensión.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;La carrera cuenta con  recursos  humanos idóneos,   respaldado   por   una   estructura organizacional   que  cuenta  con   instancias político-administrativas que permiten asumir un cumplimiento adecuado de este criterio.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Se   basa   en   un   sistema   accesible   de información y difusión   continua a través de su página web oficial.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Referente a los programas y proyectos de investigación y extensión, cuenta con líneas de acción específicas que se ejecutan a través de los institutos facultativos de investigación que son: El Instituto Boliviano de Biología de la Altura (IBBA), El Instituto de Investigación en Salud y Desarrollo (IINSAD), Instituto de Genética, y la Unidad de Biología Celular, y la extensión se da fundamentalmente a través de la cátedra de Salud Pública.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;La carrera cuenta con una oferta apropiada de programas de post título y post grado.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Se destaca un sistema de registro de datos altamente confiable y disponible con sustento digital y físico.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Los   procedimientos       para   la   elección,</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">selección, designación y evaluación de autoridades y directivos están definidos en estatutos, reglamentos y disposiciones universitarias.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;El presupuesto universitario es conocido y los mecanismos de asignación son explícitos.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se sugiere:</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Consolidar  el   Sistema  de   Evaluación  del Proceso de Gestión a cargo de la Oficina de Educación Médica y de Calidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Mantener     y      asignar      funciones      de autoevaluación permanente a la Comisión de Autoevaluación posteriores a la acreditación.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Consolidar la Comisión de rediseño Curricular ya que este proceso ha llevado 3 años y aún no se pueden visualizar grandes avances.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Realizar un análisis respecto a la concreción de cada una de las 19 líneas de acción estratégica y metas.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Realizar actividades de inducción a la vida universitaria, a los recién ingresados debido a  las  dificultades  que     surgen  en  estos estudiantes.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Implementar mecanismos    para mejorar el acceso a programas de becas  destinados a los docentes.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>DIMENSIÓN II. PROYECTO ACADÉMICO</b></font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>PLAN DE ESTUDIOS, PERFIL Y COMPETENCIAS DEL EGRESADO</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;La Carrera se desarrolla en una institución de elevado nivel científico, siendo los egresados considerados por sus pares como realmente muy bien formados. No obstante en educación Superior como ciencia sumamente dinámica y perfectible, existen siempre mejoras que realizar e implementar.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Se pone de relieve que debido a los periódicos procesos   de   autoevaluación,   acreditación y  ajustes   curriculares     y  en  función   de los   resultados,   de   estos   procesos      las actualizaciones disciplinares en los contenidos curriculares de dan <b>permanentemente en la carrera.</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;La autoevaluación, y las actualizaciones se</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">han constituido en una <b>cultura de calidad </b>de</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">la carrera, ya que permanentemente esta en autoevaluación y se presentan a procesos de acreditaciones nacionales e internacionales.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se sugiere las siguientes tareas:</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; Actualizar    la    denominación    del    Título académico</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Implementar     plan  de  estudios  con   una integración horizontal y vertical en el proceso enseñanza aprendizaje</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Fortalecer la    producción de los libros de cátedra o de asignatura o Actas foliadas en materias que aún no cuentas con ellas, para el llenado del desarrollo del plan de estudio que permita optimizar el seguimiento y el control del proceso educativo.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Fortalecer contenidos y actividades de ética en el desarrollo del plan de estudios</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; Ajuste   de   carga   horaria   de   actividades prácticas en el desarrollo del plan de estudios del  5to  año.   Por cuanto  el     ARCU-SUR establece un mínimo de horas practicas del 80% en los dos últimos años y la carrera solo contempla el 50 <i>%.</i></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>-&nbsp; &nbsp; &nbsp;</i>Mayor     relacionamiento     y     supervisión del   internado  rotatorio,   por parte  de  las autoridades de la carrera con el accionar de los docentes o responsables de la conducción de los internos/as en los diferentes centros de adiestramiento.