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</front><body><![CDATA[ <h1 align="right"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Editorial</b></font></h1>     <p align="justify">&nbsp;</p> <h1 align="center"><font size="4" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La crisis universitaria: pensamiento unidimensional vs. pluralidad</font></h1>     <p align="justify">&nbsp;</p> <h2 align="center"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">They crisis of university: the unidimensional thinkin vs. plurality</font></h2>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p> <h3 align="center"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Carlos Er&oacute;stegui Revilla<sup>1</sup></font></h3>      <p align="center"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><sup>1</sup>Instituto de Investigaciones Biom&eacute;dicas (IIBISMED), Facultad de Medicina, Universidad Mayor de San Sim&oacute;n, Cochabamba, Bolivia.Correspodencia a: Carlos Er&oacute;stegui Revilla, Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:carerostegui@gmail.com">carerostegui@gmail.com</a></font>  </p>     <p align="justify">&nbsp;</p> <hr align="JUSTIFY">     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En la situaci&oacute;n actual, es ineluctable referirse a la universidad por la situaci&oacute;n que ella atraviesa. La crisis universitaria.    <br> Nuestra universidad est&aacute; pasando por una crisis tal vez sin precedentes. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">No contamos con Rector electo desde hace casi un a&ntilde;o, y se han sucedido en el puesto, interinatos que limitan el accionar de la autoridad, por ende la gesti&oacute;n efectiva. Este impase responde aparentemente a que se manipulan las normas en funci&oacute;n de intereses pol&iacute;ticos de grupo o personales, no lo podemos comprobar pero as&iacute; parece. Sin embargo,  el hecho es que ya por largo tiempo estamos con autoridades interinas, con autoridades sin el reconocimiento oficial, o autoridades en pugna por un cargo, lo cual lleva a que la instituci&oacute;n y sus dependencias no puedan llevar a cabo sus procesos acad&eacute;micos, administrativos y de investigaci&oacute;n en condiciones normales. Desde el punto de vista acad&eacute;mico, esta situaci&oacute;n impide el normal desenvolvimiento del proceso de aprendizaje. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En una visi&oacute;n general, esta situaci&oacute;n es expresi&oacute;n de procesos sociales y del imaginario colectivo de la sociedad. Es decir que la falta de respeto a las normas, la manipulaci&oacute;n, las maniobras pol&iacute;ticas, etc., responden a una l&oacute;gica de la sociedad y los actores de estos hechos no tienen conciencia del da&ntilde;o que se infringe a la sociedad, y en nuestro caso a la universidad.  Queremos desarrollar acad&eacute;micamente, tecnol&oacute;gicamente, socialmente como pa&iacute;s, pero estas crisis o impases no  lo permiten. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La lecci&oacute;n que esto nos deja es, tal vez alguna que ya la conoc&iacute;amos pero ahora se hace m&aacute;s patente, el desarrollo efectivo de una sociedad pasa por el respeto a las normas, por el accionar sincero, por respetar los pactos, aun cuando las ideas sean totalmente opuestas, la &uacute;nica manera de avanzar es el debate transparente y sincero centrando en temas acad&eacute;micos y pol&iacute;ticos, y lo que sea necesario, pero con una actitud proactiva, no la del &ldquo;solo lo que pienso vale&rdquo;, sino reconociendo que las ideas del otro tambi&eacute;n tienen valor y lo que piensa aunque sea diferente a lo m&iacute;o, puede ser importante y contribuir a avanzar. No aceptar que todos contribuyen es parte de la intolerancia entramos en los que Marcouse denomina &ldquo;pensamiento unidimensional&rdquo;<sup>1</sup>. El principal motivo de no respetar las diferencias es, de acuerdo con los especialistas en Psicolog&iacute;a, que muchas veces las personas no logran tener el respeto hacia s&iacute; mismos, esto hace que sea imposible dar respeto a los dem&aacute;s<sup>2</sup>.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> En nuestra universidad parece que estamos en esa l&oacute;gica, de no ser capaces de respetarnos a nosotros mismos, o querer imponer un pensamiento unidimensional. Esta actitud de construir con el reconocimiento mutuo es especialmente esperada en los &aacute;mbitos acad&eacute;micos como la Universidad. Ojal&aacute; el conjunto de universitarios reflexionemos sobre esta situaci&oacute;n y tomemos el liderazgo de la sociedad con propuestas y acciones basadas en los valores cuya ausencia salta a la vista. No es una tarea f&aacute;cil, ni mucho menos, pero una gota y otra gota hacen la lluvia.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p> <hr align="JUSTIFY"> <h2 align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Referencias bibliogr&aacute;ficas</font></h2>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1. El Hombre Blandengue [Internet] [Consulta 20 de junio de 2016] Disponible en: <a href="https://elhombreblandengue.wordpress.com/pensamiento-unico">https://elhombreblandengue.wordpress.com/pensamiento-unico</a></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">2. Vanguardia.com:<a href="http://www.vanguardia.com/entretenimiento/galeria/307414-por-que-cuesta-respetar-las-diferencias">http://www.vanguardia.com/entretenimiento/galeria/307414-por-que-cuesta-respetar-las-diferencias</a></font>.</p>     <p>&nbsp;</p>      ]]></body>
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