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; Ajuste  del   aspecto  carga  horaria  de  los internos, en general los mismos cumplen una carga horaria muy elevada que no condice con  lo adecuado  para un  estudiante,  no existe fundamento educacional para tal carga horaria. Se sugiere modificar esta estructura.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Fomentar la programación de actividades que mejoren el autoaprendizaje promocionando la capacitación del alumno para buscar y utilizar información científica a través de medicina basada en evidencias, lectura crítica de la literatura médica , mediante una integración efectiva de Salud Pública con las asignaturas clínicas en dichas habilidades investigativas.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Concretar en el  menor tiempo posible el </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">rediseño curricular.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Implementar   materias optativas v.g. idioma (Inglés, francés, alemán)</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Mejorar   las   funciones   de   la   Oficina   de Educación Médica y Calidad, para diseñar planes de mejora en el proceso de enseñanza aprendizaje.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;El ajuste de las políticas que promuevan   la formación en investigación de docentes y estudiantes de manera que abarque toda la cohorte de estudiantes.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Implementar  una  unidad   de  coordinación de  las actividades  de vinculación  con  el medio, extensión y cooperación, debido a la importancia que tiene como uno de los tres pilares o finalidades   misionales de la Universidad: <b>docencia,    investigación y extensión/ vinculación con el medio</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>DIMENSIÓN III. COMUNIDAD UNIVERSITARIA</b></font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ESTUDIANTES, GRADUADOS, DOCENTES, PERSONAL DE APOYO</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Criterios de admisión de la carrera de Medicina de la UMSA son conocidos y coherentes con el proyecto académico concordante con la normativa que rige a la carrera, se difunden a la comunidad universitaria información clara sobre sus objetivos y propósitos.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;La relación de capacidad docente   con el número de estudiantes se considera adecuada a las actividades académicas considerando el  tipo  de  actividad,   el  espacio  físico y los   recursos   tecnológicos   educacionales disponibles.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;El plantel académico es adecuado y posee suficiente dedicación para la realización de tareas de docencia, investigación y extensión.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;El mecanismo para la selección de docentes y auxiliares es conocido por los docentes y se basa en normas   y reglamentos que determinan    el    ingreso,    permanencia    y desempeño docente.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Existe política de investigación claramente definidas,    se    constata    la    participación de   docentes   de   reconocida   trayectoria investigativa en estos proyectos.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Existe     una    estrategia    de     evaluación docente donde se valoran las actividades anuales realizadas en actividades   docente, investigación, extensión,     cursos     y conferencias.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Existen políticas que promueven  la inclusión de    los   estudiantes   en   actividades   de investigación  en  calidad  de  auxiliares  de investigación.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Existen políticas de movilización e intercambio de estudiantes.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Se   ofrece   a   los   estudiantes   diferentes opciones en  el  área deportiva y cultural, promoción de valores democráticos y éticos, de no discriminación y de solidaridad social, becas, servicios psicológicos y beneficios del área de salud.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Personal de apoyo   adecuado que permite atender los requerimientos de la carrera.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Las políticas de ascensos y escalafón son adecuadas,    motivan    la   superación    del personal.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Debido al nivel de exigencia académica de la carrera se sugiere:</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Mayor apoyo pedagógico a estudiantes de reciente ingreso, con programas que garantice un sistema de seguimiento continuo, con la finalidad de reducir el índice de deserción.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Perfeccionar    el    sistema    de    asistencia psicopedagógica y de apoyo académico a estudiantes con dificultades en progresión de la carrera.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Por   los   cupos   limitados   incluir   nuevas opciones   a los estudiantes que promuevan la inclusión activa de ellos en actividades de investigación, y la publicación de los mismos.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Implementar un programa de monitorización a los graduados.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;En las prácticas clínicas se sugiere mejorar la relación de capacidad docente con el número de estudiantes. Se sugiere incrementar la carga horaria Docente    a medios tiempos y tiempos completos.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Implementación    de    un     programa    de actualización    profesional    y    pedagógica</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">específica a la disciplina que enseña cada docente</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>DIMENSIÓN IV. INFRAESTRUCTURA</b></font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y LOGÍSTICA, BIBLIOTECA, INSTALACIONES ESPECIALES Y LABORATORIOS, SERVICIOS DE SALUD</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;La Carrera de  Medicina dispone  de  una infraestructura propia adecuada en ámbitos académico,   administrativo  y  deportivo;   el ámbito clínico se desarrolla en el Hospital de Clínicas.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Los ambientes son considerados adecuados en     capacidad     y     de     características académicas    estándares    correspondientes para el aprendizaje de habilidades   clínicas requeridas.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp;La    carrera    cuenta    con    infraestructura adecuada  conformada por aulas de clases, aulas de simulación, laboratorios, auditorios y anfiteatros   que responden a las exigencias de la malla curricular de la carrera.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp;  Cuentacon medidas de prevenciónyseguridad necesarias, también un plan de actualización y mantenimiento de la infraestructura.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp;La biblioteca de la facultad    satisface en forma   eficiente       oportuna   y   pertinente las  necesidades  de  información     de  los estudiantes de  la carrera,  cumpliendo en cuanto a número, actualidad   y variedad de ejemplares.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp;El personal directo es suficiente y el encargado cuenta con título a nivel terciario.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp;  Los estudiantes de la Carrera de Medicina reciben instrucciónacadémicaen18hospital es a través  de convenios  interinstitucionales, para apoyo de docentes asistenciales, estos abastecen las necesidades y objetivos de la carrera.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;En los hospitales con los que la carrera tiene convenios, se evidencia    la existencia de servicios, insumos y equipamiento adecuado al logro de los objetivos y el perfil profesional que ofrece la carrera, siendo adecuados para esta realidad.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Los servicios de los diferentes niveles de atención   de  salud   tienen   el   número   de consultas   y   servicios   adecuados   a   los objetivos académicos, tanto para la práctica clínica como para el internado rotatorio.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se sugiere:</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Mejorar   la   capacidad   física   de   algunos laboratorios de investigación.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Mejorar el acceso a la red de comunicación digital para facilitar y promover   el uso de recursos virtuales.</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Implementar   en   algunos   espacios   como la Biblioteca    las salidas de emergencia y equipos de detección de humo.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Finalmente considero importante mencionar el Ranking de Facultades de Medicina de Latinoamérica, entre aproximadamente 400 de la región; <b>Juan Carlos Mejía Cuartas, </b>Director de la consultora británica especializada en educación <b><i>Quacquarelli Symonds </i></b>(QS) para <b>América Latina, </b>en la conferencia internacional &quot;Importancia de la producción Intelectual de la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) y su aporte al Ranking <i>QS&quot;, </i>dictada el 9 de mayo de 2018 en el auditorio de la Facultad de Ciencias Farmacéuticas y Bioquímicas de la UMSA, afirmó que la <b>UMSA OCUPA EL PUESTOI 91.</b></font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Evolución en los últimos años: 2013 UMSA puesto 161, el año 2018 UMSA puesto 91 (entre 400 de la región).</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el Ranking del <b>TOPTEN</b> <b>de LATINOAMERICA</b></font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">figuran las Carreras de Medicina de las siguientes Universidades:</font></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Revista &quot;Cuadernos&quot; Número Especial 1-2019</b></font></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/chc/v60nEspecial/a02_figura01.gif" width="489" height="253"></p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Nuestro reto ahora es llegar a los primeros 50 de la región, nuestro ideal es estar entre los primeros 10, entrar al TOP TEN de las Facultades de  Medicina de  Latinoamérica,  para ello se</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">requiere del esfuerzo y la activa participación de toda la comunidad universitaria de la Facultad de Medicina de la UMSA.</font></p>     <p align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Paz, Julio 2019</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>      ]]></body>
</article>
